成本會(huì )計論文（精選8篇）
成本會(huì )計的中心內容為成本核算。成本核算對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進(jìn)行的會(huì )計核算，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費用，看其已否發(fā)生，是否應當發(fā)生，已發(fā)生的是否應當計入產(chǎn)品成本，實(shí)現對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。下面是小編為您整理的成本會(huì )計論文，歡迎閱讀！
成本會(huì )計論文 篇1
隨著(zhù)“在線(xiàn)教育”這一新興領(lǐng)域的興起，網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的教育，會(huì )對我們現行的教育產(chǎn)生一種革命性的影響，信息技術(shù)的發(fā)展和在教育領(lǐng)域的應用，極大地改變了教育的環(huán)境和手段。教育信息化，特別是信息網(wǎng)絡(luò )化，改變了課堂教學(xué)的模式和師生的關(guān)系，凸顯了課程教學(xué)信息化建設的重要性。信息化資源試題庫就是課程信息化資源的重要組成部分，是實(shí)現考試標準化重要的基礎性的工作，它的建立和應用，不僅可以客觀(guān)公正地評價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量及學(xué)生的學(xué)習效果，促進(jìn)教學(xué)水平的提高，而且對加強常規教學(xué)管理、減輕教師的負擔起著(zhù)積極作用，是實(shí)現教考分離、在線(xiàn)考試的重要保障。
一、對信息化資源試題庫的再認識
傳統的試題庫一般都是封閉的，考試時(shí)從試題庫中隨機或有選擇性的抽取，考試內容是以教師為主，考什么、何時(shí)考、怎樣評分全由教師決定，學(xué)生一直處于被動(dòng)的地位。于是，有的學(xué)生為了考試過(guò)關(guān)就臨陣磨槍、被動(dòng)應付甚至弄虛作假，發(fā)明了一大批作弊手段讓監考教師防不勝防，考場(chǎng)成了作弊的試驗場(chǎng)。
信息化資源試題庫就是要將試題庫由封閉的狀態(tài)改變?yōu)殚_(kāi)放的狀態(tài)，讓學(xué)生可以通過(guò)做試題庫中的題目來(lái)加快自己學(xué)習的進(jìn)程。信息化資源試題庫建成后，可以實(shí)施網(wǎng)絡(luò )化練習及考試，達到激發(fā)學(xué)生學(xué)習和考試興趣的目的，使學(xué)生擺脫對教師的依賴(lài)心理，更有利于使學(xué)生成為學(xué)習的主體。目前，國家會(huì )計從業(yè)資格考試就是網(wǎng)絡(luò )化考試，由計算機從會(huì )計從業(yè)資格考試試題庫中抽取相應題目進(jìn)行考試，不怕學(xué)生知道題庫中的題進(jìn)行練習，因為題庫試題數量大、知識全，只要都掌握了，考試就能過(guò)關(guān)，也就達到了學(xué)習的目標。
二、信息化資源試題庫建設的幾個(gè)環(huán)節
高質(zhì)量的試題庫建設是推進(jìn)教考分離、客觀(guān)評價(jià)教師教學(xué)水平和學(xué)生學(xué)習效果、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的重要手段。
�。ㄒ唬┐_定題庫知識及能力范圍
以成本會(huì )計信息化資源試題庫建設為例，確定題庫范圍是以教育部“十二五”職業(yè)教育國家級規劃教材《成本會(huì )計—原理、實(shí)務(wù)、案例、實(shí)訓》第二版為基礎，以教學(xué)大綱所規定的考試要求作為命題的依據，認真分析課程應考核的重點(diǎn)、難點(diǎn)及新知識點(diǎn)，同時(shí)結合學(xué)科前沿理論，財會(huì )技能大賽競賽內容，制訂含有理論內容、實(shí)務(wù)內容、崗位內容、職業(yè)道德素質(zhì)內容的題庫范疇，在層次涵蓋上包括基本能力要求、中級能力要求、高級綜合應用能力要求三個(gè)能力層次�？荚嚂r(shí)，原則上根據標準由計算機隨機自動(dòng)組題。
�。ǘ┻x定題庫試題題型
以成本會(huì )計信息化資源試題庫建設為例，題型以國家會(huì )計從業(yè)資格考試題庫類(lèi)型為基本依據，結合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養，選定試題庫題型。具體為：理論題的單選題、多選題、判斷題；實(shí)務(wù)題的單選題、多選題、判斷題；案例題多項選擇；實(shí)訓題多項選擇；案例分析題；案例綜合應用題；實(shí)訓綜合應用題；課業(yè)范例等。各種基本題型的功能是：“理論題”的功能是通過(guò)訓練，強化學(xué)生對“是什么”的概念或觀(guān)念的記憶，這種記憶和強化是了解“做什么”和“怎么做”的條件；“實(shí)務(wù)題”的功能是通過(guò)訓練，強化學(xué)生對“做什么”和“怎么做”的操作規則的記憶，記住并強化這些規則建構，旨在克服學(xué)生實(shí)訓操練時(shí)對專(zhuān)業(yè)規范的盲目性；“案例題”的功能是通過(guò)訓練，強化學(xué)生對“主要觀(guān)念”的記憶，記住并強化這些主觀(guān)念建構，是學(xué)生在“案例分析”中運用“主要觀(guān)念”的基礎；“實(shí)訓題”的功能是通過(guò)訓練，強化學(xué)生對“職業(yè)核心知識”、“職業(yè)核心能力”和“職業(yè)道德”規范的記憶，記住并強化這些知識、標準與規范，旨在克服學(xué)生實(shí)訓操練時(shí)對“職業(yè)核心規范”和“職業(yè)道德規范”的盲目性；課業(yè)范例展示了具體的示范參照，有助于化解學(xué)生完成相關(guān)課業(yè)的難點(diǎn)，為學(xué)生解答習題遇到困難或疑惑時(shí)提供幫手。
�。ㄈ┟鞔_試題庫試題難度
試題庫建設要保證試題數量足夠大和試題難度分類(lèi)，可以將試題按知識難易程度分四個(gè)模塊：基本能力要求模塊、中級能力要求模塊、高級綜合應用能力模塊和總體綜合模塊，以滿(mǎn)足不同層次考核的需要。試題庫中的試題由試題庫建設項目負責人組織命題人員集體討論后編制。除難度和題量適中外，還應體現知識與能力的測試，使知識命題少而精，擴大能力性試題的比例，培養學(xué)生獨立思考的.能力。
�。ㄋ模﹪栏駥徍嗽囶}質(zhì)量
項目負責人嚴格把好試題質(zhì)量關(guān)，試題編制完成后，對所有試題要逐題審查，并組織命題教師對試題進(jìn)行篩選、修改和補充，以保證試題描述準確、層次分明。
�。ㄎ澹┰囶}庫管理和完善
真正開(kāi)放式的信息化資源試題庫系統必須是一種通用的智能化的試題庫系統，其通用性在于試題庫能適應各學(xué)科的教學(xué)目標，教師通過(guò)錄入新題目，刪除舊題目等不斷完善試題庫系統。同時(shí)，信息化資源試題庫建設要配置相應的教師作為各學(xué)科試題庫的管理人，對新增試題與刪減試題在系統中進(jìn)行批準或否決，保證試題庫建設質(zhì)量和不斷完善。
試題庫應用質(zhì)量可以通過(guò)點(diǎn)擊率以及網(wǎng)絡(luò )評價(jià)打分來(lái)綜合評判。
三、信息化資源試題庫建設意義
信息化資源試題庫建設的目的在于應用，在于較好地實(shí)現教考分離和提高教學(xué)管理效率，在于促進(jìn)教育教學(xué)改革、在于實(shí)現專(zhuān)業(yè)培養目標，為社會(huì )培養更多有用的人才。
�。ㄒ唬┯兄谔岣呓虒W(xué)質(zhì)量
由題庫抽取試題進(jìn)行考試，能有效避免出題和評分的主觀(guān)隨意性，是教和學(xué)真實(shí)效果的體現。這種由題庫完成的考試命題，對檢驗授課教師的教學(xué)完成情況及學(xué)生對知識的掌握情況更具科學(xué)性與合理性，可促進(jìn)教師努力鉆研業(yè)務(wù)，提高教學(xué)水平和教學(xué)能力。
�。ǘ┯兄谝幏犊荚嚰o律
嚴肅考試紀律是所有考試的先行條件，從題庫里由計算機抽取試題具有隨機性，而且試題內容并不一味只迎合某位授課教師的授課重點(diǎn)，讓考生在考前無(wú)法押題、猜題，無(wú)從作弊、抄襲，考生要取得優(yōu)異成績(jì)，必須全面掌握專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有任何“捷徑”可尋，這樣能有效避免作弊、抄襲現象的發(fā)生，保證在公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境下開(kāi)展考試，真實(shí)有效地體現考生對知識的掌握、理解、運用情況。
�。ㄈ┯兄趪栏裨嚲肀Ｃ�
傳統的命題工作多集中在考前幾天集中開(kāi)展，有的授課教師甚至在家獨自完成命題工作，授課教師將試題交由學(xué)院教學(xué)秘書(shū)或教學(xué)管理部門(mén)保管，待開(kāi)考前再統一打印。這種命題方式在時(shí)間上具有隨意性、在教學(xué)態(tài)度上也有失嚴謹，難以保證試題的安全性，容易導致試題外泄。信息化資源試題庫規避了上述問(wèn)題，使考試更加科學(xué)化、規范化。
�。ㄋ模┯兄诳荚嚦煽�(jì)評定科學(xué)化
在傳統考試中，試題答案可能因授課教師對試題的認知度不同而具有很大的不確定性，所以評分過(guò)程不盡客觀(guān)。由題庫提供的標準化考試，其試題都配有標準答案，在閱卷時(shí)可避免給人情分、感情分；客觀(guān)題可以全部用計算機輔助閱卷，提高閱卷速度。
總之，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化考試是大勢所趨，優(yōu)質(zhì)的信息化資源庫組卷與傳統的考試方式相比，保證了考試的客觀(guān)性，閱卷標準的一致性，系統判分科學(xué)、準確，同時(shí)實(shí)現考務(wù)管理的信息化，提高了考試組織效率。
參考文獻
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成本會(huì )計論文 篇2
