在未來(lái)10年，培訓將成為加強員工參與和留住員工的重要戰略，開(kāi)展培訓已經(jīng)勢不可當。所以公司可以從最佳計劃設計實(shí)踐中學(xué)習如何創(chuàng )建一個(gè)好的培訓計劃。以下是yjbys小編為您整理的有效培訓的10個(gè)要素，希望能提供幫助。

　　1.根據反饋意見(jiàn)，不斷完善培訓計劃

　　不要等到培訓計劃結束才發(fā)現問(wèn)題所在，定期從計劃利益相關(guān)方、參與者和培訓教練處收集意見(jiàn)反饋，這有助于發(fā)現問(wèn)題、誤解或任何微小的不一致。

　　2.在整個(gè)計劃過(guò)程中保持順暢的溝通

　　確保與員工就培訓參與進(jìn)行定期溝通，與培訓教練、計劃利益相關(guān)方和整個(gè)公司就重要的人才培養投資進(jìn)行溝通。這種定期溝通看起來(lái)非常龐大復雜，令人望而生畏，但如果你進(jìn)行在線(xiàn)計劃管理，則可輕而易舉地用非常有價(jià)值的進(jìn)步指標和簡(jiǎn)化的溝通來(lái)保持整個(gè)計劃的透明度并追蹤進(jìn)度。

　　3.進(jìn)行影響評估

　　進(jìn)行到這一步后，您已經(jīng)知道參加培訓的人數，這些人占所代表的目標人群的百分比，這些人已經(jīng)完成的培訓次數，以及他們的培訓參與度評估結果。您甚至知道這個(gè)培訓計劃需要多少資金支持，但您是否了解整個(gè)計劃的影響呢?培訓對部門(mén)工作和公司的整體目標究竟有多大影響?

　　如果想要真正了解這一影響，您需要從本計劃參與人員外的其他渠道獲得額外的信息。員工的直接匯報上級有何評價(jià)?員工的經(jīng)理怎么說(shuō)?使用在線(xiàn)調查工具能幫助你輕松收集、分析此類(lèi)信息。此外，還可使用其他部門(mén)的一些指標，比如，銷(xiāo)售增長(cháng)、降低成本、提高生產(chǎn)率等來(lái)衡量培訓計劃的影響。

　　4.分享你的成功

　　不論是您要尋求擴大培訓計劃的覆蓋范圍，獲得領(lǐng)導的承諾，還是加強人力資源部的聲譽(yù)與學(xué)習和培養計劃的功能，分享成功故事是激勵其他人最有效的方式之一。成功的故事有效地展示了讓人印象深刻的事實(shí)，以及有利的結果和指標，還包括情感誘惑，創(chuàng )造出一種緊迫感。培訓計劃參與者是這類(lèi)故事最好的來(lái)源，而且還是讓這些成功故事走出培訓計劃，在整個(gè)公司內流傳的最佳方式之一。

　　其他方式還包括將參與人員的經(jīng)歷制作成視頻資料，放到公司的博客中，邀請這些人員到午間的小組討論發(fā)言，或是將他們的成功故事張貼到員工餐廳的墻上。您可以充分發(fā)揮創(chuàng )造力，宣傳這些成功事例。

　　5.設定明確的目標和目的

　　沒(méi)有明確的目標，就沒(méi)有明確的前進(jìn)方向，也不知道最終是否可以實(shí)現目標。設定具體的計劃目標(首要的優(yōu)先事項)以及定義目標(具體目標)之后，就有了具體的目的地和方向。