對強化和創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理的思考管理論文
摘要：企業(yè)生存、發(fā)展的根本保障就是科學(xué)有效的管理，當今經(jīng)濟環(huán)境競爭越來(lái)越激烈，需要切實(shí)提升企業(yè)管理水平。企業(yè)管理的重點(diǎn)就是經(jīng)濟管理，通過(guò)高效的經(jīng)濟管理，可以使企業(yè)更具競爭力，同時(shí)也可以更好地規避風(fēng)險，使企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度提升。在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)發(fā)展必須要強化和創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理。
關(guān)鍵詞：強化 創(chuàng )新 企業(yè) 經(jīng)濟管理
我國實(shí)施改革開(kāi)放之后，不斷提升國民經(jīng)濟水平，尤其是加入了WTO之后，企業(yè)面臨著(zhù)很多機遇，同時(shí)也面臨著(zhù)很多挑戰，在激烈的競爭當中，企業(yè)要想獲得發(fā)展，就要加強經(jīng)濟管理。當前經(jīng)濟市場(chǎng)不斷發(fā)展，經(jīng)濟管理工作也是非常重要的，否則就會(huì )帶來(lái)各種經(jīng)濟損失，因此企業(yè)經(jīng)濟管理工作要落實(shí)下去，不能出現松懈和怠慢等問(wèn)題，不斷強化和創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理模式，這樣企業(yè)才可以獲得健康穩定的發(fā)展。
1 概述企業(yè)經(jīng)濟管理的內容和作用
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標就是獲得最大的經(jīng)濟效益，在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)需要通過(guò)經(jīng)濟管理，降低企業(yè)成本，這樣才可以不斷加強自身實(shí)力，提高競爭力，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。
1.1內容
企業(yè)在日常運營(yíng)過(guò)程中，管控各項成本的方法就是企業(yè)經(jīng)濟管理。企業(yè)降低內部生活管理和運作的成本，制定科學(xué)的計劃和標準，利用一定的策略縮減成本，使企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高。
1.2作用
企業(yè)經(jīng)濟管理需要制定經(jīng)濟政策和目標，此外需要管理財務(wù)開(kāi)支和預算。企業(yè)經(jīng)濟管理可以有機結合多個(gè)生產(chǎn)要素，形成實(shí)際生產(chǎn)力，轉變生產(chǎn)力，實(shí)現完整的生產(chǎn)系統。通過(guò)經(jīng)濟管理可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平，設置科學(xué)的內部結構，這樣才可以提高綜合生產(chǎn)力，轉化科學(xué)技術(shù)為生產(chǎn)力，真正地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2 企業(yè)經(jīng)濟管理的意義
2.1轉變企業(yè)經(jīng)濟體制
我國企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)通常都是利用粗放式模式，浪費大量的能源和資源等，犧牲環(huán)境利益獲取經(jīng)濟利益。近些年我國不斷提升經(jīng)濟發(fā)展水平，逐漸增強的環(huán)保節能意識，開(kāi)始利用集約型經(jīng)濟增長(cháng)模式。在這種大背景下，企業(yè)要想獲得發(fā)展，就要建立經(jīng)濟管理理念，不斷創(chuàng )新經(jīng)濟管理制度，這樣才可以緊緊跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展潮流。
2.2充分調動(dòng)員工的工作積極性
企業(yè)經(jīng)濟管理涉及的項目很多都關(guān)系到員工自身利益，實(shí)施強化經(jīng)濟管理，可以利用有效的激勵措施，充分調動(dòng)員工的工作積極性，引導員工挖掘自身的潛能，不斷提高工作效率，這樣有利于合理配置企業(yè)人力資源，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.3滿(mǎn)足時(shí)代的發(fā)展需求
市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展非常迅速，市場(chǎng)競爭也變得越來(lái)越激烈，對于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)這是一種巨大的挑戰，企業(yè)管理者需要具備市場(chǎng)感知力和市場(chǎng)駕馭能力。轉變企業(yè)管理人員的思維模式，不斷更新管理人員的知識結構，這樣才可以更好地創(chuàng )新經(jīng)濟管理，使其可以滿(mǎn)足時(shí)代的各種發(fā)展需求。