工業(yè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場(chǎng)上進(jìn)一步提高自己所處地位和經(jīng)濟利益，就要在工業(yè)企業(yè)的成本核算上下功夫，因為成本會(huì )計核算是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節，企業(yè)合理利用成本會(huì )計所提供的信息，可以采取有效的措施，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，但如今的工業(yè)企業(yè)還存在著(zhù)一些成本會(huì )計核算工作問(wèn)題。本文就從工業(yè)企業(yè)成本的重要性和現存問(wèn)題的完善方法來(lái)闡述成本會(huì )計在工業(yè)的地位。
一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計工作的重要性
當代經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭是非常激烈的，企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，就要做好企業(yè)成本會(huì )計核算工作，而企業(yè)會(huì )計成本核算的服務(wù)對象不僅包括企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)，管理部門(mén)，行政部門(mén)還包括企業(yè)的在職人員及關(guān)于企業(yè)成本合算的其他業(yè)務(wù)。企業(yè)要想在競爭激烈的市場(chǎng)中獲得更多的剩余價(jià)值，就要利用好企業(yè)成本會(huì )計核算帶來(lái)的信息，積極編制相關(guān)條款制度減少成本的投入，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以此來(lái)實(shí)現企業(yè)的利潤最大化，從而進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。
二、工業(yè)企業(yè)的重要性原則的應用
重要性原則要求企業(yè)在會(huì )計確認、計量過(guò)程中對交易或事項應當區別其重要程度，采用不同的核算方法。在核算成本的過(guò)程中就要根據構成成本價(jià)值的基礎來(lái)采用不通的核算程序，例如對直接人工、直接材料、制造費用的核算中就要通過(guò)制造費用專(zhuān)用賬戶(hù)進(jìn)行費用的分配再核算到相關(guān)到成本中。重要性原因影響成本的核算，從而影響企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益，并進(jìn)而影響財務(wù)報告使用者對相關(guān)業(yè)務(wù)的決策，所以必須按照規定的會(huì )計方法和程序處理會(huì )計業(yè)務(wù)，并在財務(wù)會(huì )計報表中予以重復、準確的披露。
會(huì )計的重要性原則之所以很重要，是因為重要性原則在很大程度上考慮會(huì )計信息的使用效率與成本核算之間的比較。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)比較復雜，要將所有的零散數據在期末編制會(huì )計報表是詳細羅列出來(lái)，而重要性原則，則可以減少這些工作量，因為重要性原則能夠分清主次，業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，減少工作量。
三、工業(yè)企業(yè)所面臨的成本會(huì )計問(wèn)題
隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的成本會(huì )計的業(yè)務(wù)核算也會(huì )有相應的變化，而在實(shí)際的成本會(huì )計核算中發(fā)現，我國工業(yè)成本會(huì )計核算工作存在著(zhù)以下幾點(diǎn)不足。
�。ㄒ唬┏杀究刂朴^(guān)念落后
由于我國的經(jīng)濟體制起步較晚，有些工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導對企業(yè)成本核算的重要性沒(méi)有太過(guò)于重視，應用不適合現代市場(chǎng)經(jīng)濟的傳統觀(guān)念來(lái)過(guò)于強調原材料的節省和縮減相應成本上的開(kāi)支，忽視成本效益。這種情況下雖然能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益，但這是在犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量帶來(lái)的結果�，F如今的市場(chǎng)經(jīng)濟，賣(mài)方市場(chǎng)逐漸轉向買(mǎi)方市場(chǎng)了，買(mǎi)方對企業(yè)的商品的差異率逐漸重視。所以，如果企業(yè)還是重視追求狹義上的收益，忽視成本效益帶來(lái)的產(chǎn)品差異率，就會(huì )在激烈的競爭市場(chǎng)上失去根基，失去競爭機會(huì )，這會(huì )對企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展造成了非常不利影響。
�。ǘ┏杀緯�(huì )計核算范圍較為狹窄
企業(yè)隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，一般都會(huì )擴大其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍，會(huì )計核算的范圍也會(huì )隨之擴大，但是在實(shí)例中可看到，工業(yè)企業(yè)的會(huì )計成本核算范圍并沒(méi)有擴大，這會(huì )導致在期末財務(wù)報表的成本效益出現差錯，影響領(lǐng)導的決策。
�。ㄈ┏杀緯�(huì )計核算不規范
成本核算是成本會(huì )計重要的組成。因為規范的成本會(huì )計核算可以清晰明了的反應企業(yè)的資金運作情況，這可以使企業(yè)能夠充分利用這些數據來(lái)創(chuàng )造更多的資產(chǎn)。然而，有些工業(yè)企業(yè)存在著(zhù)會(huì )計核算不規范現象，主要體現在應攤費用和非攤費用處理不當，費用和生產(chǎn)成本核算不當，這會(huì )致使企業(yè)的成本效益降低。此外企業(yè)的成本會(huì )計核算和財務(wù)管理工作也有脫節現象，對資金的運轉和資金投入效率在溝通與交流甚少，導致企業(yè)的無(wú)法進(jìn)行準確的成本核算。
�。ㄋ模┏杀緯�(huì )計核算方法落后
有些企業(yè)不能根據經(jīng)濟的發(fā)展和會(huì )計核算制度的改革來(lái)完善企業(yè)的會(huì )計成本核算。而以往的`會(huì )計成本核算是不能適應當代會(huì )計核算標準的，這會(huì )導致企業(yè)在成本效益上落后，失去競爭優(yōu)勢。
�。ㄎ澹┏杀緯�(huì )計監督不到位
成本會(huì )計監督有效的落實(shí)，可以促進(jìn)會(huì )計工作的質(zhì)量水平。而有些企業(yè)并沒(méi)健全的監督會(huì )計工作的體系，這會(huì )使成本會(huì )計監督無(wú)法詳細，嚴格的監督會(huì )計工作的合法性，合理性，規范性。有些企業(yè)只重視短暫的利益，不重視會(huì )計工作的監督，而有些成本會(huì )計人員會(huì )利用自身工作的優(yōu)勢性謀取私利，致使成本會(huì )計信息不真實(shí)。由此可見(jiàn)，成本會(huì )計的監督非常的重要，若忽視它就很可能導致成本核算失真，進(jìn)而不能夠保證會(huì )計工作的規范性，合理性的有效進(jìn)行。
四、針對成本會(huì )計工作出現問(wèn)題的完善建議
工業(yè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場(chǎng)上有一席之地，就必須從源頭上抓起，即積極解決企業(yè)現存的成本會(huì )計工作出現的問(wèn)題，完善成本核算工作，下文就根據工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計工作存在的不足提出的建議。
�。ㄒ唬┨岣叱杀緯�(huì )計工作人員的工作水平和職業(yè)道德
成本會(huì )計的工作水平主要取決成本會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平。所以提高成本會(huì )計工作人員的業(yè)務(wù)水平是企業(yè)做好成本會(huì )計工作的重要環(huán)節，企業(yè)可以從成本會(huì )計工作人員的職業(yè)道德進(jìn)行培訓，讓他們了解關(guān)于成本會(huì )計的法律法規，從而約束他們在工作中的規范性行為。企業(yè)還可以從外界招聘優(yōu)秀的成本會(huì )計人才，讓他們給企業(yè)帶來(lái)“新鮮空氣”，提高企業(yè)成本會(huì )計工作水平。在此基礎上企業(yè)應該制定一些相關(guān)激勵政策，一次提高會(huì )計工作人員對工作的積極性。
�。ǘ┨岣叱杀緯�(huì )計效益重要性的認識觀(guān)念
在現代化的今天，工業(yè)企業(yè)想在社會(huì )中立足和發(fā)展，就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力，完成企業(yè)的近期所定的目標和制定遠期計劃。那么企業(yè)就應該摒棄以前的成本會(huì )計核算觀(guān)念，樹(shù)立符合現代企業(yè)的成本會(huì )計工作觀(guān)念。在全新的成本會(huì )計制度下可以提高成本效益，再根據成本效益進(jìn)行合理的決策。
�。ㄈ⿺U大企業(yè)成本會(huì )計核算的工作范圍
企業(yè)應根據企業(yè)新增的業(yè)務(wù)范圍來(lái)調整相關(guān)成本會(huì )計核算范圍，這樣可以及時(shí)、全面、系統的反映企業(yè)的經(jīng)濟范疇，讓企業(yè)股東全方位了解企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)和資金在成本的運轉狀況。
�。ㄋ模┮幏镀髽I(yè)成本會(huì )計核算工作
