安全生產(chǎn)管理方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)管理方案，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)管理方案1
一、安全生產(chǎn)工作情況
始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，注重安全管理基本制度體系建設，大力開(kāi)展學(xué)習教育培訓，深入開(kāi)展隱患排查治理，整體安全生產(chǎn)形勢平穩有序，全年實(shí)現疫情防控零感染和安全生產(chǎn)零事故目標。
�。ㄒ唬⿵娀黧w責任，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，不斷健全各項安全管理制度和工作機制，安全生產(chǎn)管理體系逐步完善。一是建立安全管理組織體系。結合x(chóng)x實(shí)際情況，及時(shí)調整成立各級安委會(huì )，構建了“---”三級安全生產(chǎn)責任體系。結合施工任務(wù)實(shí)際，成立安全生產(chǎn)督察小組，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監督管理體系。二是健全安全生產(chǎn)責任體系。年初，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，梳理xx項安全生產(chǎn)責任清單，明確各部門(mén)、各崗位、各人員的安全生產(chǎn)管理職責，確保安全生產(chǎn)指標全面落實(shí)到位。xx安全總監到位率100%。
�。ǘ┖葑ソ逃嘤�，提高安全隊伍素質(zhì)。深入抓好安全教育培訓工作，著(zhù)力夯實(shí)安全管理基礎。一是分類(lèi)制定培訓計劃。年初針對xx實(shí)際，區分主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員培訓、公司級和部門(mén)級安全教育培訓、新員工入職培訓、從業(yè)資格證書(shū)取證培訓等4種類(lèi)型，分類(lèi)制定學(xué)習計劃，確保教育培訓全員參與，全員教育。二是教育培訓形式多樣。靈活采取交班會(huì )、安委會(huì )、專(zhuān)題教育、現地參觀(guān)見(jiàn)學(xué)等多種方式，先后組織安全教育培訓xx次，累計培訓xx人次，涉及法律法規、上級文件、規章制度、典型案例等多板塊，全員安全意識穩步提升。三是高度重視取證培訓。為滿(mǎn)足施工生產(chǎn)任務(wù)需求，提高安全從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養。全年共組織三類(lèi)人員考試，xx人參加特種作業(yè)人員培訓考試，xx人取得考核合格證書(shū)，過(guò)率達xx，實(shí)現安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位持證率100%目標。
�。ㄈ⿵娀[患排查，構建風(fēng)險雙控機制。堅持把檢查整改作為安全預防工作的重要內容，健全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，認真梳理重要部位、關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險因素，常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)內容從人防、物防、技防等多方面入手完善安全風(fēng)險管控的體系，提升對安全風(fēng)險的有效管控能力。全年共開(kāi)展安全隱患排查治理xx余次，累計排查改安全隱患xx處，下發(fā)整改通知單xx余份，確保了安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。
�。ㄋ模┲伟踩A，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項工作。一是扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)。結合公司實(shí)際，編制了《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)》實(shí)施方案，明確工作制度和推進(jìn)機制，緊盯危險化學(xué)品安全、消防安全、道路運輸、城市建設安全4個(gè)專(zhuān)項整治行動(dòng)，加強施工現場(chǎng)安全管理，確保整治行動(dòng)持續推進(jìn)。二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月份，結合全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”為主題，通過(guò)編制員工安全知識手冊、施工現場(chǎng)事故案例警示教育手冊、安全宣傳手冊等口袋書(shū)，組織安全應知應會(huì )考試、安全知識競賽、消防演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強全員的'安全生產(chǎn)意識。三是開(kāi)展節能宣傳周活動(dòng)。7月份，組織各級圍繞“綠水青山，節能增效”和“綠色低碳，全面小康”主題，制作宣傳畫(huà)和短視頻，普及節能知識，不斷提升廣大干部職工節能環(huán)保意識。
�。ㄎ澹┰圏c(diǎn)先行，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。按照統一部署，制定《安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作實(shí)施方案》全面推動(dòng)安全標準化達標創(chuàng )建工作。一是全力推進(jìn)安全標準化達標創(chuàng )建。按照統一部署，建立監督檢查機制，督導各單位修訂、完善安全生產(chǎn)制度xx項，完成安全生產(chǎn)現狀初始狀態(tài)評審工作，達標創(chuàng )建工作穩步推進(jìn)。二是高標準落實(shí)安全標準化建設。以xx為試點(diǎn)，推行安全文明施工“七化”建設，xx在業(yè)主組織的安全文明樣板區活動(dòng)評比中，被評定為“安全文明樣板工區示范區”，為全xx安全標準化達標建設發(fā)揮了標桿示范作用。
二、安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和不足
一是安全生產(chǎn)意識薄弱。新的《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規政策修訂更新密集、安全管理理念發(fā)生了重大變化，公司員工學(xué)習不夠全面,部分人的安全風(fēng)險意識薄弱,事故防范能力不足。
二是安管隊伍素質(zhì)有待提高。多項目同時(shí)開(kāi)展暴露出公司現有安全管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才儲備不足以及各級安管人員專(zhuān)業(yè)水平不高，現有持證人員缺乏一定的現場(chǎng)經(jīng)驗,在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中發(fā)現和解決問(wèn)題的能力較弱。
三是隱患排查治理不夠精細。機關(guān)對風(fēng)險隱患認識不足，不能準確全面的排查出問(wèn)題隱患，對排查出的隱患不能制定有效的整改措施，個(gè)別項目部“安全風(fēng)險公告欄”未設置，“風(fēng)險責任清單”更新不及時(shí)等問(wèn)題。
三、安全生產(chǎn)工作安排
重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面重點(diǎn)工作：
一要健全安全生產(chǎn)責任體系。深化落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個(gè)必須”要求，明確各崗位安全職責，理順涉及多個(gè)部門(mén)的安全管理職責，明晰安全職責邊界。明確重大安全隱患排查治理責任，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位。
二要細化責任體系清單。全面推行“安全責任清單制”管理，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調整“四個(gè)”清單，逐級細化分解安全任務(wù)目標，做到全員參與、全面履職、全力落實(shí)，實(shí)現責任書(shū)簽訂率100%目標。1月底前，要層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
三要正規運行秩序。要結合“節能宣傳周”和“低碳日”等活動(dòng)，積極開(kāi)展環(huán)境保護宣傳、培訓工作，定期組織“三體系”和HSE管理體系內審、管理評審和外部監督審核，不斷規范質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全行為。
安全生產(chǎn)管理方案2
為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平，認真做好新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作，確保龍泉大廈安全有序運轉，按照章丘市政府《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見(jiàn)》（章政發(fā)【20xx】3號）的要求，結合機關(guān)后勤工作實(shí)際，特制定如下方案。
一、 指導思想
以《安全生產(chǎn)法》為指導，以確保安全發(fā)展為目標，全面落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強源頭管理，嚴格隱患排查，強化責任落實(shí)，扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，為龍泉大廈創(chuàng )造安全穩定和諧的工作環(huán)境。
二、工作目標
通過(guò)深入開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)我局安全生產(chǎn)責任制進(jìn)一步落實(shí)、安全生產(chǎn)管理意識進(jìn)一步增強、事故隱患整改取得進(jìn)一步成效，確保龍泉大廈人、機、物處于安全良好的運行狀態(tài)，堅決避免大廈各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
三、 組織領(lǐng)導
為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)： 辛寶春 局長(cháng)
副組長(cháng)： 潘應福 副局長(cháng)
車(chē)永勝 副局長(cháng)
畢東海 副局長(cháng)
成 員： 何 凱 辦公室主任
部先好 物業(yè)管理科科長(cháng)
董 忠 保衛科科長(cháng)
易明軍 物業(yè)公司經(jīng)理
康誦鈞 物業(yè)公司副經(jīng)理
四、 工作措施
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)制度建設。認真對我局各項安全生產(chǎn)制度重新進(jìn)行梳理和修訂，針對薄弱環(huán)節和重點(diǎn)部位的'安全狀況，修訂、完善安全生產(chǎn)制度，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系。通過(guò)建章立制，確保我局各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，確保各項安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)安全職責。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，單位一把手為主要責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責任制，落實(shí) “一崗雙責”。通過(guò)層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責任制，做到分工合理，職責明確，形成完備的安全生產(chǎn)責任體系。要狠抓責任落實(shí)，堅決克服松懈麻痹思想，全身心的做好各項安保工作。
�。ㄈ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開(kāi)展形式多樣的安全知識普及教育活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規以及安全生產(chǎn)知識，努力營(yíng)造良好氛圍；定期組織單位干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規，不斷提高安全意識。重點(diǎn)加強對電梯、消防等人員的培訓教育，舉行系統、完整、切合實(shí)際且與時(shí)俱進(jìn)的重點(diǎn)培訓。舉辦消防安全培訓班，對大廈入駐單位進(jìn)行滅火器使用、人員疏散、以及火場(chǎng)自救逃生等培訓，切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識和能力，維護好和諧穩定的工作局面。
�。ㄋ模┘訌娤腊踩芾�。進(jìn)一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機制，明確消防安全的工作職責，做到定人定位，層層抓好落實(shí)。加強日常檢查，各種消防設施、器材、消防安全標志的配置、設置要做到完好有效，各消防疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道等疏散設施要求保持暢通無(wú)阻。要及時(shí)巡查消防管道，重點(diǎn)檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報警器等部位，定期更換，及時(shí)維修。加強對文印室、食堂、機房、聯(lián)通和移動(dòng)公司等內部重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全管理，簽訂目標責任書(shū)，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，加大處罰力度，確保其嚴格落實(shí)消防安全規章制度。
�。ㄎ澹┳ズ镁C合安全管理工作
要高度重視綜合治理各項工作，把內部保衛工作抓實(shí)抓細，切實(shí)做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規范出入登
記管理，做到機關(guān)工作人員和車(chē)輛憑證進(jìn)入，外來(lái)辦事人員實(shí)行嚴格的登記準入制度，對可疑人員、可疑物品要認真盤(pán)查、檢查，嚴禁個(gè)人和車(chē)輛攜帶易燃易爆等危險物品進(jìn)入樓內和室內停車(chē)場(chǎng)。做好廣場(chǎng)車(chē)輛管理，指揮好車(chē)輛行駛、停放，車(chē)輛不得在出入口、轉彎處等區域停放。信訪(fǎng)接待要耐心勸導、及時(shí)疏導，同時(shí)及時(shí)將上訪(fǎng)情況報保衛科。要加強固定巡查和夜間巡邏力度，妥善處理各種突發(fā)事件。
�。┩晟茟鳖A案編制和演練。制定分工明確、職責到人的應急預案，并及時(shí)修訂完善。利用一定的時(shí)間，組織人員做好應急演練，保證演練質(zhì)量和水平，讓每個(gè)干部職工熟練掌握應急處置措施，切實(shí)提高突發(fā)事件的應急處置能力。
�。ㄆ撸┮幏队秒娪脷獍踩僮�。要確保龍泉大廈各種設備的安全，切實(shí)加強對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設備的使用管理，配合質(zhì)監部門(mén)按時(shí)進(jìn)行年檢。定期對用電線(xiàn)路、電氣設備進(jìn)行全面檢查，嚴格落實(shí)維保單位安全責任，嚴禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴格執行《電氣操作安全規程》，杜絕安全事故發(fā)生。加強水、電、氣、暖、電梯等特種設備的安全，定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，嚴格操作規程和巡查登記，確保特種設備的正常運行。
�。ò耍└叨戎匾暣髲B修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走
廊、屋頂等區域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴格安全生產(chǎn)規章制度，加強監管調度，確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進(jìn)大廈維修，要嚴格遵守《龍泉大廈管理暫行規定》，嚴格落實(shí)施工過(guò)程中線(xiàn)管維護措施，嚴禁擅自遮擋或改動(dòng)消防、監控、報警等，確保修繕施工安全無(wú)事故。
五、工作要求
(一)提高思想認識。安全生產(chǎn)無(wú)小事，全局上下必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想，充分認識安全生產(chǎn)的嚴峻性和極端重要性。要按照方案要求，精心安排部署，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，及時(shí)化解各種安全隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
(二)加強組織領(lǐng)導。要把安全生產(chǎn)工作作為一項基礎性工作來(lái)抓，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，健全組織機構，狠抓工作落實(shí)。對安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，要及時(shí)研究，認真解決，不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。
(三)嚴格監督檢查。領(lǐng)導小組將對安全生產(chǎn)落實(shí)情況定期或不定期監督檢查，對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應付、措施不力，并造成一定后果的，將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
章丘市市級機關(guān)事務(wù)管理局
20xx年4月28日
安全生產(chǎn)管理方案3
1、安全生產(chǎn)目標管理
企業(yè)根據自身安全生產(chǎn)實(shí)際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標。按照所屬基層單位和部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職能,制定安全生產(chǎn)指標和考核辦法,并對各級和個(gè)人的安全生產(chǎn)目標實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和評估分析。
2、安全組織機構管理
幫助企業(yè)按規定設置安全生產(chǎn)管理機構,配備安全生產(chǎn)管理人員,系統實(shí)施對企業(yè)的各級安全管理機構及安全管理人員的情況進(jìn)行登記和管理。同事,系統對企業(yè)各級單位、部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)職責情況進(jìn)行管理。
3、安全生產(chǎn)投入管理
幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規定提取安全費用,專(zhuān)項用于安全生產(chǎn),并建立安全費用臺賬,實(shí)現安全生產(chǎn)投入動(dòng)態(tài)管理和使用效益評估分析。
4、安全法規與制度管理
4.1法律法規、標準規范管理
系統幫助企業(yè)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的制度,明確主管部門(mén),確定獲取的渠道、方式,及時(shí)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范。
企業(yè)各職能部門(mén)能夠及時(shí)識別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規、標準規范的修訂情況,及時(shí)提供給企業(yè)內負責識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規的主管部門(mén)匯總。
幫助企業(yè)將適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求及時(shí)、高效的傳達給從業(yè)人員。
幫助企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規、標準規范,并將相關(guān)要求及時(shí)轉化為本單位的規章制度,貫徹到各項工作中。
4.2規章制度管理
幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規章制度,并及時(shí)、高效的傳達到相關(guān)工作崗位,規范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規章制度至少應包含下列內容:安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設備設施驗收管理、生產(chǎn)設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及危險點(diǎn)管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護用品管理,應急管理,事故管理等。
4.3操作規程管理
幫助企業(yè)根據生產(chǎn)特點(diǎn),編制崗位安全操作規程,并通過(guò)系統快速、準確、高效的分發(fā)到相關(guān)崗位。
4.4評估管理
幫助企業(yè)每年定期對安全生產(chǎn)法律法規、標準規范、規章制度、操作規程的執行情況進(jìn)行檢查評估,對評估后的新版本資料能夠準確的、及時(shí)傳達給對應部門(mén)和相關(guān)人員。
4.5修訂管理
