試論信息技術(shù)對成本會(huì )計的影響論文
信息技術(shù)對成本會(huì )計的沖擊不容忽視，本文擬就此問(wèn)題作一初步探討。
一、成本管理環(huán)境
在計算機網(wǎng)絡(luò )管理系統下，企業(yè)組織趨于扁平化，成本日常管理發(fā)生了變化，每個(gè)員工都享有一定程度的決策權，從而形成了員工的自主管理，這種管理方式是降低成本的理想方式。
IT為企業(yè)戰略成本管理奠定了基礎。所謂戰略成本管理就是以戰略的眼光從成本的源頭識別成本驅動(dòng)因素對價(jià)值鏈進(jìn)行成本管理。企業(yè)戰略成本管理會(huì )計的實(shí)施，以滿(mǎn)足及時(shí)性和充分性要求的信息為基礎，并利用先進(jìn)的技術(shù)手段予以快速處理、分析，進(jìn)而實(shí)現實(shí)時(shí)調整。IT的發(fā)展為企業(yè)戰略成本管理會(huì )計的實(shí)施提供了可靠的技術(shù)保障，有助于建立現代化的成本管理信息系統。
二、成本管理范圍
首先，IT條件下，企業(yè)為保持其競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展，必需對產(chǎn)品從研制到開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售及售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行科學(xué)管理。由于企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)(R&D)成本會(huì )大幅提高，成本管理將從生產(chǎn)過(guò)程向前延伸到?jīng)Q策、設計過(guò)程。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程后的售后回訪(fǎng)、維修過(guò)程的成本管理則涉及產(chǎn)品的后勤成本、庫存成本、銷(xiāo)售成本、售后服務(wù)成本和維修成本等。其次，隨著(zhù)非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內涵也由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如：人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權成本和環(huán)境成本等。最后，企業(yè)管理的中心由重生產(chǎn)管理轉向重經(jīng)營(yíng)決策管理，這就需要研究分析各種決策成本，如差量成本、機會(huì )成本、邊際成本、付現成本、重置成本、可避免成本、未來(lái)成本、質(zhì)量成本、軟件成本和安全成本等。
三、成本計量度性
IT的應用使計量模式將會(huì )出現貨幣計量與非貨幣計量并重和多種計量屬性并存的局面，現行成本、市場(chǎng)價(jià)格、可變現凈值和公允價(jià)值都可以用來(lái)計量。隨著(zhù)市場(chǎng)的健全和完善，鋒砷資產(chǎn)計量基礎可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳輸從市場(chǎng)交易中直接獲得，大大提高了可靠性和可操作性。于是，按不同的計量目的選擇的各種計量基礎會(huì )在其適用的條件范圍內大顯神通，出現“百花齊放”之局面。徹底改變傳統會(huì )計中歷史成本的主導地位。
四、核算方法
在IT條件下，數據的收集、存貯、處理、報告和傳遞等等都不存在技術(shù)上的障礙，用多種會(huì )計方法已不再有任何困難。為加強管理與考核，手工方式下不得不放棄的核算方法，例如，零售企業(yè)的“售價(jià)數量金額核算法”和工業(yè)企業(yè)的“作業(yè)成本法”等均可運用。而且，計算機信息處理的高效、迅速以及“隨機寄存”(MM方式)，徹底改變了傳統會(huì )計中“只讀寄存”和“非此即彼”的局限，使相同的數據可按不同的處理方法進(jìn)行“多元選擇”，例如，固定資產(chǎn)的折舊可以采用直線(xiàn)法也可以采用各種加速折舊法，成本的計算可以采用品種法也可以采用分批法，用戶(hù)根據自己的需要隨時(shí)進(jìn)行計算，比較差異。
五、成本會(huì )計報告
(一)披露內容。在財務(wù)報告中增加成本會(huì )計信息含量，以全面、客觀(guān)、公正反映企業(yè)資本保值增值狀況和經(jīng)營(yíng)成果，引導資源的合理流動(dòng)，更好地維護企業(yè)所有者、管理當局、債權人及相關(guān)群體的利益。成本會(huì )計信息披露體系結構如下：