企業(yè)應根據國家最新出臺的關(guān)于成本會(huì )計核算的法律法規來(lái)規范企業(yè)的成本會(huì )計核算。在成本會(huì )計科目上進(jìn)行詳細的劃分，規范記賬方法，這樣有助于提高企業(yè)成本會(huì )計財務(wù)報告水平。企業(yè)在逐步加強規范成本會(huì )計工作的同時(shí)，逐步建立一個(gè)完整、高效、科學(xué)、合理的工業(yè)企業(yè)內部成本會(huì )計核算機制。進(jìn)而加強了企業(yè)內部各部門(mén)之間溝通交流，從很大程度上保證了獲取會(huì )計信息的真實(shí)性、可靠性與有效性。
�。ㄎ澹┩晟破髽I(yè)成本會(huì )計
工業(yè)企業(yè)也應該隨著(zhù)科技的進(jìn)步改變傳統的會(huì )計核算方法，利用現代會(huì )計軟件系統來(lái)完善成本會(huì )計工作。這就需要企業(yè)建立專(zhuān)用的計算機會(huì )計信息核算系統，因為計算機會(huì )計核算軟件的出現能夠減少會(huì )計工作人員的工作量，還能夠高效率、快捷的處理大量的會(huì )計信息，提高會(huì )計成本核算的工作效率，從而也可以為企業(yè)節省人力資源成本。
�。┙⒔∪某杀緯�(huì )計工作監督體系
對工業(yè)企業(yè)的成本會(huì )計核算監督主要是為了強化對工作流程的控制，包括成本會(huì )計核算人員的出勤率及工作效率。通過(guò)企業(yè)建立一個(gè)有效的核算機制能夠不斷強化工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計核算工作的控制、監督。企業(yè)根據內部成本會(huì )計所出現的不足，應采取相應的調整措施來(lái)規范、監督企業(yè)成本會(huì )計工作。
五、結語(yǔ)
現代的工業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)成本會(huì )計核算工作。成本會(huì )計核算、管理工作的有效落實(shí)，可以有效地降低現代企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)成本，提高成本效益，加快企業(yè)資金運用和循環(huán)的效率，提高企業(yè)在事成綜合競爭力。但事實(shí)上，我國的工業(yè)企業(yè)的成本會(huì )計核算工作所給企業(yè)帶來(lái)的效益并不多，還存在著(zhù)一些不足，本文就對成本會(huì )計工作的重要性和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和提出相關(guān)完善的意見(jiàn)，希望能夠對成本會(huì )計核算在出現的問(wèn)題有所幫助。
成本會(huì )計論文 篇3
一、成本會(huì )計實(shí)訓教材改革的必要性
�。ㄒ唬┏杀緯�(huì )計知識的更新急需一本好的實(shí)訓教材。
企業(yè)要想生存發(fā)展，處于不敗之地，其競爭方式是降低產(chǎn)品成本，控制成本費用。所以成本費用的核算，分析和控制在企業(yè)中顯得尤為重要。那么在學(xué)生期間學(xué)生的成本會(huì )計實(shí)訓教材就是企業(yè)成本核算的崗前模擬教程。另外，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，高端產(chǎn)品的陸續研發(fā)，成本會(huì )計的技術(shù)手段不斷更新，成本會(huì )計的應用范圍不斷拓展，知識的不斷更新，成本會(huì )計急需一本與時(shí)俱進(jìn)、反映成本會(huì )計最新手段最新技術(shù)的實(shí)訓教材。
�。ǘ┏杀緯�(huì )計知識的系統化，綜合化急需一本好的實(shí)訓教材。
因為成本會(huì )計教材是按照企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求編制的，而按照企業(yè)的`生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求，成本核算和成本計算的方法有很多。這些核算方法和計算方法學(xué)生在學(xué)習期間特別容易混淆和忘記，或者掌握得支離破碎。為了解決這一問(wèn)題，就急需一套好的實(shí)訓教材將所學(xué)知識系統化、綜合化、直觀(guān)化。讓學(xué)生在這本實(shí)訓教材中就能清楚地掌握成本會(huì )計各種方法的來(lái)龍去脈和前因后果。
二、成本會(huì )計實(shí)訓教材的現狀
�。ㄒ唬┤狈ο到y性。
成本會(huì )計就是一個(gè)資金運動(dòng)的過(guò)程，是一個(gè)費用歸集和整理的過(guò)程，各項數據之間有嚴格的承接和鉤稽關(guān)系�，F在的實(shí)訓教材中的各個(gè)實(shí)訓單元或模塊的內容是割裂開(kāi)來(lái)，相互之間沒(méi)有任何聯(lián)系，學(xué)生完成所謂的實(shí)訓后，對數據的來(lái)龍去脈，對成本的核算流程，對產(chǎn)品成本的形成過(guò)程仍然沒(méi)用概念，掌握的知識及技能還是凌亂的、破碎的，缺乏系統性。
�。ǘ┤狈�(shí)踐性。
因為學(xué)生不能真正走入實(shí)際的企業(yè)，只有通過(guò)實(shí)訓教材上所反映的內容了解企業(yè)，感知企業(yè)，所以要求成本會(huì )計實(shí)訓訓內容更具實(shí)踐性、仿真性，讓學(xué)生有身臨其境的感覺(jué)。目前成本會(huì )計實(shí)訓教材設計的實(shí)訓內容在實(shí)踐性方面是比較欠缺的，與實(shí)際生產(chǎn)情況脫離較遠。另外，有些實(shí)訓資料與財務(wù)會(huì )計知識脫離太多，各種各樣的原始數據只重視成本會(huì )計而忽視財務(wù)會(huì )計，將財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計相分離是教學(xué)中的最大敗筆。
三、改革成本會(huì )計實(shí)訓教材的思路
�。ㄒ唬┻x取真實(shí)企業(yè)作為案例企業(yè)。
為增強案例的仿真性，方便介紹企業(yè)組織形式、生產(chǎn)特點(diǎn)及成本管理要求，同時(shí)也是為了讓學(xué)生有身臨其境之感，并產(chǎn)生一種歸屬感和責任感，必須選擇真實(shí)企業(yè)作為案例企業(yè)。
�。ǘ┌咐龖邆渚C合化，要融入財務(wù)會(huì )計的內容。
真實(shí)的成本會(huì )計核算工作是非常復雜的，會(huì )計人員面對的資料是龐雜的，是最基本最原始的原材料領(lǐng)料單，職工考勤記錄，固定資產(chǎn)卡片或登記簿，水電費通知單，是必需的，同時(shí)還要有投資業(yè)務(wù)，籌資業(yè)務(wù)，日常生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)，讓學(xué)生清楚地知道成本會(huì )計是財務(wù)管理中很重要的一個(gè)分支。
�。ㄈ┙滩膬热菀龅窖驖u進(jìn)，由淺入深。
應該先從回顧在課堂上所學(xué)的成本會(huì )計的基本理論和基本方法入手，為進(jìn)入案例實(shí)踐做理論準備。然后從簡(jiǎn)單的品種法開(kāi)始，逐漸引出復雜的分批法和分步法。
可參考的案例：某企業(yè)有兩個(gè)輔助車(chē)間（供水車(chē)間和供電車(chē)間），一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。要求：兩個(gè)輔助車(chē)間的生產(chǎn)費用按交互分配法進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量法分配，乙產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品按定額成本法分配。
本月發(fā)生如下費用：
�。�1）本月發(fā)生材料費；其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料1000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料2000元，提供供水勞務(wù)領(lǐng)用材料1000元，提供供電車(chē)間領(lǐng)用材料2000元，基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用材料1000元，廠(chǎng)部管理部門(mén)領(lǐng)用材料2000元。
�。�2）本月發(fā)生工資費；其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人的工資5000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人的工資6000元，提供供水勞務(wù)工人的工資4000元，提供供電工人的工資3000元，基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資3000元，廠(chǎng)部管理部門(mén)管理人員的工資4000元。
�。�3）本月發(fā)生機器的折舊費；供水車(chē)間1000元，供電車(chē)間2000元，基本車(chē)間3000元，廠(chǎng)部管理部門(mén)2000元。
�。�4）本月發(fā)生報紙雜志費；供水車(chē)間1000元，供電車(chē)間2000元，基本車(chē)間3000元，廠(chǎng)部管理部門(mén)2000元。其他費用略。
因為歷來(lái)的成本會(huì )計實(shí)訓都是比較簡(jiǎn)單，只選用一個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，資料過(guò)于簡(jiǎn)單，對學(xué)生掌握知識不利，不妨用這個(gè)思路試一試。另外，還可以選用甲產(chǎn)品按品種法核算，乙產(chǎn)品按分步法核算的思路。
成本會(huì )計論文 篇4
在知識經(jīng)濟時(shí)代，成本是衡量商品價(jià)值及其收益的一個(gè)非常重要的指標，而成本會(huì )計則是衡量商品成本高低的一個(gè)基本標準。在商品經(jīng)濟活動(dòng)中，成本會(huì )計最重要的職能是反映和監督，以此實(shí)現對成本的評估、研究、計算及控制。隨著(zhù)商品經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境在不斷發(fā)生著(zhù)改變，這就要求成本會(huì )計要不斷進(jìn)行變革與發(fā)展，會(huì )計程序及會(huì )計方法要有所創(chuàng )新，只有如此才能及時(shí)反映出新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的變化，才能為企業(yè)決策提供理論支撐。