幫助企業(yè)根據評估情況、安全檢查反饋的問(wèn)題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jì)效評定結果等,對安全生產(chǎn)管理規章制度和操作規程進(jìn)行修訂,確保其有效和適用,保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。
4.6文件和檔案管理
幫助企業(yè)嚴格執行文件和檔案管理制度,確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。幫助企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。
5、安全教育與培訓管理
5.1教育培訓管理
幫助企業(yè)安全教育培訓主管部門(mén),按規定及崗位需要,定期識別安全教育培訓需求,制定、實(shí)施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保證。做好安全教育培訓記錄,建立安全教育培訓檔案,實(shí)施分級管理,并對培訓效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。
幫助企業(yè)建立分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地的安全教育和培訓管理體系,提高安全培訓和教育投入的效益。
5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓管理
對企業(yè)的的所有安全生產(chǎn)管理人員安全教育和安全培訓情況進(jìn)行登記建檔管理,對人員資格證書(shū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對證書(shū)有效性進(jìn)行動(dòng)態(tài)預警。
5.3操作崗位人員教育培訓管理
幫助企業(yè)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓,使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,并確認其能力符合崗位要求。包括新入廠(chǎng)(礦)人員在上崗的廠(chǎng)(礦)、車(chē)間(工段、區、隊)、班組三級安全教育培訓管理;以及在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前,對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓管理;操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,進(jìn)行車(chē)間(工段)、班組安全教育培訓管理;從事特種作業(yè)的人員的安全教育和培訓情況管理,以及取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)的動(dòng)態(tài)管理。
5.4其他人員教育培訓管理
幫助企業(yè)對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)前,由作業(yè)現場(chǎng)所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現場(chǎng)前的安全教育培訓,幫助企業(yè)對外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習等人員進(jìn)行有關(guān)安全規定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。
5.5安全文化建設管理
幫助企業(yè)通過(guò)安全文化建設,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。幫助企業(yè)采取多種形式的安全文化活動(dòng),引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān),實(shí)現法律和政府監管要求之上的安全自我約束,保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續提高。
幫助企業(yè)注重企業(yè)文化的引導作用,在堅持“重懲處”的同時(shí),堅持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育,實(shí)行自主管理、民主管理。公司領(lǐng)導深入班組,與一線(xiàn)職工座談?dòng)懻?組織“車(chē)間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻一計”等活動(dòng);工會(huì )組織召開(kāi)職工家屬座談會(huì ),生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展“雙無(wú)”(黨員身邊無(wú)違章、黨員身邊無(wú)事故)建功活動(dòng),實(shí)施異常、障礙“說(shuō)清楚”和公示制度。幫助企業(yè)編寫(xiě)《安全文化手冊》、《“三德”規范》,拍攝《心系安全甘做衛士》錄像片等手段,加強安全文化建設,構筑求真務(wù)實(shí)、爭先創(chuàng )優(yōu)、恪盡職守的工作風(fēng)氣和安全氛圍,使職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性有了很大提高,逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。
6、生產(chǎn)設備設施安全管理
6.1生產(chǎn)設備設施建設
企業(yè)建設項目的所有設備設施應符合有關(guān)法律法規、標準規范要求;安全設備設施應與建設項目主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
幫助企業(yè)按規定對項目建議書(shū)、可行性研究、初步設計、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收等階段進(jìn)行規范管理。
生產(chǎn)設備設施變更應執行變更管理制度,履行變更程序,并對變更的全過(guò)程進(jìn)行隱患控制。
6.2設備設施運行管理
幫助企業(yè)對生產(chǎn)設備設施進(jìn)行規范化管理,建立所有設備的基本情況及安全管理臺賬,保證其安全運行。幫助企業(yè)對各種安全設備設施,建立臺賬,定期檢維修,對安全設備設施應制定檢維修計劃。
幫助企業(yè)編制設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案包含作業(yè)行為分析和控制措施,檢維修過(guò)程中應執行隱患控制措施并進(jìn)行監督檢查。對安全設備設施的拆除、挪用或棄置、檢維修、復原等過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。系統幫助企業(yè)實(shí)現以下工作目標:
�、�、以缺陷管理為中心加強設備管理。要應用好紅外測溫及成熟的'在線(xiàn)監測和信息管理系統等技術(shù)手段,掌握設備運行狀況,及時(shí)消除設備隱患
�、�、提高設備的檢修質(zhì)量。合理安排輸變配電設備檢修計劃,做到“應修必修,修必修好”。加強設備檢修管理,穩步推進(jìn)輸變配電設備狀態(tài)檢修,建立健全輸電線(xiàn)路設備狀態(tài)評估辦法。
�、�、改善設備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段,加快老舊變電站、輸電線(xiàn)路的改造,提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩定水平,提高供電可靠性。
�、�、加強監測與跟蹤。對一時(shí)難以消除的設備隱患,加強監測和跟蹤,制定完善的應對預案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。
�、菁訌娫O備的運行管理。根據電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要,有針對性地加強電網(wǎng)設備各個(gè)時(shí)期的運行管理,對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視,重點(diǎn)檢查。
6.3新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢管理
對設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢等環(huán)節,按照有關(guān)法律法規、標準規范的要求,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
幫助企業(yè)執行生產(chǎn)設備設施到貨驗收和報廢管理制度,確保使用質(zhì)量合格、設計符合要求的生產(chǎn)設備設施。拆除的生產(chǎn)設備設施按規定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設備設施涉及到危險物品的,幫助制定危險物品處置方案和應急措施,并對組織實(shí)施過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
7、作業(yè)安全管理
7.1生產(chǎn)現場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制管理
幫助企業(yè)加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對生產(chǎn)過(guò)程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應進(jìn)行分析和控制。對動(dòng)火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。
企業(yè)進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)時(shí),應當安排專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)安全管理,確保安全規程的遵守和安全措施的落實(shí)。
7.2作業(yè)行為管理
幫助企業(yè)加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。
雖然企業(yè)安全生產(chǎn)機制已比較健全,各級的安全管理工作也在不斷加強,但是,安全生產(chǎn)的規章制度還沒(méi)有完全落實(shí)到位,部分車(chē)間的安全管理工作滯后于安全生產(chǎn)的新形勢,部分生產(chǎn)人員安全意識淡薄,安全作業(yè)的自我控制能力不強,造成違章指揮和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。針對這些問(wèn)題,公司始終堅持“以人為本”,大力提倡“從我做起,決不違章”,營(yíng)造創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)”的良好氛圍;堅持推行規范化管理,實(shí)施安全生產(chǎn)關(guān)口前移,重心下移;深入開(kāi)展“三個(gè)明白、三個(gè)嚴格、一個(gè)視同”(即明白檢修任務(wù),明白危險點(diǎn),明白安全防范措施;嚴格三大措施管理,嚴格查禁違章,嚴格責任追究;不明白工作任務(wù)、危險點(diǎn)和安全防范措施都視同違章)活動(dòng)。
7.3警示標志管理
幫助企業(yè)根據作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況,按照GB2894及企業(yè)內部規定,在有較大危險因素的作業(yè)場(chǎng)所和設備設施上,設置明顯的安全警示標志,進(jìn)行危險提示、警示,告知危險的種類(lèi)、后果及應急措施等。
幫助企業(yè)在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現場(chǎng)設置警戒區域和警示標志,在檢維修現場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設置圍欄和警示標志。
7.4相關(guān)方管理
幫助企業(yè)執行承包商、供應商等相關(guān)方管理制度,對其資格預審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過(guò)程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現評估、續用等進(jìn)行管理。
幫助企業(yè)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險,并采取行之有效的控制措施。幫助企業(yè)對進(jìn)入同一作業(yè)區的相關(guān)方進(jìn)行統一安全管理。
線(xiàn)路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊伍所承擔,部分外包隊伍安全質(zhì)量管理水平不高,人員技術(shù)素質(zhì)低,流動(dòng)大,違章作業(yè)習以為常。個(gè)別車(chē)間重用工、輕管理,甚至對未經(jīng)安全技術(shù)培訓就登桿干活的無(wú)證人員全然不知。為規范對外包工程和臨時(shí)工的安全管理,建立了一個(gè)有效運轉的管理機構,及時(shí)修訂外包工程和臨時(shí)工管理標準,堅持“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”和“與正式職工同等管理”的原則,采取現場(chǎng)考評、安全教育和嚴管重罰相結合的方法,由安質(zhì)部負責組織對施工單位的“三證”(營(yíng)業(yè)執照、法人代表證、資質(zhì)證書(shū))進(jìn)行審查;對施工單位法人代表及施工現場(chǎng)負責人進(jìn)行安全知識培訓及安規考試;審查并建立外包工、臨時(shí)工安全管理檔案,對施工隊伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進(jìn)場(chǎng),施工現場(chǎng)負責人憑《安全考核上崗證》上崗。對重大的工程項目進(jìn)行現場(chǎng)安全考評,對現場(chǎng)施工安全措施的優(yōu)劣以及現場(chǎng)施工操作過(guò)程等進(jìn)行安全評價(jià)、打分、記錄,使整個(gè)工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強。
7.5變更管理
幫助企業(yè)執行變更管理制度,對機構、人員、工藝、技術(shù)、設備設施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制。變更的實(shí)施應履行審批及驗收程序,并對變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。
8.隱患排查和治理管理
8.1隱患排查管理
幫助企業(yè)開(kāi)展安全性評價(jià)工作,對人、機、環(huán)境及安全管理本質(zhì)安全化進(jìn)行量化評估,全面查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和事故隱患,對查評問(wèn)題進(jìn)行有效整改,是不斷提高設備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全管理水平、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、確保電網(wǎng)安全供電的重要措施。安全性評價(jià)“貴在真實(shí),重在整改”。因此,電力企業(yè)要加大對查評問(wèn)題的整改圖謀,要結合大修、改造項目,制定整改計劃,落實(shí)整改費用,明確責任部門(mén)和責任人,限期完成。對一時(shí)不能整改的問(wèn)題,要加強監視、采取措施,確�？煽�、在控。同時(shí),要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季安全大檢查相結合,并進(jìn)行持續改進(jìn),實(shí)現動(dòng)態(tài)、長(cháng)效管理。
幫助企業(yè)組織事故隱患排查工作,對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時(shí)采取有效的治理措施。
法律法規、標準規范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝改變,新建、改建、擴建項目建設,相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對事故、事件或其他信息有新的認識,組織機構發(fā)生大的調整的,應及時(shí)組織隱患排查。
幫助企業(yè)隱患排查前制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案應依據:有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規要求;設計規范、管理標準、技術(shù)標準;企業(yè)的安全生產(chǎn)目標等。
企業(yè)隱患排查的范圍包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設備設施和活動(dòng)。幫助企業(yè)根據安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查管理。
8.2隱患治理
幫助企業(yè)根據隱患排查的結果,制定隱患治理方案,對隱患及時(shí)進(jìn)行治理。隱患治理方案包括目標和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時(shí)控制措施并制定應急預案。隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。治理完成后,對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。
8.3預測預警
幫助企業(yè)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況,運用定量的安全生產(chǎn)預測預警技術(shù),建立體現企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預警指數系統。
9.危險點(diǎn)監控管理
9.1辨識與評估
幫助企業(yè)依據有關(guān)標準對本單位的危險設施或場(chǎng)所進(jìn)行危險點(diǎn)辨識與安全評估。
危險點(diǎn)的分類(lèi):危險點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩大類(lèi)。作業(yè)環(huán)境和設備系統方面存在的危險點(diǎn)多屬靜態(tài)危險點(diǎn)。這類(lèi)危險點(diǎn)大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的,比較明顯直觀(guān),不整改無(wú)法消除,并對施工作業(yè)產(chǎn)生長(cháng)期影響。行為方面的危險點(diǎn)多屬動(dòng)態(tài)危險點(diǎn)。這類(lèi)危險點(diǎn)一般不夠明顯,往往隨著(zhù)時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現。
危險點(diǎn)不應局限在人身安全方面,應該做到人身、電網(wǎng)和設備安全并重。危險點(diǎn)不是一成不變的,即使是靜態(tài)危險點(diǎn),在此時(shí)是危險點(diǎn),在彼時(shí)不一定是危險點(diǎn);有的此時(shí)不時(shí)危險點(diǎn),在彼時(shí)由于條件的變化可能成為危險點(diǎn)。動(dòng)態(tài)危險點(diǎn)更是如此。所以對危險點(diǎn)的控制應是動(dòng)態(tài)的。應該不斷調整控制思路和方法,積極探索危險點(diǎn)的變化規律及時(shí)加以捕捉,適時(shí)地準確進(jìn)行控制。
9.2登記建檔與備案
幫助企業(yè)當對確認的危險點(diǎn)及時(shí)登記建檔,并按規定備案。
9.3在線(xiàn)監控與管理
幫助企業(yè)依據國家有關(guān)要求,建立健全危險點(diǎn)動(dòng)態(tài)監控和預警體系,對危險點(diǎn)建立在線(xiàn)安全監測與預警系統,提高企業(yè)運行的本質(zhì)安全化水平。
10職業(yè)健康管理
10.1職業(yè)健康管理
幫助企業(yè)按照法律法規、標準規范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。
幫助企業(yè)定期對作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測,在檢測點(diǎn)設置標識牌予以告知,并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所,應設置報警裝置,制定應急預案,配置現場(chǎng)急救用品、設備,設置應急撤離通道和必要的泄險區。
各種防護器具應定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方,并有專(zhuān)人負責保管,定期校驗和維護。
幫助企業(yè)對現場(chǎng)急救用品、設備和防護用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修,定期檢測其性能,確保其處于正常狀態(tài)。
10.2職業(yè)危害告知和警示
幫助企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí),將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實(shí)告知從業(yè)人員,并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明。
幫助企業(yè)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害后果。
對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應按照GBZ158要求設置警示標識和警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應載明職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預防和應急救治措施。
