兒科護理管理中細節管理的重要性論文
摘要:目的分析細節管理模式在兒科護理中的應用效果。方法選取我院收治的186例患兒,隨機分成兩組,對照組給予常規護理,觀(guān)察組接受常規護理和細節管理模式,比較兩組護理相關(guān)并發(fā)癥和護理風(fēng)險事件發(fā)生率以及護理滿(mǎn)意度。結果觀(guān)察組護理風(fēng)險事件發(fā)生率為2.2%,護理相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生率為1.1%,患兒及其家屬的護理滿(mǎn)意度達96.8%,優(yōu)于對照組(P<0.05)。結論在兒科護理中合理運用細節管理模式,能夠全面提升護理質(zhì)量,降低護理并發(fā)癥及護理風(fēng)險事件的發(fā)生率。

關(guān)鍵詞:細節管理;常規護理;兒科
伴隨醫學(xué)改革進(jìn)程的不斷深化,人們逐漸提高了對醫療衛生服務(wù)的要求,醫院要充分本著(zhù)“以人為本”的服務(wù)理念,重視患者的切身權益,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。為了能夠提升兒科的護理整體水平,減少不良護理事件的發(fā)生,那么醫院就必須要加強細節管理[1]。我院在兒科護理中實(shí)施細節管理后獲得較好的護理效果,現報告如下。
1、資料與方法
1.1一般資料
選取我院小兒骨科于2015年2月~2016年2月收治的186例患兒,其中男性107例,女性79例,平均年齡(6.45±2.8)歲。將所有患兒隨機分成兩組,對照組93例,其中男性51例,女性42例,平均年齡(6.12±2.31)歲,觀(guān)察組93例,包括男性56例,女性37例,平均年齡(6.67±2.74)歲。兩組患兒年齡、性別及臨床資料比較差異無(wú)統計學(xué)意義,具有可比性(P>0.05)。
1.2方法
對照組給予常規護理,觀(guān)察組接受常規護理和細節管理模式,具體方法如下:
。1)細化護理服務(wù)流程:在對兒科患兒提供護理服務(wù)的過(guò)程中,護理人員要充分樹(shù)立科學(xué)的“以人為本”的護理理念,盡量了解并且滿(mǎn)足患兒的護理需求,為其提供良好的護理服務(wù);建立健全護理流程,充分重視服務(wù)的細節,積極地找到護理工作中存在的薄弱環(huán)節,并采取有效措施處理;積極改變護理模式,充分體現人文關(guān)懷,主動(dòng)地了解并滿(mǎn)足患兒的護理需求[2]。
。2)細化培訓體系:兒科護理人員必須掌握更加豐富的理論知識,以及先進(jìn)與扎實(shí)的護理操作技能,醫院要加強對其培訓與教育,細化培訓體系,為在職護理人員提供專(zhuān)業(yè)培訓的機會(huì )[3]。
。3)細化護理管理制度:實(shí)現管理制度的細化以及量化,動(dòng)態(tài)監督與控制兒科護理質(zhì)量,避免風(fēng)險事件所帶來(lái)的不良影響,有效監督與管理護理人員的護理行為。
。4)制定科學(xué)的細化管理考評體制:建立考評體制,提升護理人員工作的責任感,確保護理質(zhì)量。對護理工作表現較好的護理人員及時(shí)給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵;對于護理工作不夠認真,護理工作完成不好的護理人員就要給予一定的批評或者懲罰[4]。比較兩組護理相關(guān)并發(fā)癥和護理風(fēng)險事件發(fā)生率以及護理滿(mǎn)意度(非常滿(mǎn)意、滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意)。
1.3統計學(xué)方法
使用SPSS19.0統計學(xué)軟件對全部數據進(jìn)行分析,應用t檢驗和χ2檢驗,以P<0.05為差異有統計學(xué)意義。
2、結果
觀(guān)察組發(fā)生護理相關(guān)并發(fā)癥1例,護理風(fēng)險事件2例,對照組發(fā)生護理相關(guān)并發(fā)癥7例,護理風(fēng)險事件9例,兩組比較差異有統計學(xué)意義(P<0.05)。觀(guān)察組對護理非常滿(mǎn)意39例,滿(mǎn)意51例,不滿(mǎn)意3例,對照組對護理非常滿(mǎn)意34例,滿(mǎn)意48例,不滿(mǎn)意11例,觀(guān)察組護理滿(mǎn)意度(96.8%)高于對照組的88.2%(P<0.05)。
3、討論
一直以來(lái),兒科是一個(gè)護理風(fēng)險事件與護患糾紛事件高發(fā)的科室,如何采取有效的措施提升兒科的護理水平,降低護理風(fēng)險,獲得患者的認可與滿(mǎn)意,都是護理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)[5]。在兒科護理工作中合理應用細節管理,要細化護理服務(wù)流程,細化對護理人員的培訓體系,細化管理制度以及考評體制等,進(jìn)而在確保細節管理工作順利開(kāi)展的基礎上,全面提升兒科護理工作質(zhì)量,降低護理不良事件的發(fā)生,減少護患矛盾的發(fā)生,提升患兒及其家屬的認可[6]。我們研究發(fā)現,開(kāi)展細節管理后,兒科護理風(fēng)險事件發(fā)生率為2.2%,護理相關(guān)并發(fā)癥為1.1%,患兒及其家屬的護理滿(mǎn)意度達96.8%,優(yōu)于常規護理(P<0.05)。萬(wàn)麗研究發(fā)現,在患兒提供護理服務(wù)中加強細節管理,可以有效降低護理糾紛發(fā)生率,提升護理質(zhì)量和滿(mǎn)意度[7]。朱麗琴也發(fā)現在兒科護理中合理運用細節管理模式,患兒住院時(shí)間住院費用及投訴率均較低,護理滿(mǎn)意度達96.67%,優(yōu)于常規護理組[8]。
參考文獻:
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