一、成本會(huì )計的創(chuàng )新與發(fā)展現狀
隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，我國已經(jīng)由工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代逐漸向知識經(jīng)濟時(shí)代過(guò)渡，在知識經(jīng)濟條件下，現代科技的突飛猛進(jìn)及各種管理方法的不斷創(chuàng )新發(fā)展推動(dòng)著(zhù)成本會(huì )計的不斷發(fā)展變革，從整體上來(lái)看，我國成本會(huì )計正向著(zhù)信息化、統一化及國際化的方向發(fā)展。首先，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，改變了企業(yè)傳統的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。一方面，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在內部實(shí)現了信息資源共享，打破了各業(yè)務(wù)單元之間的界限，各部門(mén)之間能夠更好地進(jìn)行溝通交流，能夠為客戶(hù)提供更為直接的服務(wù)，企業(yè)的整體效益得以提高;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)的過(guò)程中，能夠進(jìn)一步簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程，能夠不斷降低采購成本，減小庫存壓力，能夠縮短生產(chǎn)周期，同時(shí)還能夠更好的了解市場(chǎng)，從而實(shí)現資源配置的優(yōu)化，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。在這種形勢下，傳統成本會(huì )計已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展要求，這就促使了現代成本會(huì )計的出現與發(fā)展�，F代成本會(huì )計是將企業(yè)成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效結合的一種新型的會(huì )計理論，現代成本會(huì )計在會(huì )計程序及會(huì )計方法上進(jìn)行了創(chuàng )新，能夠更好的反映企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的變化。其次，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與成熟，越來(lái)越多跨地區、跨行業(yè)的企業(yè)集團得以成立，規模經(jīng)濟效應正在凸顯，這對成本會(huì )計的核算技術(shù)及管理方法提出了更高的要求。企業(yè)集團的成本會(huì )計要全面統一地對企業(yè)每一個(gè)成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節進(jìn)行核算，應盡可能的減少采購、生產(chǎn)及銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節之間的摩擦，并對各級單位實(shí)行分級輔助核算，不斷降低企業(yè)成本，要采用與企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)及規模相適應的核算方法，實(shí)現會(huì )計電算化。另外，借鑒國際先進(jìn)的成本會(huì )計經(jīng)驗能夠滿(mǎn)足經(jīng)濟全球化對企業(yè)成本核算的要求，促使企業(yè)成本會(huì )計與國際接軌，不斷創(chuàng )新成本會(huì )計的組織形式和方法。
二、促進(jìn)我國成本會(huì )計發(fā)展的對策
(一)深化和完善成本會(huì )計的改革
深化并完善成本會(huì )計的改革對促進(jìn)我國成本會(huì )計的發(fā)展具有重要意義。成本會(huì )計的改革需要在政府主導下進(jìn)行，各級主管單位應積極配合，不斷推動(dòng)成本會(huì )計系統的改革。進(jìn)行成本會(huì )計改革的前提是要不斷培養并選拔優(yōu)秀的成本會(huì )計人才，成本會(huì )計人員不僅要具有系統的理論知識，還應具有良好的會(huì )計職業(yè)道德，不僅要懂財務(wù)及會(huì )計治理，還應懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)成本會(huì )計人員還應努力學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)知識。成本會(huì )計人員在工作過(guò)程中應依據成本最優(yōu)化理論及方法，將生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)濟進(jìn)行緊密結合，充分發(fā)揮技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的作用，同時(shí)還應積極學(xué)習借鑒國外先進(jìn)的成本會(huì )計理論及核算方法，結合我國實(shí)際情況，不斷推動(dòng)我國成本會(huì )計的變革與發(fā)展。
(二)采用行之有效的成本會(huì )計方法
現代成本會(huì )計是在傳統的成本會(huì )計的基礎上發(fā)展而來(lái)的，采用現代成本會(huì )計方法并不意味著(zhù)要完全采用國際成本會(huì )計方法，或是對傳統會(huì )計成本進(jìn)行全面否定，也并非是將成本會(huì )計復雜化、高數化。我國應根據實(shí)際國情來(lái)選擇最為合適的成本會(huì )計方法，只要能夠提高企業(yè)經(jīng)濟效益，能夠滿(mǎn)足我國經(jīng)濟體制改革及經(jīng)濟發(fā)展要求，都具有利用價(jià)值。我國企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中總結的一些成本會(huì )計方法如成本計劃階段的項目測算法、成本指標歸口分級管理的經(jīng)濟核算制等都是具有實(shí)用價(jià)值的有效的現代成本會(huì )計方法。
(三)實(shí)行成本會(huì )計核算電算化
現代企業(yè)利用計算機技術(shù)進(jìn)行成本會(huì )計核算是成本會(huì )計的一種必然選擇。企業(yè)利用計算機進(jìn)行成本會(huì )計核算不僅能夠加快信息反饋的速度，提高企業(yè)業(yè)務(wù)處理能力，還能對生產(chǎn)成本及時(shí)準確地進(jìn)行評估與核算，實(shí)現對成本的有效控制，能夠為企業(yè)進(jìn)行成本考核與分析提供最有力的支撐。實(shí)行成本會(huì )計核算的電算化是企業(yè)進(jìn)行成本會(huì )計創(chuàng )新的技術(shù)基礎，但在現階段，我國企業(yè)會(huì )計電算化應用過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，主要體現在成本會(huì )計核算電算化仍然停留在對手工核算的模擬階段，難以充分發(fā)揮出成本會(huì )計科學(xué)進(jìn)行決策、預測和事中控制的職能，只能在后期階段進(jìn)行信息反饋，而且在現階段，很多企業(yè)的管理信息系統并不完善，通常是采購、生產(chǎn)、人事、財務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節相互分隔，因此會(huì )計信息系統提供的財務(wù)會(huì )計信息并不能充分反映出企業(yè)管理會(huì )計及成本會(huì )計的實(shí)際需求信息，所以企業(yè)成本會(huì )計核算電算化應向管理型的'方向轉變，應將會(huì )計管理系統充分融合到企業(yè)管理信息系統中去，然后通過(guò)利用電算化的技術(shù)手段，為成本會(huì )計提供最有力的技術(shù)支撐。
(四)提高成本會(huì )計人員綜合素質(zhì)
現代成本會(huì )計的發(fā)展需要需要完善的成本會(huì )計組織進(jìn)行支撐，因此，建立并完善成本會(huì )計管理體系，制定成本會(huì )計規章制度，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的成本管理對企業(yè)控制成本具有重要作用。企業(yè)成本會(huì )計人員不僅要有完善的會(huì )計理論知識，還應具備良好的會(huì )計職業(yè)道德，具有良好的實(shí)踐操作能力及管理能力，同時(shí)還具有良好的學(xué)習總結能力，只有不斷提高成本會(huì )計人員的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮出成本會(huì )計的各項職能作用。
三、結論
隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，企業(yè)面臨著(zhù)更加激烈的市場(chǎng)競爭，在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要想發(fā)展壯大就必須要不斷提高自身的核心競爭力，不斷提高管理水平。成本會(huì )計工作對企業(yè)而言具有非常重要的作用，是企業(yè)進(jìn)行各項決策的關(guān)鍵依據，因此，企業(yè)應根據市場(chǎng)環(huán)境的變化不斷進(jìn)行成本會(huì )計的創(chuàng )新與優(yōu)化，應積極采用最適合企業(yè)實(shí)際情況的成本會(huì )計核算方法，不斷加強對成本的控制及管理，使企業(yè)能夠更好的適應市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境。
成本會(huì )計論文 篇5
1概念的界定
