鄉鎮醫院護理的管理問(wèn)題與對策分析論文
0引言
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提升，護理管理工作是醫療活動(dòng)中重要的工作內容，其直接反應了醫院的服務(wù)水平和管理水平。在鄉鎮醫院中加強護理管理中問(wèn)題的探討，制定有效的管理對策，能夠有效的提升護理管理水平，規范護理流程，促進(jìn)鄉鎮醫院護理管理可持續發(fā)展。
1鄉鎮醫院護理管理中存在的問(wèn)題
1.1護理管理制度不夠完善。
在護理管理工作中，相關(guān)的管理制度還不夠完善。目前，一些鄉鎮醫院護理管理制度的制定缺乏該有的重視，對管理途徑?jīng)]有一個(gè)合理的制定對策，導致在制定的過(guò)程中只是簡(jiǎn)單的制作，沒(méi)有與鄉鎮醫院的實(shí)際情況相結合，使得護理管理制度缺失相應的參照依據和規范手段。護理流程、護理標準等管理制度還不夠完善，從而對鄉鎮護理管理造成一定的阻礙。
1.2監督評估機制不夠健全。
在鄉鎮醫院護理管理工作中，不僅要對護理管理，還要注重臨床護理、人事管理的評估和監督。當前一些鄉鎮醫院在護理管理中沒(méi)有相應的護理管理體系，對人事管理和護理管理職責的監督評估還不夠完善，沒(méi)有對護理人員過(guò)多的關(guān)注，一些鄉鎮醫院負責人注重對醫療工作的開(kāi)展進(jìn)行監督和協(xié)調，忽略了醫院護理管理重要性，使得護理管理監督評估機制不夠完善。在護理管理執行和落實(shí)過(guò)程中，由于涉及的環(huán)節比較多，不能夠很好的認識到的護理管理途徑和護理狀況，使得鄉鎮醫院護理管理開(kāi)展中不能有效體現管理的職能性和價(jià)值性。在護理流程上，沒(méi)有相關(guān)監督和評估機制。一些鄉鎮醫院護理管理方式，沒(méi)有健全的控制體系，使得縣鎮醫院工作不能更好的開(kāi)展。在進(jìn)行醫療護理的工作中，對相應的圖表不夠詳細，從而使得護理管理和評估工作缺少準確的參考依據。
1.3護理人員水平較低。
在鄉鎮醫院醫療活動(dòng)中，護理工作相對比較繁瑣、結構比較復雜。在我國鄉鎮醫院高水平護理人員，還比較缺少，專(zhuān)業(yè)水平還有待提升，這就使得護理工作不能有效的開(kāi)展。在護理管理制度制定的過(guò)程中，根據不同地區鄉鎮醫院特點(diǎn)，對護理管理制度的制定過(guò)程中，就需要管理人員綜合考慮實(shí)際情況，來(lái)確定護理管理體系。
1.4護理管理工作不夠重視。
在鄉鎮醫院醫療活動(dòng)中，對護理工作不夠重視，沒(méi)有有效的管理方案和針對性的緩解措施，對護理的管理意識比較淡薄，從而使得護理管理不能有效開(kāi)展。醫院環(huán)境較差、待遇較低、護理設備比較落后，造成醫院護理人員情緒較大，護理人員的崗位變動(dòng)較大，護理信息數據不夠詳細。一些負責人過(guò)度的注重工作效率，日常護理管理觀(guān)念不強，從而制約了縣鎮醫院護理管理工作的有效開(kāi)展。
2提升鄉鎮醫院護理管理對策
2.1完善護理管理體系。
當前我國鄉鎮醫院護理管理體系，對于管理主體上還不太明確，沒(méi)有特定的控制主體，造成管理工作沒(méi)有有效的落實(shí)到實(shí)處，管理不夠規范。對護理管理體系的完善，對護理工作的事務(wù)和活動(dòng)應該要注意及時(shí)的進(jìn)行記錄[1]。對護理工作應該做好審核工作，成立監督機制，構建完善的護理管理控制體系，并且建立信息化、電子化的管理系統。確定控制主體，采用分級負責的方式，明確護理人員的職責，將責任落實(shí)到個(gè)人。加強護理人員與管理人員的交流配合，保障護理管理體系能夠有效的落實(shí)和實(shí)行。加強醫院內部監督，減少護理工作中不規范性行為出現。
2.2提升護理人員水平。
在鄉鎮醫院醫療活動(dòng)中，根據目前護理人員綜合性人才缺乏的情況，應該要加強對各種層次、各種類(lèi)型的綜合性人才隊伍培養，以此來(lái)滿(mǎn)足護理人員在鄉鎮護理工作中的需要[2]。推動(dòng)護理管理有效開(kāi)展，更應該對現有的護理人員進(jìn)行強化培訓，提升自我的職業(yè)道德素養,并且能夠讓他們能夠充分認識到護理工作在鄉鎮醫院工作中的重要性。通過(guò)相關(guān)的培訓和實(shí)踐，對相關(guān)的人員進(jìn)行指導，更好的培養實(shí)踐性人才，確保護理管理制度能夠有效、針對性。
2.3提升護理管理水平。
鄉鎮醫院護理管理工作是醫院發(fā)展的基本要求，根據當前護理工作不規范的狀況，加強護理管理的執行是很有必要的。通過(guò)制定有效的護理管理制度，做好護理管理組織工作，對護理時(shí)間和患者滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，制定科學(xué)的護理管理制度，注重護理工作改革的重點(diǎn)，對護理人員應該加強溝通，及時(shí)的處理護理人員所遇到的問(wèn)題，讓護理人員對醫院有著(zhù)一定歸屬感[3]。制定護理工作流程，保障護理工作按規定程序進(jìn)行并且能夠嚴格執行。根據護理工作形式，做好護理管理的應急預案和應對措施，減少護理問(wèn)題所帶來(lái)的醫療隱患。在工作中出現不符合管理制度的事項，做好監督和管理工作。然后對護理管理制度執行要加強檢查工作，鄉鎮醫院加強對護理管理制度執行檢查力度，對每個(gè)月、季度護理工作制定工作匯報表，從而及時(shí)掌握和了解相關(guān)的護理工作進(jìn)行狀況，同時(shí)鄉鎮醫院對護理工作進(jìn)行專(zhuān)項記錄，從而避免護理工作安全性問(wèn)題出現，確保鄉鎮醫院護理工作有效進(jìn)行，提升護理水平，促進(jìn)鄉鎮醫院護理工作更好的為群眾服務(wù)。
2.4完善考核評估制度。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，評估、考核制度在各個(gè)領(lǐng)域到發(fā)揮著(zhù)重要的作用。在鄉鎮醫院中，構建科學(xué)、合理的評估、考核制度，能夠有效提升護理人員工作積極性和競爭意識。在護理管理過(guò)程中，應該定期及時(shí)的對護理人員的技能和儀器的維護情況進(jìn)行抽查、審核，以便能夠在最早的時(shí)間發(fā)現問(wèn)題所在。設置專(zhuān)人對護理工作流程進(jìn)行不定期或是全程的監督檢查。注重護理人員的改進(jìn)和創(chuàng )新，激勵護理人員相互進(jìn)步、相互學(xué)習。從而推動(dòng)鄉鎮護理工作更好的發(fā)展。
3結論
綜上所述，在鄉鎮醫院醫療活動(dòng)中加強對護理管理存在的問(wèn)題進(jìn)行探討是很有必要的。通過(guò)制定相應的護理管理對策，能夠有效的提升護理管理水平，規范護理流程，促進(jìn)鄉鎮醫院護理管理可持續發(fā)展。
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