所有的教育培訓的背后，其實(shí)都隱藏著(zhù)一個(gè)道理：教育從來(lái)都是為組織。以下是小編為大家推薦的企業(yè)為何看重落地式培訓相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　企業(yè)內訓的現狀

　　找不到最合適的課件和老師——老師和課件不少，可好像都不是我想要的;即使現場(chǎng)好，后期也沒(méi)實(shí)效——現場(chǎng)反應不錯，可過(guò)段時(shí)間問(wèn)題還是問(wèn)題。

　　企業(yè)為何更看重落地式培訓到底有沒(méi)有好課程好老師?到底內訓有沒(méi)有實(shí)際用處?

　　不是課程都不好、不是老師都不好、也不是內訓都沒(méi)用，而是受到傳統內訓模式限制了，求實(shí)效，企業(yè)就需要新的培訓模式——落地式培訓。

　　落地式培訓：

　　課前——量身定制落地式課程內容

　　課中——現場(chǎng)風(fēng)暴提煉落地式工具

　　課后——執行力落地顧問(wèn)跟蹤輔導

　　為什么要量身定制課件?

　　公開(kāi)課類(lèi)似于養生講座，那企業(yè)內訓就相當于坐診把脈。公開(kāi)課的作用更多的是普及知識，提升學(xué)員的認知和思維技能;而企業(yè)內訓更需要的是解決實(shí)際問(wèn)題，所以針對性更強。

　　中醫把脈，雖然表面上癥狀相似，但病因不一樣，藥方也就不一樣，必須對癥下藥。內訓也是一樣，表面需求一樣，其實(shí)差異很大。

　　比如，溝通的問(wèn)題，有的需要解決的是內部上下級之間的授權問(wèn)題，有的是部門(mén)間的協(xié)作問(wèn)題，有的是團隊內的溝通問(wèn)題，有的甚至更具體——研發(fā)技術(shù)人員與客戶(hù)如何溝通的問(wèn)題、研發(fā)技術(shù)與銷(xiāo)售如何溝通的問(wèn)題、銷(xiāo)售如何與客戶(hù)溝通的問(wèn)題、實(shí)施客服如何與客戶(hù)溝通的問(wèn)題等等，如果再深入一點(diǎn)，考慮到行業(yè)特性、再考慮到企業(yè)文化的個(gè)性，更考慮到企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，甚至是企業(yè)管理者的思路差異，那么，要想真正達到內訓的實(shí)際效果，不量身定做課件，豈有他法?

　　什么是落地式工具?

　　落地式工具是企業(yè)與培訓師協(xié)商所確定的現場(chǎng)培訓的交付物，是由培訓師在現場(chǎng)引導學(xué)員頭腦風(fēng)暴提煉出來(lái)的，可以在企業(yè)運營(yíng)中現實(shí)推行和應用的工具，也是落地式培訓產(chǎn)生實(shí)效的關(guān)鍵載體。一般包括以下幾種類(lèi)型：

　　規范類(lèi)：比如部門(mén)計劃、團隊協(xié)作等話(huà)題，在培訓現場(chǎng)風(fēng)暴出相應的執行模板;