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創(chuàng )新改革市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文

創(chuàng )新改革市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文

  創(chuàng )新并不是簡(jiǎn)單的單一性工程,其實(shí)質(zhì)上則為一個(gè)全面且系統性的工程形式,因此企業(yè)不僅要對技術(shù)創(chuàng )新予以完成,還需要對其他方面的創(chuàng )新給予實(shí)現。接下來(lái)小編為你帶來(lái)創(chuàng )新改革市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)論文范文,歡迎大家前來(lái)閱讀!希望大家能夠喜歡!

創(chuàng  )新改革市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文

  論文1:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要素創(chuàng )新的探討

  在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要素已經(jīng)成為企業(yè)的必然發(fā)展方向。

  創(chuàng )新并不是簡(jiǎn)單的單一性工程,其實(shí)質(zhì)上則為一個(gè)全面且系統性的工程形式,因此企業(yè)不僅要對技術(shù)創(chuàng )新予以完成,還需要對其他方面的創(chuàng )新給予實(shí)現。

  本文對市場(chǎng)競爭下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要素創(chuàng )新機制進(jìn)行探討。

  隨著(zhù)外企的不斷融入和滲透,我國企業(yè)只有對自身市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略進(jìn)行不斷強化和創(chuàng )新,方可在其競爭中獲取更為強勁的發(fā)展動(dòng)力。

  企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略其實(shí)質(zhì)為企業(yè)在結合自身實(shí)際情況的背景下,有效融合自身未來(lái)發(fā)展方向及市場(chǎng)發(fā)展需求,并在多種因素的影響下進(jìn)行深入、科學(xué)的評估和預測,其不僅為企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)擴展扮演著(zhù)先鋒作用,還對企業(yè)自身經(jīng)濟活動(dòng)造成直接性影響。

  至此,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng )新性、科學(xué)性及縝密性,乃是企業(yè)發(fā)展成功的基礎前提,同時(shí)也是實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的重要保證。

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新的必要性

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新對企業(yè)的生存及正常運行具有直接性影響,其在重要性上主要表現為:首先,對市場(chǎng)競爭的相應需求予以滿(mǎn)足。

  就市場(chǎng)經(jīng)濟而言,其自身并非始終一成不變,其隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展而處于不斷變化之中,而對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)講,其為了能夠更好地讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷獲取生存的權利而產(chǎn)生,然而針對之前較為傳統的營(yíng)銷(xiāo)策略而言,其已經(jīng)難以滿(mǎn)足當今激烈的市場(chǎng)競爭需求,因此則要求營(yíng)銷(xiāo)策略具備創(chuàng )新性,在創(chuàng )新性的引導下方可實(shí)現企業(yè)在市場(chǎng)競爭中獲取最終勝利。

  而在此背景的影響下,企業(yè)只有在創(chuàng )新策略的作用及影響下,方可實(shí)現自身的不斷發(fā)展,在市場(chǎng)發(fā)展中獲取有利位置,才能將自身所銷(xiāo)售產(chǎn)品更好地賣(mài)出;其次,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新乃是開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的重要工具。

  在具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略上,利用諸如網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售及服務(wù)銷(xiāo)售等多種形式進(jìn)行創(chuàng )新活動(dòng),才能在開(kāi)拓市場(chǎng)上更為有效,才能將企業(yè)更多的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,才能獲取社會(huì )的好評,從而實(shí)現企業(yè)自身市場(chǎng)占有量及影響力的提升;最后,可實(shí)現市場(chǎng)影響力的增加。

  對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略實(shí)施創(chuàng )新,并且對多種營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行運用,可有效促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的更加有效化,最終實(shí)現企業(yè)在市場(chǎng)當中的影響力及競爭力的不斷提升和擴大。

  二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新現狀

  首先,企業(yè)在市場(chǎng)調研方面不足。

  就市場(chǎng)調研本質(zhì)而言,其實(shí)質(zhì)為企業(yè)有關(guān)人員在制定或規劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略前夕,對與之相關(guān)的產(chǎn)品數據進(jìn)行收集,并對客戶(hù)群體進(jìn)行收集,然后再對所收集材料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的研究和分析,依據最終所獲取的結果,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略進(jìn)行制定。

