為進(jìn)一步增強員工參與企業(yè)文化建設的意識，加強員工使命感，提升員工參與的熱情和參與能力，拓寬員工參與的渠道，加深干部員工對企業(yè)文化建設理解和認識，穩步推進(jìn)企業(yè)文化建設，企業(yè)的管理者需要制定文化建設工作計劃，下面是小編收集的范文，歡迎大家閱讀!
一：20xx年
一、 工作目的 完善企業(yè)文化建設，讓企業(yè)文化更富有生命力，與行業(yè)文化齊頭并進(jìn);貫徹實(shí)施企業(yè)文化，將企業(yè)文化根治于心;推動(dòng)部門(mén)持續健康發(fā)展。
二、 工作措施在工作方式上，根據公司要求，按照精心組織、扎實(shí)推進(jìn)的原則，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)文化建設。
具體措施如下：
1、堅持每月企業(yè)文化學(xué)習：充分宣傳企業(yè)文化、傳達給每位員工，使大家明確公司的工作部署以及工作重點(diǎn)，了解企業(yè)的工作動(dòng)態(tài)。
2、創(chuàng )造交流空間、融洽部門(mén)關(guān)系：結合不同時(shí)期的學(xué)習和工作重點(diǎn)，利用例會(huì )時(shí)間或業(yè)余時(shí)間，圍繞工作實(shí)際，在部門(mén)內部或部門(mén)間聯(lián)合開(kāi)展企業(yè)文化討論交流活動(dòng)，為干部員工營(yíng)造一個(gè)交流空間，大家在交流中加深對企業(yè)文化理念的認知。
3、搭建學(xué)習實(shí)踐平臺。將企業(yè)文化建設和部門(mén)工作結合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展多種多樣的文化創(chuàng )建活動(dòng)，……
根據公司企業(yè)文化“十一五”規劃，結合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機和活力，為思想政治創(chuàng )新開(kāi)拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
特制定本計劃：
1、以培育“三觀(guān)”為基矗通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)三觀(guān)的榜樣。以“奉獻社會(huì )、服務(wù)人民”為主題，以樹(shù)立良好的社會(huì )形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓教育。
2、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
3、按照《公民道德建設實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
4、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
5、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公記開(kāi)，切實(shí)加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量，并開(kāi)展經(jīng)常性的，按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核責任制，監督檢查情況定期公開(kāi)，廣泛聽(tīng)娶采納職工意見(jiàn)和合理化建議。
6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來(lái)。
7、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調動(dòng)各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質(zhì)量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系;加強領(lǐng)導，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。
總之，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導;用先進(jìn)的文化培養人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎，有優(yōu)越的市場(chǎng)竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。
根據公司企業(yè)文化 十一五 規劃，結合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機和活力，為思想政治創(chuàng )新開(kāi)拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
特制定本計劃：
1、以培育 三觀(guān) 為基矗通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)三觀(guān)的榜樣。以 奉獻社會(huì )、服務(wù)人民 為主題，以樹(shù)立良好的社會(huì )形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓教育。
2、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
3、按照《公民道德建設實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
4、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
5、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，切實(shí)加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量，并開(kāi)展經(jīng)常性的，按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核責任制，監督檢查情況定期公開(kāi)，廣泛聽(tīng)娶采納職工意見(jiàn)和合理化建議。
6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來(lái)。
7、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調動(dòng)各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質(zhì)量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系;加強領(lǐng)導，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。
總之，形成一個(gè)以 以人為本 的理念為指導;用先進(jìn)的文化培養人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎，有優(yōu)越的市場(chǎng)竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。
四：20xx年度企業(yè)文化建設計劃
為持續推進(jìn)企業(yè)文化建設工作，根據市局(公司“企業(yè)文化建設十二五規劃”總體思路和部署要求，制定本計劃。
一、指導思想
以黨的十七大和十七屆六中全會(huì )精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照市局(公司關(guān)于加強企業(yè)文化建設的部署要求，緊密聯(lián)系我縣煙草實(shí)際，深入開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設水平，為推動(dòng)“卷煙上水平”，促進(jìn)全縣煙草又好又快平穩發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力和堅實(shí)的文化支撐。
二、工作安排
