管理會(huì )計信息化問(wèn)題及解決對策論文
摘要：在大數據時(shí)代下，從海量復雜的數據中及時(shí)高效地挖掘出有價(jià)值的信息，并通過(guò)對信息的及時(shí)有效地分析和處理，使得企業(yè)各級管理者能對各環(huán)節活動(dòng)做到計劃、決策、實(shí)施、控制和反饋，進(jìn)一步提高了管理水平，增強了企業(yè)的競爭力�？梢�(jiàn)，管理會(huì )計信息化的發(fā)展已成必然趨勢。但目前，還存在的一些問(wèn)題尚需解決。本文就目前管理會(huì )計信息化發(fā)展存在的問(wèn)題從宏觀(guān)方面提出一定的解決對策。
關(guān)鍵詞：管理會(huì )計信息化；大數據；對策
1“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì )計信息化的必要性
管理會(huì )計信息化不僅是新時(shí)代提出的新要求，而且是企業(yè)發(fā)展必不可少的新措施。管理會(huì )計通過(guò)信息化技術(shù)的平臺和應用有效打破了“信息孤島”，實(shí)現了財務(wù)數據與非財務(wù)數據的有效利用，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)對于數據的有效管理和利用，增強了企業(yè)管理決策的有效性和及時(shí)性，促進(jìn)了企業(yè)的可持續發(fā)展。
2我國“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì )計信息化存在的問(wèn)題
2.1企業(yè)意識不強
當前我國企業(yè)采用管理會(huì )計信息化的僅僅是少部分，究其原因，主要是管理層并沒(méi)有意識到管理會(huì )計信息化的重要性和必要性，仍舊停留在傳統會(huì )計的角度，認為傳統會(huì )計就足以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。另外企業(yè)自身的實(shí)力不夠，沒(méi)有大量的資金和精力去搭建管理會(huì )計信息化平臺，從而導致管理會(huì )計信息化建設的擱淺。
2.2缺乏良好的內外部環(huán)境
對于外部環(huán)境，主要是我國還沒(méi)有確立統一的管理會(huì )計準則，很顯然是與國際慣例不相符合的。從某種程度上減緩了管理會(huì )計信息化的發(fā)展。內部環(huán)境上主要是與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)思路和有關(guān)管理制度相沖突，致使很多企業(yè)不愿擺脫舊制度、舊觀(guān)念去適應新時(shí)代的發(fā)展，從一定程度上阻礙了管理會(huì )計信息化的發(fā)展。
3完善我國管理會(huì )計信息化的相應措施
3.1產(chǎn)學(xué)研合作推進(jìn)人才培養
復合性的管理會(huì )計人才不僅是企業(yè)實(shí)踐的需要，同時(shí)也是管理會(huì )計理論發(fā)展的需要。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下，只有加強產(chǎn)學(xué)研之間的合作教育，才能培養出具備理論知識又具備實(shí)踐能力、更具備創(chuàng )新意識的人才。才能從根本上改變企業(yè)實(shí)際情況與管理會(huì )計技術(shù)層面的相脫離、管理會(huì )計人才短缺的現狀。
3.2建立統一的信息系統技術(shù)平臺
管理會(huì )計信息系統作為管理會(huì )計與信息系統的結合體，是一種能為企業(yè)提供計劃、控制、管理的集成化系統。為了能發(fā)揮集成信息系統的最大優(yōu)勢，促進(jìn)不同類(lèi)型的信息系統的交流來(lái)達到數據的最大有效化，搭建全面、協(xié)調、統一的管理信息化系統就是尤為關(guān)鍵的問(wèn)題。如果要充分發(fā)揮管理會(huì )計信息化的優(yōu)勢，幫助管理者及時(shí)有效地掌握企業(yè)的全面狀況，從而因時(shí)因地的做出準確、及時(shí)的管理決策，那么就需要做到將各不同部門(mén)有關(guān)的財務(wù)或非財務(wù)信息實(shí)現有效的聯(lián)合，充分做到數據的有效集中，來(lái)打造出一條適合自身企業(yè)的信息鏈條。
3.3構建良好的內外部環(huán)境
3.3.1外部環(huán)境良好的外部環(huán)境是管理會(huì )計信息系統有效運行的基礎。政府作為外部環(huán)境的主導者，很大程度上影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。對管理會(huì )計信息化的發(fā)展起著(zhù)決定性的作用。2014年1月30日財政部發(fā)布關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)，為我國進(jìn)一步制定管理會(huì )計有關(guān)政策起了良好的示范效應，也為有關(guān)部門(mén)制定相應規范和細則打下了堅實(shí)的基礎。3.3.2內部環(huán)境企業(yè)作為管理會(huì )計信息化實(shí)施的主要對象及主體，因此企業(yè)管理會(huì )計信息化的運行效果很大部分取決于企業(yè)自身的內部環(huán)境。而良好的企業(yè)內部環(huán)境主要來(lái)自于完善的內部控制體系和合理的經(jīng)營(yíng)機制。只有構建了良好的內部控制體系，才能實(shí)現各部門(mén)之間的有效溝通，在合作的同時(shí)做到彼此相互制約，才能為企業(yè)有關(guān)信息有效及時(shí)地交流與共享打下基礎。
4結束語(yǔ)
管理會(huì )計信息化將是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢。因此企業(yè)應該提高認識、轉變態(tài)度、加強產(chǎn)學(xué)研合作來(lái)順應時(shí)代的發(fā)展，才能在競爭激烈的大環(huán)境下穩固地位，穩步發(fā)展。
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