采購供應人員績(jì)效考核量表設計
采購部經(jīng)理績(jì)效考核指標量表
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被考核人姓名 |
職位 |
采購部經(jīng)理 |
部門(mén) |
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考核人姓名 |
職位 |
總經(jīng)理 |
部門(mén) |
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序號 |
KPI指標 |
權重 |
績(jì)效目標值 |
考核得分 |
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1 |
采購計劃完成率 |
20% |
考核期內采購計劃完成率達到 %以上 |
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2 |
采購成本控制率 |
15% |
考核期內采購成本控制率達到 % |
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3 |
采購部門(mén)管理費用控制 |
10% |
考核期內控制在預算范圍之內 |
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4 |
采購及時(shí)率 |
10% |
考核期內采購及時(shí)率達到 %以上 |
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5 |
采購質(zhì)量合格率 |
10% |
考核期內采購質(zhì)量合格率達到100% |
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6 |
采購計劃編制及時(shí)率 |
10% |
考核期內采購計劃編制及時(shí)率達到 % |
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7 |
供應商開(kāi)發(fā)計劃完成率 |
10% |
考核期內供應商開(kāi)發(fā)計劃完成率在 %以上 |
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8 |
供應商履約率 |
5% |
考核期內供應商履約率達到 % |
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9 |
供應商滿(mǎn)意度 |
5% |
考核期內供應商滿(mǎn)意度評價(jià)在 分以上 |
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10 |
部門(mén)員工管理 |
5% |
部門(mén)員工績(jì)效考核平均得分在 分以上 |
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本次考核總得分 |
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考核 指標 說(shuō)明 |
1.采購及時(shí)率 采購及時(shí)率=規定時(shí)間完成采購訂單數/應完成采購訂單總數x100% 2.采購計劃編制及時(shí)率 采購計劃編制及時(shí)率=規定時(shí)間內完成采購計劃編制的次數/應完成采購計劃編制的總數x100%
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被考核人 |
考核人 |
復核人 |
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簽字： 日期： |
簽字： 日期： |
簽字： 日期： |
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供應部經(jīng)理績(jì)效考核指標量表
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被考核人姓名 |
職位 |
供應部經(jīng)理 |
部門(mén) |
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考核人姓名 |
職位 |
總經(jīng)理 |
部門(mén) |
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序號 |
KPI指標 |
權重 |
績(jì)效目標值 |
考核得分 |
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1 |
采購計劃完成率 |
20% |
考核期內采購計劃完成率達到100% |
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2 |
供應商開(kāi)發(fā)計劃完成率 |
15% |
考核期內供應商開(kāi)發(fā)計劃完成率達到 % |
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3 |
采購質(zhì)量合格率 |
10% |
考核期內采購質(zhì)量合格率達到100% |
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4 |
部門(mén)管理費用控制 |
10% |
考核期內部門(mén)管理費用控制在預算范圍之內 |
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5 |
采購成本控制率 |
10% |
考核期內采購成本控制率在 %以上 |
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6 |
供應計劃編制及時(shí)率 |
5% |
考核期內供應計劃編制及時(shí)率在 %以上 |
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7 |
物資供應及時(shí)率 |
5% |
考核期內物資供應及時(shí)率達到100% |
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8 |
物資發(fā)放準確性 |
5% |
考核期內物資發(fā)放出先現差錯的次數控制在 次以?xún)?/span> |
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9 |
供應商交貨及時(shí)率 |
5% |
考核期內供應商交貨及時(shí)率達到 %以上 |
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10 |
物資保管損壞量 |
5% |
考核期內物資保管損壞金額控制在 元以?xún)?/span> |
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11 |
運輸安全事故次數 |
5% |
考核期內運輸安全事故次數控制在 次以?xún)?/span> |
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12 |
部門(mén)員工管理 |
5% |
部門(mén)員工績(jì)效考核平均得分在 分以上 |
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本次考核總得分 |
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考核 指標 說(shuō)明 |
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被考核人 |
考核人 |
復核人 |
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簽字： 日期： |
簽字： 日期： |
簽字： 日期： |
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