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安全生產(chǎn)管理目標考核辦法范文

發(fā)布時(shí)間:2017-12-27 編輯:曉玲

  安全生產(chǎn)管理目標考核是為了加強安全生產(chǎn)監督管理,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,健全和落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制,下文就是相關(guān)的考核辦法范文,歡迎大家閱讀!

安全生產(chǎn)管理目標考核辦法范文

  一、安全生產(chǎn)管理實(shí)行年度目標責任考核制,分公司每年年初與各單位、部門(mén)、中心簽訂年度安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū),明確當年的安全生產(chǎn)責任目標。

  二、各縣市分公司、區運營(yíng)中心、各部門(mén)、中心職責:

  1、各單位、部門(mén)、中心是本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)責任主體,接受分公司的監管和安全管理,承擔直接的安全生產(chǎn)責任。

  2、認真貫徹落實(shí)國家、省、市公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律、法規和規定,組織制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程;

  3、建立、健全安全生產(chǎn)責任制,并根據集團公司的要求,制定本公司的年度安全生產(chǎn)目標,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),并組織考核,確保各項目標實(shí)現;

  4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓,提高全員安全素質(zhì),增強全員安全意識;

  5、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,部署安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全生產(chǎn)存在的重點(diǎn)問(wèn)題、重大問(wèn)題和共性問(wèn)題;

  6、監督、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患;

  7、報告生產(chǎn)安全事故,做到及時(shí)、準確、完整,并按“四不放過(guò)”原則(事故的原因查不清楚不放過(guò)、事故的責任者得不到處理不放過(guò)、廣大職工群眾受不到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))和“三個(gè)基本要求”(依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效)進(jìn)行調查處理;

  8、建立、健全安全生產(chǎn)管理臺帳,完善規范安全生產(chǎn)管理;建立健全公司生產(chǎn)安全信息管理網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)安全運行管理信息;

  9、加強對外包(協(xié))單位的管理,督促其落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理規定;

  10、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,規范安全生產(chǎn)費用的計列與使用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用;督促管轄的建設項目做好現場(chǎng)安全管理、職業(yè)健康和環(huán)境管理工作;

  11、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應急救援預案,并適時(shí)進(jìn)行演練;

  12、及時(shí)向市公司報送各類(lèi)報表、各項活動(dòng)、各專(zhuān)題工作等材料。

  13、履行法律、法規規定的其他安全生產(chǎn)管理職責。

  三、考核內容、時(shí)間、方式

  (一)考核內容分為控制指標和管理指標,控制指標為否決指標,管理指標分為三項:組織制度建設、安全日常管理和員工教育培訓,按百分制考核。具體內容見(jiàn)附表:“2012年度安全生產(chǎn)目標責任考核表”

  (二)考核時(shí)間和方式:半年檢查和年終考評。6月、12月底,安保部組織有關(guān)部門(mén)對各單位上半年及全年安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行檢查,形成公司年度安全生產(chǎn)目標管理執行情況報市公司安委會(huì )審議。

  (三)獎勵、處罰

  1、當年度控制指標完成且考核得分排全市前3位的單位為“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,按本單位人員數獎勵 元/每人。

  2、當年度控制指標完成且考核得分排全市后3位的單位,取消“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”評比資格,由安保部向市公司安委會(huì )提交考核依據進(jìn)行績(jì)效考核,并按本單位人員數處罰 元/每人,負責人取消“先進(jìn)個(gè)人”評比資格。

  3、當年控制指標中出現一項重大失誤,將建議對其主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導給予行政處分;責任重大的,由安委會(huì )研究處罰。

  4、加大領(lǐng)導干部業(yè)績(jì)考核中安全生產(chǎn)考核力度,提撥使用相關(guān)人員時(shí),應充分考慮其安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jì)。

  四、各單位要根據本辦法制定本單位配套的考核辦法,并報市分公司安保部備案。

  五、本辦法由市分公司安保部負責解釋。

  六、本辦法自二О一二年一月一日起施行,原《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》即日廢止。

 

  安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度

  為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督和勞動(dòng)者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制,調動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強化公司內部管理,表彰好人好事,懲處違章違規行為,建立高效的激勵機制,確保公司的服務(wù)方針和規章制度的順利貫徹執行,使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿(mǎn)意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度。

  一、公司負責落實(shí)市政府交委下達的年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標責任書(shū)》并負責進(jìn)行考核。

  二、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度,簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專(zhuān)項目標逐項落實(shí),責任到人。年終對責任人進(jìn)行全面考核,根據考核結果予以獎懲。

  三、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

  1、實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則;

  2、注重安全管理實(shí)效的原則;

  四、安全生產(chǎn)目標考核的內容

  1、考核貫徹法律法規、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車(chē)輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規章制度、崗位安全操作規程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善;

  2、考核營(yíng)運過(guò)程中車(chē)輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。

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