企業(yè)會(huì )計核算的精細化管理要點(diǎn)論文

　　摘要：在現代企業(yè)管理體系中，企業(yè)會(huì )計核算管理工作占據著(zhù)十分重要的地位，通過(guò)創(chuàng )新優(yōu)化會(huì )計核算精細化管理工作，是提升企業(yè)管理水平的重要保障。在會(huì )計核算管理工作實(shí)踐中，由于理念與模式的問(wèn)題，精細化管理體系仍存在諸多問(wèn)題，亟待進(jìn)一步優(yōu)化提升，本文探索企業(yè)會(huì )計核算精細化管理工作的創(chuàng )新策略，以期指導理論研究與工作開(kāi)展。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì )計核算；精細化；管理創(chuàng )新

　　0引言

　　在企業(yè)財務(wù)管理體系中，會(huì )計核算管理是重要的管理服務(wù)環(huán)節。在開(kāi)展會(huì )計核算管理實(shí)踐中，仍存在一定的問(wèn)題，進(jìn)一步踐行精細化管理與發(fā)展理念，對于提升綜合管理效能具有十分重要的意義[1]。

　　1新時(shí)期企業(yè)會(huì )計核算管理存在的問(wèn)題

　　隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，社會(huì )工作日趨復雜化，對傳統企業(yè)會(huì )計核算管理工作也提出了新的要求和挑戰。在會(huì )計核算管理實(shí)踐中，普遍存在管理理念滯后和管理模式缺乏創(chuàng )新的問(wèn)題，制約了企業(yè)綜合管理效能的提升。深入分析企業(yè)會(huì )計核算管理存在的問(wèn)題，是進(jìn)行工作體系創(chuàng )新的前提條件[2]。首先，企業(yè)會(huì )計核算管理工作缺乏制度上的優(yōu)化設計，規則體系沒(méi)有完全建立起來(lái)，仍存在很多管理上的漏洞，存在基礎不牢的問(wèn)題。其次，企業(yè)會(huì )計核算管理不適應新時(shí)代發(fā)展要求，沒(méi)有充分結合網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)和社會(huì )思想的發(fā)展，存在一定的滯后性。再次，企業(yè)會(huì )計核算管理缺乏強有力的人才支撐，存在專(zhuān)業(yè)化人才缺失的問(wèn)題。

　　2創(chuàng )新開(kāi)展企業(yè)會(huì )計核算精細化管理的意義

　　在企業(yè)管理實(shí)踐中，會(huì )計核算管理是一個(gè)重要環(huán)節。通過(guò)優(yōu)化精細化管理模式與流程，可以提供增加科學(xué)化、高效化、精細化的服務(wù)，將整個(gè)會(huì )計核算管理工作都納入到現代體系中，提升企業(yè)治理體系現代化水平，提升科學(xué)化治理能力。隨著(zhù)現代經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，會(huì )計核精細化管理工作已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，不管是在需求還是發(fā)展上來(lái)看，都有待管理人員進(jìn)一步創(chuàng )新，不斷優(yōu)化現代管理服務(wù)體系，摒棄傳統的管理模式與路徑，引入現代精細化管理理念，提升綜合管理效能，引導會(huì )計核算管理工作朝著(zhù)現代多元化方向發(fā)展。此外，在現代社會(huì )條件下，會(huì )計核算管理對象也發(fā)生了很多變化，作為企業(yè)會(huì )計核算管理人員，必須尊重這些變化，根據現代社會(huì )變化及時(shí)調整工作路徑，適應現代經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，提升會(huì )計核算精細化管理效能，構建現代化會(huì )計核算管理體系，實(shí)現管理目標，這對于企業(yè)發(fā)展而言，具有至關(guān)重要的意義，也是推動(dòng)現代企業(yè)綜合管理效率的必由之路[3]。

　　3互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶個(gè)企業(yè)會(huì )計核算的影響

　　3.1互聯(lián)網(wǎng)對會(huì )計數據記錄的影響

　　傳統會(huì )計數據的記錄采用紙質(zhì)媒介，存在易于損壞丟失，需要大量人工核對等缺點(diǎn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)背景下的會(huì )計電算化的應用，使得傳統財會(huì )人員從大量的紙質(zhì)會(huì )計數據中解放出來(lái)[4]。會(huì )計數據的記錄形式的轉變，不僅提高了財務(wù)人員的工作效率，還為財務(wù)人員做好會(huì )計數據分析打下了堅實(shí)的基礎。電子發(fā)票配合企業(yè)的信息化系統可以極大程度的減少企業(yè)財務(wù)核銷(xiāo)的時(shí)間成本與人工成本。

