什么是積分考核管理？下面是小編整理企業(yè)員工的積分考核管理制度范本，歡迎大家閱讀！
積分考核管理制度范本篇1：
一、 總則
為增強員工參與培訓的積極性和主動(dòng)性，提升培訓效果，不斷提高
管理人員自身素養和培養下屬的能力，特制定本制度。
二、 定義
員工培訓積分考核，是指以積分形式對員工培訓情況進(jìn)行的考評，
內容包括參加培訓情況、培訓考核情況以及管理人員的內訓授課情況�？己酥芷谝话銥樵�，具體培訓時(shí)間為每月最后一個(gè)周六。
三、適用范圍
經(jīng)理級、主管級(含)及以下一般員工
四、培訓項目
1、職業(yè)素質(zhì)培訓
2、營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓
3、專(zhuān)業(yè)知識培訓
4、體能素質(zhì)訓練
5、新員工入職培訓
五、培訓形式
課堂演講、視頻觀(guān)看、經(jīng)驗借鑒討論、書(shū)籍閱讀、室外拓展等形式不限。
六、考核內容
培訓采取專(zhuān)題課程、總分控制、統一或部門(mén)內部授課的方式進(jìn)行，每次課程滿(mǎn)分10分。
1、培訓課程選定。綜合辦根據企業(yè)實(shí)際發(fā)展及經(jīng)營(yíng)需要，于每年12月初整理并擬定下年度的培訓計劃下發(fā)。
2、培訓計劃調整。綜合辦于每月25日前，下發(fā)次月培訓具體課程安排表，部門(mén)確因工作原因不能按原計劃參加相應課程培訓，經(jīng)總經(jīng)理批準后，可進(jìn)行培訓計劃調整，于3個(gè)工作日內報綜合辦，但總的課時(shí)量不能減少。
七、培訓積分考核方式
文檔密級：內部公開(kāi)
1、培訓結束后，進(jìn)行現場(chǎng)筆試考核，參加培訓人員需在規定時(shí)間內完成，試卷滿(mǎn)分為100分。評卷人為當期講師。
2、參加培訓的員工應根據培訓內容整理心得體會(huì )，具體要求為：條理清晰，重點(diǎn)突出，聯(lián)系實(shí)際，體會(huì )深刻，不少于800字，并于培訓結束后7日內，以部門(mén)為單位交綜合辦。評分人為部門(mén)經(jīng)理和綜合辦公室，最終分數取平均值。
3、 內訓授課
各級主管及經(jīng)理級人員應發(fā)揮“內訓師”的作用，有計劃地為下屬提供有質(zhì)量的業(yè)務(wù)培訓。 積分：2分，此為經(jīng)理級加分項，
(1)管理人員有培訓輔導下級的責任和義務(wù)，應定期為下級員工實(shí)施內訓授課。每次培訓時(shí)間應不低于1課時(shí)。
(2)培訓內容主要以員工業(yè)務(wù)知識及工作流程、業(yè)務(wù)技能為主，要求在培訓前編寫(xiě)培訓提綱。
(3)培訓時(shí)應安排參訓人員按時(shí)簽到，并保留簽到記錄。
(4)培訓后三日內，各部門(mén)應向綜合辦提交本次管理人員內訓授課情 況
(5)原則上無(wú)培訓提綱和培訓出勤記錄的，不予積分。 (6)無(wú)下屬的管理人員不參與此項內容的積分考核。 4、讀書(shū)自學(xué)
除正常培訓外，每年綜合辦將根據企業(yè)發(fā)展及營(yíng)運需要，有計劃地推薦下發(fā)管理人員自學(xué)書(shū)目，按2分進(jìn)行累計。(此為員工加分項)
(1)學(xué)習周期。一般每本書(shū)自學(xué)時(shí)間為3個(gè)月，特殊情況另行安排。 (2)驗收考核。推薦的書(shū)目自學(xué)結束后，每人應撰寫(xiě)讀書(shū)體會(huì )，要求條理清晰，重點(diǎn)突出，理論聯(lián)系實(shí)際，不少于500字。
(3)體會(huì )交流。自學(xué)結束后，綜合辦將適時(shí)安排讀書(shū)體會(huì )交流會(huì )，參加交流人數及注意事項以具體通知為準，會(huì )上交流人員將給予1分獎勵積分。
5、體能素質(zhì)訓練
為員工勞逸結合，提高工作效率，加強團隊協(xié)作能力和公司凝聚力，綜合辦就愛(ài)能夠在每年12月末制定出下一年度體能拉練計劃，按10分進(jìn)行
6、新員工入職培訓
(1)為使新員工盡快融入公司工作氛圍和良好吸收公司文化，對新員工入職一周內，部門(mén)和綜合辦安排培訓，綜合辦主要針對企業(yè)文化、公司簡(jiǎn)介，員工入職守則進(jìn)行培訓，部門(mén)需要對員工專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)規劃進(jìn)行培訓，并對新員工安排導師。培訓周期一周，入職一個(gè)月進(jìn)行考核，員工需將入職心得、工作內容、對公司了解和對公司建議四部分以幻燈片形式展示。
八、積分管理
1、每次培訓，綜合辦根據出勤及考核情況，核定培訓積分并記入檔案，次月第一周綜合辦公布參加培訓人員的積分情況。
2、員工須按要求完成規定的所有課程內容培訓，并通過(guò)考核獲得積分。