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網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理研究論文

時(shí)間:2025-12-12 07:31:18 經(jīng)濟管理論文

網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理研究論文

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )信息的推進(jìn),網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟改變了人們的傳統資本、財富和價(jià)值觀(guān),給社會(huì )經(jīng)濟生活的各方面都帶來(lái)了深刻的變化,這導致企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了很大的變化,也給企業(yè)帶來(lái)了新的機遇和調整,對企業(yè)的發(fā)展也將發(fā)揮著(zhù)重要的作用。在這樣的經(jīng)濟背景下,企業(yè)要提高自身的經(jīng)濟效益,以此更好的適應市場(chǎng)發(fā)展需求,就需要在財務(wù)管理模式上進(jìn)行創(chuàng )新和改革,樹(shù)立正確的財務(wù)管理觀(guān)念,以此來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理研究論文

  1網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下傳統財務(wù)管理模式的缺陷

  1.1財務(wù)管理方法方面

  網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的到來(lái)使得企業(yè)的各項工作都變得電子化、信息化,這對于企業(yè)財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰,傳統的財務(wù)管理方法已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展,具體體現在兩個(gè)方面:一方面,財務(wù)管理的方法需要進(jìn)行更改,傳統的財務(wù)管理方法缺少網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)辦公等技術(shù)手段已無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)期的計劃、預決算等工作的需求,這就要求企業(yè)財務(wù)管理必須要向及時(shí)性和適應性方面發(fā)展。另一方面,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下的電子商務(wù)相關(guān)的聯(lián)系性比較強,傳統的分散型財務(wù)管理模式已無(wú)法滿(mǎn)足眼下實(shí)新的電子商務(wù)的運營(yíng)標準。

  1.2工作方式方面

  在網(wǎng)絡(luò )信息的大背景下,企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)事務(wù)(辦公、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等等)都必須要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)開(kāi),而財務(wù)作為企業(yè)的核心環(huán)節,如果還采用傳統的工作模式是無(wú)法滿(mǎn)足的,只有通過(guò)創(chuàng )新來(lái)實(shí)現在線(xiàn)數據處理(如:在線(xiàn)辦公,遠程處理等)、在線(xiàn)管理等多種管理方式來(lái)提高工作效率,才能及時(shí)的滿(mǎn)足新時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求,跟上企業(yè)發(fā)展的腳步,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  1.3風(fēng)險控制方面

  當然有利就有弊,對企業(yè)財務(wù)管理來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò )最大的風(fēng)險就在于其安全性。網(wǎng)絡(luò )是虛擬的,當企業(yè)財務(wù)工作通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成時(shí)必然會(huì )因此導致具有風(fēng)險性,一方面容易出現網(wǎng)絡(luò )電腦高手通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)病毒技術(shù)來(lái)偽造身份,或者破解密碼等套取財務(wù)資金,導致財務(wù)直接經(jīng)濟損失;另一方面一旦管理不善,很容易造成企業(yè)財務(wù)數據和財務(wù)資料盜取和丟失,這也會(huì )對企業(yè)造成不可估量的后果。

  2網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新途徑

  2.1管理觀(guān)念的創(chuàng )新

  要進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng )新,首先就要進(jìn)行觀(guān)念的改變,不能像傳統的財務(wù)管理那樣只關(guān)注物質(zhì)資本和金融資本,更多是要樹(shù)立新的財務(wù)管理觀(guān)念:一方面要在企業(yè)管理充分發(fā)揮“人”的作用,堅持以人為本,財務(wù)各種激勵手段,來(lái)激發(fā)員工的工作熱情,提高員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,只有財務(wù)人員本身改變了,才能更好的使財務(wù)工作網(wǎng)絡(luò )化、信息化,從而提高工作效率,從而提高企業(yè)財務(wù)管理水平,進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。另一方面,企業(yè)必須要有風(fēng)險意識,應加強財務(wù)工作人員的風(fēng)險觀(guān)念,加強對市場(chǎng)信息的了解,做到知己知彼,才能更好的做好企業(yè)的風(fēng)險控制;除此之外,要加強對新知識和新技術(shù)的運用,創(chuàng )新能力才是最佳競爭力,企業(yè)要加強這些新知識和新技術(shù)的運用,使其能為企業(yè)提供更大的利潤空間。

  2.2加強對財務(wù)管理人員的技術(shù)培訓

  要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng )新,那就要必須要有懂網(wǎng)絡(luò )、懂產(chǎn)品、懂市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)人才,因此,要加強財務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和創(chuàng )新能力的培訓,從根本上提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)才是重點(diǎn)。一方面要財務(wù)各種措施來(lái)激發(fā)企業(yè)財務(wù)管理人員的危機意識,是他們能明白財務(wù)管理工作創(chuàng )新的必要性;另一方面企業(yè)應加強財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能及網(wǎng)絡(luò )工作的培訓,使財務(wù)人員能將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與財務(wù)管理知識充分結合起來(lái),只有這樣才能更好的適應網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展的要求,從而實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng )新。

  2.3進(jìn)行對象的創(chuàng )新

  在傳統的企業(yè)財務(wù)管理工作中,財務(wù)管理的對象更多的是對物質(zhì)形態(tài)的資金的管理,在新時(shí)代的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下,信息活動(dòng)所創(chuàng )造的價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的比重越來(lái)越高,對企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)管理活動(dòng)更多的要放在信息和資源管理方面,只有占有信息優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中占有不敗之地。因此,企業(yè)財務(wù)管理的對象也由資金運動(dòng)轉變?yōu)榱私?jīng)濟信息方面。除此之外,隨著(zhù)信息價(jià)值的不斷突出,這種伍星的生產(chǎn)要素會(huì )對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都產(chǎn)生巨大的影響,對企業(yè)來(lái)說(shuō),應加強自身的服務(wù)意識、產(chǎn)品質(zhì)量、自身生產(chǎn)力等方面建設,這樣才能更好的提升企業(yè)競爭力。

