引導語(yǔ)：安全生產(chǎn)需要制定哪些績(jì)效考核制度？下面是小編收集的借鑒范文，歡迎大家閱讀！

　　1、目的

　　為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實(shí)現，總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領(lǐng)導干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，持續改進(jìn)安全績(jì)效，特制定本制度。

　　2、定義

　　安全績(jì)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結果。

　　3、適用范圍

　　本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

　　4 、具體實(shí)施

　　考核實(shí)行記分制，總分為100分，按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。

　　1、)安全目標(50分，扣完為止)

　�、� 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大�；�品事故、重大特種設備事故、重大交通事故，扣50分;

　�、� 火災事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分;

　�、� 設備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分;

　�、� 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分; ⑸ 輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標，扣25分; ⑹ 隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分。

　　2、)安全基礎管理(15分，扣完為止)

　�、� 層層簽訂安全目標責任書(shū)，嚴格執行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿(mǎn)分4分。1項不符扣1分，扣完為止;

　�、� 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿(mǎn)分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止;

　�、� 各種計劃、總結、報表上報及時(shí)，滿(mǎn)分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止;

　�、� 安全教育，滿(mǎn)分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分;按要求進(jìn)行轉崗、復工、新工藝、新技術(shù)、新設備投產(chǎn)前安全培訓，1項不符合，扣0.5分;領(lǐng)導及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，1項不符合，扣0.5分;班組安全活動(dòng)符合要求，1項不符合，扣0.5分;扣完為止。

　　3、)安全檢查和隱患治理(10分)

　�、� 按規定的頻次和項目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報，滿(mǎn)分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;

　�、� 對上級下達的隱患整改項目，落實(shí)“五定”責任制，按計劃完成治理，滿(mǎn)分3分。1項不符合扣1分，扣完為止;

　�、� 對暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿(mǎn)分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。

　　4、)現場(chǎng)(作業(yè))安全管理(15分)

　�、� 嚴格執行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿(mǎn)分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;

　�、� 作業(yè)現場(chǎng)警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材，滿(mǎn)分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;

　�、� 嚴格執行操作規程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律和環(huán)保紀律，

　　滿(mǎn)分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;

　�、� 嚴格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清” ，滿(mǎn)分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。

　　5、)職業(yè)衛生管理(5分)

　�、� 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監測合格率達100%，滿(mǎn)分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止;

　�、� 按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查，滿(mǎn)分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止; ⑶ 按要求對職業(yè)衛生設施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專(zhuān)人維護保養，滿(mǎn)分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。

　　6、)應急管理(5分)

　�、� 建立完善應急指揮與救援系統，明確職責。按照事故處理原則，對事故進(jìn)行調查處理和總結，滿(mǎn)分2分。1項不符合扣1分，扣完為止;

　�、� 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專(zhuān)人維護保養，滿(mǎn)分2分。1項不符合扣1分，扣完為止;

　�、� 按要求制定應急預案，定期進(jìn)行應急培訓和演練，并對演練效果進(jìn)行評價(jià)、對預案進(jìn)行評審和修訂，滿(mǎn)分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。

　　5、增分條件

　　1、)風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1～3分;

　　2、)及時(shí)發(fā)現重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認，加1～3分。

　　6、分級

　　本公司建立兩級安全績(jì)效考核機構，即公司級和車(chē)間(分公司)級。

　　7、各車(chē)間(分公司)安全績(jì)效考核機構：

　　組 長(cháng)：車(chē)間主任

　　成 員：安全員、統計員、班組長(cháng)

　　其職責為：

　　1、)按本制度要求，制定本單位安全績(jì)效考核實(shí)施細則;

　　2、)對本單位各級組織和人員進(jìn)行安全績(jì)效考核;

　　3、)將安全績(jì)效考核的結果，作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據。

　　8、公司級安全績(jì)效考核機構：

　　組 長(cháng)：分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導

　　副組長(cháng)：安環(huán)部主任

　　成 員：財務(wù)、生產(chǎn)、設備、環(huán)保、項目組、物流

　　(公司級安全績(jì)效考核機構辦公室設在安環(huán)部)

　　其職責為：

　　1、)對各車(chē)間(分公司)進(jìn)行安全績(jì)效考核;;

　　2、)將安全績(jì)效考核的結果，作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據。

　　9、安全績(jì)效考核

　　安全績(jì)效考核分為日�？己�、季度考核和年度考核：

　　1、)日�？己耍和ㄟ^(guò)日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績(jì)效進(jìn)行評價(jià)，目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理;

　　2、)季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績(jì)效進(jìn)行考評;

　　3、)年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績(jì)效進(jìn)行總體考評。

　　10、考核頻次

　　在季度考核時(shí)，日�？己饲闆r應占50%，即日�？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分，計算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí)，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計算年度實(shí)際得分。

　　11、考核等級

　　按考核得分，將考核結果分為五個(gè)等級：

　　等 級 優(yōu)秀 (一級) 良好(二級) 合格(三級) 基本合格(四級) 不合格(五級) 考核得分(分) 95以上 90～95 70～80 60～70 60以下