1、成本會(huì )計信息披露的方式:表外披露和表內披露。表外披露主要只在財務(wù)報表附注部分揭示;表內披露主要指編制通用格式成本會(huì )計狀況表單獨揭示成本會(huì )計信息。
2、成本會(huì )計信息披露的方法：文字敘述法、表格法和圖形法等。
3、成本會(huì )計信息披露的類(lèi)型：財務(wù)信息和非財務(wù)信息、價(jià)值信息與風(fēng)險信息、絕對數信息與相對數信息、精確性信息與模糊性信息、歷史性信息與前瞻性信息、總括信息和分部信息等。
4、成本會(huì )計信息披露的載體:報紙、雜志和網(wǎng)絡(luò )等。
5、成本會(huì )計信息披露的期限:定期披露一年或若干年等任何時(shí)點(diǎn)、任何時(shí)期和不定期披露(為增強時(shí)效性，可通過(guò)適時(shí)報告系統及時(shí)披露)。
6、建立全面、相關(guān)和簡(jiǎn)便的成本績(jì)效評價(jià)體系:價(jià)值指標與風(fēng)險指標、技術(shù)指標與經(jīng)濟指標和總體指標與具體指標等。
(二)報告方式。事件驅動(dòng)方式(EventDriven)應用于成本會(huì )計，改變了傳統的順序化處理方式，不必在每一個(gè)會(huì )計期間重復“憑證帳簿——報表“的會(huì )計循環(huán)，平時(shí)只須完成數據的存儲即可。成本信息的使用者通過(guò)輸人相關(guān)信息代碼運行相應的過(guò)程處理程序，就可得出實(shí)時(shí)的成本信息處理結果�！俺谋尽焙汀靶畔㈡溄印钡囊胧沟贸杀緢蟾嫠畔o(wú)限擴大，報告的閱讀者在閱讀報告時(shí)可在其權限范圍內實(shí)時(shí)追蹤信息線(xiàn)索，無(wú)形中提高了閱讀成本報告的效率。傳統的符合公認會(huì )計準則的財務(wù)報告僅僅是會(huì )計信息系統諸多實(shí)時(shí)信息處理結果輸出口之一，更多的企業(yè)內、外部信息使用者、決策者希望企業(yè)提供更具有個(gè)性化的財務(wù)報告以及全面反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的報告。運用IT可按需定制個(gè)性化的交互式成本會(huì )計信息，借助電子數據處理系統(EDP)，決策支持系統(D5S)，用戶(hù)可以根據自己的需要，選取不同的會(huì )計處理方法，合成不同的會(huì )計報表，通過(guò)“菜單”或“會(huì )計頻道”，選擇搭配成本會(huì )計相關(guān)信息的“套餐”或“節目”，從而滿(mǎn)足用戶(hù)更具體、更個(gè)性化的要求。同時(shí)，根據用戶(hù)所選擇信息的統計資料了解用戶(hù)所需要的成本會(huì )計信息，為未來(lái)會(huì )計政策的制定奠定基礎。企業(yè)根據用戶(hù)需求提供成本會(huì )計信息，這就形成了真正的AICPA(l995)所謂的以用戶(hù)為導向(CustomcrFocus)，將擺脫現有模式“提供什么信息，用戶(hù)就接收什么信息”的束縛。
六、成本會(huì )計信息監督方式
未來(lái)的成本會(huì )計信息監督主體可分為三個(gè)層次：一是信息使用法自行監督。信息使用者對于獲得的實(shí)時(shí)成本會(huì )計信息和其他日常信息，根據其變化的軌跡，發(fā)現不正常的情況自行調整。二是注冊會(huì )計師的監督。對于日常成本會(huì )計信息的審計以網(wǎng)上審計為主，企業(yè)應向審計人員開(kāi)放網(wǎng)絡(luò )財務(wù)帳目，提供有關(guān)材料，作出相關(guān)解釋?zhuān)黄髽I(yè)使用的網(wǎng)絡(luò )財務(wù)軟件應增加便于注冊會(huì )計師審計的相關(guān)功能；對于網(wǎng)上無(wú)法取證的交易應進(jìn)行實(shí)地審計。三是政府部門(mén)的監督。財政、稅務(wù)、審計機關(guān)、人民銀行和證券監管等部門(mén)依法對單位會(huì )計資料實(shí)施監督檢查主要有三方面：(1)接受信息使用者及其他有關(guān)方面的投訴；(2)對注冊會(huì )計師監督的再監督；(3)處理公司違規披露會(huì )計信息的事件。
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