經(jīng)過(guò)了08那一次金融風(fēng)暴后，雖然經(jīng)過(guò)兩年的恢復，就業(yè)形勢已經(jīng)大大好轉，但是面對眾多的應屆生，工作崗位依舊是供不應求。那么，要想在眾多的畢業(yè)生中找到一份屬于自己的工作。應屆生應該具備哪些素質(zhì)才能更受企業(yè)的青睞呢?或者應該往哪個(gè)方向培訓以增加自己的就業(yè)資本呢?
1、道德品質(zhì)
道德品質(zhì)是一個(gè)老生常談的話(huà)題，但卻一直未能引起畢業(yè)生足夠的重視。一個(gè)應屆生剛才學(xué)校出來(lái)，不管你在學(xué)校里面成績(jì)多么優(yōu)秀，在進(jìn)入企業(yè)之后都要經(jīng)過(guò)系統的培訓才能夠融入企業(yè)的團隊之中。所以企業(yè)最看重的并非你的成績(jì)，而是你的品德。人無(wú)信不立，企業(yè)無(wú)信不昌，如今許多知名企業(yè)把“道德品質(zhì)”列在人才標準的首位，其實(shí)并不是冠冕堂皇的做法。華碩電腦中國業(yè)務(wù)群品牌總監鄭威認為：企業(yè)開(kāi)展校園招聘，有意要去培養、磨煉、打造一個(gè)人，因此可以接受一張沒(méi)有工作經(jīng)驗的白紙，但道德品質(zhì)卻決定了這張白紙材質(zhì)的優(yōu)劣。
一個(gè)成熟的企業(yè)在招聘應屆生時(shí)，考慮更多的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠信意識、奉獻精神和責任感。一些外企在團隊面試前都會(huì )要求應聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會(huì )有一些畢業(yè)生將面試內容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來(lái)?yè)p失。例如2007年著(zhù)名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會(huì )在充分調查的基礎上對分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理，并表示“無(wú)論事情是大是小，原則問(wèn)題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng )造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”
2、敬業(yè)精神
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界五百強企業(yè)都是非常注重實(shí)效、注重結果的，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對容易培養了。
中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)曾經(jīng)發(fā)布過(guò)一份中國企業(yè)員工敬業(yè)指數調查報告，報告顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng)，但卻表現得并不敬業(yè)。中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)培訓發(fā)展部總監鮑明剛認為，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展和人才市場(chǎng)供求結構的變化，具有更強的承受壓力的能力，以及根據現實(shí)環(huán)境調整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。而生于“80后”的應屆畢業(yè)生往往沒(méi)怎么經(jīng)歷過(guò)挫折，面臨競爭壓力時(shí)，往往適應能力不足，容易對工作產(chǎn)生失落感和受挫感，因此會(huì )讓人覺(jué)得他們不夠敬業(yè)。
畢業(yè)生要想適應當今的職場(chǎng)環(huán)境，就必須具備明確的工作目標和強烈的責任心，帶著(zhù)激情去工作，踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個(gè)人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個(gè)值得信賴(lài)的形象，獲得同事、上司及客戶(hù)的信任。
3、創(chuàng )新思想
不懂創(chuàng )新的企業(yè)，注定是一個(gè)三流的企業(yè);不懂創(chuàng )新的人，注定是一個(gè)庸人。企業(yè)需要那種具有創(chuàng )新能力的人。創(chuàng )新是贏(yíng)得成功的一個(gè)重要保證，創(chuàng )新能力是我們每一個(gè)求職者都應該努力培養的素質(zhì)。反映在面試中，企業(yè)招聘人員一般會(huì )問(wèn)：“在以前的工作中，你有沒(méi)有做成功過(guò)一件其他同事從來(lái)沒(méi)做過(guò)或者根本沒(méi)想過(guò)的事情?或者你是否對一些新鮮的事物感興趣?”
