新醫改下公立醫院會(huì )計信息化探究論文
摘要：隨著(zhù)國家信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息技術(shù)在市場(chǎng)中的各行各業(yè)都被廣泛使用，其對醫院的市場(chǎng)競爭力的提升作用也不容置疑。醫院會(huì )計管理部門(mén)在信息化的大潮中，雖然也將信息化技術(shù)給以引進(jìn)，然而由于時(shí)間過(guò)短，現階段在醫院會(huì )計信息化管理中存在著(zhù)種種的問(wèn)題需要解決，同時(shí)對于醫院會(huì )計信息化管理的發(fā)展趨勢醫院也要給以足夠的展望和分析。文章首先介紹了醫院會(huì )計信息化管理的重要作用，進(jìn)而分析了新醫改下公立醫院會(huì )計會(huì )計信息化的不足之處和解決措施。
關(guān)鍵詞：新醫改；公立醫院；財務(wù)；信息化；實(shí)施探究
在醫院會(huì )計管理中引進(jìn)信息化管理的技術(shù)，可有效改善醫院會(huì )計管理工作質(zhì)量，提升其管理工作效率，然而在實(shí)際運作中存在部分醫院沒(méi)有緊跟信息技術(shù)發(fā)展步伐，而在運作中出現種種問(wèn)題，因此研究醫院會(huì )計信息化管理的現狀和發(fā)展有著(zhù)重要的意義。文章圍繞新醫改下公立醫院會(huì )計信息化的實(shí)施為中心，分三個(gè)部分展開(kāi)了細致的分析探討，旨在提升醫院會(huì )計信息化管理的質(zhì)量和效率，以下是具體內容。
一、新醫改下公立醫院實(shí)現會(huì )計信息化的重要作用
隨著(zhù)國家新醫改政策的提出，其對于醫院的財務(wù)管理會(huì )計制度上也產(chǎn)生了極大地影響。較之傳統的醫院財務(wù)管理的制度，在新醫改的背景下之下，實(shí)現財務(wù)會(huì )計管理的信息化在很大程度上實(shí)現會(huì )計運作速率的提升，同時(shí)還可有效的強化醫院內部財務(wù)管理的監控力度，此外信息化是時(shí)代發(fā)展的主線(xiàn)，也是未來(lái)的趨勢，因此實(shí)現醫院會(huì )計信息也可促進(jìn)醫院的現代化進(jìn)展。
二、現階段新醫改下公立醫院會(huì )計信息化進(jìn)程存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┽t院對財務(wù)管理信息化工作缺乏正確認識。就現階段而言，國內多數醫院并未形成對財務(wù)管理信息化建設工作的正確認識，部分醫院管理者對于財務(wù)管理信息化建設僅停留在口頭上，并未針對這一工作投入相應的人力、物力和財力，從而使得醫院的財務(wù)管理工作仍然停留在傳統的以人工操作為主的形式上，財務(wù)管理效率難以得到有效提升�？梢�(jiàn)，對財務(wù)管理信息化建設工作認識偏差已成為制約醫院財務(wù)管理效率提升的主要因素。
�。ǘ┴攧�(wù)信息失真。就現階段而言，國內多數醫院對自身的財務(wù)信息始終持有保密的心態(tài)，即認為，若將自身財務(wù)信息至置于網(wǎng)絡(luò )當中，將會(huì )存在信息泄露的風(fēng)險，進(jìn)而阻礙醫院的發(fā)展，故并未對財務(wù)新消息的采集、整理、錄入等相關(guān)工作進(jìn)行嚴格把關(guān)，而弄虛作假的情況也屢見(jiàn)不鮮，對醫院財務(wù)管理效率的提升產(chǎn)生較大影響的同時(shí)，也使得醫院和外部對其財務(wù)信息利用率大幅下降，不利于醫院的持續發(fā)展。還需說(shuō)明的是，目前，國內醫院財務(wù)管理信息化水平較低，也使得各部門(mén)間對財務(wù)管理信息采集的標準也具有較大差異，加之所選擇的財務(wù)軟件不同，使得醫院內各部門(mén)的財務(wù)信息呈現出較強的不對稱(chēng)性，進(jìn)一步阻礙了醫院科學(xué)戰略決策的制定。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理信息化人才的缺失。專(zhuān)業(yè)人才的缺失是當前醫院財務(wù)管理信息化建設中存在的最為突出的問(wèn)題，主要表現在：（1）對當前多數醫院進(jìn)行分析可知，其財務(wù)管理人員的年齡均呈現出顯著(zhù)偏高的特點(diǎn)，對新事物的接受能力和理解能力相對較慢，導致其難以適應財務(wù)管理信息化建設的需求。（2）多數醫院并不具備財務(wù)管理領(lǐng)域，特別是財務(wù)管理信息化領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，導致醫院在財務(wù)管理人才的使用上出現了無(wú)人可用的尷尬局面，從而只能安排部分業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養較低的財務(wù)管理人員負責有關(guān)工作，進(jìn)一步降低了醫院財務(wù)管理工作的效率和科學(xué)性。