  然而,如若想要真切完成市場(chǎng)調研,期間需要在物力、財力及人力方面給予大量花費,所以造成一些企業(yè)尤其是中小企業(yè),在市場(chǎng)調研環(huán)節選擇省略,依據自身的猜想對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略進(jìn)行制定,所制定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略具有盲目性,企業(yè)文化論文范文其最終結果則會(huì )降低消費者的滿(mǎn)意度度,造成企業(yè)產(chǎn)品在社會(huì )需求量方面的降低或減少;其次,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識方面不強。

  國內諸多企業(yè)僅一些專(zhuān)注產(chǎn)品制作,而在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識方面則不強或缺乏,致使造成與市場(chǎng)出現脫軌的狀況,即便是具有比較好且全新的產(chǎn)品,由于不能開(kāi)展與之相對應的合理營(yíng)銷(xiāo),最終造成產(chǎn)品銷(xiāo)售的失敗。

  因此,許多產(chǎn)品盡管在質(zhì)量方面已經(jīng)對相關(guān)標準予以滿(mǎn)足,然而由于在具體信息方面不對稱(chēng),造成客戶(hù)在產(chǎn)品了解方面不能更為有效和深入。

  至此,如若企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識方面不足或缺乏,會(huì )造成產(chǎn)品出現滯銷(xiāo)狀況,更甚者則會(huì )造成企業(yè)破產(chǎn);最后,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念方面較落后。

  伴隨社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們無(wú)論在經(jīng)濟還是生活水平方面均得到較大的提升和改善,消費者在自身的消費理念方面也得到逐漸改變,無(wú)論在基礎性的衣食溫飽,還是在具體的精神方面的需求和滿(mǎn)足,諸如服飾等,在心理上開(kāi)始逐漸向時(shí)尚和品牌上予以追求,在品牌效應的影響下,還給消費者帶來(lái)了心理方面的享受。

  但是,由于較多企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念方面存在落后狀況,盡管在產(chǎn)品的質(zhì)量及功能等方面不斷地進(jìn)行宣傳,然而卻存在陳舊的宣傳理念,與當前的實(shí)際市場(chǎng)需求不相符,致使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念制約著(zhù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略。

  三、市場(chǎng)競爭環(huán)境下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要素創(chuàng )新策略

  (一)企業(yè)戰略角度。

  企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新方面不僅不能簡(jiǎn)單的停留在自身的產(chǎn)品層級,也不能僅僅基于產(chǎn)品而去思索具體的營(yíng)銷(xiāo)戰略,需要在企業(yè)自身的戰略層級方面去更好地進(jìn)行布局,這樣不僅能夠對企業(yè)更好、更順利地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)策略提供幫助,還可以在促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展實(shí)現方面給予幫助。

  就企業(yè)自身戰略而言,其不僅與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念息息相關(guān),同時(shí)也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的具體使命,不僅回答了企業(yè)要做什么,同時(shí)也回答了企業(yè)應該怎樣去做和完成的問(wèn)題。

  基于營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)分析,企業(yè)最終所要生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品乃是其最為重要的戰略范疇,產(chǎn)品在市場(chǎng)當中是一個(gè)怎樣的定位,企業(yè)自身是一個(gè)怎樣的營(yíng)銷(xiāo)理念,只有將這些問(wèn)題給予漂亮的回答,并且將創(chuàng )新思想融入其中,方可促使在營(yíng)銷(xiāo)方面的成功實(shí)現。

  如若在當今社會(huì )普遍提倡綠色消費及健康消費的時(shí)代背景下,諸多企業(yè)特別是當前食品企業(yè),在非油炸類(lèi)食品方面積極的研發(fā),并且在生活方式上大力提倡綠色和健康,基于此種理念影響下,此類(lèi)企業(yè)產(chǎn)品定會(huì )得到消費者的支持和好評。

