分析信息化環(huán)境下管理會(huì )計的應用論文
在管理工作中，管理會(huì )計發(fā)揮著(zhù)重要的作用，而通過(guò)管理會(huì )計，企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力都會(huì )得到顯著(zhù)的加強，所以目前的企業(yè)都在積極的進(jìn)行管理會(huì )計的發(fā)展和完善。信息化是目前社會(huì )的主要趨勢，在信息化環(huán)境中，管理會(huì )計要發(fā)揮作用就必須要充分的尊重信息化環(huán)境的特點(diǎn)，利用信息化手段的優(yōu)勢，所以本文進(jìn)行信息環(huán)境下管理會(huì )計的應用探討，對于管理會(huì )計在目前壞境中的發(fā)展具有積極的現實(shí)意義。
在計算機技術(shù)不斷更新和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)不斷深化的今天，信息環(huán)境已經(jīng)成為了社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展面臨的大環(huán)境。在這樣的環(huán)境中，無(wú)論是企業(yè)發(fā)展還是企業(yè)管理，都需要借助信息的力量。所以充分的分析信息化大環(huán)境的特點(diǎn)，積極的利用信息環(huán)境的優(yōu)勢，進(jìn)而對信息環(huán)境的不利因素進(jìn)行避免，對于企業(yè)經(jīng)濟意義的實(shí)現具效益、改善管理質(zhì)量的重要企業(yè)會(huì )計分支。目前的管理會(huì )計主要包括兩個(gè)系統：一個(gè)是成本會(huì )計系統，另一個(gè)是管理控制系統。從目前的情況來(lái)看，管理會(huì )計在企業(yè)財務(wù)管有非常大的幫助。管理會(huì )計肩負著(zhù)提升企業(yè)核心競爭力的使命，所以在信息化大環(huán)境中的發(fā)展，需要借助信息的便捷化的有效化。
一、管理會(huì )計的概念分析
管理會(huì )計是目前企業(yè)管理中利用的較為廣泛的管理制度。其實(shí)，管理開(kāi)始是近年來(lái)從傳統的會(huì )計中分離出來(lái)的重要內容，它和財務(wù)會(huì )計并列，都是目前企業(yè)應用的用來(lái)提升經(jīng)濟活動(dòng)中的價(jià)值越來(lái)越突顯，而管理會(huì )計的核心理念就是進(jìn)行價(jià)值的創(chuàng )造和價(jià)值維護。從綜合性的角度來(lái)分析，管理會(huì )計是企業(yè)戰略、業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化得以實(shí)現的有利工具。
二、信息化對管理會(huì )計的影響分析
信息化發(fā)展對管理會(huì )計的影響主要體現在兩方面：首先是信息化發(fā)展可以提高管理會(huì )計的效率。因為管理會(huì )計涉及多方面的內容，而信息化的發(fā)展可以實(shí)現多方面內容的綜合分析和利用，實(shí)現工作周期的壓縮，這就等于變相的提高了管理會(huì )計的效率。其次是信息化發(fā)展提升了管理會(huì )計的信息化水平。通過(guò)信息化的發(fā)展，管理會(huì )計可以不斷的從信息優(yōu)勢入手進(jìn)行二者的結合，這樣管理會(huì )計在日后的辦公速度會(huì )顯著(zhù)的上升，對于信息分析的能力也會(huì )顯著(zhù)加強。
三、管理會(huì )計應用中存在的問(wèn)題
(一)管理會(huì )計重要性認知缺乏
在目前的管理會(huì )計應用中，主要存在的問(wèn)題就是對于管理會(huì )計的重要性認識不足。雖然目前的大企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候，普遍的應用了管理會(huì )計，但是在企業(yè)決策、企業(yè)業(yè)務(wù)以及企業(yè)財務(wù)方面，管理會(huì )計的效用發(fā)揮非常的渺小，這就造成了企業(yè)管理的資源浪費。而出現這種情況的根本原因就是企業(yè)對于管理會(huì )計的認識存在嚴重的不足。
