（精華）財務(wù)管理畢業(yè)論文
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文是我們對某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的文章。還是對論文一籌莫展嗎？下面是小編整理的財務(wù)管理畢業(yè)論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)管理畢業(yè)論文1
論文(設計)題目：寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃問(wèn)題研究
選題的意義：
改革開(kāi)放后，中國中小企業(yè)在經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展準備之后，正以全新的定位步入全球分工體系，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位是非常重要的，其數量達2930萬(wàn)戶(hù)，占我國企業(yè)總數的95%以上，在GDP當中，有51%是中小企業(yè)所創(chuàng )造的，出口中占到60%以上，中小企業(yè)完成的稅收去年占到全國的43.2%。其已成為中國經(jīng)濟新的支撐點(diǎn)。
中小企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)也出現了許多的問(wèn)題。目前，我國大部分中小企業(yè)規模較小，資金有限，企業(yè)發(fā)展主要依靠自有資本的積累，其緩慢的積累速度很難與現代經(jīng)濟的高速發(fā)展相適應;其次，許多中小企業(yè)的項目擁有很好的市場(chǎng)前景，只要借助一定數額的資金就能快速起步，獲得很好的發(fā)展;第三，中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)者決定創(chuàng )業(yè)往往是下了很大的決心才做出的選擇，因而他們一般具有很高的激情和很強的風(fēng)險意識，在這種狀態(tài)下企業(yè)家才能和企業(yè)人力資本都能獲得高效的發(fā)揮，但是真正缺少的還是資金。因此我們發(fā)現中小企業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題是融資。
在市場(chǎng)經(jīng)濟中，中小企業(yè)一般通過(guò)兩種方式獲得資金：一是通過(guò)內部積累形成的自有資金;二是通過(guò)銀行貸款、發(fā)行債券、股票等方式從企業(yè)外部獲得資金。由于中小企業(yè)受?chē)艺�、法律制度以及自身企業(yè)信用等方面因素的影響，我國中小企業(yè)在發(fā)展初期主要靠自有資金支持。
在我國目前的資本市場(chǎng)上發(fā)行債券、股票是一種有效的融資方式，但是由于國家對資本市場(chǎng)嚴格的準入限制使得中小企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資的大門(mén)基本被關(guān)閉，中小企業(yè)上市融資舉步維艱。目前我國中小企業(yè)要通過(guò)資本市場(chǎng)融資原則上只能到國內市場(chǎng)主板市場(chǎng)融資或海外上市融資，但主板市場(chǎng)對中小企業(yè)而言幾乎是不可能的，海外市場(chǎng)也談何容易，不但要滿(mǎn)足海外市場(chǎng)較高的上市要求，而且受到國內一些因素的阻撓。
盡管近年來(lái)，國家加大了扶持中小企業(yè)發(fā)展的力度，積極引導并協(xié)調商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸支持，但根據數據統計顯示，貸款的增加與企業(yè)的發(fā)展明顯不同步，甚至銀行對中小企業(yè)的貸款增長(cháng)低于貸款的平均增長(cháng)率�？梢�(jiàn)，多數中小企業(yè)資金短缺的問(wèn)題仍沒(méi)有從根本上得到解決，融資難仍然是當前困擾中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。
綜上所述，中小企業(yè)通過(guò)主流渠道獲得發(fā)展資金在現階段是相當困難的。融資渠道單一，發(fā)展資金短缺將嚴重制約著(zhù)中小企業(yè)的快速發(fā)展，尋找一種適合中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和要求的融資模式已變得非常必要。而融資租賃作為一種新興的高效融資模式將為解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題提供一種新的思路。
利用融資租賃解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題具有很強的理論依據和實(shí)踐指導意義。融資租賃是現代租賃業(yè)的核心，既是融資方式的創(chuàng )新，又是融物方式的創(chuàng )新，其特有的以融物的方式來(lái)融資，以融資的方式來(lái)融物，是融資和融物的有機結合，兩者的結合對解決中小企業(yè)融資問(wèn)題具有特殊的作用和優(yōu)勢。
(1)融資租賃可以成為中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)的催化劑。中小企業(yè)在創(chuàng )業(yè)時(shí)需要購置大量的設備，在添置設備之前，不必一次性籌集大量資金，而只需到租賃公司提出融資租賃申請，租賃公司按照中小企業(yè)的要求購得設備后再將其出租給中小企業(yè)使用，中小企業(yè)則通過(guò)取得設備的使用權來(lái)解決設備資金不足的問(wèn)題，并用所租的設備生產(chǎn)出具有高額利潤的產(chǎn)品以?xún)斶�租金。這樣可以最大限度地節約中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，提高資金使用效率，將更多的資金用于創(chuàng )業(yè)期間的其它環(huán)節，為中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造了一個(gè)寬松的資金環(huán)境。