全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設的主要任務(wù)是：積極推進(jìn)以“四進(jìn)”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(cháng)效機制建設，以規范行業(yè)行為為重點(diǎn)，以服務(wù)品牌建設為抓手，加強企業(yè)文化宣貫，全面應用行業(yè)文化評價(jià)體系，努力推動(dòng)企業(yè)文化建設上水平。重點(diǎn)做好以下工作：
(一深入開(kāi)展以“講感恩、講誠信、講規范、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學(xué)習教育，注重強化思想引領(lǐng)，注重提高執行力和執行能力，把教育活動(dòng)與深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)緊密結合，與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設緊密結合，與“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動(dòng)相結合，著(zhù)力提高全系統干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責能力，著(zhù)力增強感恩意識、誠信意識、規范意識和效率意識，促進(jìn)思想道德進(jìn)一步純潔，理想信念進(jìn)一步堅定，精神境界進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
(二充分開(kāi)展“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動(dòng)。搭建“三個(gè)載體”，開(kāi)展“七項活動(dòng)”。廣泛開(kāi)展各類(lèi)教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)深入人心，促進(jìn)“三個(gè)始終”、“五種意識”入腦入行，促進(jìn)思想觀(guān)念、發(fā)展理念明顯提升，促進(jìn)工作能力、工作作風(fēng)顯著(zhù)改進(jìn)，進(jìn)一步增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng )造力，提升發(fā)展的后勁與活力，為推動(dòng)持續協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實(shí)的思想基礎和組織基礎。
(三建立企業(yè)文化宣貫實(shí)施標準，加強企業(yè)文化宣貫培訓。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實(shí)情況，通過(guò)網(wǎng)站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式，把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺(jué)行為。要在推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫的基礎上，走出去，吸收先進(jìn)經(jīng)驗，深入開(kāi)展精神、物質(zhì)和制度三個(gè)層面的建設，把企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念等融入到規章制度中，以科學(xué)的制度體系規范員工行為，以制度創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)文化“落地”，促進(jìn)全員對“朝陽(yáng)文化”的認同。
(四深入推進(jìn)行業(yè)行為規范。認真學(xué)習借鑒全行業(yè)行為規范試點(diǎn)單位的先進(jìn)做法，切實(shí)加強行業(yè)行為規范在全系統的推廣、應用、評估和傳播。廣泛開(kāi)展行為規范培訓，從業(yè)務(wù)、服務(wù)的角度，按照“高標準、全覆蓋、嚴要求”的方針，對照行為規范體系進(jìn)行充實(shí)、擴展、完善，把行為規范落實(shí)到各個(gè)崗位，貫穿于企業(yè)各項規章制度和工作職責、工作流程、工作標準中，確保行業(yè)行為規范在全系統得到應用和落實(shí)。
(五做好20xx年績(jì)效考核。建立有效激勵的考核評價(jià)機制，客觀(guān)評價(jià)縣局(分公司各部門(mén)的工作業(yè)績(jì)，充分調動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，著(zhù)力推進(jìn)“卷煙上水平”各項工作的落實(shí)，全面提升全縣煙草經(jīng)濟運行質(zhì)量和整體競爭實(shí)力。本著(zhù)“導向性、激勵性和公平性”的原則，設計考核方法和考核指標，加強分類(lèi)指導、有機結合和針對性考核。
(六開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍員工文化生活。 “五一”、“五四”、“十一”、元旦等節日期間，結合工作實(shí)際，開(kāi)展文體活動(dòng);積極參加全省煙草成立三十年慶�；顒�(dòng)和第四屆老年文化節，深入推進(jìn)“文化養老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實(shí)加強黨的建設，弘揚紅色文化，組織黨員進(jìn)行紅色教育，開(kāi)展黨員民主測評，評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強廉政文化建設，開(kāi)展廉政教育。
三、有關(guān)要求
(一加強對企業(yè)文化建設工作的領(lǐng)導。建立各單位、部門(mén)主要領(lǐng)導是第一責任人，企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進(jìn)，各相關(guān)部門(mén)按分工全面落實(shí)的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導體制。要緊密結合工作實(shí)際，逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點(diǎn)，找準推進(jìn)企業(yè)文化建設的工作抓手。要認真分析研究企業(yè)文化建設現狀，真正使籌劃工作的過(guò)程成為進(jìn)一步深化認識的過(guò)程，成為研究新情況、解決新問(wèn)題的過(guò)程，成為推動(dòng)企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過(guò)程。
(二切實(shí)抓好各項任務(wù)落實(shí)。抓好企業(yè)文化建設，事關(guān)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀(guān)的鞏固升華，事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎。各單位、部門(mén)要高度重視，牢固樹(shù)立緊抓不放的思想，進(jìn)一步強化責任，精心組織實(shí)施。企業(yè)文化職能部門(mén)要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，科學(xué)計劃、周密組織，做到全程抓、盡好責、干到位，推動(dòng)企業(yè)文化建設深入開(kāi)展。
(三全面加強企業(yè)文化管理。各單位、部門(mén)要圍繞年度工作任務(wù)，嚴格按照各項工作的時(shí)間節點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效地做好各項工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用。要積極構建企業(yè)文化建設長(cháng)效機制，認真研究深化轉化的具體措施，要把企業(yè)文化建設的各項任務(wù)自覺(jué)融于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，確保企業(yè)文化建設我手里好幾個(gè)文件先處理下各項任務(wù)落到實(shí)處。