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我國基層行政領(lǐng)導決策能力的提升

時(shí)間:2025-10-09 08:35:05 行政管理畢業(yè)論文

我國基層行政領(lǐng)導決策能力的提升

  我國基層行政領(lǐng)導決策能力的提升

我國基層行政領(lǐng)導決策能力的提升

  摘 要:伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續發(fā)展,政府在各個(gè)行政事務(wù)方面均面臨著(zhù)決策能力困境,尤其是基層的行政事務(wù)。

  在基層行政領(lǐng)導活動(dòng)中,決策工作是最復雜的,也是最重要的。

  本文介紹我國基層行政領(lǐng)導決策能力的定義,簡(jiǎn)述其現狀及主要問(wèn)  關(guān)鍵詞:基層行政領(lǐng)導;決策能力;素質(zhì);對策

  決策涉及的主體不僅有國家,還有各地方行政機關(guān),它是行政管理中每一項管理職能的基礎。

  我國基層行政領(lǐng)導的決策是否跟科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體要求相符,決策的實(shí)施是否科學(xué)、有效等對基層政府事業(yè)的成敗有著(zhù)直接的影響,所以基層行政領(lǐng)導首先應重視提高自身素質(zhì),從而不斷提升決策能力。

  一、我國基層行政領(lǐng)導決策能力的含義

  在我國基層行政領(lǐng)導的活動(dòng)中,領(lǐng)導的決策能力占據重要地位,其定義為:基層行政領(lǐng)導擔任相應的職務(wù),履行相應的職能,在面對問(wèn)題時(shí)要以決策原理為依據,嚴格遵循決策的程序,并科學(xué)選擇決策方案,將其貫徹落實(shí),直到預期目標得以實(shí)現的能力。

  [1]我國基層行政領(lǐng)導的決策能力是其進(jìn)行科學(xué)決策的基礎所在,是其必須具備的最基本、最主要的能力。

  二、我國基層行政領(lǐng)導決策能力現狀及主要問(wèn)題

  知識經(jīng)濟時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,它對我國基層行政領(lǐng)導決策能力的要求更高。

  然而近年以來(lái),一部分基層行政領(lǐng)導在決策方面的失誤率較高,引起社會(huì )的廣泛關(guān)注。

  我國基層行政領(lǐng)導做出的決策是否正確直接關(guān)系到活動(dòng)的成敗,正確的決策將為規律地、客觀(guān)地運行基層行政領(lǐng)導活動(dòng)提供保障,并收獲良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益等;錯誤的決策將導致管理行為發(fā)生錯誤,給社會(huì )帶來(lái)巨大損失,甚至會(huì )誤國誤民。

  當前,我國基層行政領(lǐng)導決策能力現狀不容樂(lè )觀(guān),時(shí)常發(fā)生決策失誤的現象,給社會(huì )造成損失。

  究其原因,主要是基層行政領(lǐng)導作為行政機關(guān)的決策中樞,其決策能力不足,自身存在一系列問(wèn)題。

  我國基層行政領(lǐng)導自身存在的問(wèn)題主要體現在三個(gè)方面:一是基層行政領(lǐng)導自身的科學(xué)文化素質(zhì)不高。

  二是自身綜合素質(zhì)不高,決策思想有所偏離。

  三是決策能力偏低,在決策過(guò)程中忽視理論跟實(shí)際之間的聯(lián)系。

  三、提升我國基層行政領(lǐng)導決策能力的對策

  (一)加強學(xué)習和培訓,提高科學(xué)文化素質(zhì)

  知識經(jīng)濟時(shí)代的發(fā)展是以知識管理和知識決策為導向的,于是我國現代基層行政領(lǐng)導的日常工作內容更加復雜、范圍更加廣泛。

  [2]所以,基層行政領(lǐng)導務(wù)必擁有豐富的文化知識及學(xué)習新知識的能力,樹(shù)立終身學(xué)習理念,在學(xué)習和培訓中努力提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)。

  首先,基層行政領(lǐng)導應加強學(xué)習現代管理知識、科學(xué)決策知識等。

  現代管理知識不僅能使基層行政領(lǐng)導的管理工作制度化、規范化,還能使其決策工作科學(xué)化,尤其是現代行政管理知識,它是基層行政領(lǐng)導必須加強學(xué)習及持續完善的學(xué)科知識。

  所以基層行政領(lǐng)導在參與學(xué)習、考察等活動(dòng)時(shí)應積極結合自身工作實(shí)際,有目標、有計劃地學(xué)習現代管理知識、決策知識,從而持續豐富自身的學(xué)科知識,促使決策能力得到提升。

  同時(shí),基層行政領(lǐng)導要加強培訓自身的科學(xué)文化知識,積極參與崗前培訓活動(dòng)等,在不斷地學(xué)習和培訓中熟練掌握現代管理知識、決策知識,以做出更加科學(xué)的決策,同時(shí)堅持完善自己的領(lǐng)導方法、方式,爭取更現代領(lǐng)導工作的實(shí)際需求相符。

  其次,基層行政領(lǐng)導還應加強培養自身的專(zhuān)業(yè)知識。

  社會(huì )在進(jìn)步,社會(huì )分工不斷細化,專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)日益突出,基層行政領(lǐng)導擔任的崗位不同,從事的工作也存在相應區別。

  因此,基層行政領(lǐng)導應有針對性地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,以準確把握本地區、本行業(yè)、本單位的發(fā)展實(shí)情,這對其決策信服力的強化十分重要。

  基層行政領(lǐng)導要想使自身的工作有政績(jì)、有成效,就應重視學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,有效提高各方面管理能力及決策能力。