(二)管理會(huì )計實(shí)踐與理論不相符
管理會(huì )計在實(shí)際應用中的另一個(gè)顯著(zhù)問(wèn)題就是理論和實(shí)踐會(huì )出現不相符合的情況。管理會(huì )計的應用目的是要提高企業(yè)管理效率的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的核心競爭力，但是在實(shí)際應用中發(fā)現，管理會(huì )計的理論水平相對較高，而發(fā)展不完全的企業(yè)對于理論的適應性較低，所以會(huì )存在理論水平和應用水平的差異。
(三)管理會(huì )計現代化水平不足
管理會(huì )計的信息化水平較低在實(shí)際應用中體現的也較為明顯。管理會(huì )計的信息化水平低一方面是基于這種新興的會(huì )計管理模式與信息化存在著(zhù)不相適應的問(wèn)題，另一方面就是因為管理會(huì )計人員的水平存在缺陷，不能夠實(shí)現管理的信息化。所以要解決管理會(huì )計的信息化水平還需要從人員素質(zhì)提高方面入手。
四、管理會(huì )計問(wèn)題解決對策分析
(一)加強并隨時(shí)代更新企業(yè)管理會(huì )計認知
為了使得管理會(huì )計的作用發(fā)揮更大，在現代化企業(yè)發(fā)展中，必須要隨時(shí)代的發(fā)展，對企業(yè)的管理會(huì )計內容進(jìn)行不斷的認識深化。從這個(gè)角度出發(fā)，企業(yè)需要做好兩方面的內容：首先是對管理會(huì )計的核心理念進(jìn)行深入的研究與分析。因為管理會(huì )計的核心是進(jìn)行價(jià)值的創(chuàng )造和維護，所以要在時(shí)代變換的基礎上對這兩方面進(jìn)行重新解讀、認識及深化，使得管理會(huì )計的核心理念能夠適應社會(huì )發(fā)展要求。其次就是要對管理會(huì )計的兩大系統進(jìn)行深化研究和應用，不斷地加強兩大系統的實(shí)際適應水平和應用能力，使得管理會(huì )計的綜合效用得到最大化發(fā)揮。
(二)加強社會(huì )會(huì )計專(zhuān)業(yè)管理會(huì )計學(xué)科建設
為了解決管理會(huì )計問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理會(huì )計學(xué)科的建設也具有積極的意義。在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理會(huì )計學(xué)科建設的時(shí)候，主要需要從三個(gè)研究方面入手：首先是管理會(huì )計的發(fā)展研究。因為管理會(huì )計是從傳統會(huì )計中分離出來(lái)的重要內容，所以其自身必然存在著(zhù)會(huì )計共性和本身個(gè)性，強化其發(fā)展研究，對于把握管理會(huì )計的發(fā)展趨勢幫助巨大。為了促進(jìn)發(fā)展研究的推進(jìn)，可以在集團中建立相應的管理會(huì )計研究所，通過(guò)社會(huì )案例的分析來(lái)進(jìn)行管理會(huì )計發(fā)展歷程的作用效果的對比。其次就是要做好管理會(huì )計的相關(guān)性研究。因為管理會(huì )計是企業(yè)實(shí)現戰略、業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化的重要工具，所以管理會(huì )計的作用發(fā)揮具有相關(guān)性，從相關(guān)性入手可以分析出管理會(huì )計的最大效用范圍。換句話(huà)說(shuō)就是在管理會(huì )計的研究中，樹(shù)立綜合研究的目標，從而建立起管理會(huì )計和其他學(xué)科的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)科的統一發(fā)展與研究。最后就是要進(jìn)行管理會(huì )計的綜合性分析。綜合性分析主要是對管理會(huì )計在企業(yè)發(fā)展中的綜合作用等進(jìn)行探討，分析管理會(huì )計的實(shí)效性。在綜合性研究的過(guò)程中，要有目的的將管理會(huì )計和其他內容進(jìn)行聯(lián)合，通過(guò)一體化分析，管理管理的作用和價(jià)值會(huì )更加的明顯。