10.3職業(yè)危害申報
幫助企業(yè)按規定,及時(shí)、如實(shí)向當地主管部門(mén)申報生產(chǎn)過(guò)程存在的職業(yè)危害因素,并依法接受其監督。
11應急管理與救援
11.1應急機構和隊伍管理
幫助企業(yè)按規定建立安全生產(chǎn)應急管理機構或指定專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)應急管理工作。
幫助企業(yè)建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應的專(zhuān)兼職應急救援隊伍,或指定專(zhuān)兼職應急救援人員,并組織訓練;無(wú)需建立應急救援隊伍的,可與附近具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的應急救援隊伍簽訂服務(wù)協(xié)議。
11.2應急預案編制與管理
幫助企業(yè)按規定制定生產(chǎn)安全事故應急預案,并針對重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應急預案體系。
應急預案應根據有關(guān)規定報當地主管部門(mén)備案,并通報有關(guān)應急協(xié)作單位。
應急預案應定期評審,并根據評審結果或實(shí)際情況的變化進(jìn)行修訂和完善。
實(shí)現企業(yè)預案的數字化管理,對綜合預案、專(zhuān)項預案和處置方案實(shí)現分類(lèi)、分級管理。
11.3應急設施、裝備、物資管理
幫助企業(yè)按規定建立應急設施,配備應急裝備,儲備應急物資管理臺賬,并實(shí)現物資的日常檢查、維護、保養工作情況的動(dòng)態(tài)管理,確保其完好、可靠。
11.4應急演練管理
幫助企業(yè)定制組織生產(chǎn)安全事故應急演練,制定演練計劃并實(shí)施計劃管理,并對演練效果進(jìn)行評估。根據評估結果,修訂、完善應急預案,改進(jìn)應急管理工作。
利用虛擬現實(shí)技術(shù)和事故模擬仿真技術(shù),開(kāi)發(fā)和實(shí)現電力企業(yè)各類(lèi)重大事故災難的桌面推演,實(shí)現企業(yè)應急演練模式的變革,提高演練效果。
11.5事故處置與救援
企業(yè)發(fā)生事故后,輔助企業(yè)科學(xué)的啟動(dòng)相關(guān)級別的應急預案,生成相關(guān)應急方案,輔助企業(yè)科學(xué)的開(kāi)展事故應急處置和救援,降低事故的損失。
12事故報告、調查和處理管理
12.1事故報告
企業(yè)發(fā)生事故后,能夠通過(guò)系統按規定及時(shí)向上級單位、政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行報告,并對事故現場(chǎng)及有關(guān)證據進(jìn)行記錄管理。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報。
12.2事故調查和處理
企業(yè)一旦發(fā)生事故后,系統幫助快速成立事故調查組,明確其職責與權限,進(jìn)行事故調查或配合上級部門(mén)的事故調查。事故調查查明的事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等情況進(jìn)行歸檔管理。系統幫助事故調查組根據有關(guān)證據、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,對提出的整改措施和處理建議進(jìn)行管理,并編制事故調查報告并歸檔。
幫助企業(yè)實(shí)施對事故和未遂要按照“事故未查清不放過(guò)、責任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”的原則,依據《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》,對照《安全生產(chǎn)獎懲規定》,嚴肅處理。倡導“安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬”,營(yíng)造“從嚴要求,從嚴考核”的安全管理氛圍。
13標準化考評管理
13.1績(jì)效評定
幫助企業(yè)每年定期(如企業(yè)發(fā)生死亡事故等)對本單位安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施在各個(gè)部門(mén)和各個(gè)崗位的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
評定后生成正式文件,并可打印報送向所有部門(mén)、所屬單位和從業(yè)人員通報,作為年度考評的重要依據。
13.2持續改進(jìn)
幫助企業(yè)根據安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)預警指數系統所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行修改完善,持續改進(jìn),對所有改進(jìn)過(guò)程及文檔進(jìn)行記錄管理,不斷提高安全績(jì)效。
安全生產(chǎn)管理方案4
為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，切實(shí)加強安全生產(chǎn)監督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定和進(jìn)一步好轉，提高公司核心競爭能力。根據全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團公司決定于20xx年開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想
按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。以“三標一體化”、“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)標準”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，全面深入開(kāi)展企業(yè)安全管理體系建設。以排查和整改安全隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全監督機制、完善各項安全規章制度和應急救援預案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為契機，逐步構建電力系統安全文化，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，為集團公司“做強做大”筑牢堅實(shí)基礎。
二、總體目標
認真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開(kāi)展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實(shí)安全基礎，使集團公司安全生產(chǎn)水平再上一個(gè)新的臺階。努力實(shí)現“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善安全管理規章制度，規范安全工作行為
20xx年，集團公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標準的基礎上，進(jìn)行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進(jìn)水平、電力集團安全管理特色安全管理體系，實(shí)現從標準化管理向體系化管理過(guò)渡，引導安全管理從復雜繁瑣走向簡(jiǎn)單有效，實(shí)現本質(zhì)安全，以適應新時(shí)期新形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據集團公司的有關(guān)制度標準，建立和修編完善適合本單位管理特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，規范安全工作行為。
�。ǘ┳ズ冒踩ぷ鞯穆鋵�(shí)，實(shí)現安全隱患的超前預防控制
近期發(fā)生的障礙，多數是因制度、行業(yè)標準、技術(shù)規程和反措的落實(shí)不到位所至，教訓深刻。各單位要嚴格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議提出的“十個(gè)堅決落實(shí)到位”，開(kāi)展“安全工作落實(shí)情況”的監督檢查，弘揚扎實(shí)工作的作風(fēng)。同時(shí)，要有針對性的開(kāi)展制度、標準、技術(shù)規程和反措的落實(shí)情況對照檢查，未落實(shí)到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動(dòng)總結一同上報集團公司。
�。ㄈ⿵V泛開(kāi)展以崗位責任制為中心的安全教育，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想觀(guān)念
各單位要廣泛開(kāi)展以崗位責任制為中心的安全教育，使職工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想觀(guān)念，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規、標準規范和規章制度，要根據生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點(diǎn)，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、危險源識別、風(fēng)險管理、應急預案、重大事故案例、勞動(dòng)紀律等方面的教育，努力培植崗位責任心意識，真正落實(shí)崗位責任制，不斷提高安全管理水平。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，開(kāi)展事故隱患排查整改，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，全力預防重特大事故
各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治作為一項長(cháng)期重要任務(wù)來(lái)抓，要堅持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節，建立健全重大危險源安全管理制度，堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機，全面普查重大危險源，認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專(zhuān)項整治，組織專(zhuān)家逐項進(jìn)行論證，提出切實(shí)可行的整改方案，納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的，今年要全部整改完畢。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善事故預警和應急救援體系
各單位要制定各類(lèi)事故應急預案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應急救援體系，建立起監測預警聯(lián)絡(luò )機制，保障安全生產(chǎn)事故應急救援工作高效、有序進(jìn)行，提高應對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認真落實(shí)應急預案的演練計劃，按照事故預案等級，分層次組織培訓和演練。對演練效果要進(jìn)行評價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效，一旦發(fā)生險情或事故，能夠科學(xué)應對，妥善處置。
�。┘訌姲踩a(chǎn)技術(shù)培訓，提升職工技術(shù)素質(zhì)
各單位要遵循“以人為本”的原則，針對自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作。整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡(luò )，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量。利用靈活教育培訓方式，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設備性能，確保機組安全穩定發(fā)電。
�。ㄆ撸╈柟特灅顺晒�，完善安全管理體系，建立安全管理長(cháng)效機制
各單位要按照集團公司的部署，在“三標”的基礎上全面推行實(shí)施“安健環(huán)五星安全管理系統”，引進(jìn)先進(jìn)管
理理念，從傳統的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現代化管理轉變，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制，建立完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。以制度、標準、規程來(lái)規范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現象，將規范變成習慣，習慣成為自然，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標。
�。ò耍┚o緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設
要牢固樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透到安全管理的各個(gè)環(huán)節，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。其次，要加強安全知識、遵章意識和法制觀(guān)念的宣傳，使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，讓制度深入人心，讓制度指導人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉化，最終實(shí)現“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標等方面進(jìn)行理論引導，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的.安全有責任感，而且對同伴的安全也有責任感。
�。ň牛┩菩小鞍踩珮藴驶嘟M”建設，夯實(shí)基層管理
大力推行“安全標準化班組”建設，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標的陣地。從抓基礎管理標準化和現場(chǎng)管理標準化入手，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作。建立及完善安全標準化班組管理標準、考核標準、崗位責任制、安全操作規程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開(kāi)展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標準，管理有制度，考核有依據。調動(dòng)、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高班組的創(chuàng )新能力。通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)，引導員工立足崗位學(xué)習新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng )新的細胞。進(jìn)一步強化班長(cháng)的管理意識培訓，努力提高班長(cháng)“想干事、會(huì )干事、干成事、不出事”的能力。
�。ㄊ┚慕M織電力集團公司基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。
各基建項目公司要根據集團公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、出效益”的活動(dòng)主題，精心策劃，全面開(kāi)展基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎”的安全理念，積極開(kāi)展質(zhì)量、安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監督體系，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責，落實(shí)質(zhì)量安全責任制，做到質(zhì)量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實(shí)。不定期地深入現場(chǎng)了解工程質(zhì)量，開(kāi)展專(zhuān)項質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、安全活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗，及時(shí)披露典型事故和違章行為，進(jìn)一步推動(dòng)基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實(shí)處，確�；üこ添椖�?jì)?yōu)質(zhì)、安全、高效建設，開(kāi)創(chuàng )質(zhì)量、安全工作新局面。
�。ㄊ唬┐罅﹂_(kāi)展安全月活動(dòng)，以月促年
根據中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（安監總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動(dòng)主題，以黨的十六屆五中全會(huì )和全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治、倡導安全文化、健全安全法制、落實(shí)安全責任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現本質(zhì)安全為目標，認真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓緊抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。主要活動(dòng)內容如下：
1．參加國家、省、市(地區)“安全月活動(dòng)”辦公室組織開(kāi)展的統一活動(dòng)。
2．組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。
3．大力開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動(dòng)及普法教育活動(dòng)，教育職工群眾樹(shù)立安全文化理念，倡導安全的生產(chǎn)、生活方式，營(yíng)造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。
4．開(kāi)展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的演講活動(dòng)，或組織職工自編、自導、自演安全文藝節目。
5．舉辦電力企業(yè)班組長(cháng)安全學(xué)習班、“兩票”學(xué)習班、“三種人”學(xué)習班、特種作業(yè)安全講座等；觀(guān)看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會(huì )、座談會(huì )。
6．組織有關(guān)人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規程》、《運行規程》、《檢修規程》的考試；組織學(xué)習集團公司《電力生產(chǎn)事故調查規程》。
7．組織開(kāi)展企業(yè)消防演習、安全自救演習和應急救援演練，進(jìn)行電力生產(chǎn)現場(chǎng)緊急救護培訓，提高應急救援能力。
8．開(kāi)展專(zhuān)項安全大檢查，重點(diǎn)檢查：安全思想、安全責任、安全管理、規程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。
9．舉辦安全簽名活動(dòng)，增強職工對安全意識的認識，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。
10．組織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，推行“安全管理標準化班組”建設，推廣標準工作票、標準操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。
11．組織開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)技能知識培訓和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高職工知識技能及安全技能。
12．出版第三期電力集團《安全專(zhuān)刊》。
四、組織機構
�。ㄒ唬┘瘓F公司安全生產(chǎn)委員會(huì )為整個(gè)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導機構�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組組成如下：
主任：11
副主任：222、333
委員：444、555、666、777、888、999
活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，成員如下：
辦公室主任：1010
辦公室副主任：1011
成員：1012、1013
�。ǘ└鲉挝灰闪ⅰ鞍踩a(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，單位第一責任人任活動(dòng)小組組長(cháng)，抽出專(zhuān)人組成辦事機構，具體負責組織“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。
