企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理中的問(wèn)題與應對措施論文

　　摘要：隨著(zhù)我國社會(huì )的進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國財務(wù)經(jīng)濟管理水平也獲得了十分顯著(zhù)的進(jìn)步。但是在這一發(fā)展過(guò)程中，卻出現了許許多多的問(wèn)題，這些問(wèn)題從某些程度上阻礙了企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的發(fā)展。為了能夠有效的解決這些問(wèn)題，保證財務(wù)經(jīng)濟管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展壯大。本文對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理中的問(wèn)題與應對措施展開(kāi)了初步的探討，希望以此來(lái)為我國企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)提出建議。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理；問(wèn)題；應對措施

　　一、引言

　　經(jīng)濟發(fā)展水平是一個(gè)國家綜合國力的重要表現，對社會(huì )的進(jìn)步起到了不可忽視的作用。我國應該加大經(jīng)濟建設的力度，重視對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟的管理。財務(wù)經(jīng)濟管理是指財務(wù)經(jīng)濟各個(gè)領(lǐng)域的管理者對其所在領(lǐng)域相關(guān)活動(dòng)的管理。企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理是企業(yè)運行的重要組成部分，它包括企業(yè)運行、企業(yè)投資、企業(yè)利潤分配以及企業(yè)資金籌集等方面。企業(yè)必須嚴格遵守相關(guān)法律法規，妥善的處理財務(wù)經(jīng)濟事務(wù)，不斷地創(chuàng )新發(fā)展戰略，自覺(jué)地維護市場(chǎng)的秩序[1]。

　　二、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)權制度不合理

　　近年來(lái)，我國的市場(chǎng)競爭環(huán)境日趨激烈。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)經(jīng)濟制度提出了更多新的要求，但現階段我國大部分企業(yè)的產(chǎn)權制度還是存在各種各樣的問(wèn)題，相關(guān)的產(chǎn)權制度建設還不夠完善。絕大多數的企業(yè)更為關(guān)注的是生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng )新和經(jīng)濟利益的獲取，他們往往會(huì )忽略產(chǎn)權制度的改革，最終使產(chǎn)權制度越來(lái)越不能夠適應企業(yè)的發(fā)展。因此，要想順應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)步，使企業(yè)能夠在激烈的大環(huán)境中有條不紊的發(fā)展，我國就必須要改善相關(guān)的財務(wù)制度。

　�。ǘ�）經(jīng)濟管理的風(fēng)險較高

　　目前我國網(wǎng)絡(luò )技術(shù)正在飛速的發(fā)展，這也推動(dòng)著(zhù)企業(yè)知識經(jīng)濟信息的傳播。知識經(jīng)濟信息能夠借助網(wǎng)絡(luò )技術(shù)快速的傳播出去，極大的提高了信息處理工作效率。但是，當企業(yè)出現決策失誤時(shí)，就會(huì )嚴重的影響信息處理和傳播，這時(shí)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)反而能夠加劇經(jīng)濟管理的風(fēng)險。我國大多數企業(yè)做市場(chǎng)的調查研究不夠深入，不能夠有效的占領(lǐng)市場(chǎng)份額。在經(jīng)濟發(fā)展的大背景之下，經(jīng)濟管理風(fēng)險在不斷增加，這也給企業(yè)提出了越來(lái)越多新的挑戰。想要獲得發(fā)展就要有能夠承擔風(fēng)險的能力，企業(yè)如果能夠建立起一個(gè)完善的經(jīng)濟管理風(fēng)險體系，就能有效的控制風(fēng)險的程度[2]。

　�。ㄈ�）內部的審計工作不夠嚴格

　　企業(yè)的內部審計工作是企業(yè)的重要組成部分，能夠合理的配置企業(yè)的資源，對企業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。企業(yè)應該重視企業(yè)內部的審計工作，做好企業(yè)的內部控制。在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，會(huì )出現各種各樣的不可控因素，這些不可控因素都會(huì )對企業(yè)資金的正常周轉產(chǎn)生影響。根據相關(guān)調查可知，許多企業(yè)中都存在著(zhù)財務(wù)信息虛假的現象。造成這些現象的主要原因是在企業(yè)中負責記錄財務(wù)資金的人員，沒(méi)有將這些資金的用途詳細的寫(xiě)明，使審計工作的困難性大大增加。

