研究企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理

　　研究企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理是小編為大家帶來(lái)的論文范文，歡迎閱讀。

　　摘要：隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和現代企業(yè)制度的逐步建立，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中占領(lǐng)一席之地的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是要做好企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟管理，并將其作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一個(gè)核心內容。本文主要是從企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的內容、措施和創(chuàng )新三個(gè)方面來(lái)對其加以研究的。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務(wù)經(jīng)濟管理 內容 措施 創(chuàng )新

　　企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理指的是，通過(guò)價(jià)值形態(tài)來(lái)對企業(yè)的資金流通進(jìn)行決策、計劃和控制的綜合性管理。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和不斷完善，現代企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟管理體系已經(jīng)逐漸從企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制轉變的基礎上建立起來(lái)了。這不僅有利與提高企業(yè)的管理水平，提高其經(jīng)濟效益，而且還有利用提高我國企業(yè)的國際競爭力。

　　一、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的主要內容

　　(1)明確市場(chǎng)的發(fā)展方向

　　國內龐大的經(jīng)濟市場(chǎng)是企業(yè)間相互競爭和廝殺的地方，是實(shí)現優(yōu)勝劣汰的地方，企業(yè)所制定的所有方法和發(fā)展目標都要通過(guò)市場(chǎng)的運作來(lái)實(shí)現。企業(yè)想要獲得比較長(cháng)久的發(fā)展，所制定的財務(wù)經(jīng)濟管理體系就一定要有的放矢，順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展總的方向，才能更好的在市場(chǎng)中立足。

　　(2)掌握科學(xué)的財務(wù)經(jīng)濟管理方法

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐活動(dòng)中，一定要根據自身的實(shí)際狀況是市場(chǎng)的實(shí)際需求來(lái)制定與之相應的財務(wù)經(jīng)濟管理和信息管理犯法和措施，注重及時(shí)對企業(yè)的經(jīng)濟預測、測算和平衡等，最終實(shí)現企業(yè)管理與企業(yè)需求之間的協(xié)調。

　　(3)嚴格遵守社會(huì )誠信機制

　　企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展中，一定要遵紀守法，嚴格遵守市場(chǎng)經(jīng)濟中的慣例和規則，為自身建立起誠實(shí)、可信的企業(yè)形象，從而獲得市場(chǎng)的歡迎，贏(yíng)得消費者的支持與信賴(lài)。

　　(4)收集準確的會(huì )計核算資料

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，一定要注意收集和整理企業(yè)相關(guān)的會(huì )計核算資料，因為這些數據和資料是企業(yè)歷史的再現，在對其進(jìn)行計算和分析之后，會(huì )對企業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重要的借鑒價(jià)值。因此，企業(yè)所收集到的財務(wù)會(huì )計資料還要確保其準確性和真實(shí)性。

　　二、加強企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的措施

　　(1)加強企業(yè)的資金管理力度

　　企業(yè)的資金是企業(yè)得以生存和發(fā)展的前提條件，一切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要建立在對資金的使用上，因此企業(yè)加強對資金的管理力度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節自己的使用控制，減少庫存現金和應收賬款的額度，提高資金的使用效率對企業(yè)的發(fā)展可以產(chǎn)生重要的存進(jìn)作用。

　　(2)提高企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟管理意識

　　如果企業(yè)想要實(shí)現可持續的發(fā)展，就必須要強化企業(yè)內部的財務(wù)經(jīng)濟管理意識，建立科學(xué)全面的財務(wù)管理觀(guān)念。發(fā)揮企業(yè)管理層的模范帶頭作用，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種風(fēng)險提前進(jìn)行分析和預測，并有針對性的制定出相應的應對措施，以降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險;要讓企業(yè)的群體員工樹(shù)立財務(wù)管理的意識，贏(yíng)得他們的支持和鼓勵，從而確保財務(wù)管理中各項職能的順利實(shí)現，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

