煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文

　　摘要：目前，我國煤化工行業(yè)中最為關(guān)注的問(wèn)題之一是如何做好煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的工作。煤化工生產(chǎn)過(guò)程中多涉及危險化學(xué)品、易燃易爆物品，在某些因素的作用下容易發(fā)生安全事故，給企業(yè)員工的生命、財產(chǎn)安全造成了重大損失。因此，要從各個(gè)方面對煤化工生產(chǎn)企業(yè)的安全進(jìn)行管控。本篇文章中作者對提升煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的意義進(jìn)行了闡述，并對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，然后根據出現的問(wèn)題提出了有效的解決措施，目的是為提升煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平提出合理建議，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè)；分析；安全生產(chǎn)管理；解決措施

　　1加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

　　1.1有助于提高企業(yè)管理的重視度和積極性

　　由于我國煤化工企業(yè)主要產(chǎn)品和中間產(chǎn)物大多是有毒、易爆、易燃且具有腐蝕性的物品，生產(chǎn)工藝相對比較復雜。生產(chǎn)裝置多為高溫、高壓容器和管道，如果不對生產(chǎn)、儲存和使用各環(huán)節進(jìn)行嚴格的管控，可能發(fā)生泄漏、火災、爆炸的安全事故，嚴重時(shí)造成人員的傷亡。因此，煤化工企業(yè)必須要重視本企業(yè)安全生產(chǎn)的問(wèn)題，做好這項工作才能保障人身的安全、環(huán)境的保護，并保障企業(yè)能夠正常生產(chǎn)，避免事故造成的經(jīng)濟損失。煤化工企業(yè)要不斷加強安全生產(chǎn)管理的重視度和積極性，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，嚴格執行操作規程，做好事故預案和防范措施。

　　1.2有助于提高安全管理的要求

　　近幾年，煤化工企業(yè)在生產(chǎn)中頻頻發(fā)生安全事故的幾率年年攀升，我國各級政府部門(mén)對此十分重視，并對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高、更嚴格的要求。針對安全生產(chǎn)管理新頒布的一系列法律法規是對煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理提出要求的有利制約，提升了煤化工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的執行力度，加強了煤化工企業(yè)對安全生產(chǎn)環(huán)節的控制力度。

　　2對煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析

　　2.1安全管理責任制落實(shí)的不到位

　　由于安全管理責任制度落實(shí)的不到位，嚴重的影響了煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的執行力度。因此，要將安全管理責任制層層落實(shí)煤化工企業(yè)的每個(gè)人，才能確保安全生產(chǎn)管理的全面性和統一性。而我國一些煤化工企業(yè)只是制定了安全生產(chǎn)管理的制度，但是卻沒(méi)有真正落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理這項工作成為了一種形式。

　　2.2安全生產(chǎn)管理人員的安全意識薄弱

　　造成煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因之一是負責安全生產(chǎn)管理人員的安全意識比較薄弱，根本沒(méi)有安全管的概念，他們從根本上就沒(méi)有意識到安全生產(chǎn)管理工作的核心意義和重要性，只是當成普通工作，沒(méi)有發(fā)揮出安全管理真正的作用。而且，有些管理人員的工作態(tài)度不正確，默許了有些員工在工作中違規的操作行為或者讓員工長(cháng)期處在疲勞工作的狀態(tài)，就容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　3提升煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效措施

　　3.1要全面落實(shí)安全責任制度到每個(gè)人

　　煤化工企業(yè)要自身出發(fā)，要不斷完善安全生產(chǎn)管理的相關(guān)制度，建立一套完善、統一的安全生產(chǎn)管理的責任監督管理體系。企業(yè)必須要對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的宣傳和教育工作，全面將安全責任制落實(shí)到具體的每個(gè)人身上，才能從根本上優(yōu)化煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節。并且，企業(yè)需要按照安全生產(chǎn)責任制對每個(gè)人提出安全生產(chǎn)任務(wù)的要求，并進(jìn)行相應的安全培訓教育，當發(fā)生安全事故的時(shí)候，企業(yè)員工能夠在第一時(shí)間對事故做出分析和判斷并進(jìn)行處置，事后要對事故進(jìn)行分析，對相關(guān)責任者進(jìn)行處理，讓員工吸取事故的教訓，才能真正的重視起安全生產(chǎn)管理的工作并努力做好此項工作。

　　3.2提高安全生產(chǎn)管理人員的安全意識

　　如何做才能夠提高安全生產(chǎn)管理人員的安全意識呢？因此，需要煤化工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理直接、主要的負責人進(jìn)行安全生產(chǎn)政策、法律法規、思想教育、事故案例的相關(guān)培訓和宣傳，通過(guò)培訓提高煤化工企業(yè)負責人安全生產(chǎn)的意識，使他們認識到做好安全生產(chǎn)管理工作對于企業(yè)和每個(gè)人而言是十分迫切和重要的事情。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要帶動(dòng)企業(yè)其他員工積極參與到安全生產(chǎn)管理工作中，并在各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效的把控。煤化工企業(yè)要根據實(shí)際情況對有關(guān)崗位的員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝、施工技能和逃生能力的培訓，加強員工對事故進(jìn)行應急處理的能力，做好這些工作目的都是為了減少煤化工企業(yè)發(fā)生安全事故造成的損失。

　　4結語(yǔ)

　　煤化工企業(yè)是危險化工產(chǎn)品生產(chǎn)的典型安全事故高發(fā)的企業(yè)，不但造成企業(yè)的經(jīng)濟蒙受巨大損失，也不同程度的損害了企業(yè)員工的健康和生命，因此，煤化工企業(yè)要從意識上和行動(dòng)上重視安全生產(chǎn)管理這項工作。對企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育，將安全生產(chǎn)的責任落實(shí)到每個(gè)人，并且企業(yè)要從自身出發(fā)，全面提升安全生產(chǎn)管理的水平，避免很多不必要的安全事故的發(fā)生并減少經(jīng)濟的損失，實(shí)現煤化工企業(yè)可持續性的發(fā)展戰略目標。

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