　　3.2互聯(lián)網(wǎng)對會(huì )計數據傳輸與會(huì )計審核的影響

　　互聯(lián)網(wǎng)為會(huì )計數據的傳輸提供了更加便捷可靠的方式，互聯(lián)網(wǎng)對會(huì )計數據傳輸的影響可以從會(huì )計數據流轉程序與集團公司會(huì )計信息聚集兩方面加以分析，總地來(lái)說(shuō)，借助互聯(lián)網(wǎng)這一工具而產(chǎn)生的企業(yè)資源計劃系統（EnterpriseResourcePlanningSystem，ERP）會(huì )為會(huì )計數據傳輸與會(huì )計審核帶來(lái)了巨大的改變。在互聯(lián)網(wǎng)與會(huì )計業(yè)務(wù)結合的初級階段，會(huì )計系統通常是作為人工記賬的輔助工具，采取財務(wù)人員在會(huì )計系統中錄入原始憑證的方式進(jìn)行會(huì )計處理，錄入后的報表生成體現了計算機的使用價(jià)值[5]。通過(guò)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì )計業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)不斷深入融合，通過(guò)企業(yè)資源計劃系統，再次更新了會(huì )計業(yè)務(wù)模式。

　　4探究企業(yè)會(huì )計核算管理精細化路徑的策略

　　4.1完善相應的會(huì )計核算管理制度體系

　　在進(jìn)行企業(yè)會(huì )計核算管理工作中，要想踐行精細化管理原則，提升企業(yè)會(huì )計核算管理工作效能，必須加強相關(guān)制度完善，完善現代制度體系。在開(kāi)展企業(yè)會(huì )計核算管理工作過(guò)程中，由于制度不夠明確，仍然存在很多空白地帶，在制度實(shí)施和行為指引過(guò)程中，仍然存在諸多問(wèn)題，如果能夠構建現代制度體系，對于提升工作的穩定性和科學(xué)性，多具有積極意義。在實(shí)踐中，要加強企業(yè)會(huì )計核算管理工作相關(guān)制度的制定實(shí)施，將精細化管理原則納入其中進(jìn)行通盤(pán)考慮，構建現代企業(yè)會(huì )計核算管理工作格局，保障利益主體的正當利益，規范不正當的行為，通過(guò)有效的制度規制與指引，實(shí)現企業(yè)會(huì )計核算管理工作目標，推動(dòng)企業(yè)會(huì )計核算管理工作不斷提檔升級，提高制度規制水準，將制度作為工作開(kāi)展的底線(xiàn)，保障工作的順利開(kāi)展與運營(yíng)，實(shí)現制度工作目標，構建現代工作格局體系，提升實(shí)踐性、科學(xué)性[6]。

　　4.2注重企業(yè)會(huì )計核算精細化管理制度實(shí)施

　　有了好的制度體系作為基礎保障，是開(kāi)展好企業(yè)會(huì )計核算管理工作的前提，也能為精細化管理原則的滲透夯實(shí)基礎，但是這不是全部工作內容，而是要通過(guò)有效的司法與執法，提升制度操作水平，讓制度條文真正落到企業(yè)會(huì )計核算管理工作實(shí)處，保障企業(yè)會(huì )計核算管理工作秩序，推動(dòng)企業(yè)會(huì )計核算管理工作發(fā)展[7]。在實(shí)踐中，要想融入精細化管理原則，讓工作人員真正遵循相關(guān)制度，就要嚴格執法與司法，通過(guò)嚴明的制度實(shí)施，劃清制度界限，明確主體的權利義務(wù)責任，提升制度實(shí)踐的針對性和實(shí)效性，為企業(yè)會(huì )計核算管理工作的提升保駕護航，讓相應的制度真正成為推動(dòng)工作的有效工具。

　　4.3充分利用大數據信息技術(shù)

　　在現代企業(yè)會(huì )計核算管理工作實(shí)踐中，要想提升精細化工作效能，離不開(kāi)大數據信息技術(shù)的支撐，在開(kāi)展工作過(guò)程中，會(huì )產(chǎn)生大量的數據，要想提升會(huì )計核算管理綜合效果，提升管理的科學(xué)性，更好的滿(mǎn)足當代工作發(fā)展需求，可以依托大數據信息技術(shù)，利用大數據技術(shù)進(jìn)行深入分析，提升會(huì )計核算管理的針對性，根據不同需求，選取合理的服務(wù)模式和管理模式，提升精細化管理效能。在應用大數據信息技術(shù)開(kāi)展會(huì )計核算管理過(guò)程中，既要注重基礎設施建設，同時(shí)也要注重軟件應用系統的開(kāi)發(fā)，將所有對象都納入到統一體系中來(lái)，提升數據應用效率和水平，滿(mǎn)足當前會(huì )計核算管理工作需求，實(shí)現數據化服務(wù)管理目標，落實(shí)精細化管理理念。