　　(3)加快企業(yè)信息化管理的進(jìn)程

　　當今世界的經(jīng)濟發(fā)展中，信息化的普及已經(jīng)成為一種必然的趨勢，因此在企業(yè)的財務(wù)管理方面也要加快信息化的進(jìn)程。將計算機財務(wù)軟件廣泛應用于企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟管理之中，促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的進(jìn)程。企業(yè)應根據自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況，明確企業(yè)在財務(wù)經(jīng)濟管理中的薄弱環(huán)節，有針對性地選擇和使用相應的財務(wù)軟件，對企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟進(jìn)行強化監督與控制，從而最終實(shí)現資金的優(yōu)化配置。

　　(4)提高企業(yè)財會(huì )人員的綜合素質(zhì)

　　當今社會(huì )的發(fā)展最需要的就是各方面的專(zhuān)業(yè)人才，企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟管理是企業(yè)管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，因此加強企業(yè)財會(huì )人員的素質(zhì)建設，通過(guò)推行新的財務(wù)政策、鼓勵員工接受再教育、掌握最近的知識等方法和手段，可以有效提高企業(yè)財會(huì )人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德。這對于促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是極為有利的。

　　(5)對企業(yè)的財務(wù)預算進(jìn)行全面的管理

　　為了降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，因此應對企業(yè)的財務(wù)預算進(jìn)行全面的管理和控制。企業(yè)應建立一定的科學(xué)組織結構，分別對編制預算的編制、預算執行情況的考核、預算的調整等工作，具體盡心操作和管理。這樣有利于實(shí)現責任到人，確保各項財務(wù)工作的具體落實(shí)，防止出現偏差，減少企業(yè)的損失。

　　三、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理工作的創(chuàng )新

　　(1)實(shí)行知識化的理財方式

　　知識是第一生產(chǎn)力，未來(lái)的企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理必然是一種知識化的管理，知識含量將會(huì )稱(chēng)為企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理體系是否具有創(chuàng )新性和時(shí)代性的一個(gè)重要特征，因此企業(yè)的的財務(wù)經(jīng)濟管理人員必須要牢固樹(shù)立知識化的理財觀(guān)念。

　　(2)實(shí)行信息化的理財方式

　　市場(chǎng)經(jīng)濟并不是一成不變的，其總是處于不斷的發(fā)展變化之中，因此全面并及時(shí)掌握與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的信息對于引導企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是極為重要的。隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，以數字化技術(shù)為先導，以信息高速公路為主要內容的新信息技術(shù)革命，更是加快了信息的傳播、處理和反饋，這為企業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇。

　　(3)堅持競爭與協(xié)作相統一

　　在激烈的市場(chǎng)競爭中，單純的競爭已經(jīng)讓越來(lái)越多的企業(yè)感覺(jué)“吃不消”，并且也沒(méi)有極為明顯的發(fā)展和變化，因此更多企業(yè)選擇了在競爭中的相互協(xié)作。一方面，隨著(zhù)科學(xué)信息技術(shù)的迅速發(fā)展，加劇了市場(chǎng)的競爭，如果企業(yè)搶占了信息和知識的共享，那么就會(huì )獲得競爭的優(yōu)勢;另一方面，隨著(zhù)信息的網(wǎng)絡(luò )化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)行，又必然要求各企業(yè)之間要相互進(jìn)行溝通和協(xié)作，實(shí)現雙方的共同發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1] 鐘德金.對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的探討.企業(yè)研究，2012，(22)

　　[2] 魏厚紅.探討企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理中的問(wèn)題及創(chuàng )新.財稅論壇，2012，(1)

　　[3] 劉久林.論現代企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的目標.中國商界.2010，(9)

　　[4] 廖錦章.淺談現代經(jīng)濟管理模式的規范化.中國商界，2008，(6)

　　[5] 張艷霞.建立公司財務(wù)經(jīng)濟管理系統項目的形成.中國商貿，2010，(6)

【研究企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理】相關(guān)文章：

企業(yè)財務(wù)管理研究論文12-22

企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題研究論文08-06

企業(yè)財務(wù)管理研究論文（通用14篇）10-15

企業(yè)財務(wù)管理研究論文[必備13篇]07-14

經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷12-04

企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題研究論文必備（9篇）08-07

企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題研究論文（精華9篇）09-05

經(jīng)濟管理畢業(yè)實(shí)習報告11-25

經(jīng)濟管理論文04-07

國企發(fā)展中的經(jīng)濟管理04-07