李開(kāi)復在給中國高校學(xué)生的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學(xué)，在今天已經(jīng)遠遠不夠了。因為最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識，又具備獨立思考和解決問(wèn)題的能力，善于自學(xué)和自修，并可以將學(xué)到的知識靈活運用于生活和工作實(shí)踐，時(shí)時(shí)不忘創(chuàng )新，以創(chuàng )新企業(yè)需要那種具有高度靈活應變能力的人。聽(tīng)得認真，寫(xiě)得明白，看得仔細，說(shuō)得清楚，敘述準確將具有無(wú)可估量的價(jià)值。另外，企業(yè)是一個(gè)活生生地處于不斷發(fā)展之中的實(shí)體，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中會(huì )遇到許多意想不到的新問(wèn)題，這就需要員工具有應變能力，能靈活地適應各種環(huán)境的變化。
反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個(gè)模擬的場(chǎng)景，讓你作出一些判斷和決策，以考查應聘者的靈活應變能力。西門(mén)子(中國)有限公司人力資源部招聘顧問(wèn)鄒加認為：考官有時(shí)也會(huì )故意用一些很詭異的問(wèn)題來(lái)刁難應聘者，這個(gè)時(shí)候，最重要的就是保持一顆平常心，不要慌亂，停頓五到十秒鐘整理一下思路，然后大膽地說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)。對于壓力面試題，答案是其次的，考官主要考查的還是應聘者的應變能力和邏輯思維能力。另外，在面試的過(guò)程中要注意面試官的神情和感受，注意自己的肢體語(yǔ)言以及與考官的眼神交流，讓對方感覺(jué)得到了理解、受到了尊重。
4、團隊意識
企業(yè)是由一個(gè)團隊組成的，即使個(gè)人再優(yōu)秀也必須融入團隊之中，才能讓企業(yè)更上一層樓。團隊意識即是讓若干細絲擰成一根繩的意識!古人有斷一指容易，斷十指難的古訓。如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團隊協(xié)作精神，將之視為公司文化價(jià)值之一，希望員工能將個(gè)人努力與實(shí)現團隊目標結合起來(lái)，成為可信任的團隊成員。
許多剛走上職場(chǎng)的畢業(yè)生，往往滿(mǎn)懷抱負，血氣方剛，在團隊中常常流露出個(gè)人英雄主義。在一些企業(yè)常�？梢砸�(jiàn)到這樣的員工：在市場(chǎng)上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好，在同事和領(lǐng)導面前狂傲不已，作風(fēng)散漫，不愿遵守勞動(dòng)紀律，還經(jīng)常在公開(kāi)場(chǎng)合反對領(lǐng)導的意見(jiàn)。而這樣的員工業(yè)績(jì)再出色，能力再強，最終也會(huì )被企業(yè)淘汰。
北京用友軟件股份有限公司董事長(cháng)王文京認為，根據團隊利益至上的原則，個(gè)人英雄主義必須永遠服從于團隊利益。但個(gè)人英雄主義往往是提高創(chuàng )造力與創(chuàng )新能力的動(dòng)力，作為朝氣蓬勃的年輕人，需要具備一些個(gè)人英雄主義色彩，但必須在維護團隊利益的前提下，發(fā)揚個(gè)人英雄主義。
5、學(xué)習能力
“活到老，學(xué)到老!”并非走出校門(mén)后，就表明你不用再學(xué)習了。“終身學(xué)習、成就終生”。只有不斷吸收接受新的知識，新的技能，才能成為有潛力可挖，有發(fā)展前途的員工。
某網(wǎng)絡(luò )通信股份有限公司的人力資源經(jīng)理表示：“我們公司不苛求名校和專(zhuān)業(yè)對口，即使是比較冷僻的專(zhuān)業(yè)，只要學(xué)生綜合素質(zhì)好，學(xué)習能力強，遇到問(wèn)題能及時(shí)看到癥結所在，并能及時(shí)調動(dòng)自己的能力和所學(xué)的知識，迅速釋放出自己的潛能，制定出可操作的方案，同樣會(huì )受到歡迎。”