國企發(fā)展中的經(jīng)濟管理作用論文

　　摘要：在國家經(jīng)濟結構中，國企的經(jīng)濟建設占據著(zhù)很大比例，是國家經(jīng)濟發(fā)展的根基，也是整個(gè)國民經(jīng)濟的支柱，在某個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，國企的發(fā)展將會(huì )直接決定著(zhù)國家的整個(gè)經(jīng)濟建設水平，因此，應該高度重視國企的發(fā)展，充分發(fā)揮經(jīng)濟管理的相關(guān)作用。本文分析了經(jīng)濟管理在國企發(fā)展中的重要作用，提出了強化國企經(jīng)濟管理的作用的手段，并且，對國企經(jīng)濟管理的創(chuàng )新途徑進(jìn)行的探究。

　　關(guān)鍵詞：國企；經(jīng)濟管理；發(fā)展；作用

　　1國企發(fā)展中經(jīng)濟管理的作用

　　1.1強化經(jīng)濟管理協(xié)調國民經(jīng)濟建設與發(fā)展

　　對于國企的經(jīng)濟管理，主要是以國有基礎型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體系為主導，在各區域的國企中，要對其經(jīng)濟進(jìn)行補充，讓經(jīng)濟管理形成特色的管理模式。如今，國企的經(jīng)營(yíng)遇到了很大壓力，尤其是當今的市場(chǎng)經(jīng)濟趨于全球一體化的模式，讓企業(yè)承受著(zhù)各種各樣的風(fēng)險。因此，要遵守市場(chǎng)規律，在此前提下，發(fā)揮經(jīng)濟管理的作用，幫助企業(yè)更好的優(yōu)化配置資源，讓各地區地區能夠協(xié)調發(fā)展，讓地區的經(jīng)濟優(yōu)勢都能發(fā)揮出來(lái)，互補不足之處。

　　1.2強化經(jīng)濟管理促進(jìn)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展

　　我國擁有廣闊的國土面積，在不同的地區中，具有各自的經(jīng)濟發(fā)展模式，之所以出現這樣的局面，主要是因為經(jīng)濟管理起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)國家的宏觀(guān)調控，不僅可以發(fā)揮本地的優(yōu)勢，體現本地特色，還能為經(jīng)濟發(fā)展提供相應的指導，進(jìn)一步完善了產(chǎn)業(yè)結構，在監督、管理，以及指導等方面的工作邊的更加和諧，進(jìn)而為企業(yè)的健康發(fā)展提供了明確的創(chuàng )新方向。

　　2強化國企經(jīng)濟管理的作用

　　要根據國企的發(fā)展方向，明確發(fā)展目標，進(jìn)而制定完善的經(jīng)濟管理制度，在等級分工方面要加強建設，按照各項指標，完成相應的任務(wù)，并且，加強監督力度。在企業(yè)的運行中，要根據經(jīng)濟特點(diǎn)，結合地區的差異性，實(shí)施企業(yè)管理細則，要與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展相適應。不僅如此，還應該以法律為建設依據，在管理辦法要合理可行，將地域特色凸顯出來(lái)，為經(jīng)濟建設打下基礎，保證與地方經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調。除此之外，為了強化經(jīng)濟管理的作用，應該針對國企的經(jīng)濟管理人員，全面提高他們的綜合素養。由于經(jīng)濟管理體現個(gè)各個(gè)環(huán)節中，在管理內容方面，將知識、專(zhuān)業(yè)、政策集為一體，因此，國企應該為經(jīng)濟管理人員提供相應的機會(huì )，讓他們找到歸屬感，強化責任感。在制度層面，應該對工作綱要進(jìn)行完善，對各個(gè)部門(mén)的相關(guān)職能進(jìn)行細化，做到職責清晰，進(jìn)而提高管理水平，促進(jìn)團隊協(xié)作，幫助企業(yè)更高的經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而發(fā)揮經(jīng)濟管理的作用。

