目的
為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對科學(xué)、合理的薪酬體系，結合各部門(mén)制定的薪酬方案和績(jì)效考核方案，特制定本規定。
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薪酬發(fā)放
薪酬構成為：工資=基本工資+績(jì)效工資+提成+工齡工資
1.基本工資發(fā)放
基本工資每月發(fā)放，不與員工績(jì)效考核情況掛鉤。
2.績(jì)效工資發(fā)放及評分辦法
績(jì)效工資分為月度發(fā)放部分和年度發(fā)放部分，非創(chuàng )收部門(mén)各占年績(jì)效工資總額的40%和60%,創(chuàng )收部門(mén)占年績(jì)效工資總額的30%和70%,。
�、旁露瓤�(jì)效工資發(fā)放與月度考核情況掛鉤，將被考評人的月度績(jì)效工資額除以100，乘以被考評人的月度考評得分，根據結果發(fā)放每月績(jì)效工資。
月度核發(fā)績(jì)效工資=年度績(jì)效工資總額×40%(30%)÷12÷100×績(jì)效考評得分
月度績(jì)效考核滿(mǎn)分為100分，根據考核項目實(shí)行扣分制�？己隧椕宽椌_定標準分值和扣分標準，標準分值扣完后可實(shí)行倒扣分，即該項考核分值為負分�？鄯挚偡种党^(guò)100分的，當月績(jì)效考核為負分，負分計入年度考核總分，當月績(jì)效工資全額扣完為止。
創(chuàng )收部門(mén)年度發(fā)放部分績(jì)效工資同本部門(mén)年度利潤指標完成情況和個(gè)人年度績(jì)效考核總分(12個(gè)月份績(jì)效考核分總和)掛鉤，利潤指標完成則年度績(jì)效工資根據考核總分核發(fā)，未完成則不發(fā)放。
創(chuàng )收部門(mén)員工年度發(fā)放部分績(jì)效工資=年度績(jì)效工資總額×60%(70%)÷1200×年度績(jì)效考核總分