當前水利工程施工過(guò)程中的經(jīng)濟管理問(wèn)題研究的論文
1.水利施工過(guò)程中經(jīng)濟管理的特點(diǎn)
(1)水利工程經(jīng)濟管理工作內容較多，管理人員需要對整個(gè)施工過(guò)程中的環(huán)節都要有較深的掌握，如對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及資金成本的管理工作。
(2)水利工程經(jīng)濟管理對管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求較高。因為水利工程專(zhuān)業(yè)性較高，需要管理人員對水利專(zhuān)業(yè)知識有一定的掌握，了解其相關(guān)規定，并且掌握關(guān)于經(jīng)濟管理的理論知識。
(3)水利工程經(jīng)濟管理的最終效益影響因素較多。在經(jīng)濟管理過(guò)程中，如果對資金管理應用不妥當、不能科學(xué)規劃成本以及合理經(jīng)營(yíng)，就會(huì )影響到水利工程的經(jīng)濟效益。
2.水利施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1成本問(wèn)題
市場(chǎng)上同行之間的競爭愈演愈烈，導致投標過(guò)程中的風(fēng)險也隨之加大，不能有效地把控投標費用;在評估水利工程項目時(shí)，由于理論和現實(shí)的局限性，不能合理地確定評估標準;甚至由于管理人員欠缺正確的成本理念，導致管理成本成了空談。
2.2質(zhì)量問(wèn)題
水利工程施工過(guò)程中內部的各種管理制度還有待更新健全，將制度對于質(zhì)量的約束性樹(shù)立起來(lái);政府對于水利工程的監督力度不夠強，有些進(jìn)行水利工程的進(jìn)行者鉆空子，借機敷衍了事，對施工過(guò)程中的某些流程不予重視，這樣就很可能會(huì )對學(xué)生整個(gè)工程造成很大的質(zhì)量問(wèn)題，很可能導致將來(lái)出現很惡劣的影響;工程最后成型質(zhì)量的好壞與建筑設計和建筑材料的優(yōu)劣有密切的聯(lián)系，好的設計圖紙再加上優(yōu)質(zhì)的材料能夠使得工程事半功倍，也能延長(cháng)其使用的時(shí)間。
2.3安全問(wèn)題
目前，社會(huì )上仍然存在著(zhù)一些水利工程內部存在安全隱患。由于一些水利工程在開(kāi)始階段時(shí)，米能詳細排檢安全問(wèn)題，導致工程進(jìn)行到中間時(shí)無(wú)法徹底修改，只能盡力完善。水利工程進(jìn)行時(shí)沒(méi)有建立足夠完善的安全體系;管理人員缺乏一定的安全意識，不能高度重視工程的安全問(wèn)題;水利工程中投入到安全設備上的費用不達標，針對解決安全問(wèn)題設立的安全資金不充足;施工過(guò)程中的施工人員對安全措施不甚了解，在突發(fā)情況時(shí)不能快速有效地應對。
3.水利施工過(guò)程中解決問(wèn)題的途徑
3.1加強資金管理
對于資金的管理，可以建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的資金賬戶(hù)，再搭配合理的管理體系來(lái)統籌管理。還要做好水利工程整個(gè)施工過(guò)程間的賬木，將水利工程各項資金用處詳細記錄，避免出現資金流向不明的問(wèn)題。只有初期保證資金管理無(wú)誤，才能保障日后的盈利。
3.2加強成本管理
在水利工程開(kāi)始進(jìn)行之前，管理人員會(huì )根據水利工程各種因素進(jìn)行評估判斷，制定一個(gè)預估成本。然而在實(shí)際施工過(guò)程中，往往會(huì )出現許多不可避免的因素，如材料損壞或實(shí)際場(chǎng)地限制等，這些因素會(huì )導致最終的實(shí)際成本高于預估成本。因此，需要對這些因素進(jìn)行調查研究，并提出改善方案，最大程度減少這些因素的影響，為工程創(chuàng )建更多的效益。對于頻發(fā)的影響因素，也要研究其出現規律和其他信息，為下次工程改進(jìn)提供幫助。
3.3加強質(zhì)量管理
質(zhì)量管理在整個(gè)水利工程施工過(guò)程中極為重要，應當引起高度重視。在施工之前，應當由專(zhuān)業(yè)人士去施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，進(jìn)而做出合理嚴謹的設計方案，務(wù)求方案符合國家規定且切實(shí)可行，從而保證質(zhì)量過(guò)關(guān)。要求每一個(gè)參與施工過(guò)程的人員，都要嚴格要求自己，對待工程保持端正的態(tài)度，提高自身的責仟感，對自身和工程負責。還要建立專(zhuān)門(mén)的監管部門(mén)，監督整個(gè)施工過(guò)程的每一流程，力求減少影響工程質(zhì)量的因素，一旦發(fā)現，必須立即督促改正。
3.4加強安全管理
安全問(wèn)題是最重要的問(wèn)題，在很多水利工程中都出現過(guò)各種事故，因此安全管理不容忽視。事實(shí)上，有很多安全問(wèn)題的出現都與質(zhì)量管理不過(guò)關(guān)有直接的關(guān)系。在施工過(guò)程中，施工人員往往容易忽視安全問(wèn)題，因此建立安全監管團隊很有必要。監管團隊需要定時(shí)排查安全隱患，檢查建筑材料是否達標，檢查防火設施是否完備。還要定期為施工人員進(jìn)行安全防范教育，一旦事故發(fā)生，可以從容應對，減少損失。當發(fā)生重大事故時(shí)，監管團隊應當使工程立即停止，解決安全問(wèn)題并檢查損失之后，才能重新進(jìn)行施工。
4.結語(yǔ)
由此可見(jiàn)，水利工程是一門(mén)復雜的工程，需要重視的問(wèn)題很多。只有嚴格抓好安全、質(zhì)量和成本問(wèn)題，完善其經(jīng)濟管理制度，不斷創(chuàng )新，才能跟上社會(huì )發(fā)展的腳步，擁有廣闊的發(fā)展前景，才能建立出更多優(yōu)秀的能造福人類(lèi)社會(huì )的水利工程，才能長(cháng)存于世，經(jīng)久不衰。
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