論民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理實(shí)踐中的問(wèn)題及應對措施
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摘 要:民營(yíng)企業(yè)為社會(huì )經(jīng)濟做出了重要貢獻,但是在財務(wù)管理中因多種原因,存在著(zhù)許多問(wèn)題,嚴重地制約了民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展,強化民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理工作勢在必行。
關(guān)鍵詞:財務(wù);措施;管理
我國民營(yíng)經(jīng)濟日益壯大,成為我國一支重要經(jīng)濟支撐力量,國家近年來(lái)不斷出臺各種法律政策,支持和鼓勵民營(yíng)經(jīng)濟做大做強,充分肯定了民營(yíng)經(jīng)濟在繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟、促進(jìn)就業(yè)、技術(shù)進(jìn)步等方面發(fā)揮的重要作用。但是,我們也應該看到民營(yíng)經(jīng)濟在發(fā)展過(guò)程中,也面臨著(zhù)管理、市場(chǎng)、人力、模式等各類(lèi)發(fā)展瓶頸的制約。其中財務(wù)管理也是一個(gè)非常重要的制約因素,使得民營(yíng)經(jīng)濟管理薄弱,嚴重制約了民營(yíng)經(jīng)濟做大做強。
一、民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題
民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題突出表現在以下幾個(gè)方面:
一是會(huì )計信息失真。會(huì )計資料的真實(shí)全面反映經(jīng)濟行為是會(huì )計工作的基本要求,但大部分民營(yíng)企業(yè)難以做到賬實(shí)核對、賬證核對、賬賬核對等等會(huì )計核算基本規范,加之會(huì )計人員素質(zhì)不高,缺少正規的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和實(shí)踐鍛煉,這些都導致民營(yíng)企業(yè)會(huì )計基礎工作薄弱,賬目不清,造成了會(huì )計信息失真。
二是財務(wù)管理意識不夠。我國民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理人員整體素質(zhì)不足,在觀(guān)念和思想上跟不上經(jīng)濟發(fā)展步伐,企業(yè)管理人員大部分既是投資者又是管理者,也在一定程度上造成了對財務(wù)管理不夠重視,沒(méi)有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理重點(diǎn)關(guān)注范圍,缺乏科學(xué)性、制度性和連續性,未能確立起成本控制、資源優(yōu)化配置、投融資籌劃等現代財務(wù)管理思想。
三是會(huì )計核算薄弱。尤其是中小民營(yíng)企業(yè),建立會(huì )計核算的主要原因是應對稅務(wù)部門(mén)管理,也就是通常所說(shuō)的記賬報稅,忽略了會(huì )計核算和財務(wù)管理的其他重要作用,例如,對現金管理不夠,造成資金閑置或不足。對現金流量核算不足,應收賬款周轉緩慢,造成資金壓力增大,資金周轉困難。
二、加強民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理的主要措施
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財務(wù)管理貫穿在民營(yíng)企業(yè)一切經(jīng)濟活動(dòng)之中,企業(yè)的產(chǎn)、進(jìn)、銷(xiāo)等個(gè)個(gè)環(huán)節都離不開(kāi)財務(wù)核算和控制。因此,民營(yíng)企業(yè)為社會(huì )經(jīng)濟做出了重要貢獻,但是在財務(wù)管理中因多種原因,存在著(zhù)許多問(wèn)題,嚴重地制約了民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展,強化民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理工作勢在必行。
1、建立產(chǎn)權清晰、產(chǎn)權分離、任人唯賢的現代企業(yè)治理結構。通過(guò)量化核算,明確企業(yè)產(chǎn)權人產(chǎn)權與職責,實(shí)現權責對稱(chēng)平衡。改善企業(yè)管理層組成,吸引社會(huì )賢才進(jìn)入公司管理層,杜絕公司決策“一言堂”,逐步減少產(chǎn)權所有者在執行層的比例,讓產(chǎn)權人逐漸向公司戰略管理轉變。建立有效的人才吸納、激勵和約束機制,任人唯賢,拓寬企業(yè)人才能力素質(zhì)提升渠道,提高人力資本水平積累,努力促進(jìn)企業(yè)不斷增值。要充分利用稅收優(yōu)惠政策,注意收集和研究各項稅收優(yōu)惠政策,充分利用政策賦予權利,采取合理方法和節稅措施,降低私營(yíng)對策稅負,加強企業(yè)發(fā)展后勁。
