電力企業(yè)物資管理模式改革論文
摘要：如今，處于新時(shí)代新世紀的今天，科學(xué)不斷的進(jìn)步，社會(huì )不斷的發(fā)展，近年來(lái)，處于各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都在不斷的進(jìn)行著(zhù)管理模式的改革，當然，電力企業(yè)也在各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面都處于一種發(fā)展的模式，并且在尋找著(zhù)符合自身企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的管理模式，物資管理是企業(yè)管理模式中一個(gè)很重要的方向，要在物資管理中不斷的創(chuàng )新改革，隨著(zhù)電力改革的深入，所以也要將相應的電力企業(yè)不斷的規范化，專(zhuān)業(yè)化，不斷的將電力企業(yè)向著(zhù)更具有科學(xué)化的方向進(jìn)行發(fā)展，當然，在電力企業(yè)管理中，特別是物資管理中會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題，所以要在解決問(wèn)題的基礎上尋求新方案進(jìn)行目的性改革，將企業(yè)發(fā)展效率逐漸提高。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；物資管理；改革；創(chuàng )新；應用前景；科學(xué)化
如前文所說(shuō)，要將電力企業(yè)逐漸發(fā)展，首先要清楚明白企業(yè)的各個(gè)方向上出現的問(wèn)題或是需要改革的方向。物資管理是在電力企業(yè)管理模式中不可忽視的一個(gè)管理方向，物資管理，簡(jiǎn)而言之就是清楚明白企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所接觸到的物資，即在企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中將所利用的物資進(jìn)行控制與相應的管理手段。電力企業(yè)本身是以專(zhuān)業(yè)性為基礎建立的一個(gè)企業(yè)，企業(yè)最需要的技術(shù)發(fā)展就是管理模式專(zhuān)業(yè)化，所以，相應的改革模式要在管理模式專(zhuān)業(yè)化，科學(xué)化的前提下進(jìn)行，所面臨的物資管理也要符合市場(chǎng)的需求，使物資在面對市場(chǎng)需求多元化的時(shí)候能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)值，使電力企業(yè)的經(jīng)濟，文化，科學(xué)，技術(shù)等同時(shí)發(fā)展。
1.電力企業(yè)物資管理目前出現的具體問(wèn)題分析
根據近年來(lái)不同形式的電力企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展前景可以發(fā)展，企業(yè)要在各方面均衡發(fā)展才能取得相應的成果，單獨發(fā)展，或者是特別重視某一方向反而會(huì )得不償失。物資管理看似是在電力企業(yè)管理過(guò)程中微不足道的一個(gè)小的方向，但是更是要格外得注意，通常物資管理起到細節上的作用。舉例來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)的物資管理有很多的方面，其中一點(diǎn)，當電力企業(yè)的供電的變壓器老化或是其他一些電力設施沒(méi)有定期及時(shí)的排查問(wèn)題，在電控上出現了一定的問(wèn)題，不僅僅是盈利方面會(huì )造成損失，甚至對于人身安全也會(huì )出現不可預知的后果，所以，物資管理問(wèn)題一定要重視�，F在，物資管理出現的問(wèn)題還有，電廠(chǎng)檢修，技術(shù)升級甚至還有設備維護的不重視，電力企業(yè)沒(méi)有重視到問(wèn)題的根源，盈利小時(shí)通常忽視以上問(wèn)題，電廠(chǎng)的檢修不及時(shí)，研究人員甚至是工廠(chǎng)的技術(shù)人員的技術(shù)手段不過(guò)硬，在遇到問(wèn)題多樣化時(shí)不知如何處理，從而增加了問(wèn)題出現的時(shí)間使問(wèn)題的解決程度變得更加復雜。設備只是知道一味的使用，沒(méi)有保養階段，使物資消耗嚴重。另外，電力企業(yè)的整體物資管理聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )不能夠明確，所以在物資分配時(shí)會(huì )出現擁堵現象，自己部門(mén)的需求也會(huì )出現迷惑，大大降低了各部門(mén)工作的效率。物資管理過(guò)程中不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的變化，使進(jìn)出口的物資價(jià)格不能符合企業(yè)的消費額度，所以會(huì )出現成本太高的情況，嚴重甚至出現盈利不能滿(mǎn)足成本的需求。物資管理出口不及時(shí)，針對市場(chǎng)的銷(xiāo)售也經(jīng)常會(huì )出現停滯的現象，企業(yè)不能合理利用營(yíng)銷(xiāo)手段，導致電力企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能及時(shí)營(yíng)銷(xiāo)，出現產(chǎn)品堆積，供大于求的現象，電力企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量與其他企業(yè)出廠(chǎng)產(chǎn)品類(lèi)型不一樣，例如電線(xiàn)，一段時(shí)間不銷(xiāo)售就會(huì )出現老化腐爛的現象。