  (二)提高企業(yè)運行效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  如若產(chǎn)品沒(méi)有對應的營(yíng)銷(xiāo)策略,則其就好比一個(gè)空架子,即便其具有創(chuàng )新性和新穎的結構,但是卻無(wú)法將其進(jìn)行長(cháng)久維持,所以企業(yè)如若想要將產(chǎn)品相應營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新做好,需要在產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節做足準備。

  首先,產(chǎn)品數量。

  就企業(yè)自身而言,其不僅要在管理方式及經(jīng)營(yíng)模式上有效開(kāi)展和落實(shí),還要在產(chǎn)品數量充足方面給予相應保證,其不僅就客戶(hù)對產(chǎn)品在滿(mǎn)意度方面給予增加,還可實(shí)現良好的客戶(hù)忠誠度的構建;其次,產(chǎn)品質(zhì)量。

  在當前市場(chǎng)當中,已然存在伴隨消費者不同而在營(yíng)銷(xiāo)模式上也隨之不同的狀況,然而具體的質(zhì)量層級則沒(méi)有隨之發(fā)生改變,此狀況則會(huì )造成消費者對于產(chǎn)品在忠誠方面不能予以長(cháng)久保持。

  而一些企業(yè)在此方面則做得很成功,比如海爾公司將“真誠到永遠”作為其始終秉持的宗旨和信念,不僅在產(chǎn)品數量上給予相應保證,而且還不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量,海爾正是對這樣的原則給予長(cháng)久堅持,才促使其在激烈的市場(chǎng)競爭及生產(chǎn)利潤不斷降低的現實(shí)市場(chǎng)背景下,獲取更為豐厚的利潤。

  而相反,三鹿奶粉則生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,最終不僅失去了客戶(hù),同時(shí)也使多年積累下來(lái)的品牌效應也瞬間蕩然無(wú)存。

  (三)制定科學(xué)、合理的營(yíng)銷(xiāo)模式。

  就營(yíng)銷(xiāo)模式的合理有效而言,其不僅對企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)具有很好的幫助作用,更可以促使一個(gè)企業(yè)獲取最終的勝利。

  要將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新不斷上升,并擴充至企業(yè)的精神層級,不僅要把控好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,還要實(shí)施準確的市場(chǎng)定位。

  然而,在具體的營(yíng)銷(xiāo)模式制定方面,我們需要在各方面的共存給予相應保證,與此同時(shí),也要與時(shí)代的步伐同步。

  伴隨當今社會(huì )的發(fā)展,許多人自身的支配空間更大,而客戶(hù)的消費意識方面也更加凸顯個(gè)性化,尤其是當代的年輕人,往往表現為不隨大流,不斷追求自己的個(gè)性特征,所以在制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),應依據不同消費群體的實(shí)際需求,分別進(jìn)行制定,至此此種營(yíng)銷(xiāo)戰略也被稱(chēng)作“個(gè)性化”營(yíng)銷(xiāo),此種模式尤其在當下服裝行業(yè)十分流行。

  當前,諸多品牌已經(jīng)開(kāi)展將具體的設計部分對接于產(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)售,此方法在設計上可依據消費者的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行。

  此外,當前同時(shí)也出現了諸多的私人定制企業(yè),并且隨著(zhù)社會(huì )需求的增多,其也隨之不斷增長(cháng)。

  然而,就企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )新而言,其除了要有個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)模式之外,還要與之相適應的完善化的營(yíng)銷(xiāo)體系,不僅要在功能及產(chǎn)品質(zhì)量方面更好地滿(mǎn)足消費者,還要在具體的外觀(guān)層次滿(mǎn)足消費者的內在需求,并對售后服務(wù)進(jìn)行改善。

  四、結語(yǔ)

  就企業(yè)自身而言,其發(fā)展動(dòng)力源泉需要科學(xué)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略,并且也是其中的核心環(huán)節。

  至此,企業(yè)應對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略在企業(yè)發(fā)展方面的意義給予充分重視,并及時(shí)更正企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略方面所存在的不足,只有這樣才能實(shí)現企業(yè)自身市場(chǎng)競爭力的增加,才能更好地落實(shí)可持續發(fā)展理念。