3 企業(yè)經(jīng)濟管理當中存在的問(wèn)題
3.1企業(yè)思維問(wèn)題
信息技術(shù)不斷高速發(fā)展，市場(chǎng)競爭也變得越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭當中獲得一席之地，就要轉變思維。一些企業(yè)很難發(fā)展，就是因為他們的發(fā)展思維比較落后，沒(méi)有跟上時(shí)代經(jīng)濟的發(fā)展。例如在當今信息時(shí)代影響下，自媒體發(fā)展拓展了發(fā)展空間，企業(yè)如果無(wú)法緊跟時(shí)代的發(fā)展，結合需求開(kāi)辟互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)，那么企業(yè)就無(wú)法順利地實(shí)現轉型，在市場(chǎng)經(jīng)濟當中，企業(yè)占據的份額就會(huì )比較小。
3.2企業(yè)管理制度問(wèn)題
企業(yè)管理如果只是利用傳統的管理制度，過(guò)于重視短期目標的實(shí)現，就會(huì )影響到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，采取的經(jīng)濟控制和審核措施也固然都非常老套。一些企業(yè)雖然設置了相應的管理部門(mén)，也制定了規章制度，但是因為沒(méi)有明確的分工，導致很多工作人員不認真履行工作，業(yè)績(jì)考核也不夠嚴謹，只是在走過(guò)場(chǎng)。一些企業(yè)沒(méi)有派人監管管理制度，或者在執行相應管理制度的過(guò)程中，因為實(shí)際情況發(fā)生了各種變故，采取的方法沒(méi)有綜合考慮各方面因素，無(wú)法將管理制度作用充分地發(fā)揮出來(lái)。
3.3企業(yè)管理內部控制不足
當今的經(jīng)濟市場(chǎng)不斷發(fā)生變化，很多企業(yè)都是重視外部控制，系統掌握主動(dòng)權，獲得市場(chǎng)先機。但是在企業(yè)活動(dòng)當中，企業(yè)內部原因更容易滋生經(jīng)濟糾紛，因為決策失誤和經(jīng)營(yíng)不當等原因，暴露出企業(yè)內部控制的缺陷。企業(yè)管理層利用內部控制可以協(xié)調經(jīng)濟行為，有效地控制經(jīng)濟活動(dòng)，保障順利執行企業(yè)經(jīng)濟管理工作，如果沒(méi)有重視內部控制，就會(huì )導致內部發(fā)展失調，使企業(yè)承受更大的風(fēng)險，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
3.4企業(yè)缺乏創(chuàng )新意識
企業(yè)管理人員需要進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)，企業(yè)某些管理人員思想觀(guān)念還是比較落后，希望通過(guò)財務(wù)審計代替內部控制，這是因為他們沒(méi)有在專(zhuān)業(yè)視角滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟管理需求。因為傳統管理體制的影響，很多企業(yè)員工缺乏創(chuàng )新意識，只是在機械地完成上級交代的任務(wù)，沒(méi)有仔細思考任務(wù)意義，也沒(méi)有做好規劃，雖然在執行任務(wù)的時(shí)候投入很多精力和實(shí)踐，但是工作效率卻始終無(wú)法得到提高，員工發(fā)展不符合企業(yè)發(fā)展節奏，就會(huì )降低企業(yè)生產(chǎn)水平，不利于企業(yè)提升經(jīng)濟效益。
3.5傳統管理模式問(wèn)題
我國經(jīng)濟管理模式長(cháng)期以來(lái)都是延續利用粗放型經(jīng)營(yíng)管理模式，這種經(jīng)營(yíng)模式的目標就是通過(guò)追加投資和擴大規模等方式增加企業(yè)效益。很多企業(yè)盲目增加投資，導致企業(yè)承擔較大的虧損，逐漸倒閉。企業(yè)要想更好地發(fā)展，需要建立科學(xué)的內部管理，提升管理水平之后，企業(yè)才可以放心地擴大規模，獲得更多的經(jīng)濟效益。
4 強化和創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理的措施
4.1建立先進(jìn)的管理理念
企業(yè)的管理理念關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)建立先進(jìn)的管理理念，才可以獲得良好的發(fā)展。企業(yè)需要結合自身發(fā)展情況，建設先進(jìn)的管理理念。首先需要發(fā)揮企業(yè)財務(wù)的作用，結合市場(chǎng)經(jīng)濟現狀，制作數據和表格等，幫助管理層可以掌握市場(chǎng)的經(jīng)濟現狀，以此為基礎確定科學(xué)發(fā)展決策�？茖W(xué)分析市場(chǎng)經(jīng)濟情況，及時(shí)發(fā)現不足，進(jìn)而采取針對性的措施。此外企業(yè)需要營(yíng)造出學(xué)習氛圍，培養員工的創(chuàng )新精神。在良好的學(xué)習氛圍當中，員工才可以更好地彌補自身缺陷，結合市場(chǎng)現狀確定發(fā)展戰略，并且創(chuàng )新具體的管理方式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
