很簡(jiǎn)單，6D法則。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是以終為始。
首先，界定收益，也就是這次培訓你要達成的目的是什么，要解決什么問(wèn)題，取得什么樣的結果。收益，應該是具體的，明確的，可衡量的，它不應該是一個(gè)寬泛的概念。
比如，我希望通過(guò)這次培訓，員工們對工作的態(tài)度上發(fā)生變化，他們能夠更積極。這個(gè)，就不是明確的，它應該是更具體的，比如，什么行為。這才是界定收益。
接下來(lái)，就是設計你的培訓計劃，你的培訓計劃要完整，完整到什么程度呢，培訓前、培訓中、培訓后都應該涵蓋進(jìn)來(lái)，它應該是一個(gè)系列、完整的，每一個(gè)培訓的環(huán)節、流程，以及所涉及的對象，資源，都應該考慮進(jìn)去，并作為計劃制定的參考因素。
接下來(lái)，就是引導學(xué)以致用，也就是通過(guò)各種方式，能夠讓參加培訓的人，學(xué)習，并能夠實(shí)際的進(jìn)行應用。
再接下來(lái)，則是推動(dòng)學(xué)習轉化和實(shí)施績(jì)效支持，這是整個(gè)培訓后期很關(guān)鍵的動(dòng)作，也就是，當參加培訓結束后，如何能夠讓他們在培訓中所學(xué)習的內容，真正的融會(huì )貫通。
最后是評估學(xué)習效果，它應該是在以上的步驟后進(jìn)行的
創(chuàng )業(yè)培訓的目的以及好處
1
培訓目的
主要目的是使參加培訓的人員能夠創(chuàng )辦和維持一個(gè)可贏(yíng)利的小企業(yè)。它不僅在理論基礎上幫助創(chuàng )業(yè)者了解創(chuàng )業(yè)環(huán)境，熟悉創(chuàng )業(yè)政策等法規，掌握創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必備知識，提高參訓人員的創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)，而且在學(xué)員企業(yè)開(kāi)辦、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中給予一定的政策和技術(shù)指導，跟蹤解決創(chuàng )業(yè)中的難題，通過(guò)提高企業(yè)創(chuàng )辦者心理、管理、經(jīng)營(yíng)與素質(zhì)，增強其參與市場(chǎng)競爭和駕馭市場(chǎng)應變能力。
2
參加創(chuàng )業(yè)培訓有什么好處?
通過(guò)參加培訓，系統地學(xué)習創(chuàng )辦企業(yè)與管理企業(yè)的知識和技能，使創(chuàng )業(yè)者少走彎路，大大提高創(chuàng )業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)成功率，并且享受?chē)揖蜆I(yè)再就業(yè)有關(guān)優(yōu)惠政策。同時(shí)，在培訓的過(guò)程中，通過(guò)大家共同的討論和分析，為學(xué)員推介、提供和篩選創(chuàng )業(yè)項目;培訓合格者且符合小額貸款條件的學(xué)員還可以申請5-50萬(wàn)擔保貸款貼息等。