由于概念存在著(zhù)內涵和外延兩方面的關(guān)系，對于概念的外延，新生的概念可以與其他概念相互結合，相互影響，從而使得概念的范圍不斷擴大，就概念的問(wèn)題進(jìn)行討論就變得十分困難，因此，對概念的邊際的確認就變得十分重要。例如，管理會(huì )計還屬于新生的概念，還在發(fā)展，尚未成型，仍然需要與其他知識體系進(jìn)行結合并完善，因此，管理會(huì )計根據概念的范圍可以分為狹義管理會(huì )計和廣義管理會(huì )計。我們在討論管理會(huì )計與成本會(huì )計的概念的關(guān)系的時(shí)候，是基于概念的內涵開(kāi)展進(jìn)行的。概念的內涵就是指概念的特征和本質(zhì)屬性，本質(zhì)屬性指的是概念的基本職能。只有明確了概念的內涵，我們才能進(jìn)一步明確所要討論的概念的范圍。例如，廣義管理會(huì )計包含的范圍非常廣泛，不僅包括戰略管理會(huì )計，還包括宏觀(guān)管理會(huì )計、國際管理會(huì )計等相關(guān)概念。由此可以看出，廣義管理會(huì )計包含的口徑過(guò)于廣泛，概念的邊際十分模糊，不利于我們對概念進(jìn)行深入的分析和討論。因此我們在討論管理會(huì )計的時(shí)候，采用的是狹義管理會(huì )計的概念。
1.1什么是管理會(huì )計
管理會(huì )計①，是指在當代市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，以強化企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現為對象，通過(guò)對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現對經(jīng)濟過(guò)程的預測、決策、規劃、控制、責任考核評價(jià)等職能的一個(gè)會(huì )計分支。
1.2什么是成本會(huì )計
成本會(huì )計是基于商品經(jīng)濟條件下，具備對相關(guān)經(jīng)濟主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費進(jìn)行預測、決策、控制、核算、分析和考核等職能的一個(gè)會(huì )計分支。根據已經(jīng)了解到的成本會(huì )計的相關(guān)知識，本文認為成本會(huì )計不僅僅是對成本的匯總、分配、核算，還包括成本的控制，例如標準成本的確定，計劃成本的制定等，甚至通過(guò)控制進(jìn)而考核。
2管理會(huì )計與成本會(huì )計的聯(lián)系
管理會(huì )計與成本會(huì )計的聯(lián)系如圖1所示。
2.1邏輯起點(diǎn)相同
縱觀(guān)前人對會(huì )計的概念的理解，無(wú)論是會(huì )計信息系統論，還是管理活動(dòng)論，會(huì )計都是管理的函數，會(huì )計有助于管理，這是肯定的，不然會(huì )計為什么屬于管理學(xué)的二級學(xué)科呢。管理會(huì )計與成本會(huì )計都是會(huì )計的靈活運用，進(jìn)而提升其主體的管理水平。管理的目標是提升組織的經(jīng)營(yíng)效果和效率，難道管理會(huì )計和成本會(huì )計不是這個(gè)目的嗎?管理會(huì )計的邏輯起點(diǎn)是會(huì )計，也就是說(shuō)管理會(huì )計是屬于會(huì )計的范疇。范疇是對一個(gè)感念的最高概括。成本會(huì )計的邏輯起點(diǎn)也是會(huì )計，即成本會(huì )計也屬于會(huì )計的范疇。成本會(huì )計與管理會(huì )計都在會(huì )計研究的范圍內。
2.2主體相同
會(huì )計研究的主體共有3種：①主體是金融機構，②主體是現代企業(yè)，③主體是個(gè)人。管理會(huì )計研究的主體是現代企業(yè)，主要研究的是企業(yè)如何利用會(huì )計進(jìn)行有效的決策甚至是計劃和考核。另一方面，金融機構主要研究的是資本的運營(yíng)，其前提是資本的剩余，涉及日常經(jīng)營(yíng)管理的方面少之又少，對于個(gè)人主體來(lái)說(shuō)，也并不涉及日常經(jīng)營(yíng)管理(除非是個(gè)人獨資者)。成本會(huì )計的研究主體同樣是現代企業(yè)。同樣，金融機構與個(gè)人并不涉及日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且對于個(gè)人來(lái)說(shuō)除非是個(gè)人企業(yè)，成本核算方法以及成本歸集方法并沒(méi)有什么作用，反而會(huì )造成管理成本大于管理效率等問(wèn)題。因此管理會(huì )計與成本會(huì )計的主體都是現代的企業(yè)。
2.3最終目標相同
由于管理會(huì )計與成本會(huì )計的邏輯起點(diǎn)都是會(huì )計，而且主體都是現代企業(yè)，其目標都是為了提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率與效果，為企業(yè)創(chuàng )造財富，實(shí)現價(jià)值增值。因此，管理會(huì )計與成本會(huì )計的最終目標是一致的。
2.4都具有預測、決策、控制、考核職能
管理會(huì )計中的全面預算管理，成本會(huì )計中的計劃成本的制定，都體現了預測的職能;管理會(huì )計中的長(cháng)短期決策，成本會(huì )計中的成本分配方法的選擇也是對成本的決策;管理會(huì )計中的存貨控制，成本會(huì )計中的成本控制體現的都是控制的職能;管理會(huì )計與成本會(huì )計均有設置相應的標準，再將實(shí)際與標準的差異進(jìn)行分析，從而進(jìn)行有效的獎懲，也體現了考核評價(jià)職能。
2.5都需要與財務(wù)會(huì )計分享相關(guān)的信息
管理會(huì )計大多數的資料來(lái)源于財務(wù)會(huì )計，例如，變動(dòng)成本法中產(chǎn)品成本與期間成本都是來(lái)自于財務(wù)會(huì )計中所記載的數據。成本會(huì )計更是離不開(kāi)財務(wù)會(huì )計，對于成本的核算以及成本費用的歸集，都需要用到財務(wù)會(huì )計系統中的相關(guān)內容和數據。
2.6存在內容交叉
管理會(huì )計與成本會(huì )計存在內容交叉的部分，也就是說(shuō)，在各自的學(xué)科體系中存在相同的內容，例如成本控制，對標準成本的`制定，以及對差異的分析，不僅在管理會(huì )計中有相關(guān)的知識結構，成本會(huì )計當中也有。因此，二者之間存在內容的交叉。
3管理會(huì )計與成本會(huì )計的區別
3.1成本的概念不同
從管理會(huì )計的角度，成本②是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對象化的，以貨幣表現的，為達到一定目的而應當或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟資源的價(jià)值犧牲或代價(jià)。管理會(huì )計重視成本的原因以及成本發(fā)生的必要性，例如在短期決策和長(cháng)期決策中，成本的概念通常包括機會(huì )成本，即做出選擇而要放棄的代價(jià)與犧牲。也就是說(shuō)，管理會(huì )計中的成本的時(shí)態(tài)既可以是過(guò)去發(fā)生的也可以是未來(lái)發(fā)生的。從成本會(huì )計的角度，生產(chǎn)過(guò)程中所耗費的生產(chǎn)資料的轉移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng )造的價(jià)值的貨幣表現，也就是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當中所耗費的資金的總和。不難看出，此處的成本更強調的是已消耗的價(jià)值犧牲，強調的是過(guò)去發(fā)生的。成本會(huì )計當中的成本的歸集、分配、核算都是針對已經(jīng)消耗的、已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)費用進(jìn)行的。
3.2成本的分類(lèi)方法不同
成本按不同的標志可以劃分為不同的種類(lèi)。對于不同的成本研究對象，成本的劃分也是不同的。對于管理會(huì )計來(lái)說(shuō)，最主要的是以成本的性態(tài)進(jìn)行劃分，區分為變動(dòng)成本、固定成本和混合成本。當然在進(jìn)行決策分析的過(guò)程當中，也會(huì )根據成本的相關(guān)性區分為相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，在做決策的時(shí)候，利用成本效益原則時(shí)，只考慮相關(guān)成本，并不考慮無(wú)關(guān)成本，沉沒(méi)成本。成本會(huì )計主要是根據成本的核算劃分為產(chǎn)品成本和期間費用。因此，在成本的分類(lèi)時(shí)，管理會(huì )計與成本會(huì )計的側重點(diǎn)是不同的。
3.3產(chǎn)品成本的構成與核算不同
成本會(huì )計當中的產(chǎn)品成本的核算相當于采用了完全成本法的做法，將固定成本在已完工的產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品當中進(jìn)行分攤，產(chǎn)品成本中包含了固定成本。而管理會(huì )計采用的成本的性態(tài)進(jìn)行分類(lèi)，將成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本，因此，成本核算的方法是采用了變動(dòng)成本法的做法，產(chǎn)品成本全部都是變動(dòng)成本。
3.4銷(xiāo)貨成本的構成
由于銷(xiāo)貨成本是由產(chǎn)品成本結轉出來(lái)的，產(chǎn)品成本的構成是不同的，那么銷(xiāo)貨成本的構成也是不同的，在完全成本法下，包含了固定性制造費用。
3.5工作對象的范圍不同
管理會(huì )計所針對的工作對象的范圍不僅涉及到企業(yè)的成本控制，還包括企業(yè)的日常決策、全面預算進(jìn)行管理。而成本會(huì )計所針對的工作對象是對成本的管理，包括對成本的核算，成本的控制等方面，并不包括是否生產(chǎn)的決策，以及對項目是否投產(chǎn)。
3.6側重點(diǎn)不同
