績(jì)效考核，大家知道多少相關(guān)的資訊呢？下面是有關(guān)公司綜合部的績(jì)效考核方案范本，歡迎大家閱讀！

　　一、綜合部績(jì)效考核總原則

　　為公正評定研發(fā)部的業(yè)績(jì)，特制訂本制度。

　　綜合部下屬部門(mén)：財務(wù)、人事、倉庫

　　下屬各部績(jì)效基數：財務(wù)(主管500元/月、組員300元/月)、人事500元/月、市場(chǎng)專(zhuān)員300元/月、倉庫(組長(cháng)500元/月、組員300元/月、司機300元/月)

　　每月績(jì)效金額=績(jì)效總金額×本人績(jì)效得分

　　二、財務(wù)績(jì)效方案

　　1、關(guān)鍵績(jì)效指標

　　2、財務(wù)主管績(jì)效考核指標量化表

　　2、財務(wù)人員績(jì)效考核指標量化表

　　三、人事績(jì)效方案

　　1、關(guān)鍵績(jì)效指標

　　2、人事績(jì)效考核指標量化表

　　四、市場(chǎng)專(zhuān)員績(jì)效方案

　　(一)關(guān)鍵績(jì)效指標

　　(二)市場(chǎng)專(zhuān)員績(jì)效考核指標量化表

　　四、倉庫績(jì)效方案

　　(一)關(guān)鍵績(jì)效指標

　　(二)倉庫績(jì)效考核量化表

　　1、倉庫主管績(jì)效考核指標量化表

　　2、倉庫員工績(jì)效考核指標量化表

　　3、倉庫司機績(jì)效考核指標量化表

　　本制度自**年**月起試行。

　　總經(jīng)理審批： ****公司

 

　　綜合部績(jì)效考核辦法

　　為了落實(shí)綜合部個(gè)崗位的工作職責，提高員工責任心，發(fā)揮本部門(mén)在公司中的作用，提高工作效率，更好的在公司的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，特制訂本辦法。

　　一、部門(mén)定崗。 定員：部長(cháng)1人，副部長(cháng)1人，科員3人。

　　部長(cháng)：邵明展 副部長(cháng)：王德勝 科員：楊建 趙延磊 楊金祥

　　二、崗位職責及考核標準

　　(一)部長(cháng)：

　　1. 參與公司新建項目工程設計、可行性研究報告、環(huán)評報告等技術(shù)性文件的編寫(xiě)工作

　　2. 負責機器設備、電氣、儀表檢修方案的審核，并監督實(shí)施。組織檢修后的驗收工作。

　　3. 負責組織設備事故調查，并提出處理建議。

　　4. 負責防腐保溫計劃的審核、組織實(shí)施，并參與驗收工作。

　　5. 負責監督設備、電氣、儀表的合理使用，對存在的問(wèn)題，下發(fā)整改通知并監督執行

　　(二)副部長(cháng):

　　1. 協(xié)助部長(cháng)進(jìn)行部門(mén)日常管理

　　2. 制定儀表選型、安裝、維修、改造方案，并組織實(shí)施。

　　3. 制定儀表定期檢修計劃，并組織實(shí)施。

　　4. 建立儀表管理臺帳，加強日常管理，保障儀表設備的正常運行。

　　5. 建立健全儀表操作、日常維護和檢修規程

　　(三)科員：

　　楊建、楊金祥：

　　1. 負責設備說(shuō)明書(shū)、維護保養記錄等技術(shù)性文件的收集、整理和歸檔。

　　2. 建立設備管理臺帳，加強設備的日常管理，保障各類(lèi)設備正常運行。

　　3. 負責壓力容器及管道、特種設備年度檢驗、檢測計劃的制定，并組織實(shí)施。

　　4. 負責特種崗位的持證上崗和作業(yè)人員的統計管理工作。

　　趙延壘：

　　1. 負責儀表設備的選型、安裝。

　　2 負責儀表設備的日常維護保養