  2.4財務(wù)管理目標走邁向多元化

  在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代背景下,企業(yè)的財務(wù)管理目標不再是單純的停留在企業(yè)利潤最大化和股東利益最大化方面,還要綜合考慮到股東資本、政府貢獻、債務(wù)人償還能力、員工利益等多方面,整個(gè)企業(yè)的財務(wù)管理呈現出多元化的趨勢。除了企業(yè)自身相關(guān)以外,還需要考慮到合作伙伴、社會(huì )責任、可持續發(fā)展等方面的管理,只有綜合考慮各方面相關(guān)主體的利益,才能使企業(yè)更好的實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,使企業(yè)能夠更好的樹(shù)立企業(yè)形象,讓企業(yè)真正走上可持續發(fā)展的道路,最終實(shí)現企業(yè)與社會(huì )之間能達到共贏(yíng)。

  2.5財務(wù)管理模式創(chuàng )新

  在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)的財務(wù)管理與傳統的財務(wù)管理不同在于,能能夠通過(guò)行的管理模式實(shí)現在線(xiàn)管理,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)就可以及時(shí)的或遠程的進(jìn)行查賬、審計、報表、審批、報銷(xiāo)、監控等一系列財務(wù)工作,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )可以更便于企業(yè)對旗下的分支機構進(jìn)行集中管理,集中進(jìn)行資金調控和記賬、報稅等工作,很大程度上提高了工作效率。并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)管理者可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行監管、查詢(xún)和審批工作,使得企業(yè)的競爭力得到了整體性的提升。

  2.6企業(yè)財務(wù)投融資方向的創(chuàng )新

  在傳統經(jīng)濟中,企業(yè)的投融資主要是指通過(guò)低成本、低風(fēng)險的方式去籌集企業(yè)所需的各種金融資本,然后把這筆資金投入到企業(yè)的發(fā)展所需的固定資產(chǎn)和企業(yè)的一些項目發(fā)展中。但在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下,企業(yè)財務(wù)管理中心轉向了人力資本和知識資本方面,在當今社會(huì ),企業(yè)的競爭就是人才的競爭,誰(shuí)擁有了人才和知識,誰(shuí)就是老大,就擁有了發(fā)展的主動(dòng)權,因此企業(yè)的投融資方向應隨之發(fā)生變化,更多的要轉向人力和知識方面走。

  2.7對資本結構進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng )新

  對企業(yè)來(lái)說(shuō),資本結構是財務(wù)狀況和發(fā)展戰略的基礎,因此要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )時(shí)代下的財務(wù)管理創(chuàng )新,就必須要對資本結構進(jìn)行創(chuàng )新,一般來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的財務(wù)管理中對資本創(chuàng )新科可以從投融資管理方面來(lái)實(shí)現,可從以下幾方面入手:①進(jìn)行資本比例劃分,一部分用于傳統金融資本,一部分用于人力和知識資本;②確立傳統金融資本內部的比例關(guān)系、層次等;③確立知識資產(chǎn)證券化的種類(lèi)、期限等。只有優(yōu)化資本結構,使企業(yè)各類(lèi)資本心態(tài)組合達到最大化,才能實(shí)現企業(yè)知識占有與使用量的最大。

  2.8進(jìn)行軟件方面的優(yōu)化創(chuàng )新

  傳統企業(yè)財務(wù)管理軟件的功能很單一,無(wú)法滿(mǎn)足創(chuàng )新后的財務(wù)管理的需求,因此要進(jìn)行軟件的升級,要充分運用Web數據庫開(kāi)發(fā)技術(shù),對企業(yè)財務(wù)管理軟件進(jìn)行定制開(kāi)發(fā),以此實(shí)現遠程查賬、網(wǎng)上信息查詢(xún)、遠程報表、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上采購等服務(wù)功能,以此更好的實(shí)現企業(yè)數據傳遞,使各企業(yè)內部工作效率能得到有效提高。

  2.9加強系統的安全管理創(chuàng )新

  對網(wǎng)絡(luò )時(shí)代背景的財務(wù)管理來(lái)說(shuō),最大的風(fēng)險就在于網(wǎng)絡(luò )信息的安全性,因此要建立全面的財務(wù)信息安全體系,制定與之相關(guān)的法律法規,以此來(lái)強化和保障企業(yè)網(wǎng)絡(luò )的安全性。并且在企業(yè)內部不在管理方面要建立可行的網(wǎng)絡(luò )規章制度和安全管理機構,一方面增強財務(wù)人員的信息安全意識,并加強安全意識的教育培訓,另一方面加強監督工作。除此之外,還需在技術(shù)方面,進(jìn)行防火墻設置,避免病毒和電腦高手的入侵,從而提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò )信息的安全性。

  3結語(yǔ)

  現在是信息的社會(huì ),要對企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )信息的創(chuàng )新,就要改變傳統的財務(wù)管理模式,結合企業(yè)實(shí)際情況,對財務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng )新,并且要充分利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理方式進(jìn)行改革,以此來(lái)促使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代能有更好的發(fā)展。

  [參考文獻]

  [1]張潔.網(wǎng)絡(luò )時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理模式探析[J].煤炭經(jīng)濟研究,2006(03).

  [2]劉澤亮,李齊.論網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng )新[J].財經(jīng)理論與實(shí)踐,2006(02).

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