成本會(huì )計的側重點(diǎn)主要是實(shí)物的流轉，主要研究的是如何將企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程當中產(chǎn)生的生產(chǎn)費用系統合理地分攤到每一個(gè)階段的實(shí)物流轉當中。管理會(huì )計的側重點(diǎn)不僅包括實(shí)物的流轉，還包括資金的流動(dòng)，是二者的結合。例如長(cháng)期投資決策，不僅要考慮實(shí)物流，還要考慮資金流。
3.7作用時(shí)效主體不同
雖然管理會(huì )計與成本會(huì )計，都存在對過(guò)去事項的記錄和整理，過(guò)程的控制以及對未來(lái)的規劃和管理。但是管理會(huì )計的作用時(shí)效的主體部分是面向未來(lái)的，也就是進(jìn)行決策，進(jìn)行全面的預算，進(jìn)而提升管理水平。而成本會(huì )計作用時(shí)效的主體部分是面向歷史的，也就是對發(fā)生的成本費用進(jìn)行歸集、分配，進(jìn)而核算產(chǎn)品的成本。
3.8方法體系不同
管理會(huì )計設計的方法是靈活多變的，對同一個(gè)問(wèn)題有不同的方法進(jìn)行分析，例如對于量本利的作圖，就有三種不同的做法。而且管理會(huì )計在研究問(wèn)題中，引入現代數學(xué)的方法。例如對成本按照性態(tài)進(jìn)行劃分分為變動(dòng)成本和固定成本，還有保本點(diǎn)的計算，甚至是利潤無(wú)差別點(diǎn)的計算，都是需要用到數學(xué)的工具進(jìn)行分析。而成本會(huì )計用到的方法主要是簡(jiǎn)單的數學(xué)計算，比如輔助生產(chǎn)費用的核算，完工產(chǎn)品成本的分配，以及分步法下產(chǎn)品成本的核算等，主要都是簡(jiǎn)單的數學(xué)運算。
3.9受財務(wù)會(huì )計的影響不同
成本會(huì )計由于是歷史資料的反映，而管理會(huì )計是面向未來(lái)的，是利用歷史資料對未來(lái)進(jìn)行預測，主要側重的是未來(lái)，對歷史資料的應用是有所保留和選擇的。因此，財務(wù)會(huì )計對于成本會(huì )計的影響是較大的，而對于管理會(huì )計的影響則相對較小。例如，財務(wù)會(huì )計的基本原則是權責發(fā)生制，成本會(huì )計在計量過(guò)程當中采用的也是權責發(fā)生制，然而，管理會(huì )計不僅可以采用全責發(fā)生制，還可以采用收付實(shí)現制，正如長(cháng)期投資決策。
3.10貨幣時(shí)間價(jià)值的考慮
管理會(huì )計在進(jìn)行決策的過(guò)程中，尤其是長(cháng)期投資決策，考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也就是說(shuō)對未來(lái)的現金流進(jìn)行了折現，從而判斷項目的現值。而成本會(huì )計并沒(méi)有考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值，主要側重于對歷史成本的處理和加工。
3.11工作程序不同③
管理會(huì )計工作的程序性較差，沒(méi)有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地，根據具體問(wèn)題具體分析的原則，企業(yè)會(huì )根據自身的特點(diǎn)設置管理會(huì )計的工作流程，這會(huì )導致不同企業(yè)間缺乏可比性。成本的核算對于成熟的企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，已經(jīng)成為企業(yè)的常規作業(yè)，憑證的生成、匯總、費用的匯總和分配程序，以及成本核算的方法都是制度化的，常規的，具有穩定性，并不經(jīng)常發(fā)生變化。因此成本會(huì )計的工作程序通常情況下都是不變的、穩定的。
3.12人員素質(zhì)不同
成本會(huì )計人員的主要工作是固定性的，程序性的，以及計算方法僅涉及簡(jiǎn)單的數學(xué)運算，對于人員的素質(zhì)要求并不是太高。但是對于管理會(huì )計來(lái)說(shuō)，面臨的問(wèn)題是開(kāi)放性的，而且需要用到大量的現代數學(xué)的方法，例如線(xiàn)性代數的應用等方法，因此，對于人員的素質(zhì)要求相對較高。
4結論
本文首先明確了管理會(huì )計和成本會(huì )計的概念，然后從聯(lián)系和區別兩個(gè)角度，闡述管理會(huì )計與成本會(huì )計的關(guān)系。兩者之間是相互聯(lián)系又有各自特點(diǎn)的，既有共性又有個(gè)性。
成本會(huì )計論文 篇6
1綠色成本的會(huì )計核算的意義
清潔生產(chǎn)應用于會(huì )計核算，主要體現在以下兩個(gè)方面：
�。�1）綠色成本的會(huì )計核算
即在制造系統中，制造行為和管理行為從對環(huán)境負責的角度，因上述行為對環(huán)境造成影響而被要求采取的措施成本，以及為達成生產(chǎn)所需的必要政策法規要求所付出的其他成本；
�。�2）綠色效益的會(huì )計核算
對于企業(yè)資源和排污減量化和重復利用工藝帶來(lái)的直接經(jīng)濟成本的減少，以及因制造活動(dòng)無(wú)害化、產(chǎn)品使用的無(wú)害化對企業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展和產(chǎn)品受眾對產(chǎn)品使用舒適性的信任帶來(lái)的消費欲望的穩定性等帶來(lái)的間接的和潛在的效益。通過(guò)對綠色成本會(huì )計核算的認識，我們不難看出，這一方式是對核算工作的細化，能夠使企業(yè)更進(jìn)一步的認識綠色成本在企業(yè)制造成本中的明細，為企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)施，以及能源、設備、工藝改進(jìn)的方向提供基礎參考數據。
2綠色成本的會(huì )計核算的制度要求
按照企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度有關(guān)要求，有關(guān)資源的使用費、棄置費用和排污費等有關(guān)環(huán)境保護和生態(tài)恢復支出都屬于產(chǎn)品成本構成范圍，同時(shí)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度有關(guān)要求也規定了“其他成本，是指除采購成本、加工成本以外的，使產(chǎn)品達到預定可銷(xiāo)售狀態(tài)所發(fā)生的其他支出”一項，都是會(huì )計成本核算目錄中的內容，按照會(huì )計通則的相關(guān)要求，綠色成本的計入和控制是企業(yè)產(chǎn)品核算的必要組成部分，綠色成本應在企業(yè)會(huì )計賬戶(hù)體系中的“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)中進(jìn)行核算，并可在生產(chǎn)成本賬戶(hù)總分類(lèi)賬下設明細分類(lèi)賬戶(hù)。企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度也明確規定：“工業(yè)企業(yè)按照成本支出的經(jīng)濟性質(zhì)，可以設置原材料、燃料和動(dòng)力、職工薪酬、折舊和攤銷(xiāo)、其他等成本項目。其他，是指未能歸入以上項目的停工損失、廢品損失、環(huán)境成本等支出�！�，為綠色成本的核算提供了法律和制度基礎。
3綠色成本的主動(dòng)成本和被動(dòng)成本
當然根據綠色成本的不同情況實(shí)施不同的會(huì )計處理，從影響環(huán)境的責任和承擔的費用考慮，合理、真實(shí)、準確地計算綠色成本。其主要內容一般包括（并不限于）以下幾個(gè)方面的內容：對于綠色成本我們可以將成本細分為主動(dòng)成本和被動(dòng)成本兩類(lèi)，主動(dòng)成本是我們?yōu)榱藢?shí)現資源減量化和生產(chǎn)過(guò)程無(wú)害化主動(dòng)采用的設備工藝方法以及其他管理投入，包括改進(jìn)原材料的組成、制造方式，也包括為此付出的人工成本和其他管理成本；被動(dòng)成本是在生產(chǎn)過(guò)程中，為了滿(mǎn)足法規要求以及企業(yè)自身發(fā)展需要，必須投入的治理作業(yè)環(huán)境和污染物排放環(huán)境所必須投入的設備、人工管理成本以及其他材料投入成本。認真區分主動(dòng)成本和被動(dòng)成本，有利于企業(yè)進(jìn)行成本對比，既能明確企業(yè)主動(dòng)成本投入帶來(lái)的直接效益和減少浪費的節約明細，也能對不進(jìn)行主動(dòng)成本投入帶來(lái)的被動(dòng)成本增加有明晰的認識，為企業(yè)成本控制提供財務(wù)數據分類(lèi)。
4綠色成本的會(huì )計科目歸集
產(chǎn)品成本歸集、分配和結轉是制造企業(yè)會(huì )計科目的主要內容，對于確定由某一成本核算對象負擔的，應當直接計入產(chǎn)品成本，按照這一會(huì )計要求，對于主動(dòng)成本，我們很容易通過(guò)“借記”、“原材料（或物資采購）科目”以及“貸記”、“應付環(huán)保費——排污費”相關(guān)科目計入產(chǎn)品成本和相關(guān)費用，同時(shí)對于制造過(guò)程產(chǎn)生的小量污染以“借記”、“生產(chǎn)成本——直接污染”科目進(jìn)入制造成本科目，從而實(shí)現動(dòng)態(tài)的計入成本。對于排放類(lèi)污染均可以采用上述方法進(jìn)行處理。此外，對于企業(yè)污染源先期治理需要的藥劑、物品等也可以采用上述方式進(jìn)行借計，以實(shí)現全過(guò)程成本核算的目的。對于被動(dòng)成本的歸集，因為該部分費用可能融入不同的制造體系和產(chǎn)品體系，較難進(jìn)入產(chǎn)品的直接成本，一般以“管理費用——××費用”等科目進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)處理，該部分成本不構成資源產(chǎn)品的成本，但對其計價(jià)，可以從數量方面客觀(guān)地反映生態(tài)資源降級的代價(jià)以及恢復的代價(jià)。該部分成本直接反映了制造業(yè)的清潔生產(chǎn)水平環(huán)境影響代價(jià)，正是進(jìn)行綠色成本核算和分析的重中之重，應該在會(huì )計核算實(shí)踐中予以充分重視的部分，其中制造過(guò)程中使用的不可回收利用的包裝、排污先期治理的`費用、各種廢棄物和不可利用的中間物等項目成本支出，也正是改進(jìn)和完善清潔生產(chǎn)過(guò)程控制的主要目標，從財務(wù)管理角度上，這部分的支出也是做財務(wù)核算需要著(zhù)重加以控制的支出項目，從核算角度推進(jìn)企業(yè)成本構成的優(yōu)化和減量化要求。