�。ㄈ└鲉挝灰鶕瘓F公司安排要求，結合本企業(yè)實(shí)際，做出具體的活動(dòng)安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，抓好落實(shí)。
五、活動(dòng)安排
“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施是一個(gè)系統工程，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎，其涉及的內容相當廣泛，實(shí)施過(guò)程也較復雜，尤其要注重過(guò)程管理，逐步推進(jìn)�！鞍踩a(chǎn)管理年活動(dòng)”整個(gè)過(guò)程分為五個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員布署階段（4月20日至30日）
各單位要根據本方案的要求，明確目標、任務(wù)和要求，制定實(shí)施方案和計劃，并根據方案部署實(shí)施。通過(guò)加大宣傳力度，使每一位職工認識到安全管理年活動(dòng)的重大意義，主動(dòng)投身到安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)中去。
�。ǘ┎檎覇�(wèn)題階段（5月1日至5月31日）
要按照本方案的要求，全面查找在設備隱患、安全監管、工作落實(shí)和安全管理等層面存在的問(wèn)題和漏洞，通過(guò)日常巡查和專(zhuān)項檢查，設立職工舉報投訴和信訪(fǎng)等形式，發(fā)動(dòng)全員參與監督，及時(shí)查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題，做到邊查邊改。
�。ㄈ⿲�(shí)施推進(jìn)階段（6月1日至10月30日）
針對上階段發(fā)現的問(wèn)題與漏洞，組織專(zhuān)家研究，制定整改措施和計劃，全面消除隱患與漏洞，扎實(shí)提升安全管理水平。
�。ㄋ模┱尿炇针A段（11月1日至11月30日）
對整改結果進(jìn)行跟蹤反饋，檢驗整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問(wèn)題或效果不佳，重新研究整改方案并實(shí)施。整改效果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。
�。ㄎ澹┛偨Y提高階段（12月1日至12月15日）
各單位要認真總結“安全生產(chǎn)管理年”各項工作落實(shí)情況，總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，制定整改措施。結合檢查考核情況，召開(kāi)總結表彰大會(huì )，對成績(jì)突出、效果明顯的部門(mén)和個(gè)人予以通報表彰，對工作不落實(shí)有關(guān)責任人予以通報批評。
六、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。各單位要從講政治的高度，充分認識加強安全生產(chǎn)工作、開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，嚴密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產(chǎn)工作總目標，結合各自實(shí)際，認真制定“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案，加強對安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導，認真貫徹執行本實(shí)施方案，確�；顒�(dòng)方案的落實(shí)和各項配套活動(dòng)的順利開(kāi)展。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。要始終突出安全生產(chǎn)責任制、安全體系建設和隱患排查三個(gè)重點(diǎn)，在強化安全生產(chǎn)責任制上下功夫。通過(guò)落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，排除重大隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
�。ㄋ模┻呎吀�，全面推進(jìn)。對活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設備管理和人員管理上存在的漏洞，確�！鞍踩a(chǎn)管理年”各項措施落到實(shí)處、各項目標順利實(shí)現，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
�。ㄎ澹└鲉挝辉�7月10日前上報“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結，12月15日前，將開(kāi)展安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的情況，書(shū)面上報集團公司。
安全生產(chǎn)管理方案5
第一條 為了提高商場(chǎng)超市安全生產(chǎn)管理水平,加強安全生產(chǎn)監督管理,預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《安全生產(chǎn)法》）及有關(guān)法律、法規，結合本市實(shí)際情況，制定本規定。
第二條 本行政區域內建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)，適用本規定；有關(guān)法律、法規、規章對消防安全、特種設備安全另有規定的，適用其規定。
本規定所稱(chēng)的商場(chǎng)超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。
第三條 安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針。
第四條 市和區、縣安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)對商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監督管理；公安消防、質(zhì)量技術(shù)監督等行政部門(mén)按照有關(guān)法律、法規的規定，分別對商場(chǎng)超市的消防安全、特種設備安全實(shí)施監督管理；商務(wù)行政部門(mén)依照本規定負責商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作。
第五條 商場(chǎng)超市應當遵守本規定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章；具備國家標準或者行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件。
不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第六條 商場(chǎng)超市的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，履行下列職責：
�。ㄒ唬┙�、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
�。ǘ┙M織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；
�。ㄈ┍Ｕ习踩a(chǎn)投入的有效實(shí)施；
�。ㄋ模┒ㄆ谘芯堪踩a(chǎn)問(wèn)題；
�。ㄎ澹┒酱�、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
�。┙M織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
�。ㄆ撸┘皶r(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
第七條 商場(chǎng)超市應當制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責任制、教育培訓、檢查、獎懲、事故報告、重點(diǎn)部位、設備設施、危險作業(yè)等管理制度。
第八條 商場(chǎng)超市應當依法對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
安全生產(chǎn)教育和培訓情況應當記錄，并至少保存兩年。
特種作業(yè)人員應當經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，并持證上崗。
第九條 商場(chǎng)超市從業(yè)人員超過(guò)300人的，應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下的，應當配備專(zhuān)職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。
第十條 商場(chǎng)超市應當按照規定配備消防設施和器材，并指定專(zhuān)人維護管理，定期檢查消防設施、器材狀況，保證消防設施、器材的正常有效使用。
商場(chǎng)超市設有消防控制室的`，應當安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,值班人員應當做好值班記錄。
第十一條 商場(chǎng)超市應當在有較大危險因素的部位、設備和設施上，設置安全警示標志。安全警示標志應當設置在明顯位置，便于識別。
落地式玻璃門(mén)、玻璃窗、玻璃墻應當設有警示標志并設置在顯著(zhù)位置。
第十二條 商場(chǎng)超市安全出口的疏散門(mén)應當向疏散方向水平開(kāi)啟；不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口；安全出口的寬度不得小于1.4米，兩側1米范圍內不得設置、堆放或者懸掛任何物品；安全出口門(mén)內門(mén)外1.4米范圍內不得設踏步，并不得設置門(mén)檻。
第十三條 商場(chǎng)超市的營(yíng)業(yè)區域內應當設置疏散通道。主要疏散通道應當直接通向安全出口，寬度不得小于2.4米；輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。
超市的收銀區域應當設置無(wú)購物通道，按照收銀區域的寬度每20米至少設置一個(gè)，寬度不得小于1.5米，無(wú)購物通道應設有明顯標志。
第十四條 商場(chǎng)超市與文化娛樂(lè )場(chǎng)所設在同一建筑內的，商場(chǎng)超市應當配合文化娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位做好人員疏散工作。
第十五條 商場(chǎng)超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應當設置燈光型疏散指示標志，疏散指示標志應當明顯、連續，設在安全門(mén)的頂部、疏散通道和轉角處距地面1米以下的墻面上，指示標志的間距不得大于10米。疏散通道應同時(shí)設置蓄光型疏散指示標志。
第十六條 商場(chǎng)超市應當在安全出口、疏散通道、重點(diǎn)要害部位和人員密集區域設置應急照明燈。應急照明達到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯，斷電后連續照明時(shí)間不得少于20分鐘。
第十七條 商場(chǎng)超市在營(yíng)業(yè)期間進(jìn)行裝修、維修、改造等施工的，施工區應當與營(yíng)業(yè)區隔離,并采取安全措施，確保施工安全。
商場(chǎng)超市應當與施工單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責任。
第十八條 商場(chǎng)超市將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、設備出租的，應當與租賃單位簽訂安全協(xié)議書(shū)，明確各自的安全管理職責。不得出租存在安全事故隱患的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設備。
第十九條 10千伏電壓等級且容量在630千伏安及其以上的變配電室，應當安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,值班人員應當做好值班工作記錄。
第二十條 變配電室應設置防止雨、雪和小動(dòng)物從采光窗、通風(fēng)窗、門(mén)、電纜溝等進(jìn)入室內的設施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應采取防水、排水措施。變配電室出入口應設置高度不小于400毫米的擋板。
安全生產(chǎn)管理方案6
省安全生產(chǎn)執法局：
我公司對貴局20xx年7月26日復查出的10個(gè)整改不合格項非常重視。針對這次復查存在的問(wèn)題，我公司于20xx年7月27日召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，分析了我公司在安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，并制定了如下整改方案：
1、關(guān)于安全生產(chǎn)責任制與國家現行法律法規不符問(wèn)題，我們將進(jìn)一步認真學(xué)習國家有關(guān)法規，按照法規對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修改，爭取盡快完成，負責人：董安波。
2、公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和安全員培訓證書(shū)問(wèn)題，我們積極與安全生產(chǎn)培訓資質(zhì)機構聯(lián)系，爭取盡快參加培訓取得證書(shū)。8月6日前完成，負責人：董安波。
3、制定20xx年培訓計劃問(wèn)題，我公司根據季節性生產(chǎn)的.特點(diǎn)，每年的三月下旬到四月上旬均對全公司員工進(jìn)行一次培訓，但是，確實(shí)存在著(zhù)培訓計劃和培訓人員檔案不完整等問(wèn)題。我們將以這次檢查為契機，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)培訓工作中存在的問(wèn)題。8月6日前完成，負責人：劉xx。
4、特種作業(yè)人員檔案存在的不完善問(wèn)題，我們按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》（國家安監總局第30號）要求進(jìn)行完善，8月6日前完成，負責人：劉xx。
5、事故隱患排查治理制度，我們按《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》進(jìn)一步完善。8月6日前完成，負責人：董xx。
6、安全隱患排查記錄，根據我公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所實(shí)際情況加以完善。8月6日前完成，負責人：劉xx。
7、應急預案我們按《安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法》進(jìn)行修訂。爭取盡快完成。負責人：董xx。
8、職業(yè)危害防治各項制度和操作規程等修訂編制，按國家安監總局第47號、48號、49號和51號令進(jìn)行修訂。
完成時(shí)間：爭取盡快完成。負責人：董xx。
我們企業(yè)是19xx年建廠(chǎng)，20xx年改制的老企業(yè)。歷史欠賬多，職工隊伍文化素質(zhì)偏低，具體工作人員年齡大，目前，又受到市場(chǎng)經(jīng)濟影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。但是，通過(guò)貴局的這次檢查，我們認識到，無(wú)論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢多么惡劣，安全生產(chǎn)管理工作都是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。所以，我們要認真地學(xué)習國家法律法規，以便于更好地貫徹執行。因此，安全生產(chǎn)責任制、事故應急預案以及職業(yè)危害防治各項制度和操作規程的修訂，因工作量較大和人員缺乏還需要一些時(shí)間。
安全生產(chǎn)管理方案7
20xx年我站將繼續堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的“十六大”六中全會(huì )精神，把安全生產(chǎn)工作繼續作為我站的中心工作來(lái)抓，認真執行“安全第一，預防為主”的方針和安全生產(chǎn)法律法規，立足防范，落實(shí)責任，深入整治，強化管理，推進(jìn)創(chuàng )新，促進(jìn)我站安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平，創(chuàng )造良好的、穩定的安全生產(chǎn)工作氛圍。結合我站實(shí)際，就如何搞好安全生產(chǎn)工作，作出如下安排：
一、安全生產(chǎn)工作組織
�。ㄒ唬┕芾斫M織機構
1、站長(cháng)、副站長(cháng)負責站內的安全生產(chǎn)管理工作，成立302省道興仁收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
2、值班站長(cháng)、后勤、當班收費班組負責安全生產(chǎn)日常工作。
3、各班組設兼職安全員，負責當班期間收費車(chē)道、站內的`安全工作。
4、工會(huì )、團支部、黨小組積極參加安全工作。
�。ǘ┌踩熑沃�
1、建立收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組工作責任制。
2、建立各收費班組安全工作責任制。
3、訂立各班組長(cháng)、安全員安全工作職責。
�。ㄈ┌踩龝�(huì )制度
1、每月研究安全工作一次，分析安全生產(chǎn)形勢。
2、發(fā)生事故時(shí)，應及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì )，查明原因，分清責任，受到教育，采取措施。
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1、每月召開(kāi)一次全體職工大會(huì )，進(jìn)行安全教育。
2、新上崗和調換崗位人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育和安全技能培訓后方可上崗。
3、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”等安全宣傳教育活動(dòng)，增強職工的安全意識，每年至少開(kāi)展一次。
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1、輕傷事故的報告不超過(guò)24小時(shí)，重傷以上重大事故的報告不超過(guò)2小時(shí)（從發(fā)現時(shí)起計算）。
2、發(fā)生事故的次日，應將事故基本事實(shí)情況書(shū)面報局主管領(lǐng)導。
3、事故結案后10天內，應將事故處理結果及對責任人的處理決定或意見(jiàn)書(shū)面報局主管領(lǐng)導。
�。┌踩珯z查制度
1、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查。
2、每季度進(jìn)行一次全面安全檢查。
3、重要部位的安全檢查經(jīng)�；�、制度化。
二、安全生產(chǎn)工作預案
1、遇有撞桿沖卡車(chē)輛
方案一：收費員記錄車(chē)型、車(chē)號，報告監控室記錄，分別填寫(xiě)《當班日志》；疏導員及時(shí)疏導車(chē)輛使其�？康竭叺�，收費班長(cháng)和值班人員對該車(chē)駕駛員明示規定，講明事由，通知路政部門(mén)使其按規定交納賠償費，并向監控報告處理結果。
方案二：沖卡、撞桿逃逸者，收費班長(cháng)要及時(shí)將車(chē)型、車(chē)號報監控室記錄在案，由監控員向值班站長(cháng)匯報，值班員做好值班記錄，與交警、路政部門(mén)聯(lián)系解決。
2、收費票亭（站內）起火
方案一：收費人員應立即打開(kāi)門(mén)窗，迅速至消防箱中取出滅火器進(jìn)行滅火，及時(shí)向監控室和值班站長(cháng)匯報。
方案二：如火勢兇猛，無(wú)法控制，要及時(shí)安全離開(kāi)現場(chǎng)，值班站長(cháng)及時(shí)向消防部門(mén)聯(lián)系報告。
3、遇雨、雪、霧惡劣天氣
方案一：雨霧天氣收費員應及時(shí)打開(kāi)車(chē)道霧燈，提醒繳費駕駛員使用車(chē)輛緊急燈，提醒其安全慢行。
方案二：下雪或車(chē)道結冰，疏導及站內人員應合力清掃，鏟除車(chē)道結冰，同時(shí)在車(chē)道和廣場(chǎng)揚灑黃沙防滑或鹽粒溶雪。
4、遇有車(chē)隊通行
方案一：執勤疏導人員要注意觀(guān)察并及時(shí)匯報監控員和值班站長(cháng)，得到確認放行命令后方可開(kāi)道放行。
方案二：如遇軍警部門(mén)的車(chē)隊，可由收費班長(cháng)確認后放行，報監控室進(jìn)行記錄。
5、票亭被堵發(fā)生搶劫票款情況
方案一：收費員應立即勾響報警開(kāi)關(guān)，用票亭內可移動(dòng)設施
砸開(kāi)玻璃逃離，其他人員及時(shí)報警。
方案二：當人身安全受到威脅時(shí)，全體人員要同仇敵愾齊心協(xié)力進(jìn)行正當防衛。
6、遇有蓄意滋事情況
方案一：執勤、值班人員應先進(jìn)行說(shuō)服教育，監控員獲報后應及時(shí)進(jìn)行攝像，并向公安部門(mén)報警和向上級報告。
方案二：說(shuō)服教育無(wú)效，應盡快離開(kāi)現場(chǎng)，如果不能，在人身安全受到威脅時(shí)應采取正當防衛手段進(jìn)行解決。
7、遇有發(fā)生站內財產(chǎn)設備被盜或被破壞情況
方案一：如發(fā)現盜竊正在進(jìn)行，凡本站職工應立即制止，并高聲示警，終止犯罪。
方案二：如已被盜，應保護好現場(chǎng)，及時(shí)向公安部門(mén)報警和向上級部門(mén)匯報。
