關(guān)于企業(yè)知識管理論文

　　一、企業(yè)安全管理中的不足

　　現代企業(yè)安全管理中存在很多問(wèn)題，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　�。�1）安全意識不足。

　　現代企業(yè)的很多領(lǐng)導只注重經(jīng)濟效益，忽略了生產(chǎn)安全的重要性，許多企業(yè)制定的安全方針都沒(méi)有得到認真的落實(shí)，很多情況下只是做了表面工作，沒(méi)有真正起到加強生產(chǎn)安全的作用�，F代企業(yè)制定的安全目標不符合實(shí)際，也沒(méi)有采取有效的措施來(lái)實(shí)現安全目標，這都安是全意識不足的現象。

　�。�2）對安全管理理念的認識不足。

　　現代許多企業(yè)都是在事故發(fā)生之后，才開(kāi)始考慮安全的相關(guān)問(wèn)題再采取相應的補救措施，雖然能夠起到一定的作用，但是事故的發(fā)生在不同程度上都給企業(yè)帶來(lái)?yè)p害，這種管理理念非常落后，不符合現代企業(yè)的發(fā)展要求。

　�。�3）沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的安全管理機構。

　　現在許多企業(yè)都沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)負責企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的管理機構，在安全管理過(guò)程中沒(méi)有統一的管理制度，也就不能夠很好的實(shí)現管理。

　�。�4）企業(yè)員工的安全文化不足。

　　沒(méi)有加強對企業(yè)員工安全知識的培訓，企業(yè)員工的安全意識非常薄弱，相關(guān)領(lǐng)導者安全素質(zhì)也不高，也就不能很好帶領(lǐng)員工加強安全管理。

　　二、在知識管理下加強企業(yè)安全管理的相關(guān)策略

　　1、加強對安全知識的運用

　　企業(yè)要分析在管理過(guò)程中出現的各種安全問(wèn)題，要把相關(guān)的安全知識進(jìn)行整合分類(lèi)。企業(yè)可以把生產(chǎn)安全說(shuō)明書(shū)、安全建議、以及在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程的安全經(jīng)驗等這些安全知識相關(guān)的資料收集起來(lái)，并且把這些資料弄成電子資料，放在企業(yè)的安全知識系統中。收集了相關(guān)的安全知識，企業(yè)的員工需要不斷學(xué)習這些安全知識，并且把這些安全知識運用到企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。企業(yè)可以利用先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)資源共享，加強對安全知識的了解，同時(shí)企業(yè)還可以利用電子模擬軟件和數據解析軟件，根據相關(guān)安全知識通過(guò)模擬來(lái)制定安全有效的實(shí)施方案。

　　2、加強對企業(yè)安全管理的認識

　　企業(yè)的領(lǐng)導層只有認識到安全管理的重要性，才能夠根據企業(yè)運行的實(shí)際情況，制定科學(xué)有效的措施，提高企業(yè)的安全管理水平。有條件的話(huà)可以通過(guò)新聞、廣播等方式宣傳企業(yè)安全管理的重要性，提高所有員工對安全管理的認識。企業(yè)的領(lǐng)導層要把安全管理的相關(guān)認識傳達給企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，各個(gè)部門(mén)可以通過(guò)交流會(huì )、座談會(huì )以及開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)來(lái)加強企業(yè)各部門(mén)對安全知識的認識。

　　3、加強培訓，建立安全獎罰制度

　　企業(yè)要不斷加強安全管理人員的培訓力度，加深他們對安全知識更進(jìn)一步的思考，激發(fā)他們的對安全知識的創(chuàng )造力，這樣可以在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為員工提供準確的安全指導，保證員工的生產(chǎn)安全。企業(yè)還要建立安全獎罰制度，對沒(méi)有根據安全知識進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的員工，即使沒(méi)有造成安全事故，也要給予一定的懲罰，這樣不僅可以起到警示作用，還加強了企業(yè)員工對安全知識的重視。在企業(yè)的安全管理、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有突出貢獻的人要給予一定的獎勵，這樣可以增加企業(yè)員工學(xué)習安全知識的積極性。

　　三、結束語(yǔ)

　　知識管理有利于提高企業(yè)的整體管理水平，它對現代企業(yè)安全管理模式的建立有著(zhù)密不可分的關(guān)系�，F代企業(yè)在安全管理上還有許多不足之處，企業(yè)要根據運行的實(shí)際情況，制定可有效的措施在知識管理下加強對企業(yè)安全管理，能夠通過(guò)安全知識來(lái)加強企業(yè)的安全管理，提高企業(yè)的管理水平，給企業(yè)各部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供安全保障，加快企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

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