2.關(guān)于電力企業(yè)物資管理的相關(guān)改革經(jīng)驗
2.1制度革新，科技創(chuàng )新
根據前文所述，在電力企業(yè)管理模式中，企業(yè)的物資管理制度經(jīng)常缺乏創(chuàng )新，物資管理模式處于比較陳舊的人工記錄方式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是用人工定期去各個(gè)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)檢查物資的缺乏情況，再經(jīng)過(guò)統計記錄后進(jìn)行物資更換和增加，但是，因為情況問(wèn)題的多樣化，所以經(jīng)常會(huì )在物資管理過(guò)程中出現問(wèn)題，但是人工記錄篩查，所以過(guò)程較為復雜，查缺補漏就比較難，因此一旦出現問(wèn)題不太容易處理。經(jīng)過(guò)一定的經(jīng)驗累計，發(fā)現可以進(jìn)行信息化管理，電力企業(yè)因為和電力化產(chǎn)品接觸的比較多，當然企業(yè)就更容易接受信息化管理，在物資管理過(guò)程中與信息化的電腦網(wǎng)絡(luò )相連接，數據通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行上傳，每使用或缺失一件產(chǎn)品時(shí)電腦上都會(huì )有相應的記錄，一段時(shí)間后，物資管理人員只需要在網(wǎng)絡(luò )上檢查需要大量供應的產(chǎn)品，之后再網(wǎng)絡(luò )上與各個(gè)部門(mén)溝通，也減少了部門(mén)間物資供應的擁堵問(wèn)題，可謂一舉多得。
2.2電機定期檢修和保養
電機的保養和檢修可謂在電力企業(yè)物資管理中不可或缺的一個(gè)因素。有些電力企業(yè)為了增加企業(yè)的發(fā)展效率，經(jīng)常會(huì )加班加點(diǎn)的使用電力企業(yè)的電機設備，一段時(shí)間后，各種電機設備就會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題，但是不易發(fā)現。電機內部變壓器的老化就是其中一種，電機內部電壓器老化后，通過(guò)的電壓不能夠被變壓器變壓到合適的電壓值，嚴重會(huì )出現安全隱患，因此一定要定期檢修。
2.3制定適當的營(yíng)銷(xiāo)策略，增加銷(xiāo)售后的市場(chǎng)調查
營(yíng)銷(xiāo)策略，在電力企業(yè)中同樣很重要。電力企業(yè)所需要面對市場(chǎng)的產(chǎn)品與其他企業(yè)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品有一定的區別。這類(lèi)產(chǎn)品主要以電力企業(yè)的電機制造產(chǎn)品為主，所以，首先要質(zhì)量過(guò)關(guān)，要對物資進(jìn)行仔細的檢查，驗證。其次就是營(yíng)銷(xiāo)，不要刻意為了營(yíng)銷(xiāo)而營(yíng)銷(xiāo)，要切實(shí)落實(shí)產(chǎn)品的需求，大企業(yè)通常會(huì )接收比較多的物資，所以要做好物資承接工作，及時(shí)運輸，按照合同進(jìn)行簽約，簽約后嚴格按照合同執行。
2.4增加部門(mén)協(xié)調能力
部門(mén)之間的協(xié)調能力很重要，雖然企業(yè)可以采取信息化管理，但是各部門(mén)之間的信息溝通一定要適當進(jìn)行，比如說(shuō)監管部門(mén)要設立在各個(gè)角落，使監督實(shí)施在整個(gè)企業(yè)中，工廠(chǎng)制造方面也要與項目范圍，安全檢測部門(mén)相聯(lián)系，可以在電機廠(chǎng)內部進(jìn)行現場(chǎng)的監控，制造加工過(guò)程也可以在工廠(chǎng)內部先做調查，提升了接下來(lái)各步驟的效率，還有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)也要第一時(shí)間將市場(chǎng)的趨勢動(dòng)向向科研制造部門(mén)進(jìn)行報告，使其增加市場(chǎng)的多樣化生產(chǎn)。
3.結語(yǔ)
電力企業(yè)的整體管理水平在不斷提高的時(shí)候要符合當代社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展，所以其物資管理要符合科學(xué)化，專(zhuān)業(yè)化的宗旨，在專(zhuān)業(yè)的基礎上創(chuàng )新改革，提高管理效率，在如今企業(yè)多元化的時(shí)代，電力企業(yè)更是要學(xué)會(huì )面對市場(chǎng)，增加自身優(yōu)勢，增加市場(chǎng)競爭力，所以，在物資管理模式進(jìn)步的同時(shí)，一定能夠帶動(dòng)企業(yè)的整體進(jìn)步發(fā)展。
參考文獻:
[1]徐茜.電力企業(yè)物資管理模式探討[J].山東電力技術(shù)，2014.6
[2]郭薇.電力企業(yè)物資管理模式的創(chuàng )新[J].管理創(chuàng )新，2013.29
【電力企業(yè)物資管理模式改革論文】相關(guān)文章：
電力企業(yè)管理論文07-04
分析社區生態(tài)旅游管理模式論文05-29
工商管理改革淺析論文10-06
電力企業(yè)中物業(yè)管理的實(shí)踐論文07-18
探析電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò )和信息安全管理的分析論文10-25
工商管理改革淺析論文10篇11-14
英美文學(xué)課程改革的探討論文08-19
國際結算課程教學(xué)方法改革論文08-13
工商管理改革淺析論文(10篇)10-13