4.2創(chuàng )新企業(yè)的決策管理
決策管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要作用，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。信息技術(shù)不斷高速發(fā)展，也極大地提高了傳播速度。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息具備及時(shí)性和多邊形特征，在信息環(huán)境當中，企業(yè)需要提高自身的反應能力，這樣才可以更好地適應時(shí)代變化。企業(yè)利用現代技術(shù)可以全面地了解全世界的信息，有利于企業(yè)做出科學(xué)應對措施。企業(yè)的生存基礎就是信息，企業(yè)可以及時(shí)做出決策，提高自身競爭力。企業(yè)完善決策管理制度，有利于更好地適應市場(chǎng)發(fā)展。
4.3培養創(chuàng )新型人才
企業(yè)要注重人才培養，還要重視留住人才。培養人才的過(guò)程中需要結合人員素質(zhì)和知識及教育背景等，制定科學(xué)的實(shí)際方案，幫助企業(yè)人員發(fā)展，增加工作人員的學(xué)習機會(huì )，培養他們的創(chuàng )新意識，并且需要定期考核學(xué)習成果，這樣有利于激發(fā)工作人員的學(xué)習熱情。在企業(yè)招聘過(guò)程中，需要注重考評人員的創(chuàng )新意識，做好提前準備，通過(guò)現場(chǎng)發(fā)文和填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)測評卷的方式培養面試人員的創(chuàng )造性思維。培養創(chuàng )新型人才需要站在長(cháng)遠發(fā)展角度，也可以和高校建立合作關(guān)系，構建人才輸出平臺加強企業(yè)和人才的溝通。設置委培機制，培養更多的創(chuàng )新型人才。同時(shí)需要注意企業(yè)核心人員的修養直接影響到企業(yè)現有人員。
4.4完善管理制度
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要完善管理制度，保證管理制度的合理性和科學(xué)性。構建完善的管理制度，可以對于工作人員的行為給予約束，使工作效率和工作質(zhì)量得到提升，首先需要全面考察當前的管理制度，歸納出優(yōu)缺點(diǎn)，保留優(yōu)秀的部分，補充缺陷的部分，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀制定合理的管理制度。此外需要學(xué)習國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，結合我國市場(chǎng)經(jīng)濟的現狀，完善企業(yè)發(fā)展管理制度。制定好管理制度之后， 企業(yè)需要宣傳管理制度，保證每個(gè)員工都可以深入了解管理制度，并且在實(shí)際工作當中落實(shí)管理制度，這樣才可以充分地發(fā)揮出管理制度的作用，使企業(yè)經(jīng)濟管理水平得到提升。
4.5加強財政管理
企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟管理的過(guò)程中，財務(wù)部門(mén)發(fā)揮著(zhù)重要的作用，加強管理財務(wù)部門(mén)，可以提升企業(yè)的經(jīng)濟管理。企業(yè)要以自身發(fā)展情況為基礎，結合企業(yè)經(jīng)濟情況完善財務(wù)管理制度，同時(shí)需要強化內部控制。此外需要保障財務(wù)管理透明性，深入分析我國相關(guān)的法律法規，使內部管理制度變得更加完善。企業(yè)管理者需要遵守法律制度，完善財務(wù)管理和控制機制，設置財務(wù)監督部門(mén)，這樣可以提供科學(xué)的保障。明確企業(yè)內部崗位的職責，通過(guò)合理分工，形成內部控制機制。最后要派遣專(zhuān)人監督企業(yè)內部會(huì )計報表記錄，對于財務(wù)信息管理人員實(shí)施嚴格的審查，并且要向領(lǐng)導層及時(shí)反饋最終的審核結果，建立考核機制，使企業(yè)的經(jīng)濟管理水平不斷得到提升，進(jìn)而提升企業(yè)市場(chǎng)的競爭力。
5 結束語(yǔ)
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，實(shí)施經(jīng)濟管理可以促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，需要創(chuàng )新管理理念，使企業(yè)核心競爭力不斷得到提高，不斷革新組織結構，落實(shí)以人為本的管理理念，使管理制度不斷完善。這樣企業(yè)才可以在激烈的市場(chǎng)競爭當中占據有利地位，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
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