很多HR在工作以外，不去了解人力資源的相關(guān)知識。除了參加培訓、講座以外，HR獲取知道只好的途徑便是閱讀，看一下人力資源相關(guān)的暢銷(xiāo)書(shū)籍。
下面是HR必看的關(guān)于人力資源的十大暢銷(xiāo)書(shū)：
NO.1《杜拉拉升職記》
小說(shuō)的主人公杜朝陽(yáng)是典型的中產(chǎn)階級代表，她沒(méi)有背景，受過(guò)較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。小說(shuō)中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個(gè)樸實(shí)的銷(xiāo)售助理，成長(cháng)為一個(gè)專(zhuān)業(yè)干練的HR經(jīng)理，見(jiàn)識了各種職場(chǎng)變遷，也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。
NO.2《人事第一》
本書(shū)通過(guò)“HR管理世界”拜訪(fǎng)數十位全球500強企業(yè)的人力資源副總裁、總監、世界級的企業(yè)家和管理大師，來(lái)探討全球頂尖公司如何進(jìn)行戰略規劃，組織設計以及人力資源配置。同時(shí)，還深入這些全球500強企業(yè)的幕后，為讀者提示了它們是怎樣迎接當今最嚴峻的管理挑戰，并為所有企業(yè)提供了適用的解決方案。
它是一本企業(yè)人力資源管理策略規劃的實(shí)戰手冊，讀者可根據這些被訪(fǎng)談?wù)咚鶖⑹龅男乱?jiàn)解、新方法、新思路，來(lái)按圖索驥檢視自己企業(yè)的策略規劃與組織變革，并可藉此獲得撥云見(jiàn)月的心得……
NO.3《獵頭》
中國第一本系統揭示獵頭行業(yè)的書(shū)!本書(shū)由華南地區最具影響力的獵頭公司總裁親自執筆!
對職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，最重要的是選擇合適的企業(yè)，是謂擇木而棲;對企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的是選擇合適的職業(yè)經(jīng)理人，是謂千軍易得，一將難求。正因為此，獵頭作為一個(gè)行為產(chǎn)生了……
所有企業(yè)都在想如何能夠以較低的成本和較快的速度來(lái)找到適合自己的人才，所有職場(chǎng)人士都在想如何才能夠讓企業(yè)欣賞自己、發(fā)現自己。華帝作為一家上市公司，在如何選擇最適合的人才方面與苛特杰獵頭顧問(wèn)公司有過(guò)愉快的合作。本書(shū)作者從一名專(zhuān)業(yè)獵頭顧問(wèn)的角度，用他獨特的感受與全新的視角為你詮釋了企業(yè)與人才的關(guān)系，是一本值得細細品味的好書(shū)。
NO.4《人力資源管理導論》
本書(shū)從人力資源管理概說(shuō)，人力資源管理基礎，工作分析，人力資源規劃、員工招聘、人員選拔和錄用、員用培訓、職業(yè)發(fā)展、績(jì)效考核，薪酬管理，企業(yè)文化等方面論述了人力資源管理理論。是一本理論與實(shí)踐相結合，具有中國本土化特色的人力資源管理教材。本書(shū)最大的特點(diǎn)是既向讀者介紹了人力資源管理的新觀(guān)念，新理論，又為讀者提供了豐富翔實(shí)的案例，具有極強的可操作性。
NO.5《中國式的管理行為》
本書(shū)以個(gè)案分析的方法，透視中國人的行為特性，進(jìn)而提出并闡明一系列經(jīng)實(shí)踐證明有效的中國式管理行為要點(diǎn)。
全書(shū)分成基本的理念、工作的原則、溝通的現象、溝通的真諦、人我的分寸、兩可的拿捏、是非的判斷、凌亂的秩序、會(huì )商的技巧、合理的兼顧等10個(gè)專(zhuān)項共40個(gè)中國式管理行為要點(diǎn)，每個(gè)要點(diǎn)均有案例描述、分析與說(shuō)明，并有“要則”、“問(wèn)題”、“心得”等便于學(xué)習的模塊設置，實(shí)際上是一本中國式的情境管理教科書(shū)，管理者可以從中找到常見(jiàn)的管理難題的解決方案。
本書(shū)對于中國各級各類(lèi)管理者而言，是一本不可多得的管理實(shí)戰指南。
NO.6《薪酬手冊》
在近30年中，《薪酬手冊》已經(jīng)成為人力資源管理專(zhuān)業(yè)人士的必備參考書(shū)目，幫助他們解決了實(shí)際工作中所遇到的眾多薪酬問(wèn)題。本書(shū)被業(yè)內人士稱(chēng)為“薪酬領(lǐng)域的圣經(jīng)”，作者根據21世紀勞動(dòng)力市場(chǎng)所面臨的的各種挑戰，對本書(shū)的內容進(jìn)行了完善和補充，并延續了以往各版本的優(yōu)點(diǎn)�！缎匠晔謨浴�(第4版)可為您提供：(1)來(lái)自本領(lǐng)域最優(yōu)秀、最可信任的領(lǐng)導者的貢獻;(2)廣闊的內容覆蓋面;(3)各種具體薪酬問(wèn)題的簡(jiǎn)單而又直接的答案;(4)獨特而具開(kāi)創(chuàng )性的思維方式;(5)易于操作的技術(shù)和方法;(6)來(lái)自世界級旗艦企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗。本書(shū)的最大特色就是實(shí)用性，就人力資源管理人員處理薪酬問(wèn)題和解決薪酬政策而言，沒(méi)有一本書(shū)能夠與本書(shū)相比�！缎匠晔謨浴�(第4版)用最前沿理念和最專(zhuān)業(yè)的信息，帶領(lǐng)人力資源工作者邁著(zhù)堅定而沉穩的步伐跨入21世紀。
NO.7《薪酬管理原理》
本書(shū)是目前國內最新的具有一定原創(chuàng )性的薪酬管理教材，是作者根據中國近年來(lái)人力資源管理及薪酬管理的實(shí)踐，以及多年的講課積累和給國內許多著(zhù)名企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗編寫(xiě)而成。全書(shū)從戰略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術(shù)和流程。全書(shū)共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實(shí)務(wù)，每章均有學(xué)習要點(diǎn)、相關(guān)信息鍵接、案例討論和復習練習題，幫助學(xué)生從問(wèn)題的角度理解當前企業(yè)薪酬管理面臨的困惑與技術(shù)難點(diǎn)，尤其對中國企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐和薪酬管理實(shí)踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實(shí)踐緊密結合的教材。本書(shū)適合大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書(shū)。