方案三：若有本站職工人身受到威脅，應做好正當防衛。全方位落實(shí)管理責任，明確責任區，強化重點(diǎn)部位管理，密切觀(guān)察進(jìn)出車(chē)輛動(dòng)向，加大巡查力度，全面強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職能作用�！鞍踩熑�、重于泰山”，集中精力，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，營(yíng)造穩定、安全、和諧的收費環(huán)境，確保全年各項工作順利完成。
二00七年二月
安全生產(chǎn)管理方案8
根據安監局組織開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓的規定，我公司將緊緊圍繞安監局提出的要求，認真開(kāi)展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。
目前公司的生產(chǎn)管理基礎還很薄弱，在管理方面存在的一些突出問(wèn)題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約我們做強做優(yōu)、科學(xué)健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎管理，急需開(kāi)展集約化、精細化管理的提升活動(dòng)。為了著(zhù)力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，向管理要安全、要效益，現制訂安全生產(chǎn)管理提升方案，以全面實(shí)施。
一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴謹的安全管理隊伍
�。ㄒ唬┘訌姲踩逃嘤柟芾�。綜合辦公室作為歸口管理部門(mén)，按規定及崗位需要，每半年定期識別安全教育培訓需求，制定、實(shí)施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。建立安全教育培訓記錄、檔案，實(shí)施分級管理，并對培訓效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。安全辦公室作為分管部門(mén)，按照安全教育培訓需求計劃，編制安全教育培訓材料和落實(shí)器材準備，分級實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助綜合部進(jìn)行安全教育培訓的評估和改進(jìn)。
�。ǘ﹫猿謩�(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理。生產(chǎn)部每半年動(dòng)態(tài)開(kāi)展崗位生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握應急救護和處置方法，安全生產(chǎn)辦公室協(xié)助綜合辦每年度定期考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求，其中，特種作業(yè)人員的安全培訓應符合國家有關(guān)要求，新員工、駕駛員、工作負責人須經(jīng)安全培訓考核合格才能上崗。
�。ㄈ╅_(kāi)展科學(xué)的安全目標責任管理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標，建立責任追究制度。按照安全生產(chǎn)職責，制定相應的目標控制措施。安全生產(chǎn)辦公室按半年定期對安全生產(chǎn)目標實(shí)施計劃的執行情況進(jìn)行監督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行評估與考核。
二、提高設備正常運行水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎
�。ㄒ唬┮幏对O備基礎管理。制定并落實(shí)設備管理責任制，保證設備分工合理、責任到崗；組織制定并落實(shí)設備管理規劃和年度管理計劃；建立和完善設備質(zhì)量標準、設備異常情況管理等制度，明確相應工作程序和流程。加強設備檔案管理，分類(lèi)建立完善設備臺帳、技術(shù)資料和工藝流程圖等資料臺賬。
�。ǘ┘訌娫O備運行管理。開(kāi)機值班員必須遵守勞動(dòng)紀律并嚴格落實(shí)制度；當班中認真監視設備運行情況，合理調整設備狀態(tài)參數，正確處理設備異常情況；根據設備狀況，合理安排機組運行方式并做好各類(lèi)運行記錄；嚴格執行安全管理制度，完善設備檢修的安全技術(shù)措施，做好監督、驗收等工作。
�。ㄈ┰O施設備維護管理。機修組負責實(shí)行標準化檢修維護管理，編制檢修作業(yè)流程；對重大檢修項目制定安全組織措施、技術(shù)措施及實(shí)施方案；嚴格執行機修管理制度，切實(shí)落實(shí)各項安全措施；嚴格工藝要求和質(zhì)量標準，實(shí)行檢修質(zhì)量過(guò)程控制和監督制度。 每月定期評價(jià)分析設備、設施安全性狀況，做好設施設備的安全檢查工作，并做好相關(guān)臺賬和檢查記錄。
三、建立完善管理制度，嚴格標準管理考評
�。ㄒ唬┱_運用最新法規和標準規范。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負責及時(shí)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的制度；設備技術(shù)的標準規范等；并將適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求及時(shí)傳達給從業(yè)人員，同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉化為本企業(yè)的規章制度，貫徹到日常安全管理工作中。
�。ǘ┒ㄆ谕晟瓢踩a(chǎn)制度和規程。建立健全符合國家法律法規、國家及行業(yè)標準要求的各項規章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對公司所執行的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范、規章制度、操作規程、檢修、運行等規程的有效性組織進(jìn)行檢查評估；及時(shí)完善規章制度、操作規程，每年發(fā)布有效的法律法規、制度、規程等清單；每3～5年對有關(guān)制度、規程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。
�。ㄈ﹪栏窀黜棙藴实墓芾砜荚u。必須建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的'有效管理和評價(jià)，安全生產(chǎn)辦公室每半年實(shí)行獎懲考核。安全記錄檔案至少包括：車(chē)間巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調查報告、培訓記錄、安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄、安全會(huì )議記錄、安全檢查記錄等。
四、形成特色安全文化，營(yíng)造良好安全氛圍
�。ㄒ唬┬纬煞e極的企業(yè)安全文化氛圍。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織多種形式的安全文化活動(dòng)，倡導全員重視安全文化建設，營(yíng)造安全文化氛圍，不斷提升本企業(yè)的安全價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，引導生產(chǎn)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為，形成全體員工所認同、共同遵守、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān)，實(shí)現法律和政府監管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續提高。
�。ǘ﹪栏癜嗲�、班后會(huì )安全教育培訓。生產(chǎn)部的班前會(huì )要結合工作任務(wù)、設備及系統運行方式做好危險點(diǎn)分析，布置安全措施，講解安全注意事項。工作結束應及時(shí)總結當班工作情況，分析工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
五、完善生產(chǎn)保護系統，確保生產(chǎn)設施安全
�。ㄒ唬﹪栏裆a(chǎn)廠(chǎng)區安全制度。制定生產(chǎn)設施安全管理制度，加強出入人員、車(chē)輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。對重要生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行分區管理，嚴格重要生產(chǎn)現場(chǎng)準入制度。
�。ǘ⿲�(shí)施有效的生產(chǎn)設施安全措施。建立生產(chǎn)設施區臺賬和檢查記錄，對危險場(chǎng)所和設備應設置明顯警示標識。人防方面在重要的設施、生產(chǎn)場(chǎng)所周邊設置固定、流動(dòng)崗位，對人、車(chē)進(jìn)行檢查。物防方面要及時(shí)加固、修繕重要生產(chǎn)場(chǎng)所的防護體，按照需求配置、更新安防器材和防暴裝置，并維護管理到位。
�。ㄈ⿵娀澕俟澣�、重大時(shí)段的安全。在節假節日、活動(dòng)時(shí)段，安全保衛人員加強巡視檢查。并要求主要領(lǐng)導的手機應24小時(shí)開(kāi)機，遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。
六、強化作業(yè)安全管理，提高現場(chǎng)安全可靠性
�。ㄒ唬┎粩嗤晟粕a(chǎn)現場(chǎng)設施安全。安全生產(chǎn)辦公室負責每周對車(chē)間內外的清潔完整進(jìn)行檢查，要求無(wú)積水、油、雜物，門(mén)口、通道、等處無(wú)雜物阻塞，吊裝處的欄桿、蓋板、護板等設施符合現場(chǎng)安全要求，生產(chǎn)現場(chǎng)緊急疏散通道必須保持暢通。機修組負責機器的轉動(dòng)部分的防護齊全、完整；生產(chǎn)場(chǎng)所常用照明應保證足夠亮度，儀表盤(pán)、通道以及機械轉動(dòng)部分和高溫表面等地方光亮充足；常用照明與事故照明定期切換并有記錄，應急照明齊全；容器等設備保溫齊全、完整，表面溫度符合要求；臨時(shí)電源線(xiàn)路敷設符合安全規范要求。
�。ǘ﹪栏穹础叭`”制度管理。生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行常態(tài)化反“三違”管理，對于高處作業(yè)必須遵守安全管理規定，有關(guān)作業(yè)人員須持證上崗，正確使用合格的安全帶等安全防護用品；防止落物傷人、落物損壞設備等安全防護措施；起重設備設施必須定期進(jìn)行規范檢驗，確保工作性能良好；起重操作人員持證上崗，嚴格按操作規程作業(yè)；重大物件起吊須制定安全方案，落實(shí)安全措施，并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指揮；焊接作業(yè)人員須持證上崗，嚴格按操作規程作業(yè)，焊接作業(yè)現場(chǎng)有可靠的防火措施；作業(yè)人員具備必要的電氣安全知識，掌握使用方法并在有效期內正確使用；建立健全消防安全組織機構，完善消防安全規章制度，落實(shí)消防安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展消防培訓和演習，作業(yè)人員應熟悉消防器材性能、布置和使用方法，現場(chǎng)動(dòng)火有人監護，且防火措施落實(shí)；制定交通安全管理制度，完善廠(chǎng)區交通安全設施，定期對機動(dòng)車(chē)輛檢測和檢驗，保證機動(dòng)車(chē)輛車(chē)況良好；行吊、叉車(chē)等的起重機械部分符合起重作業(yè)的安全管理要求。合理規劃廠(chǎng)區車(chē)輛路線(xiàn)，確保車(chē)輛行車(chē)安全。
�。ㄈ┘訌娤嚓P(guān)方安全管理。公司建立完善對承包商、供應商等相關(guān)方的安全管理制度，安全生產(chǎn)辦公室負責確認相關(guān)方具有相應安全生產(chǎn)資質(zhì)，審查相關(guān)方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務(wù)要求，并建立合格相關(guān)方名錄和檔案；與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，審查相關(guān)方制定的作業(yè)任務(wù)安全生產(chǎn)工作方案；安全生產(chǎn)辦公室和相關(guān)方定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、安全交底和安全規程考試，合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)。
�。ㄈ└鶕a(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項整治。對特種設備的作業(yè)，制訂安全管理標準，規范作業(yè)人員的安全行為，確保人身安全；制訂檢查記錄表，下發(fā)各崗位，督促實(shí)施到位。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強防止失誤操作的隱患管理。制定接地線(xiàn)管理、配電柜上鎖管理、生產(chǎn)區標志標識管理、閥門(mén)上鎖管理等標準，完善標牌、標識，張貼電氣安全操作提示語(yǔ)等。
七、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康
�。ㄒ唬┘訌娂毙月殬I(yè)危害區域的管制。生產(chǎn)部負責對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所，應配置現場(chǎng)急救用品，設置應急撤離通道，并定期對作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。
�。ǘ┐_保職業(yè)危害的防護保障。公司按照法規要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護設施、器具，并有專(zhuān)人負責保管，定期校驗和維護；綜合辦組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
�。ㄈ┎扇〗档吐殬I(yè)危害程度的有效措施。對于拉絲區域作業(yè)的人員均配備防塵口罩等防護用品；對高噪聲設備需采取降低噪聲的有效措施，并在區域內設置噪聲提示標志，在此區域作業(yè)的人員應配備耳塞等防護用品。
八、規范應急預案管理，提高應急處置能力
�。ㄒ唬┘訌姂币幷麦w系建設。建立健全行政領(lǐng)導負責制的應急工作體系，成立應急領(lǐng)導小組以及應急工作機構，明確應急工作職責和分工。安全辦公室專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)應急管理工作，負責完善應急管理規章制度，規范應急管理和信息發(fā)布等各項工作，確保應急管理和應急體系建設有效實(shí)施。
�。ǘ┩晟茟鳖A案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。安全生產(chǎn)辦公室結合安全生產(chǎn)和應急管理工作實(shí)際情況，按照安監局的應急文件編制導則的要求，制定完善公司應急預案，并及時(shí)報送安監局進(jìn)行審核等記，在公司內部加強專(zhuān)業(yè)化應急搶險救援隊伍；安全生產(chǎn)辦公室負責制定具體的年度應急演練工作計劃，組織相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展實(shí)戰演練和桌面演練等應急演練，并適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合應急演練，切實(shí)提高應急處置能力。
�。ㄈ┘訌姂鳖A案動(dòng)態(tài)管理。建立預案備案、評審制度，根據評審結果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應急預案應當每三年至少修訂一次，預案修訂結果須詳細記錄。每年至少組織一次應急預案培訓；定期開(kāi)展各級管理人員應急管理能力培訓以及重點(diǎn)崗位員工應急知識和技能培訓。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)應急設施、裝備、物資管理。安全生產(chǎn)辦公室根據本公司實(shí)際情況，建立與當地有關(guān)部門(mén)互聯(lián)互通的應急平臺體系和移動(dòng)應急平臺；在內部加強應急物資和裝備的維護管理，完善重要應急物資的儲備、補充及緊急調撥、配送體系。
�。ㄎ澹┙⑼晟茟鳖A警系統。公司各部門(mén)切實(shí)加強設備設施運行情況和各類(lèi)外部因素的監測和預警；安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門(mén)溝通聯(lián)系，及時(shí)獲取各類(lèi)應急信息，并建立預警信息快速發(fā)布機制，采用多種有效途徑和手段，及時(shí)發(fā)布預警信息。
�。⿷表憫c事故救援。應急領(lǐng)導小組以及應急工作機構針對不同級別的響應，做好應急啟動(dòng)、應急指揮、應急處置和現場(chǎng)救援、應急資源調配等應急響應工作；在明確應急處置結束后，相關(guān)部門(mén)要做好突發(fā)事件后果的影響消除、生產(chǎn)秩序恢復、污染物處理、善后理賠、應急能力評估、對應急預案的評價(jià)和改進(jìn)等后期處置工作。
九、實(shí)施績(jì)效考評，持續提升安全生產(chǎn)管理能力
�。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)績(jì)效考評機制。建立安全生產(chǎn)管理績(jì)效評定制度，明確對安全管理工作情況、現場(chǎng)安全狀況、安全工作計劃的落實(shí)情況的測量評估的方法、組織、周期、過(guò)程、報告與分析等要求，測量評估出可量化的績(jì)效指標，制定安全績(jì)效考評實(shí)施細則，并認真貫徹執行。
�。ǘ⿲�(shí)施績(jì)效評定考核。公司每年一次開(kāi)展對各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，形成評價(jià)報告，以文件形式將結果向各部門(mén)、外單位和員工通報，作為年度考評的重要依據；公司根據績(jì)效評價(jià)結果，對有關(guān)崗位兌現獎懲。 安全生產(chǎn)法律、法規
�。ㄈ┮钥荚u管理促績(jì)效改進(jìn)。公司根據安全生產(chǎn)管理評定結果，組織對安全生產(chǎn)目標與指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施，實(shí)施計劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng)的循環(huán)、不斷提高安全績(jì)效；同時(shí)對責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問(wèn)題由安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦公室討論提出糾正、預防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計劃當中。各相關(guān)部門(mén)、外單位對績(jì)效評價(jià)提出的改進(jìn)措施，需認真進(jìn)行落實(shí)，保證績(jì)效改進(jìn)落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)管理方案9
根據集團公司關(guān)于《20xx年“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》的工作部署，為了著(zhù)力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，向管理要安全、要效益，我司將緊緊圍繞集團公司提出的“實(shí)施本質(zhì)安全提升工程”的主題，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng)，全面提高安全管理水平。
現制訂安全生產(chǎn)管理提升實(shí)施方案，以全面實(shí)施。
一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴謹的安全管理隊伍
�。ㄒ唬┘訌姲踩逃嘤柟芾�。安全部與人力資源部、各部門(mén)緊密配合，按規定及崗位需要，每季度定期識別安全教育培訓需求，制定、實(shí)施公司年度安全教育培訓計劃大綱，提供相應的資源保證。建立安全教育培訓記錄、檔案，實(shí)施分級管理，并對培訓效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。司屬各部門(mén)按照安全教育培訓需求計劃，編制安全教育培訓材料和落實(shí)器材準備，分級實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全教育培訓的評估和改進(jìn)。
�。ǘ﹫猿謩�(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理�，F場(chǎng)各部門(mén)每季度動(dòng)態(tài)開(kāi)展崗位生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握應急救護和處置方法，勞動(dòng)安全部協(xié)助人力資源部加強考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求。
�。ㄈ╅_(kāi)展科學(xué)的安全目標責任管理。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級目標，建立責任追究制度。部門(mén)按照安全生產(chǎn)職責，制定相應的目標分級控制措施。勞動(dòng)安全部按季度定期對安全生產(chǎn)目標實(shí)施計劃的執行情況進(jìn)行監督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行評估與考核。
二、提高自主管理水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎
突出以“雙基”建設為抓手，全面加強安全基礎管理工作。一是根據新的安全生產(chǎn)法規要求，結合公司實(shí)際，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理各項規章制度，實(shí)事求是梳理和整合各類(lèi)、各級安全記錄，既要簡(jiǎn)單明了，減少不必要的工作量，又要滿(mǎn)足、符合規定要求。二是深化部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，按照“企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產(chǎn)標準化等要求，推動(dòng)安全本質(zhì)型創(chuàng )建工作。三是強化各部門(mén)在安全工作方面的自主管理，司屬各部門(mén)要盡快建立本部門(mén)的安全自主管理內控制度，公司職能部門(mén)加強對各部門(mén)自主管理的考核力度。
三、建立完善管理制度，嚴格標準管理考評
�。ㄒ唬┱_運用最新法規和標準規范。安全部負責及時(shí)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的制度；各部門(mén)應跟蹤、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的修訂情況，并將適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求及時(shí)傳達給從業(yè)人員，同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉化為本企業(yè)的規章制度，貫徹到日常安全管理工作中。
�。ǘ┒ㄆ谕晟瓢踩a(chǎn)制度和規程。勞動(dòng)安全部要及時(shí)完善規章制度、操作規程，每年發(fā)布有效的法律法規、制度、規程等清單；每3～5年對有關(guān)制度、規程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。
�。ㄈ﹪栏窀黜棙藴实墓芾砜荚u。各部門(mén)必須建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理和評價(jià)，勞動(dòng)安全部每季度實(shí)行獎懲考核。
四、形成特色安全文化，營(yíng)造良好安全氛圍
通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓、崗位危險源辨識學(xué)習、崗位技術(shù)練兵等，深化安全文化建設工作，增強員工安全意識，提高操作技能，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)員工真正實(shí)現“我要安全“、”我會(huì )安全”的轉變。認真學(xué)習新修改的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》及《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》，及時(shí)、準確掌握現有法律法規關(guān)于安全培訓、持證的最新要求，規范建立持證臺賬，確保持證有效，符合要求；加強新員工三級安全教育培訓，規范建立安全生產(chǎn)教育和培訓檔案。
五、加強安全生產(chǎn)隱患排查整治工作
貫徹《廣東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》要求，深入開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，發(fā)揮和落實(shí)好各層級安全隱患排查治理，重點(diǎn)抓好防塵防爆、油氣管線(xiàn)、有限空間等安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、部位的安全隱患排查治理；加強公司重大危險源的管理、評估、監控和維護管理，制定相關(guān)工作措施，確保重大危險源管理工作到位、有效。
六、進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)監控
堅持嚴格管理、嚴格要求的工作作風(fēng)，加大生產(chǎn)（作業(yè)）現場(chǎng)反“三違”工作力度，持之以恒做好現場(chǎng)作業(yè)“ 七、加強生產(chǎn)安全應急管理。
認真抓好股份公司、公司《生產(chǎn)安全事故應急預案》的宣傳學(xué)習，做好公司應急預案與股份公司應急預案的`銜接工作，并根據應急預案管理要求，結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步做好應急隊伍建設及應急物資儲備，重點(diǎn)是完善現場(chǎng)處置方案和配備必要的應急器材物資，并加強相關(guān)預案的演練，尤其是現場(chǎng)處置方案的演練，通過(guò)演練，確保員工做到應知應會(huì )、熟練掌握、迅速反應、正確處置。
八、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康
按照法規要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護設施、器具，并有專(zhuān)人負責保管，定期校驗和維護；開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
九、規范應急預案管理，提高應急處置能力
�。ㄒ唬┘訌姂币幷麦w系建設。不斷健全行政領(lǐng)導負責制的應急工作體系，完善應急管理規章制度，規范應急管理和信息發(fā)布等各項工作，確保應急管理和應急體系建設有效實(shí)施。
�。ǘ┩晟茟鳖A案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。勞動(dòng)安全部結合安全生產(chǎn)和應急管理工作實(shí)際情況，負責制定具體的年度應急演練工作計劃，組織相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展實(shí)戰演練（包括程序性和檢驗性演練）和桌面演練等應急演練，并適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合應急演練，切實(shí)提高應急處置能力。
�。ㄈ┘訌姂鳖A案動(dòng)態(tài)管理。公司建立預案備案、評審制度，根據評審結果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應急預案應當每三年至少修訂一次，預案修訂結果須詳細記錄。每年至少組織一次應急預案培訓；定期開(kāi)展各級管理人員應急管理能力培訓以及重點(diǎn)崗位員工應急知識和技能培訓。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)應急設施、裝備、物資管理。勞動(dòng)安全督促檢查各部門(mén)加強應急物資和裝備的維護管理，完善重要應急物資的儲備、補充及緊急調撥、配送體系。
十、加強外部相關(guān)方安全管理
做好對勞務(wù)承包公司安全管理工作的指導。落實(shí)外包工程主管部門(mén)、屬地管理部門(mén)以及安全部各自的安全管理職責，切實(shí)加強外包施工現場(chǎng)的安全監管，確保文明施工、安全施工。重點(diǎn)加強外來(lái)施工單位安全資歷質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢查監督，落實(shí)外來(lái)人員入港前安全教育培訓。
十一、實(shí)施績(jì)效考評，持續提升安全生產(chǎn)管理能力
�。ㄒ唬┘訌妼Ω鞑块T(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，形成評價(jià)報告，公司根據績(jì)效評價(jià)結果，對有關(guān)單位和崗位兌現獎懲。
�。ǘ┮钥荚u管理促績(jì)效改進(jìn)。公司根據安全生產(chǎn)管理評定結果，組織對安全生產(chǎn)目標與指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施，實(shí)施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績(jì)效；同時(shí)對責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問(wèn)題由安全生產(chǎn)委員會(huì )討論提出糾正、預防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計劃當中。各部門(mén)對績(jì)效評價(jià)提出的改進(jìn)措施，需認真進(jìn)行落實(shí)，保證績(jì)效改進(jìn)落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)管理方案10
一、質(zhì)量觀(guān)念
1、首先我們要塑造一個(gè)我們的質(zhì)量觀(guān)念、我們基本上斱是做一些國內知名品牌、在質(zhì)量方面要求比較高、所以在生產(chǎn)過(guò)程中，大家一定要特別注意細心點(diǎn)、一但發(fā)現問(wèn)題或是感覺(jué)不對時(shí)，一定要經(jīng)過(guò)核對、確認方可繼續生產(chǎn)。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)現布料或繡花、絲印等出現抽紗、起縐、沾粘、裁片損壞或不全時(shí)應當挑出以壞片處理、另外收集放開(kāi)。
3、嚴格按照要求車(chē)縫、不自做主張、注意線(xiàn)路。針距等問(wèn)題、當以缺口、記號、縫位尺寸化生產(chǎn)、不懂就問(wèn)…
二、環(huán)境沒(méi)備
一個(gè)好的團對、生產(chǎn)環(huán)境也非常重、不隨地丟垃圾、我們的生產(chǎn)物料、須擺放整齊、車(chē)好的半成品放滿(mǎn)時(shí)應及時(shí)捆好放到指定位置堆好、生產(chǎn)過(guò)程中的壞片線(xiàn)簡(jiǎn)不隨地丟棄、應收集放好以便更換新裁片。
愛(ài)護公物、不破壞車(chē)間的任何設備及工具、不隨意拆裝設備零件、如有須要可另外申請、保持車(chē)位整潔、經(jīng)常清理設備、愛(ài)護公物人人有責…
三、修養素質(zhì)
大家在一起就是有緣、應和睦相處、相互幫助、多多溝通、提高自我修養、素質(zhì)、高品質(zhì)生產(chǎn)、素質(zhì)化相處、我們的業(yè)績(jì)才有所保障、這對我們的生產(chǎn)、品質(zhì)是最關(guān)健的…
生產(chǎn)管理
1、上料
領(lǐng)料時(shí)、當以生單為準、應清點(diǎn)每一個(gè)裁片、織帶、扣具、商標織麥等物料，尤其是電繡、絲印等重要主料、核對每一個(gè)裁片的數量、形狀、顏色、尺寸等確認配色、分類(lèi)擺放、以前片料、后片料、圍料三大基本分開(kāi)放置、以免岀現混亂、難于查找…
特別是形狀大致相同的物料、更應該分開(kāi)放置以免錯用物料…注意電繡、絲印、皮革類(lèi)等一些高精物料擺放、以免岀現壓壞沾粘、起縐、退色、縮水等現象發(fā)生…
2、上線(xiàn)
上線(xiàn)前應盡量做產(chǎn)前樣或臨時(shí)產(chǎn)前樣：以確保生產(chǎn)安全：分清色差、注意配色…上線(xiàn)時(shí)應測試好裁片的彈性�？s收性以及紋路等性質(zhì)、對于特殊物料也應當做一些相關(guān)測試、以免生產(chǎn)中出現難以補救的`錯誤…
如：扣具、能否相符；炮釘：能否防銹；織帶；是否縮水以及尺寸等…一系列測試…
3、生產(chǎn)
在生產(chǎn)過(guò)程中、應及時(shí)注意發(fā)現可能會(huì )岀現的相關(guān)問(wèn)題…如：起縐、線(xiàn)路、針孔、退色、沾粘等問(wèn)題…嚴格按生產(chǎn)單要求生產(chǎn)、以樣包為準；以裁片點(diǎn)位、缺口、記號尺寸化生產(chǎn)…特別注意在以合包尺寸要求下的點(diǎn)位、
如：圍的大小。接片的大小點(diǎn)位等…特殊縫位的對點(diǎn)等…分清裁片物料的左右上下與正反面！特別是尺寸只相差一點(diǎn)點(diǎn)的物料…
生產(chǎn)時(shí)應先檢查調試好我們的設備、以免岀現牙印、壓傷、刮傷裁片、調試好線(xiàn)路針距、…特別是皮革制品對于設備要求較高…一定要耐心測試、以達到質(zhì)檢要求方可生產(chǎn)…
4、流程
生產(chǎn)過(guò)程中、流程是非常重要的、它關(guān)系到我們的產(chǎn)量、質(zhì)量等重要問(wèn)題、一但流程出錯、產(chǎn)量下降那是肯定的、要是出現大批量反工、那質(zhì)量也就沒(méi)保障了…
以最基本的背包來(lái)講：從左到右；從前到后；從上到下、這一基本理論來(lái)排序、工序名稱(chēng)也是如此…以包袋的結構來(lái)講：前片、后片、大圍三大基本構造生產(chǎn)…
在排序流程中：應先了解員工的技術(shù)能力：速度和質(zhì)量觀(guān)念、合理安排、不尋私、不針對、平等對待…以生產(chǎn)質(zhì)量為生存；以生產(chǎn)產(chǎn)量為目標…
5、收尾
任何包袋生產(chǎn)都是有尾數的、也是最頭痛的…這就要在生產(chǎn)過(guò)程中靠大家及力的配合、努力號召員工盡量的不要亂丟、亂放物料、對于壞片、剩余多余物料整理放好、以便收尾時(shí)能快速清尾。
把能配的先配好、配不起來(lái)的物料再從新清點(diǎn)、以把欠缺的物料數量清出…對于能再利用的物料、將以、以大改小、以長(cháng)改短、來(lái)節約物料資原…盡量做到不浪費、不空補等物料資原…
人員管理
管理的第一要素即是管人、也就是要拫據人的心理和思想規律通過(guò)尊重人、關(guān)心人、激勵人來(lái)改善人際關(guān)系、充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng )造性…從而提高勞動(dòng)和管理效率…
所以本人認為只用規定制度來(lái)管制約束…是很不科學(xué)的…傳統的制度管理、并不能完全讓員工達到目標或帶有壓制性…應人性化從心理方面下手管理…方能事半功倍…
1、學(xué)會(huì )按人分類(lèi)、用贊美去滿(mǎn)足員工的心理…
2、了解員工的需求：明白不僅只為了薪水而工作…
3、尊重個(gè)性、差別對待、運用合理的不公平去激勵…
4、用心發(fā)現員工的興趣、讓員工永遠充滿(mǎn)希望…
5、利用好耿直的員工、用寬容去對待偏見(jiàn)…
6、注意引導性格孤僻的員工、使員工在挫折中崛起，用榮譽(yù)激勵奮進(jìn)…
7、揣摩死板員工的心理、喚醒“沉睡”的員工…
8、要先通情、后達禮、只能理、不能管…
9、讓員工各盡其才、賞罰絕對要分明…
10、做善解人意的管理者、做到使員工心服口服、讓員工感到你的厚道…
安全生產(chǎn)管理方案11
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身心健康，事關(guān)國民經(jīng)濟持續健康發(fā)展和社會(huì )穩定大局，體現著(zhù)最廣大人民群眾的根本利益，也是全面建設小康社會(huì )的基本要求。黨中央和國務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作，特別是近幾年來(lái)，采取了一系列重大舉措。例如，建立
健全安全生產(chǎn)監管機構，出臺了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《工傷保險條例》等法律法規，深入開(kāi)展了重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，加強了安全生產(chǎn)宣傳培訓工作，嚴格了安全生產(chǎn)事故的責任追究等等。但是，目前我國企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢與小康社會(huì )的目標仍然存在著(zhù)較大的差距，各類(lèi)安全事故高發(fā)，安全形勢依然嚴峻。
事故高發(fā)的主要原因是人為所致，而人為原因與管理又有著(zhù)直接的聯(lián)系，它不僅涉及到企業(yè)，而且還延伸到各級政府及管理職能部門(mén)。因此，這些問(wèn)題無(wú)疑與安全管理有著(zhù)密切的聯(lián)系。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)現狀
近年來(lái)，我國的安全生產(chǎn)形勢一直十分嚴峻，突出表現為傷亡事故多發(fā)，死亡人數居高不下。據統計資料分析，最近幾年，全國各類(lèi)事故每年死亡人數都在10萬(wàn)人以上，企業(yè)安全生產(chǎn)事故每年死亡人數15000人以上。形勢嚴峻的另一個(gè)突出表現是職業(yè)危害嚴重。據有關(guān)資料統計，全國約有50多萬(wàn)個(gè)企業(yè)存在不同程度的職業(yè)危害，實(shí)際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工達2500萬(wàn)人以上。以粉塵危害為例，目前全國塵肺病患者約1萬(wàn)人。由于受經(jīng)濟利益驅動(dòng)，有些企業(yè)片面追求發(fā)展速度忽視甚至放棄安全生產(chǎn)管理，致使一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作薄弱，規章制度松馳，有的企業(yè)根本不具備基本的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)投入嚴重不足，存在大量事故隱患。據有關(guān)部門(mén)初步統計，目前僅國有重點(diǎn)煤礦安全欠帳就高達40多億元。從業(yè)人員在這樣沒(méi)有安全生產(chǎn)保障又十分惡劣和危險的條件下作業(yè)，造成了十分嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問(wèn)題
當前，我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題較多，主要集中體現在以下幾個(gè)方面：
1、部分企業(yè)主要負責人思想上不重視安全生產(chǎn)
在市場(chǎng)經(jīng)濟剛剛起步階段，企業(yè)主要負責人（或者說(shuō)是企業(yè)法人代表，行政一把手）對安全生產(chǎn)的作用是非常重要的。但是很多企業(yè)主要負責人思想上并不重視安全生產(chǎn)，主要表現有：一是部分企業(yè)老板“要自己的錢(qián)，不要別人的命”，違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者知法犯法，導致事故不斷，死傷眾多；二是有些企業(yè)由于產(chǎn)品對路，適應市場(chǎng)的需要，效益較好，再加上多年沒(méi)有發(fā)生大的事故，對安全存有僥幸心理，認為安全無(wú)關(guān)緊要；三是地方政府監管不到位。一些地方政府和部門(mén)對安全生產(chǎn)不重視，工作不到位，熟視無(wú)睹，疏于監管，組織的安全大檢查，走馬觀(guān)花。如每年年終組織的安全責任考核驗收，可操作性差，流于形式，容易給企業(yè)負責人造成一種錯覺(jué)，認為安全管理就這么簡(jiǎn)單，不用創(chuàng )新與投入，就能獲得地方安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號。由此可以看出，企業(yè)負責人往往只要經(jīng)濟效益和“票子”忽視甚至不要安全生產(chǎn)，他們沒(méi)有意識到這是一種嚴重侵犯人權的違法行為，沒(méi)有意識到它所產(chǎn)生的法律后果。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、人員需要進(jìn)一步落實(shí)
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、人員的作用是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，負責企業(yè)日常安全管理工作，它是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組織保證。但是，很多企業(yè)并未按照規定設立安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員并對有關(guān)管理人員按照規定進(jìn)行培訓。我們都知道，安全工作既是一項管理工作，同時(shí)又是一項技術(shù)性很強的工作，它所涉及的內容和領(lǐng)域非常廣泛。另外，企業(yè)機構合并、人員裁減，企業(yè)安全管理部門(mén)首當其沖，導致安全管理人員流失嚴重。
3、安全生產(chǎn)投入不足，缺乏安全生產(chǎn)保障
企業(yè)安排適當資金，用于改善安全設施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，對于保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達到國家法律、法規、標準規定的要求非常重要。目前，部分企業(yè)建設項目未執行“三同時(shí)”審批制度，未進(jìn)行安全評價(jià)和安全論證，留下事故隱患；沒(méi)有按規定配備必要的勞動(dòng)防護用品，有的企業(yè)采用比價(jià)采購的辦法，降低成本,導致采購的勞保用品質(zhì)量低劣；沒(méi)有參加工傷社會(huì )保險，從業(yè)人員遭受事故傷害或患職業(yè)病無(wú)法獲得醫療救治、職業(yè)康復和經(jīng)濟補償，有的企業(yè)出了工傷事故不進(jìn)行工傷鑒定，不享受工傷待遇，更嚴重的是造成工傷或疑似職業(yè)病就解除勞動(dòng)合同。很多企業(yè)缺乏必要的安全警示標志，安全設備、特種設備的設計、制造、安裝，使用、檢測，維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準；使用的是落后工藝、落后設備，安全條件極差，粉塵、噪音超標嚴重，通風(fēng)不符合要求，照明很差或不足，從業(yè)人員在這樣沒(méi)有安全生產(chǎn)保障的條件下作業(yè)，導致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。
4、勞動(dòng)者的文化素質(zhì)低，缺乏安全自我保護意識
我國勞動(dòng)者文化和技術(shù)素質(zhì)普遍較低，受教育階段缺乏安全培訓，參加工作又缺乏安全教育，并且大部分勞動(dòng)者還是考慮如何賺錢(qián)養家糊口的問(wèn)題，希望多掙一些錢(qián)來(lái)改善家庭的經(jīng)濟生活而忽視了平安即是福的簡(jiǎn)單道理。另外，生產(chǎn)安全事故(包括職業(yè)病)的發(fā)生有很大一
