公路運輸經(jīng)濟管理要點(diǎn)分析論文

　　摘要:近年來(lái)，我國公路運輸在基礎設施、運輸裝備、市場(chǎng)體系等方面逐漸走向完善，極大地促進(jìn)了我國公路運輸經(jīng)濟的快速發(fā)展。當前，我國公路運輸行業(yè)及公路運輸經(jīng)濟正處于快速增長(cháng)時(shí)期，為轉型時(shí)期拉動(dòng)我國經(jīng)濟發(fā)展扮演著(zhù)舉足輕重的作用，而加強公路運輸經(jīng)濟管理要點(diǎn)的研究和分析，無(wú)疑對于深化對公路運輸經(jīng)濟管理的認識，提升公路運輸經(jīng)濟管理水平具有顯著(zhù)意義。

　　關(guān)鍵詞:公路運輸經(jīng)濟管理要點(diǎn)

　　公路運輸經(jīng)濟管理是一項十分復雜的系統性工程，涉及到公路運輸經(jīng)濟運行的方方面面，因此在進(jìn)行公路運輸經(jīng)濟管理的過(guò)程中需要首先厘清影響公路運輸經(jīng)濟管理的諸多要素，對這些要素進(jìn)行系統分析后進(jìn)行歸類(lèi)，從而歸納總結出影響公路運輸經(jīng)濟管理實(shí)效的幾個(gè)要點(diǎn)，從而有的放矢地進(jìn)行后續的管理工作。加強對公路運輸經(jīng)濟管理要點(diǎn)的分析和充分把握，是有效做好公路運輸經(jīng)濟管理工作的內在要求和必要準備。

　　一、做好公路運輸經(jīng)濟管理的幾個(gè)要點(diǎn)

　　公路運輸經(jīng)濟管理的要點(diǎn)需要從影響公路運輸經(jīng)濟可持續發(fā)展的方面進(jìn)行綜合考量，總的來(lái)看，做好公路運輸經(jīng)濟管理的幾個(gè)要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

　　(一)隊伍建設是做好公路運輸經(jīng)濟管理工作的關(guān)鍵

　　人永遠是管理中的核心要素。有效管理、充分做好公路運輸經(jīng)濟管理工作離不開(kāi)一支素質(zhì)過(guò)硬、精誠團結、符合新型公路運輸經(jīng)濟管理需要的管理隊伍，因此，作為公路運輸經(jīng)濟管理主管部門(mén)，首先要在隊伍骨干的選拔和培養上，要充分考慮其工作能力、創(chuàng )新意識和能力、合作精神等內容，同時(shí)要充分做好經(jīng)濟管理干部隊伍的考核和激勵，從隊伍考核應該從隊伍整體工作考核和隊伍成員考核兩個(gè)方面入手，同時(shí)應該從隊伍長(cháng)遠發(fā)展目標和近期發(fā)展目標兩個(gè)方面來(lái)完善和設計激勵機制，努力激發(fā)和營(yíng)造出積極向上、不斷進(jìn)取的整體氛圍。

　　(二)法律法規建設是做好公路運輸經(jīng)濟管理工作的保障

　　新時(shí)期公路運輸經(jīng)濟管理工作的有序開(kāi)展離不開(kāi)完善系統的法律法規，完善健全的制度體系使得公路運輸經(jīng)濟管理工作有規可依、有章可循。因此在做好公路運輸經(jīng)濟管理工作的過(guò)程中，要緊緊抓住法律法規建設這一具有根本性、長(cháng)期性的問(wèn)題關(guān)鍵問(wèn)題，充分做好新時(shí)期公路運輸經(jīng)濟管理工作。在進(jìn)行公路運輸經(jīng)濟管理的法律法規的完善過(guò)程中，應著(zhù)重從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，及國家交通部等有關(guān)部門(mén)的規定以及公路運輸經(jīng)濟管理部門(mén)內部的實(shí)際需要來(lái)進(jìn)行，同時(shí)，要充分意識到法律法規的制定只是基礎，執行才是核心，因此也需要重點(diǎn)做好法律法規的落實(shí)，強化法律法規的權威，保障公路運輸經(jīng)濟管理工作有序進(jìn)行。

　　(三)管理思維和方式轉變是做好公路運輸經(jīng)濟管理工作的主線(xiàn)

　　以往的公路運輸經(jīng)濟管理重點(diǎn)強調和推崇科學(xué)化管理，講求管理方法、管理內容以及管理手段的科學(xué)化，這種方式在以往的公路運輸經(jīng)濟管理工作中確實(shí)取得了不錯的效果，但在當今經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，公路運輸經(jīng)濟管理的內外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大變化，原有的單純追求科學(xué)化的經(jīng)濟管理思維已經(jīng)不能適應新時(shí)期的公路運輸經(jīng)濟管理工作，公路運輸經(jīng)濟管理必須從科學(xué)化管理轉向人本化管理和個(gè)性化管理，這在強調以人為本的當代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中顯得尤為重要。所謂人本管理就是要在公路運輸經(jīng)濟管理過(guò)程中充分發(fā)揮人的優(yōu)勢和作用，特別是在公路運輸資金管理、項目推進(jìn)、技術(shù)管理等各方面要充分發(fā)揮各級工作人員的積極性，強調合力，另一方面，要在公路運輸經(jīng)濟管理過(guò)程中也要注意加強人本管理的專(zhuān)業(yè)化建設。注重在公路運輸經(jīng)濟管理的過(guò)程中進(jìn)行人本化管理，就意味著(zhù)要充分發(fā)揮和提升人的作用，也就意味著(zhù)潛在的風(fēng)險和紕漏的可能性的增大，因此這就要求在公路運輸經(jīng)濟人本化管理的過(guò)程中也必須注重管理的科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)性，將科學(xué)性和人本性有機結合起來(lái)，充分做好新形勢下的公路運輸經(jīng)濟管理工作。

　　二、結束語(yǔ)

　　總之，做好新時(shí)期公路運輸經(jīng)濟管理工作必須緊緊抓住公路運輸經(jīng)濟的隊伍建設、法律法規建設等諸多方面的要點(diǎn)，這是有效做好公路運輸經(jīng)濟管理工作的重要抓手，只有在日常工作過(guò)程中僅僅抓住這些要點(diǎn)，方能在實(shí)際的公路運輸經(jīng)濟管理工作中做到有的放矢，切實(shí)增強管理工作的針對性和實(shí)效性。

　　參考文獻:

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