2、建立與企業(yè)發(fā)展相適應的財務(wù)專(zhuān)業(yè)人才隊伍。民營(yíng)企業(yè)管理者要學(xué)習財務(wù)會(huì )計知識,重視財務(wù)管理工作,支持和保證會(huì )計機構、會(huì )計人員依法履行職責,支持財務(wù)會(huì )計人員繼續教育和培訓,對會(huì )計人員進(jìn)行適時(shí)知識更新,鼓勵財務(wù)人員思考和創(chuàng )新,促進(jìn)會(huì )計隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。強化企業(yè)財務(wù)制度建設,按制度辦事,規范會(huì )計行為,保障會(huì )計信息真實(shí)。充分利用現代科技,實(shí)現財務(wù)管理信息化,提高財務(wù)管理效率。加強內部控制,設立獨立的內審機構,為財務(wù)會(huì )計人員參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策創(chuàng )造條件,獨立開(kāi)展內審工作。要高度重視資金管理,拓寬融資渠道,努力提高資金使用效率,建立科學(xué)的成本管理機制,嚴格落實(shí)企業(yè)成本目標責任。
3、加強民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理制度設計,嚴格落實(shí)已出臺各項制度政策。從國家層面行,要完善法律規章制度,建立公平的財產(chǎn)保護制度,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展和保障其合法權益,國家應平衡政策差距,為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)公平的環(huán)境,使民營(yíng)企業(yè)真正享受?chē)翊。各級地方政府及管理部門(mén)必須加大工作力度,將會(huì )計法、稅收征管法、公司法等法律法規各項規定落到實(shí)處。要加強對民營(yíng)企業(yè)的監督、管理和指導,要細化監管責任,實(shí)行責任追究制,加大對民營(yíng)企業(yè)不法會(huì )計行為處理處罰力度,要增加民營(yíng)企業(yè)不法行為成本,確保民營(yíng)企業(yè)會(huì )計真實(shí)完整,財務(wù)管理規范。
4、加快轉型,科學(xué)布局,建立正確的企業(yè)發(fā)展財務(wù)戰略。加快經(jīng)濟結構調整步伐,轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,要加強創(chuàng )新、改進(jìn)服務(wù)、提升產(chǎn)能、降低成本,將粗放型外延式擴大生產(chǎn)轉變?yōu)榧s型內涵式擴大生產(chǎn)。強化資本布局,分散投資風(fēng)險,拓展融資渠道,推進(jìn)組織創(chuàng )新,實(shí)現經(jīng)營(yíng)方式多樣化和戰略手段多元化,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。建立科學(xué)合理的資本結構,民營(yíng)企業(yè)應根據自己的實(shí)力,科學(xué)確定企業(yè)規模,確保企業(yè)規模與資本實(shí)力對稱(chēng),避免負債過(guò)多,實(shí)施正確的利潤分配戰略,不斷增加資本積累,促進(jìn)擴大生產(chǎn)。
加強民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理工作是我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)做大做強的必然要求,更是我國經(jīng)濟“新常態(tài)”的必然要求。財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的核心組成部分,民營(yíng)企業(yè)只有合理的利用財務(wù)管理成果,才能實(shí)現企業(yè)利潤與價(jià)值最大化,才能更好的實(shí)現企業(yè)資源的合理配置,才能降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。民營(yíng)企業(yè)必須充分認識加強財務(wù)管理的重要意義,多管齊下解決企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題,實(shí)現企業(yè)持續健康穩定發(fā)展。
參考文獻:
[1]呂琦.民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題與對策.會(huì )計之友,2006(03)
[2]張淑萍.中小企業(yè)內部控制的改進(jìn)[J];中國鄉鎮企業(yè)會(huì )計,2008年11期
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