(三)加強企業(yè)管理會(huì )計人員的培訓
加強管理會(huì )計人員的培訓也是解決管理會(huì )計問(wèn)題的重要措施。由于管理會(huì )計是新興的會(huì )計分支，所以專(zhuān)業(yè)化人員培養較為缺乏，為了發(fā)揮管理會(huì )計的優(yōu)勢作用，在企業(yè)會(huì )計中，對于管理會(huì )計的人員培訓主要從兩方面來(lái)進(jìn)行：首先是進(jìn)行系統的管理會(huì )計知識培訓。通過(guò)培訓，可以使管理會(huì )計從業(yè)人員對管理會(huì )計有全面系統的認識，從而提升其分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。其次就是要對管理會(huì )計從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的操作指導。管理會(huì )計實(shí)現的是戰略、財務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化，所以在實(shí)際操作中具有綜合性，基于這樣的特點(diǎn)，必須要進(jìn)行詳細系統的操作培訓才能夠提升管理會(huì )計的操作時(shí)效。
(四)完善市場(chǎng)體制，為管理會(huì )計提供良好的環(huán)境
市場(chǎng)體制，即市場(chǎng)經(jīng)濟體制，指的是利用市場(chǎng)機制來(lái)對社會(huì )資源進(jìn)行配置的一種經(jīng)濟體制，其基本特征是經(jīng)濟資源的商品化、經(jīng)濟關(guān)系的貨幣化、市場(chǎng)價(jià)格自由化和經(jīng)濟系統的開(kāi)放化，而完善市場(chǎng)體制，，就是為管理會(huì )計提供良好的環(huán)境這也是解決管理會(huì )計問(wèn)題的重要措施。但是市場(chǎng)體制的完善一方面需要從市場(chǎng)發(fā)展的規律出發(fā)進(jìn)行建設，另一方面就要從政府干預的角度進(jìn)行完善，所以要具體完善市場(chǎng)體制，還需要就兩方面的工作做好準備：首先政府對于市場(chǎng)的有效監管進(jìn)行加強，通過(guò)加強市場(chǎng)監管來(lái)避免惡意競爭等有違市場(chǎng)秩序的行為，為市場(chǎng)的穩定發(fā)揮作用。其次就是作為市場(chǎng)主體的企業(yè)，要積極的發(fā)揮市場(chǎng)主體的帶動(dòng)作用，通過(guò)利用市場(chǎng)優(yōu)勢來(lái)進(jìn)行自身的完善性建設，也要利用自身的條件進(jìn)行市場(chǎng)機制和漏洞的完善性建設。通過(guò)這樣的雙方面努力，市場(chǎng)機制會(huì )更加的完善。
五、結束語(yǔ)
信息化是目前社會(huì )發(fā)展的主要趨勢，而管理會(huì )計也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展中需要利用的重要工具，所以分析信息環(huán)境對管理會(huì )計的影響，可以很好的把握未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢，這會(huì )對于企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展和壯大具有非常積極的意義。
【分析信息化環(huán)境下管理會(huì )計的應用論文】相關(guān)文章：
財務(wù)分析論文06-21
會(huì )計造假案例分析論文08-21
會(huì )計信息化建設理論與實(shí)踐論文06-18
會(huì )計信息化對企業(yè)財務(wù)的影響論文05-15
環(huán)境會(huì )計論文范文08-02
會(huì )計信息化對傳統財務(wù)會(huì )計職能的意義論文10-12
企業(yè)財稅信息化管理的應用模式10-01
企業(yè)財務(wù)分析論文06-20
財務(wù)報表分析論文12-20