企業(yè)的會(huì )計人員的考核方案該怎么做?下面是小編收集的參考范本，歡迎大家閱讀!

　　對會(huì )計核算人員評價(jià)指標就是不做假，是否保密守信，不為利益所誘惑。對會(huì )計核算層次人員建議采用基礎會(huì )計形成性考核，日常工作表現考核：

　　一、考評目的及對象：為了使財務(wù)數據更加準確，及時(shí)提供公司需要的財務(wù)報表制定本辦法，本辦法適用于對試用期滿(mǎn)的會(huì )計人員的考核;

　　二、考核分數：分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級，總分為100分，95分(不含)以上為優(yōu)秀，80分(不含)以上95分(含)以下為合格，60分(不含)以上80分(含)以下為基本合格，60分(含)以下為不合格;

　　三、績(jì)效獎罰金額標準：每月最高設500元獎金，最低罰200元，得優(yōu)秀者當月可得獎金500元，合格者可得獎金300元，基本合格者可得獎金100元，不合格者當月無(wú)獎金，另外罰款200元，有其他情節嚴重者另計罰款;

　　四、考核項目及評分辦法：

　　(一)會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能：(共90分)

　　1、原始票據的審核(總分10分)

　　原始票據的合理、合法：是否按規定審核原始票據，審核中未發(fā)現的不符合法律或公司制度要求的票據或不符合報銷(xiāo)要求的票據不得超過(guò)3次/月(不含3次)，3次以下為合格，不扣分，3次以上每多一次則扣2分，以此類(lèi)推，直到10分全扣完為止，不再繼續扣分;

　　2、賬目數據準確無(wú)誤(總分30分)

　　保證對會(huì )計事項做好會(huì )計處理工作：

　　(1)對往來(lái)賬目核對需做到準確無(wú)誤，會(huì )計憑證編制完整、準確、無(wú)遺漏、符合憑證編制要求，具體細節詳見(jiàn)“財務(wù)管理制度第二條第二項”，相關(guān)憑證及賬單數據準確率需達到100%方為合格，合格者得滿(mǎn)分，每發(fā)現一次數據不準確或錯誤的(排除因其他各部門(mén)提供相關(guān)單據或數據錯誤，而會(huì )計人員本身不具備專(zhuān)業(yè)知識發(fā)現不了，因此造成數據不準確的因素)，扣2分，一個(gè)月累計不能超過(guò)5次，超過(guò)5次者當月不計獎金;

　　(2)成本核算的會(huì )計處理及核算方法符合規定，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與庫存成本核算準確、無(wú)誤，具體細節詳見(jiàn)“財務(wù)管理制度第二條第二項”，相關(guān)憑證或成本表數據準確率需達到100%方為合格，合格者得滿(mǎn)分，每發(fā)現一次數據不準確或錯誤的(排除因其他各部門(mén)提供相關(guān)單據或數據錯誤，而會(huì )計人員本身不具備專(zhuān)業(yè)知識發(fā)現不了，因此造成數據不準確的因素)，扣2分，一個(gè)月累計不能

　　超過(guò)5次，超過(guò)5次者當月不計獎金;

　　(3)出納崗位對其經(jīng)管的貨幣資金及賬務(wù)處理要求需按照“財務(wù)管理制度”及“費用報銷(xiāo)制度”相關(guān)規定執行，若發(fā)現有未按照規定私自支出現金及其他相關(guān)不符合規定者，每次扣5分，每發(fā)現一次賬目不準確或錯誤的扣2分，一個(gè)月累計不能超過(guò)5次，超過(guò)5次者當月不計獎金;

　　(4)其他相關(guān)崗位按照“財務(wù)管理制度”及相關(guān)規定執行，發(fā)現一次賬目不準確或錯誤的扣5分，一個(gè)月累計不能超過(guò)5次，超過(guò)5次者當月不計獎金;

　　(5)以上4條中所指的賬目不準確或錯誤包括：借貸金額計反、借貨金額錯誤、科目用錯等。

　　3、會(huì )計核算、憑證報表編制及時(shí)性(總分30分)

　　按時(shí)編制會(huì )計憑證及會(huì )計報表，每月按照公司規定時(shí)間結賬，過(guò)程中每一項工作都要跟得上進(jìn)度，原則上以不影響結賬時(shí)間為準，每個(gè)崗位工作要按時(shí)完成，保證會(huì )計報表編制的及時(shí)性，否則，推遲一天則扣2分;按時(shí)完成或提前完成均得滿(mǎn)分;(具體的工作要求見(jiàn)附表)

　　4、資產(chǎn)賬實(shí)核對管理(總分10分)

　　保證資產(chǎn)賬實(shí)的一致性(指的是廣義的資產(chǎn)，即資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn))