部分比例發(fā)生在進(jìn)城的民工身上，他們從農村的環(huán)境一下轉換到陌生的工業(yè)環(huán)境，精神處于緊張狀態(tài)；有些民工（特別是生產(chǎn)忙時(shí)招來(lái)的季節工）未經(jīng)培訓就上崗，甚至從事一些特種作業(yè)或者危險作業(yè)，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識，存在很多問(wèn)題：一是違章作業(yè)，如工業(yè)氣瓶在無(wú)防震圈、防護帽的情況下，猛摔猛碰,野蠻操作；車(chē)工操作時(shí)違章戴手套，不戴防護眼鏡比比皆是；更嚴重的是無(wú)證人員從事行車(chē)、叉車(chē)、噴漆、電焊、電工等特種作業(yè)。二是很多勞動(dòng)者缺乏安全知識和意識，認為佩戴和使用勞動(dòng)防護用品沒(méi)有必要，往往不按規定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品，由此引發(fā)的人身傷亡和職業(yè)病時(shí)有發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)規章制度形同虛設
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是指企業(yè)各級、各類(lèi)人員在安全生產(chǎn)方面應負的責任。安全生產(chǎn)規章制度是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，保證其正常運轉的重要手段。很多企業(yè)存在一種錯誤觀(guān)點(diǎn)，認為安全責任制是安全部門(mén)的事，是安全管理人員的事，與其他部門(mén)和人員沒(méi)有多大關(guān)系；有的企業(yè)對安全工作“嚴不起來(lái)，落實(shí)不下去”，存在“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，出了事故再要”的現象，不出事故，安全部門(mén)提出的安全問(wèn)題也被忙碌的生產(chǎn)所沖淡，引不起領(lǐng)導足夠的重視。很多企業(yè)的規章制度不能根據形勢的發(fā)展變化而及時(shí)修訂，檢查時(shí)拿出的規章制度都是十幾前計劃經(jīng)濟時(shí)代制訂的，早已不適應現在企業(yè)發(fā)展的需要了。有的企業(yè)事故隱患整改不力，每次檢查時(shí)提出的問(wèn)題，不能認真進(jìn)行整改，又沒(méi)有制訂有效防范措施，導致事故不斷發(fā)生。很多企業(yè)對外進(jìn)行承包或租憑，而部分承包單位和個(gè)人又不具備安全生產(chǎn)條件或相應的資質(zhì)。如特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，有毒有害作業(yè)人員無(wú)安全防護用品，不進(jìn)行職業(yè)健康檢查等。
三、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的對策
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一項系統工程。實(shí)現安全生產(chǎn)必須全方位、全員和全過(guò)程做好工作。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)生產(chǎn)以市場(chǎng)為導向，安全工作也必須適應市場(chǎng)經(jīng)濟的變化，由傳統的安全管理向需求管理上轉變，由落后的“事后調查”向“超前預防”管理轉變。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規的宣傳，加大安全生產(chǎn)執法檢查力度
企業(yè)發(fā)生安全事故，其原因大多是因為違反安全生產(chǎn)法律法規、標準和有關(guān)技術(shù)規程、規范等人為原因造成的，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作業(yè)場(chǎng)所不符合保證安全生產(chǎn)規定，設備、設施、工具、器材不符合安全標準、存在缺陷，未按規定配備安全防護用品，未對職工進(jìn)行安全教育培訓，職工缺乏安全生產(chǎn)知識，勞動(dòng)組織不合理，管理人員違章指揮，職工違章冒險作業(yè)等。因此，企業(yè)應通過(guò)廣播、報刊和網(wǎng)站等各種輿論工具，進(jìn)一步加大對《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和實(shí)施細則的宣傳力度，然后通過(guò)執法檢查，抓好其各條款的落實(shí)工作，避免發(fā)生安全事故后，進(jìn)行調查時(shí)，才發(fā)現存在很多問(wèn)題。
2、加強企業(yè)安全管理人員的培訓，提高全員安全素質(zhì)
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理工作中的重要內容，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，必須要由企業(yè)“一把手”掛帥領(lǐng)導，統籌協(xié)調，負全面責任。企業(yè)的主要負責人必須依法履行自己在安全生產(chǎn)方面的.職責，做好本單位的安全生產(chǎn)工作，可以安排副職負責人協(xié)助主要負責人分管安全生產(chǎn)工作。作為企業(yè)的各級管理人員需要了解、熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、規程和國家標準、行業(yè)標準，要積極參加安全生產(chǎn)的法律法規培訓班，做到依法持證上崗。通過(guò)培訓，讓各級領(lǐng)導干部逐步掌握要求設置的安全技術(shù)規程，提高安全素質(zhì)，杜絕違章指揮，并在企業(yè)安全生產(chǎn)決策和投入中表現出決斷能力，在安全管理過(guò)程中做到有的放矢，提高其工作效率。另外，對普通職工進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)教育是非常重要的，要狠抓班組安全建設、三級安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業(yè)人員教育，堅持全員安全教育，提高全員安全素質(zhì)。
3、加大安全生產(chǎn)投入，提高設備設施本質(zhì)安全性
我國已建立了安全生產(chǎn)的市場(chǎng)準入制度，企業(yè)必須具備法律法規和國家標準或者行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件，不符合安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)要組織制定本單位安全生產(chǎn)投入的長(cháng)遠規劃和年度計劃，要設立專(zhuān)門(mén)的帳戶(hù)或者科目，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得隨意挪用安全生產(chǎn)投入資金，并且要定期召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)的的會(huì )議，聽(tīng)取有關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)工作的匯報，對反映的安全問(wèn)題，認真組織研究，制定切實(shí)可行的安全措施。企業(yè)必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監管教育從業(yè)人員按照使用規則佩戴、使用；對超過(guò)使用期限的勞動(dòng)防護用品，企業(yè)必須及時(shí)更新。在工傷事故中，因為設備本身不安全導致的工傷事故不在少數，應定期對設備的傳動(dòng)部分、各種安全裝置進(jìn)行檢修。購買(mǎi)新設備時(shí)，必須同時(shí)購買(mǎi)與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養，并定期檢測，保證正常運轉，維護、保養、檢測要做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。企業(yè)要經(jīng)常組織安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題或者事故隱患，指定專(zhuān)人負責，并在人、財、物上予以保證，及時(shí)消除事故隱患。
4、改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生
我國是一個(gè)發(fā)展中國家，企業(yè)職工的勞動(dòng)條件與發(fā)達國家相比相距甚遠，而勞動(dòng)環(huán)境的好壞，是導致傷亡發(fā)生與否的因素之一，改善勞動(dòng)條件，不但可以減少傷亡事故，大大降低職業(yè)病的發(fā)生率，而且還可以提高員工對工作的滿(mǎn)意度，增加企業(yè)凝聚力，從而增加經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)要按照國家標準、行業(yè)標準甚至國際勞工標準的要求，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，使勞動(dòng)者健康、舒適、愉悅地工作，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、充分發(fā)揮中介服務(wù)機構的作用，構筑政府和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的橋梁
安全生產(chǎn)管理中的許多工作，專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性較強，需要由具有相關(guān)的專(zhuān)門(mén)知識和豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成。很多企業(yè)缺少具有專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗的安全工程技術(shù)人員，希望能從社會(huì )上的有關(guān)中介機構聘請到所需要的專(zhuān)業(yè)人員為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)服務(wù)；而有些企業(yè)配備安全生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)機構和人員會(huì )造成經(jīng)濟不合理，可以與中介機構簽訂安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同的形式，由中介機構為其提供專(zhuān)業(yè)化的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，政府也可以組織中介機構的專(zhuān)業(yè)人員或者企業(yè)安全專(zhuān)家進(jìn)行安全檢查或診斷，掌握企業(yè)安全管理狀況。
6、認真開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系認證活動(dòng)
職業(yè)安全健康管理體系作為一種系統化、程序化、同時(shí)具有高度自我約束、自我完善機制的現代安全管理方法和手段，其管理思想機制的現代安全管理方法和手段，其管理思想最能體現“預防為主，標本兼治”，又具有可操作性和規范性的特點(diǎn)，要求企業(yè)建立預防為主，持續改進(jìn)的管理模式，遵守各項安全生產(chǎn)法律法規。在企業(yè)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系不僅可以強化企業(yè)的安全管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機制和激勵機制，達到保護職工安全與健康的目的，也有利于增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，消除國際貿易壁壘和改善我國企業(yè)在職業(yè)安全健康領(lǐng)域的國際形象。
安全生產(chǎn)是一項艱巨、長(cháng)期、復雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能有麻痹思想，企業(yè)要警鐘長(cháng)鳴，不斷加強安全生產(chǎn)管理，力爭通過(guò)持續不懈的努力，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康狀況的根本好轉，保障人民更好、更快地建設和實(shí)現“安全小康”社會(huì )。
安全生產(chǎn)管理方案12
為了認真貫徹執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，根據建設主管部門(mén)下達的安全生產(chǎn)責任書(shū)和任務(wù)要求，結合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。
一、目標和要求
1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生。
2.輕傷、負傷率必須控制在2‰以下。
3.施工現場(chǎng)安全達標合格率為100%
4.工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場(chǎng)地清。
5.現場(chǎng)設置1名專(zhuān)職安全員，由項目負責人挑選懂安全知識，工作認真負責，事業(yè)心強的人擔任。
二、措施和要求
1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓。
2.加強安全監督管理工作，要根據《福建省安全生產(chǎn)監督管理規定實(shí)施辦法》、《現場(chǎng)安全操作規范》等有關(guān)規定，配備專(zhuān)管人員，加強對現場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。
3.深入開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標活動(dòng)，要采取強有力措施保證達標計劃的`全面落實(shí)。
4.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作，大力推廣應用現代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。
5.施工現場(chǎng)必須做到“五小設施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進(jìn)行。
6.做好“三室四口”防護，外架打搭設，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）
7.配電線(xiàn)路實(shí)行“三相五線(xiàn)制”電表箱開(kāi)關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）
8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）
9.各工種的工序施工應相互配合好，并及時(shí)做好交接班記錄。
三、獎罰制度
1.對違反以上各款規定者，除對責任人進(jìn)行罰款外，并應及時(shí)對責任人進(jìn)行教育、整改、在至滿(mǎn)足有關(guān)規定后方可進(jìn)入工地繼續施工。
2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員時(shí)時(shí)對各工地安全生產(chǎn)責任制執行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制不落實(shí)，造成事故的，要按照有關(guān)規定追究責任。
3.本責任書(shū)經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。
安全生產(chǎn)管理方案13
目前國內安全形勢不是非常樂(lè )觀(guān)，多個(gè)地區均不同程度的出現持刀傷人、殺人，火災事故，爆炸等危害社會(huì )安定的事件，為做好大飯店的各類(lèi)安全保衛工作，我部門(mén)特結合集團近期下發(fā)的《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理的通知》特制訂保安部安全生產(chǎn)管理方案。
1、緊緊圍繞‘安全第一、預防為主‘的總體工作方針全面開(kāi)展部門(mén)防火、防盜、防破壞、放爆炸等各項安全防范工作。
2、為快速、有效處置各類(lèi)緊急突發(fā)安全事件，部門(mén)將在本月對部門(mén)所有人員組織進(jìn)行防爆炸、防傷人事件及犯罪嫌疑人管控方面的演練，全面提高部門(mén)人員的處突應變能力。
2、對部門(mén)每班組第三個(gè)早班下班后組織跑步及體能訓練全面提高部門(mén)員工的體能素質(zhì)。
3、專(zhuān)項召開(kāi)部門(mén)會(huì )議要求消控中心值班人員務(wù)必提高責任心和安全防范意識，對消控主機接收到的'火災探測報警必須第一時(shí)間確認報警的位置同時(shí)第一時(shí)間通知巡邏崗到現場(chǎng)進(jìn)行確認，以便做到第一時(shí)間發(fā)現險情和第一時(shí)間排除險情。
4、加強部門(mén)各管理人員對各區域的巡視、檢查力度，特別是重點(diǎn)、要害部位的巡查力度，同時(shí)要求當班領(lǐng)班嚴格執行2小時(shí)巡查制度，以便做到及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行處置和解決。
5、嚴格執行廚房打烊后的水電氣的檢查制度，確保廚房重地打烊后的絕對安全。
6、外圍及監控值班人員做好進(jìn)出人員及樓層人員的觀(guān)察、監控力度，對可疑人員做好重點(diǎn)跟盯，發(fā)現可疑情況及時(shí)匯報管理人員到場(chǎng)處置。
7、對部門(mén)的警用器材的配置位置進(jìn)行全面調整，防爆毯調配置消控中心，警棍調四把到大堂放置在消防栓內，警用電警棍監控、消控各配置一把。
8、加強與屬地派出所的溝通、聯(lián)系，對當地最新的警情進(jìn)行了解和通報，同時(shí)對酒店區域出現的相關(guān)安全隱患或安全事故及時(shí)匯報屬地派出所，同時(shí)妥善做好后期處置工作。
安全生產(chǎn)管理方案14
一、總體要求
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以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，提升企業(yè)安全管理為目標，建立健全“規范一批、約束一批、提檔一批、淘汰一批”的安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)管理機制，在全區交通行業(yè)深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎，提升企業(yè)本質(zhì)安全度，為我區經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
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堅持全面覆蓋、分類(lèi)指導的原則，全面推進(jìn)交通領(lǐng)域企業(yè)本質(zhì)安全體系建設工作。建立健全常態(tài)化的推進(jìn)工作機制，推動(dòng)相關(guān)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，充分調動(dòng)企業(yè)自主開(kāi)展本質(zhì)安全體系建設的積極性和主動(dòng)性，引導其建立自主管理、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理體系，全面提升交通領(lǐng)域企業(yè)的安全基礎管理水平，杜絕較大以上事故，有效減少一般事故發(fā)生，保障全區安全生產(chǎn)形勢實(shí)現持續好轉。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬⿵娀逃嘤�，建立輿論引導機制
1.加強培訓，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。針對交通領(lǐng)域的企業(yè)從業(yè)人員嚴格落實(shí)班前安全培訓制度，有針對性講述崗位風(fēng)險辨識、救援知識和注意事項，使班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。大力推廣“手指口述”等安全確認法，幫助員工通過(guò)心想、眼看、手指、口述，確保按規程作業(yè)。嚴格安全考核考評和問(wèn)責倒逼，提升安全培訓效果。
2.廣泛宣傳，提高安全防護意識。充分發(fā)揮報紙、電視等主流新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號等新媒體積極作用，以“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，大力強化對交通建設行業(yè)從業(yè)人員安全防護的宣傳力度，通過(guò)命名表彰、會(huì )議推動(dòng)、媒體宣傳、典型引路等行之有效的措施，增強企業(yè)安全體系創(chuàng )建的榮譽(yù)感、使命感和責任感，引導推動(dòng)交通運輸領(lǐng)域更多的企業(yè)積極開(kāi)展安全體系建設。
�。ǘ┒啻氩⑴e，全面提升安全體系建設
3.強化風(fēng)險管控標準化建設。各站所、股室要督促行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對照本行業(yè)領(lǐng)域雙重預防機制建設標準，合理劃分風(fēng)險排查區域，對生產(chǎn)工藝、設備設施、運輸工具、運輸場(chǎng)站、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行全方位、全過(guò)程辨識，梳理匯總各類(lèi)安全風(fēng)險。對排查出的安全風(fēng)險進(jìn)行評估分級，確定風(fēng)險類(lèi)別，按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風(fēng)險分為紅、橙、黃、藍級（紅色為安全風(fēng)險最高級）。要根據風(fēng)險評估結果，針對安全風(fēng)險特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應急等方面研究防范安全風(fēng)險的各項措施辦法。設置專(zhuān)人監管行管企業(yè)，制定制度，編制預案，開(kāi)展演練，采購應急物資等。逐步實(shí)現交通運輸領(lǐng)域突發(fā)事件風(fēng)險網(wǎng)格化管理。