  論文2:淺析中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設的改革和思考

  鑒于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一專(zhuān)業(yè)人才的缺乏和需求,因此在中國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的建設早已展開(kāi),特別是中等職業(yè)學(xué)校,為了滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟的需求,向市場(chǎng)輸入了大量高素質(zhì)的鮮活血液,使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)擁有者強大的生命力。

  然而,很多中職學(xué)校在此專(zhuān)業(yè)建設過(guò)程中,課程硬件配備、培養理論以及學(xué)生實(shí)踐等各方面出現了一系列問(wèn)題,由于這些問(wèn)題的產(chǎn)生,使得培養出的人才與市場(chǎng)企業(yè)的預期產(chǎn)生了一定的差距,如果不能解決這類(lèi)問(wèn)題,嚴重者將會(huì )導致我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的滯后。

  一、中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設存在的問(wèn)題

  1.專(zhuān)業(yè)理論培養方面

  中等職業(yè)學(xué)校對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的培養過(guò)于“籠統”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),由于理論中對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念過(guò)寬,因此導致了很多學(xué)生和教師都難以明白自己的目標定位在哪里,長(cháng)期下來(lái),導致學(xué)生空有似是而非的駁雜理論,難以在實(shí)踐中運用,此外,還造成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能中沒(méi)有閃光點(diǎn)的存在,從而引起了營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中人才的缺乏。

  2.教學(xué)模式的問(wèn)題

  中職學(xué)校中教學(xué)模式過(guò)于傳統化,被稱(chēng)為“填鴨式”教育,具體來(lái)說(shuō),即教師在講臺前講課,學(xué)生們圍著(zhù)老師傾聽(tīng),這樣的教學(xué)模式最大的缺點(diǎn)在于教學(xué)過(guò)程中是學(xué)生圍繞老師,這樣的后果導致學(xué)生們對陳腐無(wú)聊的課堂失去興趣。

  即便教師運用營(yíng)銷(xiāo)中的一些案例,大多也是老師提出,講解分析給學(xué)生聽(tīng),學(xué)生學(xué)習起來(lái)積極性比較弱,課堂上的筆記大多是教師語(yǔ)錄,達不到開(kāi)拓學(xué)生思維,培養學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)技能的效果。

  3.教師本身問(wèn)題

  中職學(xué)校的教師中,從沒(méi)有踏出校門(mén)實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的占了很大比重。

  這樣的現象造成的惡果就是教師們只會(huì )講,實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗幾乎為零。

  這樣的教師培養出的學(xué)生,不是夸夸其談之輩,就是紙上談兵之徒,再加上教學(xué)任務(wù)本身比較繁重,教師面對營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)出現的問(wèn)題尚且棘手,更不必談學(xué)生了。

  很多學(xué)生在步入企業(yè)之后發(fā)現學(xué)校學(xué)習的理論與實(shí)際出現的問(wèn)題完全脫離,進(jìn)一步造成了學(xué)生難以勝任營(yíng)銷(xiāo)工作現象的產(chǎn)生。

  4.課程安排出現的問(wèn)題

  眾所周知,關(guān)于課程的學(xué)習上,學(xué)生從基礎課程到專(zhuān)業(yè)基礎課程再到專(zhuān)業(yè)課程,需要一個(gè)過(guò)度的時(shí)期,這樣的好處能夠系統的完成知識層面的銜接,然而實(shí)際狀況則不然。

  實(shí)際上,中職學(xué)校安排的過(guò)渡性基礎課程和專(zhuān)業(yè)課程之間比重并不合理,導致了學(xué)生的職業(yè)能力并不高。

  另一方面,專(zhuān)業(yè)基礎課程和專(zhuān)業(yè)課程之間有許多重復交叉內容的出現,造成了重復,浪費了課程學(xué)習時(shí)間。

  5.營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐問(wèn)題

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)具有實(shí)踐性很強的特征,然而大多中職學(xué)校教學(xué)計劃安排大多是在校幾年內上課,臨近畢業(yè)之前安排實(shí)地實(shí)習,這樣的弊端會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊?/p>