三、新醫改下公立醫院會(huì )計信息化建設有效措施
�。ㄒ唬┘訌妼ω攧�(wù)管理信息化工作的重視。加強對財務(wù)管理信息化工作的重視是醫院提高其財務(wù)管理效率的基礎和前提。對于醫院經(jīng)營(yíng)者和管理人員而言，其應進(jìn)一步加強對財務(wù)管理信息化建設工作的正確認識，將財務(wù)管理信息化建設提升到關(guān)系醫院發(fā)展的戰略高度，在準確把握該項工作重要性的基礎上，積極組建財務(wù)管理信息化部門(mén)，從整體上提高財務(wù)管理信息化的工作效率。在為財務(wù)管理信息化建設工作營(yíng)造良好的氛圍的同時(shí)，為此項工作后續的深入開(kāi)展奠定良好基礎。
�。ǘ┘訌妼ω攧�(wù)信息的收集與整理。加強對財務(wù)信息的整理和收集是提高醫院財務(wù)管理信息化水平的有效措施。首先，針對現階段財務(wù)信息失真和收集整理工作不到位這一問(wèn)題，醫院的經(jīng)營(yíng)者和管理者應在充分認識到財務(wù)管理信息的收集、整理與醫院決策重要關(guān)聯(lián)的基礎上，從源頭上控制和把握財務(wù)信息，確保其真實(shí)、透明，除了需要對財務(wù)信息的錄入和審核工作進(jìn)行嚴格把握和監督外，還應進(jìn)一步明確相關(guān)人員的權責，徹底杜絕財務(wù)管理人員在處理財務(wù)信息過(guò)程中的弄虛作假行為。
�。ㄈ┘哟髮ω攧�(wù)管理信息化人才的引進(jìn)與培養。加大對專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)與培養是醫院提高其財務(wù)管理信息化水平的主要手段。首先，醫院經(jīng)營(yíng)者和管理者應加大對財務(wù)管理信息化人才的重視，并充分認識到專(zhuān)業(yè)人才對醫院財務(wù)管理工作的重要作用，在此基礎上，將財務(wù)管理信息化人才的引進(jìn)與培養工作提升到關(guān)系醫院財務(wù)管理乃至醫院整體發(fā)展的戰略高度，通過(guò)加強對專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)和培養工作的宣傳力度，促使醫院自上而下形成對財務(wù)管理信息化專(zhuān)業(yè)人才的重視。其次，在人才的引進(jìn)方面，醫院可結合自身特點(diǎn)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)途徑，除了在其網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)招聘信息外，還可與高校展開(kāi)合作，以“校企聯(lián)合”的形式構建財務(wù)管理信息化人才的招聘機制，從整體上提高人才的質(zhì)量。此外，醫院還可適當提高其財務(wù)管理信息化專(zhuān)業(yè)人才的錄用標準，確保其財務(wù)管理的信息化建設工作從初始階段便具有較高水平。最后，在對人才的培養方面，醫院應進(jìn)一步加大對財務(wù)管理信息化人才的培養力度，通過(guò)聘請相關(guān)方面的專(zhuān)家針對財務(wù)管理信息化建設的相關(guān)內容定期開(kāi)展人才的培養工作，對于既有人才，應考慮其對新事物、新知識的接受能力，進(jìn)而有針對性地對其展開(kāi)相關(guān)方面的知識和技能培養。
四、新醫改下實(shí)現公立醫院會(huì )計信息化建設的效果分析
本文呈列了我國的十四所公立醫院的詳細會(huì )計信息化管理數據，將進(jìn)行會(huì )計信息化管理前后的DEA核算結果進(jìn)行了對比，部分醫院在自身的會(huì )計信息化過(guò)程中出現了一些問(wèn)題，致使規模下降，需要及時(shí)找出并處理；還有一部醫院在會(huì )計信息化過(guò)程之中，總規模不變已經(jīng)趨于穩定，需要進(jìn)一步的進(jìn)行信息化的處理；最后大部分的醫院在進(jìn)行會(huì )計信息化之后醫院的規模均得到了增加，說(shuō)明醫院會(huì )計的信息化處理對于醫院的市場(chǎng)運營(yíng)就有切實(shí)的作用。綜上所述，將信息化技術(shù)融入到醫院會(huì )計管理中，對于提升醫院會(huì )計管理的效率和質(zhì)量有著(zhù)極其重要的作用，因此需要通過(guò)各種方式有效的將信息技術(shù)融入其中。然而現階段由于種種原因，在醫院會(huì )計信息化管理中存在著(zhù)諸多問(wèn)題，必要采取合理的措施給以處理，希望本文中提出的醫院會(huì )計信息化的改善措施能夠給醫院在自身財務(wù)管理信息化的道路上一些參考和啟迪。
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