4.強化隱患排查治理體系、安全生產(chǎn)監管信息化和監察監管能力建設。各站所、局屬監管部門(mén)及交通運輸企業(yè)逐層落實(shí)隱患排查治理責任，行管部門(mén)每月至少巡查一次各監管企業(yè)，對發(fā)現的隱患問(wèn)題限期整改、驗收，推動(dòng)隱患排查治理體系完備化。各層級監管部門(mén)要建立微信群，對所監管的企業(yè)及時(shí)應急信息，企業(yè)及時(shí)通過(guò)微信群上報信息，推動(dòng)安全生產(chǎn)監管工作信息化。
5.強化基礎設置抗損毀和快速恢復保障能力建設。對全區在建在用公路橋梁防撞護欄設置情況的.摸底排查，全區部分農村公路橋梁存在的護欄缺失、墩柱空洞、鋼筋銹蝕情況，要制定危橋改造計劃，于今年年底前全部維修加固完畢。
6.強化公路抵御暴雨（雪）、雷電、大風(fēng)、大霧等災害性天氣及冰凍等氣象災害能力建設。同區氣象局、應急管理局等部門(mén)建立氣象災害預警聯(lián)絡(luò )體系，及時(shí)接收各級預警信息，同時(shí)利用微信等新媒體向社會(huì )、企業(yè)和道路養護部門(mén)預警信息，提高民眾抵御災害的意識，公路養護部門(mén)加強養護職責分工和前期準備工作，以確保在發(fā)生災害時(shí)能夠及時(shí)做好清除積雪、恢復基礎設施等工作。
三、保障措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。為全面貫徹落實(shí)好交通領(lǐng)域企業(yè)本質(zhì)安全體系建設工作，推動(dòng)我區交通運輸領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的規范、有序開(kāi)展，各站所、股室和企業(yè)要把安全標準化工作作為安全生產(chǎn)工作的一項重要內容，擺上議事日程，建立安全監管部門(mén)牽頭，督促企業(yè)成立本質(zhì)安全體系建設工作領(lǐng)導機構，制定建設方案，分解目標任務(wù)，明確責任分工，優(yōu)化資源配置，抓好各項措施落實(shí)，確保本質(zhì)安全體系建設取得實(shí)效。
�。ǘ⿵娀O管,分步實(shí)施。各站所、股室、企業(yè)要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”理念和全局意識，緊緊扭住企業(yè)主體這個(gè)“牛鼻子”，持續拓展和深化“企業(yè)主體責任攻堅年活動(dòng)”，把企業(yè)本質(zhì)安全體系建設納入安全生產(chǎn)工作重要內容。要建立健全工作機制，將企業(yè)本質(zhì)安全體系建設納入安全生產(chǎn)責任考核，適時(shí)開(kāi)展督導檢查，對工作措施得力，成效明顯的通報表?yè)P，對本質(zhì)安全水平較高的企業(yè)，充分調動(dòng)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設的積極性；對工作懈怠、被動(dòng)應付的嚴肅問(wèn)責，確保企業(yè)本質(zhì)安全體系建設取得實(shí)效。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),強力推進(jìn)。各站所、股室要加強對企業(yè)本質(zhì)安全體系建設活動(dòng)的指導，先行培育一批安全管理特色鮮明、安全文化氛圍濃厚、主體責任落實(shí)較好、本質(zhì)安全水平較高的企業(yè)，總結提煉具有可借鑒、可復制的經(jīng)驗做法。
安全生產(chǎn)管理方案15
第一章總則
第一條、為加強安全生產(chǎn)監督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命和國家財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司經(jīng)濟健康發(fā)展，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、省地礦局《安全生產(chǎn)管理辦法》和豫礦集團《安全生產(chǎn)管理辦法》，以及安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，結合公司實(shí)際、制定本辦法。
第二條、公司各部室、項目部是所負責工作區域和管理區域內安全生產(chǎn)工作的責任主體，公司各部室、項目部的負責人對本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負責。
第三條、公司安全生產(chǎn)管理應堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規，建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，不斷完善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳培訓，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)。公司安全管理應堅持“安全一票否決”制度。
第四條、公司應自覺(jué)接受省地礦局、集團公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)和當地政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的監督和管理。公司項目部應接受項目所在地地方人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的監督與管理。
第五條、工會(huì )依法對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督。工會(huì )應依法組織從業(yè)人員參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監督，維護從業(yè)人員在安全方面的合法權益。
第二章安全生產(chǎn)體制、安全機構、人員
第六條、企業(yè)內部堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，公司分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，負直接領(lǐng)導責任；公司其他領(lǐng)導（含黨群）和各職能部門(mén)領(lǐng)導，對各自分管范圍內的安全生產(chǎn)工作負直接責任；各工作崗位的從業(yè)人員對自己工作范圍內的安全生產(chǎn)負責。
第七條、公司應成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，安全生產(chǎn)委員會(huì )主任由公司主要負責人擔任。安全生產(chǎn)委員會(huì )下設辦公室，辦公室成員由安全生產(chǎn)管理部門(mén)人員兼任。
安全生產(chǎn)委員會(huì )職責如下：
1、研究、協(xié)調重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，指導全局性的安全生產(chǎn)工作。
2、貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，督促檢查本公司各部門(mén)及項目部對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定及法規、標準的執行情況。
3、組織公司層面的安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流等活動(dòng)。
4、考核本公司各部門(mén)及所屬企業(yè)實(shí)現安全目標管理情況，研究對安全事故責任人的處理意見(jiàn)，
5、完成上級交辦的工作。
公司項目部應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由項目部主要負責人擔任。
第八條、公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)配備專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。項目部配備兼職安全員。公司應創(chuàng )造條件，努力培養配備一批“注冊安全工程師”。
第九條、安全生產(chǎn)專(zhuān)職或者兼職管理人員應具備良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，身體健康。
第三章安全生產(chǎn)保障
第十條、公司的新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設施投資應納入建設項目概算。
新建、改建、擴建的建設項目，應當按照國家規定進(jìn)行安全評價(jià)或者安全評估。
第十一條、公司應當保證用于安全生產(chǎn)的資金投入。在編制年度預算時(shí)，優(yōu)先保證安全費用的年度預算；安全生產(chǎn)費用的提取和使用要符合《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[20xx]16號）的規定。公司主要負責人要保證安全投入的有效實(shí)施，完善安全投入保障制度，建立安全費用臺賬，安全管理部門(mén)或專(zhuān)職安全管理人員會(huì )同財務(wù)部門(mén)負責安全資金的提取和使用監督。
第十二條、公司應按照有關(guān)規定編制安全生產(chǎn)費用計劃。安全生產(chǎn)費用計劃需經(jīng)職工代表大會(huì )討論通過(guò)，下年度向職工代表大會(huì )報告計劃執行情況。
第十三條、公司必須向從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的生產(chǎn)設備、設施、產(chǎn)品、物品。為從業(yè)人員提供的勞動(dòng)防護用品應保證產(chǎn)品質(zhì)量，并監督、培訓從業(yè)人員按照使用規定佩戴、使用。
第十四條、公司應當依法為施工現場(chǎng)管理人員辦理工傷保險。
第十五條、公司各級領(lǐng)導應按照“一崗雙責”和“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全工作做到同時(shí)計劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結、同時(shí)評比；把安全生產(chǎn)作為考核、勞動(dòng)競賽和評先表彰的內容。
第十六條、從業(yè)人員應自覺(jué)遵守各項安全規章制度和崗位安全操作規程，控制和減少“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律”的“三違”現象發(fā)生，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
第十七條、公司各部室辦公室、項目部的辦公室和宿舍每天下班及節假日應關(guān)好門(mén)窗、切斷室內用電電源，并不得私拉電線(xiàn)和使用電熱器具。公司辦公和生活區域嚴禁存放易燃易爆物品。公司項目部應對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、易燃易爆作業(yè)、汽車(chē)駕駛作業(yè)等具有高度事故風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)環(huán)節，督促責任單位或部門(mén)制定相應的作業(yè)安全管理措施，建立安全作業(yè)制度、安全技術(shù)交底和安全操作規程。公司物業(yè)管理部應督促為辦公區域和投入使用的生活區域提供物業(yè)服務(wù)的公司經(jīng)常檢查相應區域消防器材、設備完好情況，保證能正常使用。
第十八條、工會(huì )有權對建設項目的安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用進(jìn)行監督并提出意見(jiàn)。工會(huì )對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規，侵犯從業(yè)人員合法權益的行為，有權要求糾正；發(fā)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違章指揮、強令冒險作業(yè)或者發(fā)現重大事故隱患時(shí)，有權提出解決的建議，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當及時(shí)研究答復；發(fā)現危及從業(yè)人員生命安全的情況時(shí)，有權向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建議組織從業(yè)人員撤離危險場(chǎng)所，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須立即作出處理。
第四章安全培訓
第十九條、公司主要負責人、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目負責人、專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，應參加由資質(zhì)單位舉辦的安全培訓，掌握安全生產(chǎn)政策、法規、知識和技能，適應工作崗位安全要求。
第二十條、對于國家規定的特殊作業(yè)工種人員，上崗前應檢查是否具備由資質(zhì)單位頒發(fā)的上崗操作資格證書(shū)，必須人證相符且持證上崗。
第二十一條、汽車(chē)駕駛員駕駛公司的車(chē)輛，在領(lǐng)取駕駛證后，應參加省地礦局舉辦的安全培訓考核，持有省地礦局安全生產(chǎn)部門(mén)發(fā)放的汽車(chē)駕駛員“上崗證”后，方可上崗。
第二十二條、公司應遵守《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第3號），加強和規范單位安全培訓，配備必要的安全培訓器材，經(jīng)常有效的開(kāi)展安全培訓活動(dòng)，提高從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)。
從業(yè)人員從事項目新崗位工作，應進(jìn)行公司、項目部、現場(chǎng)工作崗位的“三級”安全培訓，并建立“三級”安全培訓管理檔案。
推廣應用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料人員，應進(jìn)行上崗前的專(zhuān)項安全培訓。
公司結合新法規、新標準、新項目、新要求、典型案例定期或不定期組織開(kāi)展專(zhuān)項安全培訓。
第五章安全檢查和隱患治理
第二十三條、公司組織安全大檢查每年進(jìn)行1-2次，由公司安委會(huì )主持。各部室、項目部組織安全大檢查每年進(jìn)行4次，由各部室、項目部主持。各項目部要求施工現場(chǎng)各標段每周組織1次安全檢查，每天現場(chǎng)巡檢。安全檢查應做好記錄。
第二十四條、公司項目部、部室應根據季節變化及節假日等特殊時(shí)期的安全工作特點(diǎn)，及時(shí)組織專(zhuān)項安全檢查。對特殊作業(yè)、特殊設備和重點(diǎn)部位應不定期組織專(zhuān)項安全檢查。
公司各個(gè)項目部應堅持“開(kāi)工前”的安全檢查驗收制度。
第二十五條、安全檢查應堅持領(lǐng)導、安全管理人員、技術(shù)人員、工會(huì )人員相結合，檢查和隱患整改相結合的`方法進(jìn)行。安全檢查應目的明確、要求具體、講究實(shí)效、解決問(wèn)題。
第二十六條、安全檢查結束后，檢查組應與被檢查單位有關(guān)領(lǐng)導交換檢查意見(jiàn)。對檢查中發(fā)現的安全生產(chǎn)違法行為及事故隱患，應及時(shí)下達“事故隱患整改通知書(shū)”，按“四定”原則進(jìn)行整改，即定整改責任人、定整改措施、定整改時(shí)間、定整改驗收人�！笆鹿孰[患整改通知書(shū)”由檢查組組長(cháng)簽發(fā)，被檢部室、項目部簽收；被檢部室、項
目部整改完畢后，應將整改情況書(shū)面上報公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。
第六章事故管理
第二十七條、事故報告：發(fā)生事故后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即向本部門(mén)負責人報告，部門(mén)負責人接到報告后，應當于1小時(shí)內報告公司主管領(lǐng)導和公司主要領(lǐng)導，同時(shí)報告事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)。
事故報告內容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，現場(chǎng)情況、人員傷亡數量、已采取的措施、初步估計事故直接經(jīng)濟損失等。
第二十八條、事故救援：公司應按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案編制導則》(GB/T29639-20xx)編制事故應急救援預案，明確組織、機構、人員、經(jīng)費、裝備。并結合工作實(shí)際加強應急預案的演練。同時(shí)督促施工現場(chǎng)各標段建立施工現場(chǎng)應急救援體系。
第二十九條、事故調查：發(fā)生重傷及以上事故，由當地縣級以上人民政府組織調查，公司配合調查。事故調查報告及有關(guān)材料報省地礦局、集團公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。
第三十條、事故處理：按照事故調查報告批復的處理意見(jiàn)，依照人事管理權限作出對有關(guān)事故責任人的處理決定。發(fā)生交通事故，按照道路交通安全法規規定和參照省地礦局汽車(chē)運輸安全管理辦法進(jìn)行調查處理。事故處理文件報集團公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。
第三十一條、工傷鑒定：重傷事故醫療終結后，公司應及時(shí)組織從業(yè)人員到當地傷殘鑒定部門(mén)進(jìn)行傷殘級別鑒定。從業(yè)人員“傷殘級別鑒定證書(shū)”原件由從業(yè)人員個(gè)人保存，復印件應分別存入從業(yè)人員個(gè)人人事檔案和安全生產(chǎn)管理部門(mén)工傷管理檔案。
第三十二條、工傷事故檔案管理：檔案記載內容是從業(yè)人員享受因工傷有關(guān)政策的依據，檔案應保證其原始性、真實(shí)性。工傷檔案一式兩份，公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)保存原件，集團公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)保存復印件。
第七章安全會(huì )議與目標管理
第三十三條、公司每年度應召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)總結、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，研討安全生產(chǎn)方面存在的主要問(wèn)題及對策，表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)（集體）和先進(jìn)個(gè)人。
第三十四條、公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，每年度應召開(kāi)3-4次。公司各項目部每月應召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，每周檢查一次施工現場(chǎng)各標段的安全生產(chǎn)情況。安全會(huì )議和檢查情況應做好記錄。
第三十五條、公司對各部門(mén)、項目部實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。每年度以文件形式下達安全生產(chǎn)管理目標。每年的第一季度，公司對各部門(mén)、項目部上年度實(shí)現安全目標情況進(jìn)行考核。
第三十六條、公司應建立健全安全生產(chǎn)責任制、各項安全生產(chǎn)規章、安全操作規程、安全生產(chǎn)獎懲辦法等有關(guān)制度，把安全目標層層分解并落實(shí)到基層。公司應對各部門(mén)進(jìn)行年度安全生產(chǎn)目標考核，并及時(shí)兌現安全目標獎懲。
第八章獎懲
第三十七條、公司對榮獲公司安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)（集體）、先進(jìn)個(gè)人給予表彰、表?yè)P和獎勵。對公司安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)（集體）和先進(jìn)個(gè)人的表彰獎勵，采取由部門(mén)推薦（自薦），公司安委會(huì )會(huì )議審議決定，公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議上表彰獎勵的程序進(jìn)行。
第三十八條、公司建立安全生產(chǎn)管理崗位工作人員激勵制度，對實(shí)現安全生產(chǎn)目標單位的相關(guān)人員給予獎勵，具體辦法另行制定。
第三十九條、對未能實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標的部門(mén)，按公司有關(guān)規定給予事故單位主要負責人及相關(guān)人員經(jīng)濟處罰。
第四十條、事故結案后，對事故責任人的處分決定，由公司存入個(gè)人人事檔案。
第四十一條、發(fā)生責任事故，其有關(guān)責任人構成刑事犯罪的，由司法部門(mén)處理。
第四十二條、謊報、瞞報事故，一經(jīng)查實(shí)，將嚴肅追究部門(mén)主要負責人和有關(guān)責任人的責任。
第九章附則
第四十三條、公司制定的“安全生產(chǎn)管理辦法”報集團公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。
第四十四條、本辦法自發(fā)布之日起執行。
第四十五條、本辦法由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負責解釋。
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