1、制定計劃
�、乓竺磕暝率迦涨皥笏湍甓裙ぷ饔媱�，每月第一個(gè)工作日報送月度工作計劃。每遲交1天扣2分。
�、埔髮φ毡静块T(mén)工作職責、公司有關(guān)管理規定，根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要應安排的工作都已做了安排，沒(méi)有大的遺漏，每有一項遺漏視重要程度分五檔(2、4、6、8、10)扣分。
�、且笥媱澋墓ぷ髂繕撕线m，責任人、完成時(shí)間明確，方法步驟和所需資源得當，對可能出現的問(wèn)題和困難有足夠的估計和克服解決方案，酌情分五檔(1、2、3、4、5)扣分。
2、完成月工作計劃(包括辦公例會(huì )研究決定事項和總經(jīng)理交辦工作)
要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計劃和每月例會(huì )研究決定事項和總經(jīng)理指派的臨時(shí)任務(wù);每有1項當月應完成工作任務(wù)沒(méi)有完成扣5分(屬于下屬負責的工作負監管跟進(jìn)不力責任扣2分);每有1項工作任務(wù)沒(méi)按計劃進(jìn)度完成扣2分(屬于下屬的工作扣1分);工作質(zhì)量不高，酌情分五檔(1、2、3、4、5)扣分。每出現一次失職和工作差錯，視造成公司損失大小和對其它部門(mén)工作的影響程度分五檔(5、10、15、20、25)扣分;若沒(méi)有造成損失只扣2分。
3、內部管理
�、乓蠓止っ鞔_，辦事程序清楚;作風(fēng)民主正派，內部團結合作，人際關(guān)系和諧正常;紀律嚴明，令行禁止，步調一致;模范帶頭，及時(shí)和經(jīng)常關(guān)心、幫助、指導下屬工作。
考評時(shí)，走訪(fǎng)員工，根據員工意見(jiàn)酌情扣0-5分。
�、埔罂陀^(guān)、公正，按時(shí)完成對所屬員工的績(jì)效考核工作。每遲完成1天扣2分;人事部復核抽查發(fā)現有明顯的不客觀(guān)、不公正現象，每有1例扣2-5分。
4、部門(mén)協(xié)作
要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門(mén)工作。平日每有1次其它部門(mén)合理投訴扣2分;考評時(shí)走訪(fǎng)相關(guān)部門(mén)，根據其它部門(mén)反映情況酌情扣2-5分。
5、組織紀律
要求模范遵守公司各項規章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。
6、在改進(jìn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上有顯著(zhù)成績(jì)視成績(jì)大小加5-20分。