5綠色成本的效益核算
據前所述，綠色效益與成本一樣，有直接和間接之分，企業(yè)在不同時(shí)期發(fā)展的著(zhù)眼點(diǎn)和關(guān)注度以及企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)都有所差異，因此綠色成本的核算方式也會(huì )有所不同，具有很強的時(shí)效性。隨著(zhù)國家和社會(huì )對清潔生產(chǎn)行為的認知程度的加深，在越來(lái)越注重環(huán)境效益和持續發(fā)展效益的今天，效益計算會(huì )更多的引入環(huán)境效益計算和可持續發(fā)展效益計算的范疇，綠色成本的效益核算的內容和其顯示意義也會(huì )不斷的為人民所重視。直接綠色效益，取決于單位產(chǎn)品能源的消耗和使用，制成過(guò)程的污染排放成本的降低，無(wú)害化工藝所帶來(lái)的排污費用的減少等方面帶來(lái)的物資成本和管理成本的減少。從而實(shí)現企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值積累和物質(zhì)積累，為企業(yè)直接創(chuàng )造利潤和貨幣貢獻，在相關(guān)科目中體現這部分的內容是直觀(guān)的，可直接對比分析的，是財務(wù)核算制度下，可見(jiàn)的效益部分。間接綠色效益，我們通常并不能通過(guò)直接的產(chǎn)品價(jià)值核算得出和明示，但不容忽視的是，我們對環(huán)境進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，雖然不直接增加人類(lèi)的物質(zhì)資本，卻可以深刻影響人類(lèi)持續開(kāi)發(fā)資源的能力和依賴(lài)性，從而間接影響我們從大自然和我們賴(lài)以生存的環(huán)境獲取充分資源的長(cháng)期性，進(jìn)而影響我們進(jìn)一步實(shí)現物質(zhì)積累的過(guò)程。因此在企業(yè)會(huì )計科目中，綠色收益也應作為單獨的會(huì )計科目進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的核算。
6綠色成本效益核算的主要內容
成本是企業(yè)核心競爭力，成本核算是企業(yè)成本管理的動(dòng)力源泉，按照綠色成本效益核算的思路和成本核算工作的要務(wù)，目前的綠色成本效益核算應以以下（并不限于）幾個(gè)方面為出發(fā)點(diǎn)：
�。�1）直接綠色成本效益（同傳統效益分析，在此不做贅述）；
�。�2）單位產(chǎn)品能源動(dòng)力占用的減量；
�。�3）單位產(chǎn)品綠色可再生材料使用的比率；
�。�4）相關(guān)環(huán)境保護目標（大氣、水、噪聲等）控制指標占標率減少率；
�。�5）企業(yè)廠(chǎng)界內以及廠(chǎng)界外生態(tài)環(huán)境的變化梯度等。
7結束語(yǔ)
綠色成本的會(huì )計核算，是在環(huán)境新形勢下的全新課題，是每一位會(huì )計核算從業(yè)人員關(guān)愛(ài)環(huán)境發(fā)展的體現，同時(shí)也是企業(yè)可持續發(fā)展的客觀(guān)要求，都需要加以重視，并不斷的應用于現實(shí)工作當中。
成本會(huì )計論文 篇7
一、現狀與問(wèn)題
1.1教學(xué)內容現狀。隨著(zhù)生產(chǎn)的發(fā)展、高科技的廣泛應用，傳統的成本會(huì )計教學(xué)，突顯出內容不夠完整，實(shí)用性、適用性較差的問(wèn)題。
1.1.1核算目標缺少現代制造環(huán)境的適應性。傳統成本會(huì )計以利潤最大化作為核算目標，是“生產(chǎn)導向型”的成本管理；適合標準化、大批量生產(chǎn)。當今市場(chǎng)需求從大眾化走向個(gè)性化；產(chǎn)品生產(chǎn)也向小批量、個(gè)性化過(guò)渡。呼喚成本會(huì )計核算和教學(xué)，適應現代制造環(huán)境，補充相關(guān)內容，增強實(shí)用性。
1.1.2成本核算缺少對現代產(chǎn)品制造環(huán)境的把握�，F代產(chǎn)品制造環(huán)境中，電腦輔助生產(chǎn)系統和工業(yè)機器人的使用，使人工成本急劇降低，而制造費用卻劇增并呈現多樣化的特點(diǎn)。以工時(shí)為基礎的間接費用分配標準的傳統成本會(huì )計出現了核算方法不足的問(wèn)題，成本核算與教學(xué)都急需補充新的成本核算方法，以適應制造環(huán)境的新變化。
1.1.3成本會(huì )計缺少事前、事后管理內容。成本的事前管理包括：成本預測、成本決策、成本計劃；成本的事后管理包括：成本控制、成本分析、成本考核�，F代制造環(huán)境中，生產(chǎn)成本在制造費用中的比重，不斷下降；而產(chǎn)品研發(fā)、供應、服務(wù)、銷(xiāo)售活動(dòng)產(chǎn)生的成本卻不斷上升，貫穿生產(chǎn)的事前與事后整個(gè)過(guò)程；成本會(huì )計核算急需開(kāi)展成本的事前與事后管理，教學(xué)領(lǐng)域相關(guān)內容有待補充。
1.2教學(xué)方法現狀。
1.2.1教學(xué)方法單一。傳統成本會(huì )計教學(xué)都是以“教師為中心”和“單向灌輸”為特點(diǎn)的教學(xué)方法；學(xué)生聽(tīng)起來(lái)感覺(jué)乏味、教學(xué)效果不佳。
1.2.2教學(xué)方式簡(jiǎn)化。傳統成本會(huì )計教學(xué)中也開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)，但過(guò)于簡(jiǎn)化，停留在：見(jiàn)憑證、摸賬本、套公式、算算術(shù)的初級水平；學(xué)生不能針對不同的制造環(huán)境和成本管理的實(shí)際需要開(kāi)展成本核算、很難做到學(xué)以致用。
1.2.3教學(xué)手段單調。傳統成本會(huì )計教學(xué)的教學(xué)手段以自然媒體（黑板、粉筆）為主；教師受教學(xué)手段的限制，很難將成本核算的所有資料、所有表格、所有關(guān)系，向學(xué)生逐一展示；教學(xué)停留在看課本、聽(tīng)講解、反復翻頁(yè)、解釋表格數據的初級階段。
二、改革與創(chuàng )新
2.1教學(xué)內容的創(chuàng )新。
2.1.1以用戶(hù)滿(mǎn)意作為成本核算的最終目標。用戶(hù)滿(mǎn)意包括：依賴(lài)性、質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)等方面。成本核算以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標是“市場(chǎng)導向型”的成本管理，適應現代制造環(huán)境；可以實(shí)現價(jià)值控制與實(shí)體控制并舉；可以實(shí)現生產(chǎn)前、生產(chǎn)后，各階段、各要素的動(dòng)態(tài)控制。
2.1.2以作業(yè)成本計算法來(lái)補充成本核算方法。作業(yè)成本計算法以“生產(chǎn)作業(yè)”為基礎；制造費用按成本動(dòng)因進(jìn)行多元化標準的分配。制造費用的多元化分配，適應現代制造環(huán)境，可以避免以工時(shí)單一標準分配的傳統成本會(huì )計核算中出現的成本扭曲問(wèn)題（產(chǎn)量大、技術(shù)含量低的產(chǎn)品，成本反而高），避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
2.1.3增加戰略成本管理和質(zhì)量成本管理的教學(xué)內容。所謂戰略成本管理就是以戰略的眼光從成本的源頭識別成本驅動(dòng)因素，對價(jià)值鏈進(jìn)行成本管理，即運用成本數據和信息，為戰略管理的每一個(gè)關(guān)鍵步驟提供戰略性成本信息，以利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和核心競爭力的創(chuàng )造。質(zhì)量成本管理是指企業(yè)通過(guò)對質(zhì)量成本的整體控制而達到產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的保證體系。引入質(zhì)量成本后，對成本實(shí)施全過(guò)程的預防性控制，針對不同職能，分別核算，從而擴大了成本管理的職能和工作范圍，完善了成本的'事前、事后管理，使成本管理進(jìn)入一個(gè)新階段。
2.2教學(xué)方法的改革。
2.2.1以科研促教學(xué)和啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法的應用。定期開(kāi)展調研、教改活動(dòng)，安排教師定期深入工廠(chǎng)，開(kāi)展成本核算的調研活動(dòng)；了解成本核算實(shí)際應用中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。根據實(shí)際生產(chǎn)的需要，定期組織教學(xué)研討會(huì )；就成本核算的實(shí)際需要，梳理教學(xué)內容和教學(xué)重點(diǎn)；課堂教學(xué)采用啟發(fā)式、討論式的教學(xué)方法。教學(xué)活動(dòng)從“教師為中心”、“單向灌輸”，向以“生產(chǎn)為中心”、“雙向交流”轉變。
2.2.2完善案例教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)方式。教學(xué)案例：設計要以能突破章節教學(xué)難點(diǎn)為原則；內容包含相關(guān)知識點(diǎn)的問(wèn)題，引發(fā)學(xué)生思考；參與性要強，便于學(xué)生利用學(xué)過(guò)的知識分析案例，提高認識。實(shí)踐教學(xué)：在介紹工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的前提下，使學(xué)生了解相關(guān)憑證的來(lái)源、去向、明確成本核算目的和過(guò)程；結合工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)的特點(diǎn)，重點(diǎn)分析成本會(huì )計的組織工作；最后，開(kāi)展綜合實(shí)踐教學(xué)，包括成本計算、編制成本報表和相關(guān)成本管理工作。使學(xué)生能夠針對不同的制造環(huán)境和成本管理的實(shí)際需要，開(kāi)展成本核算、真正做到學(xué)以致用。