  此外,大多數中職學(xué)校都沒(méi)有自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓基地,即便少部分學(xué)校有,也與市場(chǎng)中企業(yè)的需求相差甚遠。

  而這些問(wèn)題的產(chǎn)生大多是因為學(xué)校本身對實(shí)踐方面的不夠重視,認為只要按時(shí)完成課本教學(xué)的任務(wù)就萬(wàn)事大吉,另一方面是由于學(xué)校對資金的投入未將實(shí)訓基地劃入預算。

  正是由于這些原因,導致學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗過(guò)少,難以促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展壯大。

  二、關(guān)于中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設改革的幾點(diǎn)建議

  1.理論培養方面

  改變上述問(wèn)題的首要任務(wù)就在于更新學(xué)校的教學(xué)觀(guān)念,辯證性的把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的走向,防止教學(xué)內容空洞化現象的產(chǎn)生。

  而且要明白,大多數中職學(xué)校培養出的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員在步入市場(chǎng)初期做的都是基層方面的工作,因此在學(xué)校學(xué)習中這些基礎技能的培養才是重中之重,特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù),只有這樣,學(xué)生才能在步入企業(yè)的初期有立足之本。

  2.教學(xué)模式方面

  改變傳統教學(xué)模式,對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,首先要把教學(xué)中以教師為中心變成以學(xué)生為中心,采用互動(dòng)式教學(xué)法,提高學(xué)生在課堂上學(xué)習的積極性,繼而養成學(xué)生發(fā)散性思維的良好習慣,只有擁有了自我的創(chuàng )造性,才能在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中具有競爭力。

  此外,嚴格完善學(xué)生對老師的測評制度,這樣才能在教學(xué)中逆轉老師與學(xué)生的重心地位。

  3.狠抓師資力量

  為避免學(xué)生在學(xué)校學(xué)到的東西不知如何在工作中使用的情況產(chǎn)生,因此對于教師也應該嚴格要求,因為現下大多數老師專(zhuān)業(yè)化程度并不高,而且都沒(méi)有實(shí)際工作的實(shí)踐經(jīng)驗,對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認知多半還停留在書(shū)本上。

  所以,對于師資方面,不能僅僅考慮教師的教齡或者學(xué)歷因素,要深刻認識到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的特殊性,將教師們的實(shí)踐指導能力作為招聘教師的一項重要因素。

  同時(shí),也可以每學(xué)期聘請一些從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的人員定期給學(xué)生們上課。

  4.課程計劃方面

  在課程安排方面,基礎課程當然是必不可少的,但是必須科學(xué)的安排基礎課程和專(zhuān)業(yè)課程之間的比重,并且將課程進(jìn)行合理整合,避免學(xué)科之間過(guò)多交叉、重復的現象產(chǎn)生。

  只有這樣,才能提高學(xué)生在校學(xué)習的效率。

  5.學(xué)生實(shí)踐方面

  首先,學(xué)校要將實(shí)踐作為教學(xué)任務(wù)中重要的一環(huán),然后建立自己的實(shí)踐基地,將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習中穿插實(shí)踐內容。

  此外,學(xué)校應多與市場(chǎng)企業(yè)聯(lián)系,每學(xué)期安排學(xué)生去企業(yè)內進(jìn)行實(shí)習,只有將課本理論與實(shí)踐相結合,才能更好的達到企業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)人才的期望值。

  三、總結

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的建設在近幾年已經(jīng)成為熱門(mén)話(huà)題,在企業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)人才需求日增的今天,如何讓更好的培養出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才也已成為大眾關(guān)注的問(wèn)題。

  本文就此專(zhuān)業(yè)建設改革中出現的一系列問(wèn)題進(jìn)行深入調查分析與思考,并為這些問(wèn)題提出了解決方案與建議。

  相信隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們對于此問(wèn)題的重視,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)性建設會(huì )越來(lái)越完善,以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和進(jìn)步。

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