  (二)正確樹(shù)立決策思想,提高自身綜合素質(zhì)

  首先,基層行政領(lǐng)導應擁有堅強的意志、健康的身心,正確樹(shù)立價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)及決策思想。

  在愈加復雜多變的工作環(huán)境里,基層行政領(lǐng)導即便是遭遇逆境,其心理也應樂(lè )觀(guān)、穩定,謙虛謹慎、克己奉公,確保決策方向正確,促使自己在制定決策時(shí)不以獲取私利而轉移。

  與此同時(shí),基層行政領(lǐng)導要充分利用自身知識及經(jīng)驗,以科學(xué)方法和科學(xué)程序為導向,遭遇挫折時(shí)能處變不驚、裁奪審慎,積極調解心理狀態(tài),以磨練自己的意志。

  其次,基層行政領(lǐng)導要始終保持良好的情緒。

  在工作實(shí)踐中,一些基層行政領(lǐng)導通常無(wú)法控制好情緒,在面對繁雜的工作或遭遇矛盾時(shí)情緒很激動(dòng),表現得脾氣暴躁、愛(ài)批評別人,這樣做不僅容易激化矛盾,還會(huì )對決策的正確性造成巨大影響。

  因此,基層行政領(lǐng)導應保持良好的工作情緒,做到遇事不卑不亢、不急不躁,做到持重、沉穩,從而確保決策正確、穩定,在提高自身綜合素質(zhì)的基礎上提升決策能力。

  第三,基層行政領(lǐng)導要做好自省自察工作。

  在新的發(fā)展時(shí)期,基層行政領(lǐng)導務(wù)必要在心理方面加強自省,努力提高自身的領(lǐng)導水平,勇于接受新的歷史時(shí)期對自己提出的更加嚴峻的挑戰。

  一旦領(lǐng)導的權力大了,直接監督他的人就越來(lái)越少,更多的人開(kāi)始利用他,為他抬轎子,如果領(lǐng)導自身不保持高度的警惕,就很容易出現問(wèn)題。

  于是基層行政領(lǐng)導的修身問(wèn)題顯得十分迫切,應正視自己決策核心的身份,嚴于律己,重視自我反省和自我審察,勇于承認自身錯誤,并及時(shí)改正,合情合理地制定出科學(xué)的、民主的決策,這是基層行政領(lǐng)導提升自身決策能力的基礎條件。

  (三)重視理論聯(lián)系實(shí)際,積極提升決策能力

  基層行政領(lǐng)導要想帶領(lǐng)廣大群眾順利實(shí)現既定的決策目標,只憑借制定的決策計劃、綱領(lǐng)等理論是無(wú)法完成的,應重視將理論跟實(shí)際聯(lián)系起來(lái),一步一個(gè)腳印地認識社會(huì )、認識自然、豐富知識,在實(shí)踐中鍛煉自己。

  因此,基層行政領(lǐng)導要步步為營(yíng),分清事情的輕重緩急,把工作做得更扎實(shí),把步伐邁得更穩,要防止對群眾空喊口號,將基層工作真正落到實(shí)處,敢于深入群眾中去為他們想辦法、出主意,努力將決策規劃變成現實(shí)。

  當下,我國基層行政工作的內容很多,社會(huì )生活跟經(jīng)濟之間存在很多矛盾,為保持經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展、維護社會(huì )穩定,每一個(gè)基層行政領(lǐng)導都要在實(shí)踐過(guò)程中深入理解理論知識,努力提高自己的決策思想水平及分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  基層行政領(lǐng)導只有在復雜社會(huì )問(wèn)題的解決過(guò)程中才能更好地鍛煉自己,并在實(shí)踐中不斷總結工作經(jīng)驗,加強補充新知識。

  在實(shí)踐――認識――實(shí)踐的反復深入過(guò)程中,基層行政領(lǐng)導的決策能力將有顯著(zhù)的提升。

  [3]在學(xué)中干、在干中學(xué)總是被我們掛在嘴邊,但這更需要基層行政領(lǐng)導去實(shí)踐,在工作中不斷探索,將自己的工作熱情傾注在決策實(shí)踐中,以不斷形成更加成熟的決策能力,這才是聰明的領(lǐng)導應該做的。

  四、結語(yǔ)

  基層行政領(lǐng)導的決策能力集中體現了其將科學(xué)發(fā)展觀(guān)落到實(shí)處的能力,是基層行政領(lǐng)導適應新任務(wù)、新形勢的要求。

  努力提高自身素質(zhì)是擺在每一個(gè)基層行政領(lǐng)導面前的一個(gè)重要課題,而隨著(zhù)社會(huì )各界對提升我國基層行政領(lǐng)導決策能力的廣泛關(guān)注、重視,其理論分析愈加完善,促使他們在決策時(shí)能自主運用科學(xué)理論,從而有效提升決策能力,促進(jìn)社會(huì )穩定而和諧地向前發(fā)展。

  參考文獻:

  [1] 唐寧澤.我國基層行政領(lǐng)導素質(zhì)問(wèn)題與對策研究[J].知識經(jīng)濟,2012(20):62-63.

  [2] 羅元蘭.提高基層領(lǐng)導干部依法行政意識和能力的路徑――基于十堰市領(lǐng)導干部依法行政意識和能力的研究[J].荊楚學(xué)刊,2013(06):64-67+92.

  [3] 顏永超.新公共服務(wù)理論視角下我國基層行政文化建設研究[J].東方企業(yè)文化,2014(07):74.

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