試析現代企業(yè)金融管理論文
目前，現代企業(yè)在市場(chǎng)中所面臨的競爭是全方位的，在這一前提下越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始傾向于進(jìn)行金融管理來(lái)獲得更多的競爭優(yōu)勢和發(fā)展潛力。因此對于現代企業(yè)的金融管理進(jìn)行分析與研究就有著(zhù)重要的意義。
一、現代企業(yè)金融管理內容與意義分析
現代企業(yè)金融管理內容與意義包括了諸多內容，以下從促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、適應市場(chǎng)環(huán)境變化、合理利用企業(yè)資源等方面出發(fā)，對于現代企業(yè)金融管理內容與意義進(jìn)行了分析。
1.促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
現代企業(yè)金融管理能夠有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟得到發(fā)展。眾所周知，金融作為現代經(jīng)濟發(fā)展的重要發(fā)動(dòng)機，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中一直起著(zhù)至關(guān)重要的作用。甚至可以說(shuō)金融是整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟的一個(gè)循環(huán)系統，并且金融系統本身也在不斷的推動(dòng)著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的增長(cháng)。在這前提下是否能夠將金融資源充分的利用起來(lái)則是直接的關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展的重要問(wèn)題。與此同時(shí)，由于企業(yè)金融管理中的的各項活動(dòng)都直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，因此這也說(shuō)明了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中把握住金融管理所起到相當重要的作用。
2.適應市場(chǎng)環(huán)境變化
現代企業(yè)金融管理可以起到促進(jìn)企業(yè)適市市場(chǎng)環(huán)境變化的作用。企業(yè)在市場(chǎng)競爭過(guò)程中只有通過(guò)不斷的調節和變革企業(yè)自身的組織結構，才能夠在此基礎上更好地適應外部大環(huán)境的不斷變化。最終能夠有效的達到“適者生存”的目的。其次，企業(yè)在市場(chǎng)競爭過(guò)程中能否順利的把握好企業(yè)的金融管理實(shí)際上會(huì )關(guān)系整個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景和市場(chǎng)競爭力，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)能否取得長(cháng)足發(fā)展的重中之重。與此同時(shí)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中金融管理能夠讓企業(yè)在擁有一定的資金做支撐的前提下更好的獲取自由資金、銀行借貸和金融市場(chǎng)融資，最終能夠讓企業(yè)以不變應萬(wàn)變，在市場(chǎng)發(fā)展中具有更強的主動(dòng)性。
3.合理利用企業(yè)資源
現代企業(yè)金融管理對于提升企業(yè)資源利用合理性有著(zhù)很大的幫助。一般而言，在現代我國的市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)想要正常進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運轉則需要金融活動(dòng)來(lái)做保障。在這一前提下企業(yè)是否能夠維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，則需要企業(yè)自身對外部市場(chǎng)大環(huán)境的把握和判斷。其次，企業(yè)在合理利用資源的過(guò)程中還應當通過(guò)企業(yè)自身的努力來(lái)做好金融管理工作，最終能夠起到讓金融活動(dòng)為企業(yè)保駕護航，不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的可持續性發(fā)展作用。
二、現代企業(yè)金融管理工作要點(diǎn)
現代企業(yè)金融管理的工作要點(diǎn)有很多，以下從成立專(zhuān)門(mén)的管理團隊、完善預算編制工作、增強信息化管理水平等方面出發(fā)，對于現代企業(yè)金融管理工作的要點(diǎn)進(jìn)行了分析。
1.成立專(zhuān)門(mén)的管理團隊
現代企業(yè)金融管理的第一步就是成立專(zhuān)門(mén)的管理團隊。企業(yè)在成立專(zhuān)門(mén)的管理團隊的過(guò)程中，首先應當針對企業(yè)在金融管理中存在的問(wèn)題來(lái)迅速的成立其專(zhuān)門(mén)的金融管理部門(mén)，然后在這一過(guò)程中通過(guò)吸收專(zhuān)業(yè)金融管理人才對企業(yè)金融進(jìn)行管理。其次，企業(yè)在成立專(zhuān)門(mén)的管理團隊的過(guò)程中應當進(jìn)步的明確分工和責任，從而能夠在此基礎上對于企業(yè)資金流動(dòng)、借貸情況等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理，并且能夠在此基礎上有效的促進(jìn)企業(yè)內部其他工作的順利展開(kāi)。與此同時(shí)，企業(yè)在成立專(zhuān)門(mén)的管理團隊的過(guò)程中還應當著(zhù)眼于解決改善企業(yè)金融管理中存在的問(wèn)題，并且在這一過(guò)程匯總實(shí)行合理有效的信用評定政策，從而能夠建立起更加規范化預算編制體制，促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
2.完善預算編制工作
現代企業(yè)金融管理需要進(jìn)一步的完善企業(yè)的預算編制工作。企業(yè)在完善預算編制工作的過(guò)程中應當著(zhù)眼于對于企業(yè)運營(yíng)中產(chǎn)生的資本，財務(wù)等制定合理可行的計劃和方案，并且在此基礎上嚴格的按照預算編制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而能夠對于預算編制進(jìn)行監督與考核。其次，企業(yè)在完善預算編制工作的過(guò)程中應當持續的規范企業(yè)預算編制，從而能夠更好地完成企業(yè)信用評定等級評定。與此同時(shí)，企業(yè)在完善預算編制工作的過(guò)程中應當對于企業(yè)的資金周轉情況和企業(yè)效益等有一個(gè)信用評定，這本身是企業(yè)之間合作的前提，與此同時(shí)也是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全的重要保障之一，最終能夠有效的降低企業(yè)金融風(fēng)險并且可以減少企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的不必要的資金流失。
3.增強信息化管理水平
現代企業(yè)金融管理離不開(kāi)信息化技術(shù)的有效支持。企業(yè)在增強信息化管理水平的過(guò)程中應當深刻的了解到信息就是財富這一金融系統的客觀(guān)規律，并且以此為前提來(lái)在企業(yè)內部建立完善的金融管理信息系統。其次，企業(yè)在增強信息化管理水平的過(guò)程中應當進(jìn)一步的提高金融管理工作效率，從而能夠在此次基礎上更加有效的預知金融風(fēng)險，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好安全保障工作并且顯著(zhù)的提高綜合競爭力。
三、結束語(yǔ)
企業(yè)金融管理工作不僅僅可以有效的減少企業(yè)融資風(fēng)險的存在，還能夠對于企業(yè)的健康穩定發(fā)展起到助力。因此，我國的企業(yè)需要在未來(lái)更長(cháng)一段時(shí)間內對于自身的金融管理機制進(jìn)行完善，才能夠期待獲得更好地發(fā)展。
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