　　4.4依托現有移動(dòng)互聯(lián)平臺

　　隨著(zhù)現代信息技術(shù)的發(fā)展，傳統會(huì )計工作開(kāi)始與現代技術(shù)充分融合，特別是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，為傳統工作的改進(jìn)提供了廣闊的空間和平臺，在開(kāi)展會(huì )計核算精細化管理中，要充分利用現代移動(dòng)互聯(lián)平臺，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)終端收集信息，進(jìn)一步明確會(huì )計核算管理工作重點(diǎn)，提升精細化管理的科學(xué)性和針對性，同時(shí)可以利用平臺進(jìn)行溫馨提示、信息發(fā)布、資料收集等工作，提升工作效能，將會(huì )計核算管理人員從傳統的基礎工作中解放出來(lái)，將更多的工作精力放在管理服務(wù)創(chuàng )新，工作模式優(yōu)化方面，提升會(huì )計核算管理效能，滿(mǎn)足現代工作發(fā)展需求，真正為會(huì )計核算管理插上信息技術(shù)的翅膀，提升會(huì )計核算管理的信息化水平，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化管理服務(wù)目標。

　　4.5培養會(huì )計核算管理專(zhuān)業(yè)人才梯隊

　　在現代企業(yè)財務(wù)用人體系中，普遍存在標準不明確、分工不明確的問(wèn)題，這也是導致會(huì )計核算管理工作效能不高的主要原因，在工作實(shí)踐中，工作缺乏專(zhuān)業(yè)性。在現代發(fā)展背景下，要想提升企業(yè)會(huì )計核算管理的專(zhuān)業(yè)化水平，必須依托專(zhuān)業(yè)化的人才梯隊[8]。一方面，在人才引進(jìn)上，企業(yè)要注重相應管理服務(wù)人員的招聘，除了專(zhuān)業(yè)技能外，還要對服務(wù)意識與道德水準進(jìn)行嚴格考核，通過(guò)打造高水平的人才隊伍，提升會(huì )計核算管理效能。另一方面，企業(yè)要注重對現有人才的培養，針對會(huì )計核算管理專(zhuān)業(yè)化不足的問(wèn)題，要注重相關(guān)人員理論素養和專(zhuān)業(yè)素養的培養，有條件的企業(yè)要積極走出去，到先進(jìn)地方去深入學(xué)習，借鑒先進(jìn)的管理模式，結合自身情況進(jìn)行有針對性的改良，提高會(huì )計核算管理綜合效果。

　　4.6推動(dòng)財務(wù)會(huì )計積極向更具效率的方向轉型

　　在當前的企業(yè)發(fā)展形勢下，開(kāi)展精細化管理，共享財務(wù)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)財務(wù)會(huì )計的重要發(fā)展方向，因此，傳統財務(wù)會(huì )計人員要想得到更好發(fā)展，向財務(wù)共享轉型也是非常有利的。在財務(wù)會(huì )計共享實(shí)施過(guò)程中，傳統財務(wù)會(huì )計人員可以作為其中的業(yè)務(wù)操作人員，業(yè)務(wù)操作人員不需要具備很強的專(zhuān)業(yè)基礎知識，只需要掌握相應的財務(wù)會(huì )計信息系統運行規則，在遵循會(huì )計核算和財務(wù)工作標準的基礎上開(kāi)展工作即可，一般的財務(wù)會(huì )計人員只需要通過(guò)一定的專(zhuān)業(yè)培訓就能達到這一標準。對于具備較高素質(zhì)的財務(wù)會(huì )計人員來(lái)說(shuō)，可以向財務(wù)共享中的技術(shù)人員發(fā)展。技術(shù)人員是財務(wù)共享體系的核心和關(guān)鍵，除了應該具備較強的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)之外，還應該充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略，并且對企業(yè)內部的績(jì)效管理、成本控制等工作都有深入了解，能夠在原有基礎上制定企業(yè)財務(wù)會(huì )計發(fā)展戰略，消除企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作過(guò)程中潛在的風(fēng)險。

　　5結語(yǔ)

　　綜上所述，在開(kāi)展企業(yè)會(huì )計核算精細化管理實(shí)踐中，要綜合運用多元化管理模式，提升管理效能，適應新媒體時(shí)代的發(fā)展。作為企業(yè)會(huì )計核算精細化管理人員，要充分借鑒先進(jìn)企業(yè)的做法和經(jīng)驗，有針對性的進(jìn)行整合利用，提升自身綜合管理效能，滿(mǎn)足企業(yè)會(huì )計核算精細化管理工作發(fā)展的新形勢和新要求。

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