新時(shí)期加強國有企業(yè)后勤思想政治工作分析論文
新時(shí)期，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò )化的發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步確立，改革開(kāi)放進(jìn)一步拓寬加深，人們的個(gè)性化、自主化特征日趨明顯，思想日益多樣化、復雜化，尤其是知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，國有企業(yè)改革的不斷深化，使新情況、新問(wèn)題、新矛盾不斷涌現，給國有企業(yè)后勤思想政治工作帶來(lái)了機遇的同時(shí)，也使國有企業(yè)后勤思想政治工作受到了新的挑戰。面對新形勢，國有企業(yè)后勤思想政治工作如果繼續拘泥于傳統的工作思路和方法，將會(huì )失去其原有的優(yōu)勢。
1國有企業(yè)后勤思想政治工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
國有企業(yè)是個(gè)經(jīng)濟組織，企業(yè)后勤思想政治工作的任務(wù)是結合企業(yè)的工作實(shí)際，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的精神動(dòng)力和思想保證。企業(yè)后勤思想政治工作在國有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用可以突出體現在以下兩個(gè)方面。
1.1在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是每個(gè)國有企業(yè)的頭等大事和主要任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有序有效開(kāi)展既需要充足的資金、先進(jìn)的技術(shù)設備和充裕的原輔材料等物質(zhì)條件，更需要企業(yè)干部職工具有較高的思想素質(zhì)和觀(guān)念認識。在生產(chǎn)力的三要素中，人是最活躍、最主要的因素。企業(yè)干部職工的素質(zhì)、經(jīng)驗、水平直接決定著(zhù)生產(chǎn)工作的有效程度。國有企業(yè)思想政治工作就是要不斷提高企業(yè)職工的思想認識水平，不斷調整企業(yè)職工的心理狀態(tài)，激發(fā)企業(yè)全體職工的生產(chǎn)主動(dòng)性，使得大家全身心地投入工作。思想政治工作的有效開(kāi)展，可以引導廣大職工明白努力工作不僅僅是為了自己的物質(zhì)利益，更重要的是為實(shí)現集體和國家利益，實(shí)現自身價(jià)值，從而提高職工對工作的認可。這在一定程度上為和諧社會(huì )的建立提供了思想保證。
1.2在國有企業(yè)內部管理方面
要保證企業(yè)內部管理具有實(shí)效，就必須使企業(yè)內部溝通順暢，職工認可企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。只有企業(yè)內部認識一致、目標一致，企業(yè)才有凝聚力、戰斗力，職工才會(huì )更加積極。在企業(yè)管理過(guò)程中，思想政治工作要深入基層進(jìn)行調查研究，及時(shí)地將職工的需求、建議反饋給企業(yè)管理層，使管理層能在制定決策的過(guò)程中充分考慮到基層職工的實(shí)際情況和需求。在企業(yè)目標、決策和管理實(shí)施的時(shí)候，思想政治工作者還要及時(shí)地向職工做好宣傳，把企業(yè)制定的目標要求和戰略意圖傳遞給全體職工，使得職工能了解企業(yè)的遠景目標與自身發(fā)展的關(guān)系，這樣就能實(shí)現職工與企業(yè)協(xié)調發(fā)展。
2當前國企后勤工作中的問(wèn)題
國企后勤工作存在的主要問(wèn)題就是企業(yè)員工的思想認識問(wèn)題。不少員工認為只要做好各項崗位的本職工作，加強經(jīng)濟管理，完善各項管理制度就足夠了，這種思想導致了后勤工作脫離企業(yè)之外，變得空洞而無(wú)意義。新時(shí)期，我國國企的后勤工作者除了上述的錯誤思想外，還出現了一些新的問(wèn)題，具體表現如下:
2.1后勤工作不被重視，認為是后勤工作沒(méi)有技術(shù)含量，在人員配備上多是安置性的，不利于工作開(kāi)展。其實(shí)后勤工作涉及到物業(yè)管理、水電電梯管理與維修，涉及企業(yè)房產(chǎn)土地管理，要熟知有關(guān)政策;要做好計生管理與服務(wù)，要做好食堂和招待所，醫院的管理;等等。關(guān)系到每一個(gè)在職和離退休、以及職工家屬的切身利益，需要德才兼備之人，來(lái)用心服務(wù)和管理，才能讓大家滿(mǎn)意2.2后勤部門(mén)黨群干部配備不足。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重要，但后勤工作同樣重要。試想，如果企業(yè)后方不穩定，后勤工作做不好，大家對后勤生活不滿(mǎn)意，勢必影響一線(xiàn)職工的工作，牽扯一線(xiàn)工作人員的精力，也就影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。后勤工作做得好，一線(xiàn)工作人員安心工作，才是企業(yè)發(fā)展的根本。
