企業(yè)文化建設與思想政治工作論文

　　1企業(yè)文化與思想政治工作的統一

　　1.1企業(yè)文化的內涵

　　企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，企業(yè)及員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同思想、作風(fēng)、道德觀(guān)念和行為準則的總稱(chēng)。它包括價(jià)值觀(guān)念、行為規范、倫理道德、風(fēng)俗習慣，規章制度、精神風(fēng)貌等主要內容。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使企業(yè)員工感受到很深的歸屬感，從而產(chǎn)生更大的凝聚力。在團體的協(xié)作中發(fā)揮各自的能力，取長(cháng)補短。為集體榮譽(yù)做出貢獻。

　　1.2思想政治工作的內涵

　　思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統和政治優(yōu)勢。它是在黨的正確領(lǐng)導下，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育人、說(shuō)服人、轉變人的思想，引導人的行為，提高人的思想政治素質(zhì)的實(shí)踐活動(dòng)。但就本質(zhì)而言，都是做人的工作，其目的是調動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　2建設企業(yè)文化中加強思想政治工作的必要性和可行性

　　2.1建設企業(yè)文化中加強思想政治工作的必要性

　　在企業(yè)文化建設中，既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優(yōu)良傳統的基礎上改革創(chuàng )新，提高思想政治工作的質(zhì)量，以適應現代企業(yè)制度的發(fā)展要求。同時(shí)在企業(yè)文化建設中，不但要加強和改進(jìn)思想政治工作，而且還必須掌握科學(xué)的方法，既要有理論的灌輸，又要有形象的感染；既要有政策的疏導，又要有榜樣的示范；既要有知識的啟迪，又要有物質(zhì)的激勵，這樣才能拓寬忑想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業(yè)文化建設的政治思想環(huán)境。

　　2.2建設企業(yè)文化中加強思想政治工作的可行性

　　企業(yè)文化的建設和思想政治高興做的共同點(diǎn)是尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人，他們其中一部分作用都是為了協(xié)調企業(yè)內部的人事關(guān)系，重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質(zhì)，都主張通過(guò)改變企業(yè)中最活躍的成分“人”來(lái)達到改變企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品、行為、制度和精神狀態(tài)的目的。

　　3建設企業(yè)文化中加強思想政治工作的措施

　　3.1樹(shù)立以人為本的觀(guān)念

　　隨著(zhù)現代企業(yè)管理制度的建立與完善，企業(yè)管理逐步向以人為本過(guò)渡，一是通過(guò)與基層干部職工的深入交流，解決他們在工作中遇到的困難，提高他們對企業(yè)改革的認識，加強他們對企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀(guān)的認同，提高企業(yè)的凝聚力。二是通過(guò)思想政治工作向干部職工宣傳改革開(kāi)放所取得的成就和面臨的問(wèn)題，提高廣大干部職工對企業(yè)改革的思想認識，從容應對企業(yè)改制所帶來(lái)的挑戰和困難，把廣大干部職工的思想統一到企業(yè)的改革發(fā)展事業(yè)上來(lái)，促進(jìn)企業(yè)文化的建設。

　　3.2完善制度文化

　　制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實(shí)踐、企業(yè)行為文化的具體表現中提煉出來(lái)的一系列制度的總和，比如企業(yè)領(lǐng)導制度、企業(yè)組織機構、企業(yè)管理制度、企業(yè)的民主制度以及現場(chǎng)管理、生產(chǎn)服務(wù)標準、業(yè)務(wù)流程等，具有公認、權威和穩定等特點(diǎn)，對企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化起到了評判和制約的作用。

　　3.3加強現代人才價(jià)值觀(guān)的教育

　　隨著(zhù)社會(huì )轉型，社會(huì )價(jià)值越來(lái)越多樣化，價(jià)值觀(guān)念的激烈沖突和深刻變革是當代人類(lèi)文明進(jìn)程的突出表現。很多企業(yè)職工的人生價(jià)值觀(guān)也出現了微妙變化：一是價(jià)值主體的自我化，二是價(jià)值取向的功利化，三是價(jià)值目標的短期化。在教育引導過(guò)程中，將定量分析的科學(xué)方法引入價(jià)值觀(guān)研究，逐步建立一套價(jià)值沖突預警機制，緊跟時(shí)代脈搏，及時(shí)采取有效措施，對偏激思想主動(dòng)進(jìn)行調控，使現代人才的價(jià)值觀(guān)沿著(zhù)正確方向發(fā)展。

　　3.4打造優(yōu)秀企業(yè)團隊

　　企業(yè)文化中有一個(gè)重要的理論就是團隊理論，團隊指的是處于同一環(huán)境中，彼此能夠建立起共同的價(jià)值觀(guān)、志同道合的人生觀(guān)，容易形成坦誠溝通，共同激蕩創(chuàng )意，相互鼓勵及啟發(fā)事業(yè)的成就感的員工群體，這樣的群體具有較強的凝聚力，匯集起巨大的創(chuàng )造力量。在開(kāi)展團隊學(xué)習的過(guò)程中，要充分運用現有的機構和組織形式，如“職代會(huì )”、“QC小組”、“青年文明號”、“職工之家”等，將職工較好地吸引到企業(yè)的周?chē)�；要在企業(yè)內部進(jìn)行良好的溝通，構筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道，讓職工及時(shí)全面地了解企業(yè)的發(fā)展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛圍。

　　3.5促進(jìn)企業(yè)道德建設

　　企業(yè)道德文化是企業(yè)文化的重要組成部分，也是當代企業(yè)文化管理的核心內容之一。企業(yè)道德通過(guò)道德規范、道德教育、道德評價(jià)、道德行為等來(lái)調節企業(yè)內外的各種關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件，為企業(yè)形成寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)道德建設是一項復雜的系統工程，需要通過(guò)思想政治工作從各個(gè)方面進(jìn)行長(cháng)期、艱苦的努力才能見(jiàn)成效。

　　總之，企業(yè)文化和職工思想政治工作二者的關(guān)系是相輔相承密不可分的，企業(yè)的不斷改革，可以促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，而企業(yè)文化的發(fā)展又為企業(yè)改革創(chuàng )造了一個(gè)良好的文化環(huán)境，能夠有效地幫助人們更新觀(guān)念，凝聚人心，推動(dòng)企業(yè)不斷改革，不斷發(fā)展。

　　參考文獻

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