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如何讓企業(yè)變得更像黃埔軍校

發(fā)布時(shí)間:2017-09-23編輯:ZMR

  我一直在倡導,在每一個(gè)企業(yè)中,領(lǐng)導應該像老師,下屬應該像學(xué)生,同事應該像同學(xué),辦公室應該像教室,工廠(chǎng)應該像訓練場(chǎng),企業(yè)應該像學(xué)校。

  為什么說(shuō)要讓企業(yè)更像黃埔軍校呢?

  大家知道,軍事智慧、鋼鐵意志、責任感、團隊意識、適應能力、勇氣和榮譽(yù)感等個(gè)人素質(zhì)正是企業(yè)發(fā)展強有力的保障和必要條件,而黃埔軍校曾經(jīng)培養過(guò)很多優(yōu)秀的戰將,培養了許多優(yōu)秀的領(lǐng)導人,推動(dòng)了當時(shí)社會(huì )的進(jìn)步,實(shí)現了它的社會(huì )價(jià)值。同樣,每一個(gè)企業(yè)也是可以具有強大的生命力,保持基業(yè)常青的。要想實(shí)現這樣的目標,唯一有效的方法就是保持優(yōu)秀人才的連續性。那么如何做到呢?如果你的企業(yè)不是一個(gè)單純的企業(yè),而是更像黃埔軍校的話(huà),那么做到這一點(diǎn)的可能性就大得多。

  世界著(zhù)名的激勵大師金克拉,他對我的影響非常大,F在他已經(jīng)80多歲了,每天早上4:30起床看書(shū)、閱讀,然后不斷地聽(tīng)CD,豐富自己。更重要的是他經(jīng)常去聽(tīng)演講,特別是去聽(tīng)他學(xué)生的演講。很多人問(wèn)他:“金克拉老師,你是世界頂尖級的激勵大師,怎么還經(jīng)常聽(tīng)你學(xué)生的演講呢?你那些學(xué)生講的內容,不都是你講過(guò)的嗎?”他說(shuō):“我聽(tīng)我學(xué)生的演講,是最好的復習,重復是學(xué)習之母。我復習一次,就加深一次印象,讓我對自己所擁有的知識印象更加深刻。”

  過(guò)了一段時(shí)間,又有人問(wèn)他:“金克拉老師,你復習一次就可以了嘛,干嘛每次都來(lái)復習呢?我看你都已經(jīng)復習十幾次了。”金克拉老師又說(shuō):“我每復習一次,不僅能加深一次印象,而且我還要觀(guān)察我的學(xué)生,看他哪里教得好,哪里教得不好,我通過(guò)他教得好的地方來(lái)反思自己,對照自己:我哪里教得好,哪里教得不好,哪里要改進(jìn)、完善和調整。”這是多么崇高的學(xué)習意境,多么值得推崇的學(xué)習榜樣啊!這種精神真的值得我們每個(gè)人將之熔鑄在心中,變成自己的一部分。

  我一直在倡導,在每一個(gè)企業(yè)中,領(lǐng)導應該像老師,下屬應該像學(xué)生,同事應該像同學(xué),辦公室應該像教室,工廠(chǎng)應該像訓練場(chǎng),企業(yè)應該像學(xué)校。如果你真的有這樣一個(gè)組織、一個(gè)團隊,你的企業(yè)將會(huì )變成什么樣子?將會(huì )創(chuàng )造什么樣的結果?

  世界500強企業(yè)一般平均要拿出年營(yíng)業(yè)額的1%來(lái)訓練自己的員工。世界第一CEO杰克。韋爾奇成立過(guò)一個(gè)領(lǐng)導力訓練中心,并由自己親自領(lǐng)導。他說(shuō):“我最開(kāi)心最快樂(lè )的日子,就是在周末的時(shí)候,來(lái)教育我的員工,把我的智慧傳遞到他們的身上,為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。”

  海爾總裁張瑞敏,每個(gè)月不管有多忙,都要到海爾大學(xué)去給他的員工上課。

  七匹狼公司的董事長(cháng)助理,幾年前在參加完我的課程后,回去立刻成立了七匹狼商學(xué)院,他對高管和經(jīng)銷(xiāo)商每三個(gè)月培訓一次,一年培訓四次。對代理商,他還負責食宿,請老師講課當然也要拿出一定的費用,但是他明顯感覺(jué)到,訓練之后公司在整體上產(chǎn)生了巨大的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和成果,使自己超越了對手。

  看到這里,每一位企業(yè)領(lǐng)導人,你是不是也在思考要成立一個(gè)商學(xué)院,成立一個(gè)訓練中心?如果你的企業(yè)還不具備那么大的規模,你就把辦公室當成教室,把工廠(chǎng)當成訓練場(chǎng),把企業(yè)當成學(xué)校。企業(yè)的領(lǐng)導者就是一個(gè)個(gè)好老師,完全可以不斷地去教育下屬。每一個(gè)下屬就可以作為一名學(xué)生,向企業(yè)領(lǐng)導人學(xué)習經(jīng)驗。同事之間像同學(xué)一樣,彼此分享,共同進(jìn)步。這樣的話(huà),你的企業(yè)增值的可能性、業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性都會(huì )大得多。

  世界級管理大師彼得。圣吉曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):未來(lái)21世紀的競爭,是看企業(yè)領(lǐng)導人是否比他的競爭對手學(xué)得更多、更快和更好。身處一個(gè)激烈競爭的時(shí)代,我們一定要把企業(yè)打造得更像黃埔軍校一樣,要能夠攻城拔寨,擁有自己的一片領(lǐng)地。

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