有關(guān)企業(yè)培訓新員工的方法方式與技巧，大家了解哪些?下文就是小編收集的相關(guān)的知識，歡迎大家閱讀!

　　一、公司內部老師的內部培訓

　　企業(yè)內的管理人員作為培訓人或人事培訓部門(mén)設專(zhuān)職的內部培訓師，有兩種做法，一種是內部的管理人員作為主講人且根據企業(yè)內部的培訓資料對員工進(jìn)行培訓，不是專(zhuān)職的培訓人員，但根據實(shí)際情況可以外派參加外部培訓課程，要根據其崗位的具體需要而設定;

　　另一種是由專(zhuān)職內部培訓師去外面聽(tīng)各種公開(kāi)課，然后回到企業(yè)將所學(xué)知識“轉授”給企業(yè)內部人員。

　　二、公司外部老師的內部培訓

　　企業(yè)一般從外面聘請有實(shí)戰經(jīng)驗的老師進(jìn)行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績(jì)效的迫切問(wèn)題量身定做。“他山之石，可以攻玉”，外聘老師可以給企業(yè)帶來(lái)解決問(wèn)題的新思維、新方法。

　　而且企業(yè)內訓的形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問(wèn)題、互動(dòng)性強、訓練強度高、技能提升快，目前越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎。“外來(lái)的和尚會(huì )念經(jīng)”，有的企業(yè)領(lǐng)導“借”外部講師之口傳達自己的敏感理念，會(huì )有不一樣的效果。

　　三、參加外部企業(yè)舉行的公開(kāi)培訓

　　一些企業(yè)管理顧問(wèn)公司推出面向廣大企業(yè)的公開(kāi)課，場(chǎng)面極其火爆，當然，企業(yè)就要根據其需求選擇好所需參加的課程項目是很關(guān)鍵的，參加外訓的目的就是提高參與人今后的工作能力，同時(shí)企業(yè)也是為今后內訓培養儲備主講人。

　　企業(yè)培訓的方式是多種多樣的，不同的形式適用于不同的個(gè)人、不同的問(wèn)題。產(chǎn)生的效果、花費的成本也各不相同。

　　下面，再讓我們來(lái)看看當前的培訓方式到底有哪些。

　　1課堂演講法

　　在企業(yè)培訓中，經(jīng)常開(kāi)設的專(zhuān)題講座就是采用講授法進(jìn)行的培訓，適用于向群體學(xué)員介紹或傳授某一個(gè)單一課題的內容。

　　培訓場(chǎng)地可選用教室、餐廳或會(huì )場(chǎng)，教學(xué)資料可以事先準備妥當，教學(xué)時(shí)間也容易由講課者控制。

　　這種方法要求授課者對課題有深刻的研究，并對學(xué)員的知識、興趣及經(jīng)歷有所了解。

　　2操作示范法

　　職前實(shí)務(wù)訓練中被廣泛采用的一種方法，適用于較機械性的工種。

　　操作示范法是部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能訓練的通用方法，一般由部門(mén)經(jīng)理或管理員主持，由技術(shù)能手擔任培訓員，以現場(chǎng)向受訓人員簡(jiǎn)單地講授操作理論與技術(shù)規范，然后進(jìn)行標準化的操作示范表演。學(xué)員則反復模仿實(shí)習，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓練，使操作逐漸熟練直至符合規范的程序與要求，達到運用自如的程度。培訓員在現場(chǎng)作指導，隨時(shí)糾正操作中的錯誤表現。

　　這種方法有時(shí)顯得單調而枯燥，培訓員可以結合其他培訓方法與之交替進(jìn)行，以增強培訓效果。

　　3游戲培訓法

　　當前一種較先進(jìn)的高級訓練法，培訓的對象是企業(yè)中較高層次的管理人員。

　　管理游戲法則因游戲的設計使學(xué)員在決策過(guò)程中會(huì )面臨更多切合實(shí)際的管理矛盾，決策成功或失敗的可能性都同時(shí)存在，需要受訓人員積極地參與訓練，運用有關(guān)的管理理論與原則、決策力與判斷力對游戲中所設置的種種遭遇進(jìn)行分析研究，采取必要的有效辦法去解決問(wèn)題，以爭取游戲的勝利。