優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。當前，整合企業(yè)文化資源，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，已成為我國企業(yè)提升國際競爭力亟待解決的新課題。

　　責任。責任是企業(yè)文化的核心內容。首先要講社會(huì )責任。自覺(jué)遵守和踐行社會(huì )道德規范，積極參與公益事業(yè)、回報社會(huì )，這樣的企業(yè)才會(huì )贏(yíng)得社會(huì )的尊敬。其次要講義務(wù)。企業(yè)應通過(guò)完善自身經(jīng)營(yíng)，對員工負責，對客戶(hù)負責，對股東負責，對市場(chǎng)負責。第三要講誠信。近年來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和企業(yè)誠信失范現象時(shí)有發(fā)生，帶來(lái)嚴重的不良后果。這些反面事例警醒我們，企業(yè)責任、企業(yè)誠信、企業(yè)道德的缺失不僅危害社會(huì )，還會(huì )給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災。講責任、講誠信、講道德的企業(yè)才會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)、擁有市場(chǎng)。

　　關(guān)愛(ài)。員工是企業(yè)文化的創(chuàng )造者、實(shí)踐者、受益者。企業(yè)只有形成尊重人、理解人、關(guān)愛(ài)人的文化氛圍，員工隊伍才能成為充滿(mǎn)凝聚力、創(chuàng )造力、競爭力的工作團隊。企業(yè)應關(guān)心員工、尊重員工，為員工規劃好職業(yè)生涯，為其發(fā)展提供公平、公正的環(huán)境。同時(shí)，努力為員工創(chuàng )造良好的生活環(huán)境，引導員工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)企如家，促進(jìn)員工之間相互關(guān)愛(ài)、團結互助。企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工關(guān)愛(ài)企業(yè)，員工關(guān)愛(ài)員工，是企業(yè)文化建設的至善境界。

　　和諧。企業(yè)文化成熟的一個(gè)重要標志是企業(yè)的和諧發(fā)展。在企業(yè)文化建設中，應注意以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)發(fā)展與社會(huì )發(fā)展要同步。企業(yè)應善待社會(huì )、善待自然、善待客戶(hù)、善待與自身一同成長(cháng)的所有利益相關(guān)者。二是企業(yè)中各部門(mén)、各項業(yè)務(wù)的發(fā)展要協(xié)調。三是員工心理要和諧，員工與員工、員工與管理者之間的關(guān)系要和諧。四是企業(yè)管理團隊要和諧，嚴格按照公司的規則議事、辦事，依靠集體智慧作決策，不做小動(dòng)作，不搞小圈子。

　　創(chuàng )新。沒(méi)有創(chuàng )新，企業(yè)文化建設就沒(méi)有活力，就無(wú)法結出有生命力的碩果。企業(yè)文化建設不是靜止和一成不變的，必須與時(shí)俱進(jìn)，適應形勢變化。在新的歷史條件下，企業(yè)文化創(chuàng )新至少應考慮到這樣幾個(gè)方面：戰略創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、理念創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、風(fēng)險管控創(chuàng )新。企業(yè)的每一步發(fā)展都需要創(chuàng )新文化支持。企業(yè)文化創(chuàng )新應堅持實(shí)事求是，既具有全球化視角，又立足于我國國情和行業(yè)、企業(yè)發(fā)展實(shí)際。

　　企業(yè)家應成為優(yōu)秀企業(yè)文化的倡導者和實(shí)踐者。在企業(yè)文化建設中，企業(yè)家始終處于倡導者、組織者、指揮者的地位。企業(yè)文化的形成、運用和推廣，也在考驗著(zhù)企業(yè)家的創(chuàng )造力、執行力、帶動(dòng)力。同時(shí)，企業(yè)家又是企業(yè)文化的第一實(shí)踐者。企業(yè)文化一旦確立，就要求企業(yè)家以身作則，積極倡導和實(shí)踐。否則，企業(yè)文化就難以貫徹下去。