　　是否按月進(jìn)行賬實(shí)核對，因記賬錯誤而導致的賬實(shí)不符的不得超過(guò)2次，未有此種情況者得滿(mǎn)分，每超出1次者則扣1分;

　　5、會(huì )計資料的完整性、規范性、保密性(總分10分)

　　保證財務(wù)資料歸檔的規范性、合理性、完整性，會(huì )計檔案的完備性、系統性、可操作性，每月裝訂歸檔一次，歸檔前資料應保管妥當，若有因個(gè)人原因造成資料丟失而造成公司損失者，此項分數全扣，再視情節輕重給予另外的處罰;

　　(二)、會(huì )計人員職業(yè)道德：(共10分)

　　從企業(yè)會(huì )計人員所處的特定地位來(lái)考慮，以下兩條道德品質(zhì)應特別強調：

　　(1)誠實(shí).

　　(2)正直。

　　這兩條品質(zhì)將約束會(huì )計人員不隱瞞任何事實(shí)，以及不從事任何欺騙公司和股東的不道德行為，敬業(yè)愛(ài)崗、熟悉法規、依法辦事、客觀(guān)公正、搞好服務(wù)和保守秘密。一經(jīng)發(fā)現有任何不道德行為分數全扣，情節嚴重者從重處罰;

　　五、以上考核評分由財務(wù)課長(cháng)進(jìn)行考評，并由總經(jīng)理監督實(shí)施，每月考核結果于次月15日前上報總經(jīng)理處，獎罰金于20日發(fā)放上月工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放與扣除;此辦法經(jīng)總經(jīng)理核準后即日起試行。

　　核準： 經(jīng)辦：

　　日期：2015.07.31

 

　　會(huì )計人員考核制度

　　為進(jìn)一步健全委派財會(huì )人員的管理制度，提高委派會(huì )計人員的工作質(zhì)量，增強工作責任感，將其工作任務(wù)完成情況同考核有機結合起來(lái)，特制定本辦法。

　　一、考核"德、能、勤、績(jì)"四個(gè)方面。"德"指遵紀守法、執行財經(jīng) 法規情況，思想覺(jué)悟，紀律觀(guān)念和職業(yè)道德等方面;"能"指政策水平，業(yè)務(wù)能力，工作效率及質(zhì)量，包括專(zhuān)業(yè)理論和單位會(huì )計制度建設方面;"勤"指工作態(tài)度，敬業(yè)精神，主要考核上下班及出勤方面;"績(jì)"指工作實(shí)績(jì)，主要考核工作任務(wù)的完成情況，派駐單位的評價(jià)，獎懲情況。

　　二、考核實(shí)行百分考核制，具體標準如下：

　�、賵猿炙捻椈�本原則，遵紀守法，嚴格執行國家財政法律法規，無(wú)損害黨和國家以及 ②自覺(jué)遵守單位的各項規章制度，積極參加單位開(kāi)展的各項活動(dòng)，工作中不循私、不受賄、不揮霍、不浪費，自覺(jué)遵守職業(yè)道德的，得十分，上述行為違反一次扣二分。

　�、勰芗皶r(shí)全面掌握國家有關(guān)財經(jīng)政策，財務(wù)制度以及縣委、政府和財政部門(mén)出臺的各項政策、規定和制度，得十分，出現一次差錯扣二分。

　�、軜I(yè)務(wù)方面，具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能，熟悉財會(huì )知識，勝任財會(huì )工作，賬目清楚，數據準確，按時(shí)記賬、結賬、報賬，為領(lǐng)導提供好決策依據的得十分。達不到上述要求的， 一項扣二分。

　�、葑杂X(jué)鉆研財會(huì )專(zhuān)業(yè)理論，制定好本單位的會(huì )計制度、規則、會(huì )計崗位責任制，制度健全得十分，不健全的酌情扣分。

　�、逕釔�(ài)本職工作，工作態(tài)度好，按時(shí)上下班，無(wú)曠工，得十分，累計遲到早退達五次扣1分，曠工一天扣1分。

　�、甙磿r(shí)參加會(huì )計培訓，遵守會(huì )計例會(huì )制度，全年無(wú)缺席的得十分，缺席一次扣二分。

　�、嗄軋A滿(mǎn)完成崗位工作任務(wù)及領(lǐng)導交辦的其他工作，協(xié)調好單位內部及與外單位各方面的關(guān)系得二十分，對沒(méi)有完成任務(wù)或完成任務(wù)差的，酌情扣1至5分。

　�、嵩谀曛袑�(zhuān)項檢查及年度審計中，無(wú)發(fā)現有違紀行為的得十分，否則視情節輕重酌情扣分

　　三、考核結果分優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職，考核得九十分以上者為優(yōu)秀，六十分以上者為稱(chēng)職，不達六十分為不稱(chēng)職。