　　三、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理中的應對措施

　�。ㄒ唬┲贫�科學(xué)的財務(wù)管理目標

　　要想做好企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟管理工作，首先需要企業(yè)的管理人員制定一個(gè)科學(xué)合理的財務(wù)管理目標。然后企業(yè)的員工在正確目標的指引之下展開(kāi)相關(guān)工作，使企業(yè)獲得規范化的運行。企業(yè)管理人員在制定財務(wù)管理目標的過(guò)程中，應該注意將有形的管理目標和無(wú)形的管理目標結合起來(lái)，合理的制定產(chǎn)權制度。同時(shí)，還要將采取管理的目標制定到最細化，以便再出現問(wèn)題時(shí)相關(guān)人員能夠有據可依，快速準確的找到問(wèn)題的源頭，從而第一時(shí)間做出正確的處理措施。正確的財務(wù)管理目標的制定能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)步[3]。

　�。ǘ�）完善經(jīng)濟風(fēng)險管理工作

　　現階段，企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理具有很強的風(fēng)險性。企業(yè)需要重視經(jīng)濟風(fēng)險管理工作，科學(xué)的部署財務(wù)經(jīng)濟管理的相關(guān)工作，加強對風(fēng)險的預防和管理，時(shí)刻遵循財務(wù)經(jīng)濟管理的原則，確保企業(yè)的正常運作。企業(yè)可以從三個(gè)方面入手，來(lái)加強風(fēng)險的控制。首先，企業(yè)要明確財務(wù)風(fēng)險從何而來(lái)，從源頭遏制財務(wù)經(jīng)濟風(fēng)險，做好風(fēng)險的控制工作。其次，企業(yè)應該根據以往的相關(guān)經(jīng)驗建立一個(gè)科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管理制度，并在實(shí)施的過(guò)程中找到該制度的缺陷，不斷地對其優(yōu)化和改進(jìn)，以此來(lái)保障企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理控制工作的順利完成。最后，企業(yè)應該做好財務(wù)風(fēng)險預防和處理工作，重視對企業(yè)的深入調查，不斷地擴大企業(yè)的市場(chǎng)份額，提高企業(yè)自身的競爭能力。

　�。ㄈ�）強化內部的審計工作

　　企業(yè)在強化內部的審計工作時(shí)，可以將各個(gè)部門(mén)進(jìn)行具體的細化，將審計工作落實(shí)到部門(mén)，以部門(mén)為單位進(jìn)行審計。然后由審計部門(mén)對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的相關(guān)信息進(jìn)行匯總和分析，詳細的做好財務(wù)支出的明細表。企業(yè)應該制定專(zhuān)門(mén)的審計制度，用該制度來(lái)約束相關(guān)的財務(wù)經(jīng)濟管理活動(dòng)，并結合企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)完善和改進(jìn)審計制度。財務(wù)工作的審計內容、具體條款、注意事項等都應該包含在審計制度之內[4]。

　　四、總結

　　企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理是一個(gè)復雜的過(guò)程，需要企業(yè)的相關(guān)管理人員不斷地建設創(chuàng )新管理措施。由上文可知，企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問(wèn)題主要為產(chǎn)權制度不合理、經(jīng)濟管理的風(fēng)險較高以及內部的審計工作不夠嚴格。企業(yè)應該制定科學(xué)的財務(wù)管理目標、完善經(jīng)濟風(fēng)險管理工作、強化內部的審計工作。通過(guò)這些措施的實(shí)行，來(lái)完善企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤，推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　[2]李群，王煜曉.企業(yè)經(jīng)濟管理中財務(wù)預算管理的必要性及有效策略[J].經(jīng)濟研究導刊，2017（35）：140-141.

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　　[4]張楊，張曦.當前財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問(wèn)題及創(chuàng )新分析[J].現代營(yíng)銷(xiāo)（下旬刊），2014（06）：26-28.

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