2.2.3有針對性地開(kāi)展多媒體輔助教學(xué)。針對成本會(huì )計教學(xué)結構化突出的特點(diǎn)，開(kāi)展成本會(huì )計的多媒體輔助教學(xué)時(shí)，應利用PPT制作中的流程圖技術(shù)，重點(diǎn)突出成本核算整體流程；針對成本會(huì )計教學(xué)過(guò)程中對反映成本核算各環(huán)節前后順序的表格的頻繁翻動(dòng)的問(wèn)題，可以在PPT制作中使用超級鏈接技術(shù)，將相關(guān)表格、相關(guān)憑證等需要參考的文件直接鏈接到教學(xué)課件中，方便實(shí)現相關(guān)資料的瀏覽和使用，教學(xué)內容的連貫性、邏輯性增強。
三、小結
成本會(huì )計教學(xué)內容與現代制造環(huán)境、教學(xué)方法與人才需求之間存在差距，只有從上述角度，開(kāi)展教學(xué)內容和教學(xué)方法的改革與創(chuàng )新，才能培養出滿(mǎn)足實(shí)際需要的具有較高適應能力和管理能力的會(huì )計專(zhuān)門(mén)人才。
成本會(huì )計論文 篇8
[摘要]成本是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟中的一個(gè)經(jīng)濟范疇，是商品價(jià)值的主要組成部分。成本的內容往往要服從于管理的需要。此外，由于從事經(jīng)濟活動(dòng)的內容不同，成本含義也不同。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理要求的提高，成本概念和內涵都在不斷的發(fā)展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地擴大。成本會(huì )計的理論結構是由成本會(huì )計的目標、假設、對象、原則等要素構成的有機聯(lián)系的整體。加強其研究，不僅具有重要的理論價(jià)值，而且具有現實(shí)指導意義。
[關(guān)鍵詞]成本；目標；原則
本文對成本會(huì )計的理論結構進(jìn)行初步探討，工業(yè)革命導致成本會(huì )計的產(chǎn)生，其理論與方法是隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力水平的提高和經(jīng)濟管理的客觀(guān)需要逐步形成和發(fā)展的。成本會(huì )計作為會(huì )計學(xué)相對獨立的分支學(xué)科，需要有一個(gè)理論結構，借以建立統一的邏輯推理體系。成本會(huì )計的理論結構是以成本會(huì )計假設為前提，圍繞成本會(huì )計對象所形成的一系列相互聯(lián)系的目標、對象、原則等組成的一個(gè)有機整體，其目的在于解釋、評價(jià)、指導和完善成本會(huì )計實(shí)務(wù)。
一、成本會(huì )計目標
1.基本目標。就是讓一定的成本帶來(lái)盡可能多的收入或收益，即提高經(jīng)濟效益。成本會(huì )計正是從成本費用的計量、記錄、計算及監督等方面著(zhù)手，為提高經(jīng)濟效益服務(wù)，并以經(jīng)濟效益為最高目標。
2.具體目標。就是指成本會(huì )計實(shí)踐中向誰(shuí)提供信息、提供什么信息、怎樣提供信息。成本會(huì )計主要是通過(guò)成本費用報告、統計數據及專(zhuān)題報告等形式，為內部相關(guān)部門(mén)和員工提供特定的和綜合的成本會(huì )計信息，以便其進(jìn)行成本規劃與管理控制。
3.終極目標。就是進(jìn)行稀缺資源的有效配置，實(shí)現成本效益最大化。成本會(huì )計的最重要特征，是把注意力放在企業(yè)資源的詳細計劃和有效的控制方面。企業(yè)如何安排、使用上述資源，必須根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任務(wù)來(lái)計劃資源的投入、使用以及測算這些資源投入使用后的效率和效益。
二、成本會(huì )計假設
1.成本會(huì )計主體。按照現代成本會(huì )計的觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)或其他組織等獨立的經(jīng)濟主體是成本開(kāi)支的真正主體，其成本是指為最終實(shí)現目標而耗費或放棄的各種物質(zhì)資料、勞務(wù)和支付給職工的工資等，或者說(shuō)是為爭取收入而付出的代價(jià)。
2.持續經(jīng)營(yíng)。是指成本核算應以持續、正常的經(jīng)濟活動(dòng)為前提。這樣才能使成本會(huì )計的原則、程序和方法建立在非清算的基礎上，具體表現為各項資產(chǎn)以持續經(jīng)營(yíng)價(jià)值計價(jià)，資產(chǎn)的耗費以實(shí)際成本計價(jià)，各項費用成本體現已耗資產(chǎn)價(jià)值的貨幣反映，從而保持成本會(huì )計信息處理的一致性和穩定性。
3.成本計算分期。持續經(jīng)營(yíng)確定了目前及將來(lái)的預期狀態(tài)，為了提供一定時(shí)期的成本會(huì )計信息，與會(huì )計報表的周期相一致，會(huì )計分期的'運用，使得成本會(huì )計在成本費用的計量方法和內容上具有了鮮明的特色，正確劃分各個(gè)時(shí)期的成本費用界限。這樣，才能有利于費用、收入、利潤的確認和計量，保證成本會(huì )計信息的真實(shí)性，以免誤導使用者。
4.多重計量。成本一般表現為經(jīng)濟活動(dòng)付出的代價(jià)，這些代價(jià)中包括物質(zhì)資料的耗費，人力資源體力和腦力等精神成本的耗費。貨幣計量的優(yōu)點(diǎn)是具有廣泛的綜合性和概括能力，但由于受人們認識水平的限制，要將人力資源精神成本等非貨幣計量屬性完全轉化為貨幣計量，是難以做到的或其準確性不能保證。所以，成本會(huì )計的計量可采用貨幣計量和非貨幣計量相結合，既采用貨幣單位反映各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的成本和效益，又采用實(shí)物指標，甚至用文字來(lái)說(shuō)明職工對所做出的貢獻和造成的損失。
5.公正分配。費用分配的公正性直接關(guān)系到成本會(huì )計信息的可靠性。所謂公正，指間接費用分配標準的選擇上，應根據因果關(guān)系，選擇與所分配費用的高低最密切的標準。要求盡可能減少主觀(guān)因素的影響，保持分配方法的合理性。公正是一種相對的概念，既是主觀(guān)假設，也是成本會(huì )計陳報信息的一項基本前提。
三、成本會(huì )計對象
成本會(huì )計是以費用為對象，對資金運動(dòng)過(guò)程中的耗費進(jìn)行分類(lèi)、計量和分配，為成本預測、決策、控制、分析與考核提供客觀(guān)依據的一門(mén)分支會(huì )計。從本質(zhì)上看，同一般會(huì )計對象一樣，成本會(huì )計對象仍在于社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運動(dòng)，所不同的只是限于資金耗費方面的資金運動(dòng)，并且具有既側重于單位整體的資金運動(dòng)，更側重于單位內部各責任單位的資金運動(dòng)的特點(diǎn)。就性質(zhì)上來(lái)說(shuō)，成本會(huì )計是合理利用內部資源的控制會(huì )計，主要服務(wù)于企業(yè)內部的成本管理，提供決策制訂和業(yè)績(jì)評價(jià)所需信息。
四、成本會(huì )計原則
成本會(huì )計原則是規范成本會(huì )計行為的指南，是成本會(huì )計工作中應遵循的各項基本原則，提供信息使用者所需的高質(zhì)量成本信息。成本會(huì )計在堅持一般會(huì )計核算原則的同時(shí)，又要符合其獨特的要求，拓展或改變部分原則的內涵。
1.合法性原則。它是指成本會(huì )計核算必須符合有關(guān)法律、法規和制度的規定，嚴格遵守成本開(kāi)支范圍，從而保證信息的準確和可靠。同時(shí)，也不能人為地混淆成本和期間費用、不同成本計算對象、不同期間成本等的劃分界限，這些從嚴格意義上講，也是違法違規行為。
2.受益性原則。成本費用的分配方法應按成本驅動(dòng)原理，遵循受益性原則進(jìn)行選擇，體現“誰(shuí)受益誰(shuí)負擔”的思想。在具體選擇分配方法時(shí)，按照受益性原則的要求，所采用的方法對各分配對象所分配的費用成正比例關(guān)系，受益多的多負擔，受益少的少負擔，從而體現分配費用的公平性和合理性。
3.目標性原則。企業(yè)進(jìn)行成本管理必然具有明確的目標，期望發(fā)生的成本支出能夠帶來(lái)盡可能大的效益，即實(shí)現成本效益最大化。這就要求成本會(huì )計提供的信息要有針對性，及時(shí)地為成本管理提供所需的信息資源，滿(mǎn)足決策需要。
4.可理解性原則。既然成本會(huì )計的現實(shí)主要目的是向使用者提供對他們決策有用的成本信息，那么可理解性便是重要的一個(gè)質(zhì)量特征。所謂可理解性，指既要保證所有重要事項都能得到充分披露，又要避免提供過(guò)分瑣碎的信息而使使用者不得要領(lǐng)。從信息提供者的角度來(lái)說(shuō)，應當在保證相關(guān)性和可靠性的前提下，力求使成本會(huì )計信息通俗易懂，便于使用者分析和利用看得懂的信息資源。
五、結束語(yǔ)
成本會(huì )計目標屬于成本會(huì )計理論結構的最高層次，構成其理論基石；成本會(huì )計假設規定了成本會(huì )計運行的前提和制約條件；成本會(huì )計對象及要素的確認和計量，體現了成本會(huì )計目標的具體要求；成本會(huì )計原則作為成本會(huì )計工作的基本指導方針和實(shí)務(wù)處理的具體規范，是保證成本會(huì )計目標得以實(shí)現的強有力手段。
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