2.3忽視離退休黨員這一龐大的黨員隊伍的管理、學(xué)習、教育，也忽視了離退休黨員的余熱。
2.4國企都有自己的老舊小區，物業(yè)費免交，各項公共設施維修一概由企業(yè)買(mǎi)單;加上老國企離退休職工和內退職工人數多，一貫形成的各項福利待遇不能停止。以上因素造成企業(yè)負擔重，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。應該將國企小區物業(yè)管理市場(chǎng)化，為國企減輕負擔。
3提升國企后勤思想政治工作質(zhì)量的措施
3.1加強企業(yè)后勤工作的重視度
針對企業(yè)發(fā)展中的后勤工作，有較高的重視度，才可以保障后勤工作、企業(yè)發(fā)展有效的進(jìn)行，所以加強企業(yè)對后勤工作的重視度，改善企業(yè)后勤工作現狀，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一步。在企業(yè)發(fā)展中建立完善的后勤管理系統，保證企業(yè)可以穩定的發(fā)展，將后勤工作中的相關(guān)理念，落實(shí)在實(shí)際的后勤工作中。企業(yè)要將后勤工的服務(wù)對象明確，將后勤管理中的相關(guān)理念，落實(shí)在后勤工作中的每一個(gè)環(huán)節中，保證后勤工作、企業(yè)的發(fā)展可以順利的進(jìn)行，只有提高對后勤工作的重視度，才可以保證后勤工作的有效運行。
3.2提升企業(yè)后勤工作人員的素質(zhì)。
在后勤工作中，后勤管理工作隊伍的建設是重要的內容，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的領(lǐng)導要充分的掌握企業(yè)的后勤管理，將國家倡導的精神、觀(guān)念落實(shí)到企業(yè)的后勤工作中。為了保障后勤工作的順利進(jìn)行，需要加強后勤工作隊伍的建設，提升后勤工作人員的素質(zhì)，在后勤工作中要有甘于奉獻的精神，加強對后勤工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識的培訓，提升后勤工作人員的綜合素質(zhì)。
3.3進(jìn)行后勤工作的創(chuàng )新
在企業(yè)后勤工作中，不僅需要加強后勤工作隊伍的建設，加強對后勤人員的培訓，還需要加強后勤工作的創(chuàng )新。中鐵港航局集團有限公司在企業(yè)改革過(guò)程中，為了解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與社會(huì )責任分離問(wèn)題，量化歷史負擔，剝離社會(huì )責任，優(yōu)化資源配置，提高社會(huì )和后勤事業(yè)服務(wù)水平，使企業(yè)平等參與市場(chǎng)競爭，均衡發(fā)展，根據“主業(yè)輕裝、員工穩定、分工協(xié)作、費用集中”的指導原則，積極創(chuàng )新社會(huì )事業(yè)統籌管理問(wèn)題
3.3.1社會(huì )事業(yè)統籌管理內容。(1)離、退休職工服務(wù)管理、內退人員管理;(2)集團公司所屬小區物業(yè)管理，包括小區環(huán)衛、內保、物業(yè)維修、水電管理;小區居委職能管理，包括計生、戶(hù)籍、綜合治理、留守處管理等;(3)集團公司本部社會(huì )事務(wù)和后勤事務(wù)管理工作。
3.3.2社會(huì )事業(yè)統籌管理辦法。中鐵港航局集團有限公司社管中心統一管理子公司社會(huì )事業(yè)管理分支機構，制定相關(guān)制度和工作流程。通過(guò)資產(chǎn)運作、加強管理，增收節支，逐年減負。各成員企業(yè)按月匯繳“社會(huì )責任金”，由集團公司財務(wù)統一收繳，社管中心根據費用類(lèi)別按原渠道支付，該款項作為各單位預支盈利計入年度考核。
4結論
后勤思想政治工作是企業(yè)發(fā)展中的保障，包含的內容很多，在企業(yè)發(fā)展中也發(fā)揮著(zhù)重要的作用和意義，為了充分的發(fā)揮后勤思想政治工作的作用，需要將企業(yè)后勤思想政治工作中存在的一些現狀改善，將其中出現的一些問(wèn)題解決，才可以保障后勤思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中，充分的發(fā)揮其職能，為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的保障。
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