實(shí)際企業(yè)管理中，根據企業(yè)管理精細化程度，有的企業(yè)會(huì )寫(xiě)出職位說(shuō)明書(shū)，有的企業(yè)只寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。以下是小編為大家推薦的崗位價(jià)值評估推行的前奏相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　人力資源管理工作者似乎都遇到過(guò)職位和崗位兩個(gè)概念無(wú)法區分的情況。目前通常的解釋是兩個(gè)概念沒(méi)有差別，職位就是崗位。然而，如果仔細推敲就會(huì )發(fā)現兩者還是有明顯區別的。而明確這兩個(gè)概念需要追本溯源，去英文里面找答案。不少人最初接觸崗位的概念來(lái)自崗位說(shuō)明書(shū)，人力資源管理顧問(wèn)最基礎的工作之一就是編制崗位說(shuō)明書(shū)，很多顧問(wèn)的咨詢(xún)生涯就是從這里開(kāi)始的。崗位說(shuō)明書(shū)的英文通常為“job description”，其實(shí)直譯為“崗位描述”也可以。筆者當年就見(jiàn)過(guò)一個(gè)客戶(hù)對我用“崗位描述”一詞表示不理解，其實(shí)就是因為不懂英文本意的緣故。因此我們可以認為通常崗位是從英文job翻譯過(guò)來(lái)的，也可譯為“工作”。而“職位”一詞似來(lái)自英文“position”一詞。

　　職位一詞更偏重于職業(yè)發(fā)展的等級，如此相關(guān)的主要概念有職級、職等。而職級、職等的概念更多地解決職業(yè)發(fā)展通道中職業(yè)等級設定的問(wèn)題，它們更多地反映了職業(yè)發(fā)展不斷提升的工作責任、工作行為、能力和任職資格以及相應的待遇等。而很少用“崗級”或者“崗等”這樣的詞來(lái)表達�？梢�(jiàn)用崗位發(fā)展無(wú)法解釋員工職業(yè)生涯的提升，而職業(yè)發(fā)展中職級的晉升確實(shí)體現了前述的提升。

　　而崗位的概念更廣，如“衛星主體設計”這樣的崗位會(huì )因為不同的職級而劃分為多個(gè)等級的職位，如衛星主體設計高級設計師、衛星主體設計副主任設計師、衛星主體設計主任設計師、衛星主體設計資深設計師等職位。如果寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，以上這些職位可以用一份崗位說(shuō)明書(shū)表達，而每個(gè)職位因為工作責任、行為特征、任職資格要求不一樣，都可以寫(xiě)出一份單獨的職位說(shuō)明書(shū)，而實(shí)際企業(yè)管理中，根據企業(yè)管理精細化程度，有的企業(yè)會(huì )寫(xiě)出職位說(shuō)明書(shū)，有的企業(yè)只寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。

　　為了最終證明以上對這兩個(gè)概念的論點(diǎn)，我們可以從job和position的區別來(lái)看，從表面上詞典中對這兩次解釋似乎很難區分，然而如果深究詞根就會(huì )發(fā)現job來(lái)自詞根gob1，本意是一小團或塊，position來(lái)自詞根apo-，而apo-本意是離開(kāi)、遠離、位置。這樣就會(huì )發(fā)現兩者區別很明顯，崗位的重點(diǎn)主要是把相近工作放在一個(gè)整體，突出分塊的意思。而職位的重點(diǎn)在于更加區分級別和位置，正好應用于職業(yè)發(fā)展的等級的應用。

　　所以崗位的概念范疇應該是大于職位的，涉及工作任務(wù)、崗位等概念的從小到大的等級應該是“元素-工作-職責-職位-崗位-專(zhuān)業(yè)-職系”的順序。其實(shí)際對應的英文應為“fact-task- responsibility-position-job-Vocation- occupation”。

　　可見(jiàn)，當初翻譯崗位和職位兩詞的譯者是仔細推敲了兩者的差別的，作為人力資源專(zhuān)業(yè)工作者，更應該清晰這兩者的定義和使用范圍的不同。