　　四、考核兌現：

　　1.對成績(jì)優(yōu)秀者，給予表彰獎勵。

　　2.考核不稱(chēng)職者，給予批評教育，限期改正，連續兩次考核不稱(chēng)職者，調離財會(huì )崗位。

　　3.考核中發(fā)現有違紀行為者，視情節輕重給予通報批評、停職檢查、撤銷(xiāo)會(huì )計職務(wù)等處罰，直至送交司法機關(guān)查處。

 

　　鄉鎮會(huì )計核算中心月度考核制度

　　為促進(jìn)中心工作順利開(kāi)展，樹(shù)立良好的窗口形象，特制定本考核制度。

　　一、考核方式 ：采用100分制，即中心各崗位人員每月滿(mǎn)分為100分，凡對照考核內容需扣分者，均從中扣除。

　　二、考核內容：考核從業(yè)務(wù)處理、出勤及服務(wù)等方面進(jìn)行，具體為： 業(yè)務(wù)處理方面：

　　1、按時(shí)處理每筆業(yè)務(wù)，當月單位結帳、報表處理、憑證裝訂在次月7日前完成(每月1—5日為月終處理時(shí)間、原則上不辦理報帳，支取工資業(yè)務(wù)除外)，每一個(gè)單位或每推遲一天扣1分，最高扣分10分;考核記帳會(huì )計、出納。

　　2、會(huì )計科目使用正確，憑證裝訂整潔，業(yè)務(wù)印章齊全。有一處不符合規定者，扣1分，最高扣10分;考核記帳會(huì )計。

　　3、原始憑證審核嚴格按有關(guān)制度要求辦理，拒付會(huì )計憑證要有詳細文字記錄，并提出糾正措施。有一張不合規的原始憑證扣1分，最高扣分20分;考核主管會(huì )計。

　　4、銀行對帳單與存款帳按月核對，未做帳項做出記錄，缺一筆扣1分，考核出納會(huì )計。

　　5、涉及政府采購目錄范圍內的項目支出，必須具有政府必備手續。有一例不合規扣1分，最高扣分20分;考核主管會(huì )計。

　　6、嚴格結算紀律，對超過(guò)限額的款項結算要辦理轉帳(規定可以使用現金者除外)，且付款去向與發(fā)票來(lái)源一致，有一例不合規扣1分，最高扣30分;考核出納會(huì )計、記帳會(huì )計、主管會(huì )計。

　　7、單位備用金管理。對超額使用備用金單位應及時(shí)催促報帳，月底有超額使用備用金單位者，每月一個(gè)單位超額扣0.5分。對記帳會(huì )計實(shí)行考核。

　　8、大額款項(5萬(wàn)元)支付應有中心主任簽字(主任請假時(shí)由分管局長(cháng)簽字)，簽字環(huán)節在主管會(huì )計審核之后，由主管會(huì )計轉交主任簽字，有一例不合規扣1分�？己酥鞴軙�(huì )計。

　　9、所有原始憑證必須經(jīng)主管會(huì )計審核后方可記帳、付款，有例違規者，取消記帳會(huì )計當月考核資格。

　　出勤及服務(wù)方面：

　　中心人員必須按時(shí)出勤，為單位提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

　　1、正常上班時(shí)間遲到者，一次扣0.5分，請事假1天扣1分，當月事假超過(guò)5天者(含5天，下同)，取消當月考核資格;請病假1天扣0.5分，當月請假超過(guò)10天者，取消當月考核資格。病、事假必須以書(shū)面形式請假并按規定審批，否則視為缺勤;缺勤1天扣2分，當月缺勤達5天者，取消資格。

　　2、中心人員除節假日、休息日外，中午禁止飲酒。

　　3、中心人員禁止同來(lái)辦業(yè)務(wù)員爭吵，凡發(fā)生爭吵者，無(wú)論理由如何，一律取消當月考核資格，然后視情節報局里研究處理。

　　4、中心人員按時(shí)值日，打掃衛生，缺1次扣2分。

　　5、中心設征求意見(jiàn)箱，凡是中心人員因服務(wù)態(tài)度差、業(yè)務(wù)處理不按規定而受到單位提出異議者，一次扣2分，三次取消當月考核資格。

　　三、獎懲兌現

　　中心對各崗位會(huì )計按月考核，并與財政局對中心的考核補助掛鉤，以中心每月各崗位會(huì )計得分總數為權數(中心主任及其他非會(huì )計崗位專(zhuān)職人員按平均得分)，計算出每人每月考核補助。對年度內三次出現得分最低者，建議局里調整提工作崗位。