　　3國企經(jīng)濟管理的創(chuàng )新途徑

　　3.1轉變觀(guān)念，營(yíng)造具有創(chuàng )新活力的企業(yè)氛圍

　　在當今的市場(chǎng)經(jīng)濟中，國企遇到了嚴峻的考驗，在經(jīng)濟建設方面，承受著(zhù)巨大壓力。為了實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展，應該積極調整固有的理念，高度重視企業(yè)氛圍，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。因此，企業(yè)要充分認識到企業(yè)文化的核心作用，積極建設良好的工作環(huán)境，為提升經(jīng)濟管理能力奠定基礎，提供精神幫助。不僅如此，企業(yè)應該積極開(kāi)展不同形式的集體活動(dòng)，讓員工之間的關(guān)系更和諧，進(jìn)而增強企業(yè)的凝聚力，通過(guò)科學(xué)的理念，為員工提供正確的引導，進(jìn)而提升經(jīng)濟管理能力。

　　3.2以人為本理念完善經(jīng)濟管理體系

　�。�1）在國企經(jīng)濟發(fā)展中，要做到以人為本，滿(mǎn)足員工的實(shí)際要求，為企業(yè)發(fā)展開(kāi)拓一條新的路線(xiàn)，保證國企的正常經(jīng)營(yíng)。作為國企的領(lǐng)導，應該站在員工的位置考慮文日，積極實(shí)施情感教育，關(guān)心員工，調動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng )造力，不斷提升員工的福利待遇，建設企業(yè)文化，建立和諧的關(guān)系。（2）吸引高素質(zhì)的人才，創(chuàng )新管理理念，不能“學(xué)歷至上”，要注重實(shí)際的工作能力。在“請進(jìn)來(lái)”的同時(shí)，也要實(shí)施“走出去”的策略，對培訓渠道進(jìn)行拓展，積極展開(kāi)培訓力活動(dòng)，讓員工更新自身的專(zhuān)業(yè)技能，培養復合型的管理人才。不僅如此，除了要注重能力的培養，還應該加強員工的道德建設，樹(shù)立正確的道德觀(guān)。（3）創(chuàng )新機制，調動(dòng)員工的積極性。企業(yè)要全面掌握員工的實(shí)際情況，根據企業(yè)的發(fā)展方向，對激勵機制進(jìn)行完善，如果員工想要發(fā)明創(chuàng )造，應該提供相應的經(jīng)費，創(chuàng )建良好的環(huán)境等，鼓勵員工，發(fā)揮自身的才能，這樣可以提高員工的技能，還可以創(chuàng )新企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，以及管理模式，進(jìn)而獲得良好的經(jīng)濟管理質(zhì)量。能動(dòng)性，加快企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　3.3重視知識管理工作

　　目前，隨著(zhù)知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)也應該與時(shí)俱進(jìn)，獲取更多經(jīng)濟效益，這是在市場(chǎng)競爭中，決定競爭結果的關(guān)鍵，也是實(shí)現企業(yè)價(jià)值的有效方法。所以，企業(yè)應該改變以往的管理理念，突出知識的價(jià)值，在知識產(chǎn)權方面，加快生產(chǎn)與流通，進(jìn)而得到更多的利潤。不僅如此，要積極挖掘信息資源，更新知識，實(shí)現經(jīng)濟管理的價(jià)值。

　　3.4以企業(yè)文化強化經(jīng)濟管理能力

　　企業(yè)文化直接影響著(zhù)的經(jīng)濟發(fā)展，也是企業(yè)的內在動(dòng)力，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化可以增強企業(yè)的凝聚力。由于企業(yè)之間的競爭越來(lái)越大，市場(chǎng)的開(kāi)放性也逐漸增強，企業(yè)文化已經(jīng)成為軟實(shí)力。因此，國企進(jìn)行經(jīng)濟管理中，一定要高度重視企業(yè)文化，實(shí)現其價(jià)值，通過(guò)文化的力量，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，不管企業(yè)是順境，又或者是逆境，均能生存下去，為贏(yíng)得競爭機會(huì )打下基礎。

　　4結語(yǔ)

　　綜上所述，對于國企的經(jīng)濟發(fā)展來(lái)說(shuō)，不僅影響著(zhù)企業(yè)建設，也會(huì )關(guān)系到國家資金的流動(dòng)性，與百姓的民生具有密切聯(lián)系。由于市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)要做出相應的改變，針對經(jīng)濟管理，系統的分析，充分認識到經(jīng)濟管理的重要意義。在企業(yè)中，營(yíng)造良好的氛圍，為廣大員工提供學(xué)習與進(jìn)修的機會(huì )，挖掘其潛能，在企業(yè)戰略發(fā)展方面，堅持創(chuàng )新，進(jìn)而實(shí)現經(jīng)濟管理的作用。

　　參考文獻

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