(2)融資租賃是中小企業(yè)擴大再生產(chǎn)融資的重要途徑。中小企業(yè)在創(chuàng )業(yè)后就進(jìn)人發(fā)展階段，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中目前的融資途徑無(wú)外乎有銀行貸款和股權債權融資。銀行貸款主要面對大型企業(yè)，中小企業(yè)由于信用較差、抵押物少、擔保難等原因而難以獲得足夠的銀行貸款;股權債權融資則由于我國資本市場(chǎng)不發(fā)達，中小企業(yè)條件不足、人市條件苛刻等原因而難以獲得。而融資租賃以物作擔保及時(shí)取得設備使用權，租賃期與市場(chǎng)生命周期一致，保證了設備的常租常新，減少了中小企業(yè)設備陳舊過(guò)時(shí)的風(fēng)險，防止了設備的無(wú)形損耗，為中小企業(yè)的擴大再生產(chǎn)提供了重要的資金來(lái)源。
(3)融資租賃也是中小企業(yè)利用外資的一個(gè)重要方面。中小企業(yè)通過(guò)融資租賃取得一些國外的先進(jìn)設備，及時(shí)得到國外的先進(jìn)技術(shù)的指導和支持，相當于間接地利用了外資，為中小企業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了又一個(gè)新的渠道。
同時(shí)，融資租賃在企業(yè)運作實(shí)踐中具有明顯的指導意義。融資租賃對中小企業(yè)具有緩解債務(wù)負擔、還款方式靈活、資金使用效率高、盤(pán)活存量、加速折舊、優(yōu)化財務(wù)結構、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、增強資產(chǎn)流動(dòng)性、強化資產(chǎn)管理等多項功能，在中小企業(yè)融資和發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)獨特的作用，是最適合中小企業(yè)的融資新途徑。融資租賃對中小企業(yè)更新設備、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、改善財務(wù)結構、平衡利稅、積累發(fā)展資本等有著(zhù)其他信貸支持方式所達不到的效果。
在解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題上，融資租賃作為一種具有明顯優(yōu)勢的新模式，對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)福音，它將填補其他金融服務(wù)的“空白”，為我國中小企業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓一片廣闊的天地。
本文以房地產(chǎn)企業(yè)為例，在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，房地產(chǎn)企業(yè)仍面臨著(zhù)發(fā)展資金不足的問(wèn)題。其中房地產(chǎn)企業(yè)一項主要的融資目的就是購買(mǎi)建筑設備，融資租賃這種新興的融資模式是融資和融物的有機結合，且融資成本較低，它將在解決房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展資金緊缺方面發(fā)揮著(zhù)巨大作用。
研究綜述(前人的研究現狀及進(jìn)展情況)：
1、國外研究：
融資租賃又稱(chēng)為金融融資，是20世紀50年代最早產(chǎn)生于美國的'一種新型交易方式，由于它適應了現代經(jīng)濟發(fā)展的要求，所以在20世紀60～70年代迅在西歐、日本等國家和地區首先發(fā)展起來(lái)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀的發(fā)展，它在西方發(fā)達國家已經(jīng)成為僅次于銀行信貸的第二大融資工具。
在西方融資租賃發(fā)展過(guò)程中，出現了一些有代表性的理論觀(guān)點(diǎn)：
“分期付款買(mǎi)賣(mài)契約說(shuō)”為德國學(xué)者Ebenroth所提倡，他認為，租賃公司對于租賃物件僅限于擔保利益，著(zhù)眼于此，則融資租賃合同的內容，如租賃公司不負交付義務(wù)及由承租人負擔租賃物件一切風(fēng)險等，均可得到合理解釋;考慮到這種經(jīng)濟背景，則融資性租賃非常接近于保留所有權的分期付款買(mǎi)賣(mài)，其區別僅在于融資性租賃合同沒(méi)有用戶(hù)將最終取得所有權的預定，但這一預定也只是出于稅法上的考慮而控制所有權向用戶(hù)的移轉，租賃公司并沒(méi)有作為所有權人的經(jīng)濟利益，因此，融資租賃交易的負擔分配表現為特殊的三方面關(guān)系，由此導出協(xié)調買(mǎi)賣(mài)法的規定，將融資性租賃契約分析為一種分期付款買(mǎi)賣(mài)契約，要使買(mǎi)賣(mài)法規定的適用正當化。
“典型租賃契約說(shuō)”為德國學(xué)者Flume所倡導。該學(xué)說(shuō)認為，因為租金不是租賃物件的對價(jià)，而是租賃物件使用的對價(jià)，所以，融資租賃交易是以物的使用為目的，而不是以物本身為目的。其不同于買(mǎi)賣(mài)契約，因為，在保留所有權的買(mǎi)賣(mài)中，買(mǎi)主處于類(lèi)似有物權期待的所有者的法律地位;與此相反，融資租賃中的承租人并不具有支配物權的利益，僅有關(guān)于使用的債務(wù)法上的權利。所以，不應將融資租賃歸類(lèi)于買(mǎi)賣(mài)契約，而應將融資租賃解釋為通常的租賃契約。
現代金融的發(fā)展過(guò)程中，融資租賃已作為一種獨特的金融性質(zhì)的交易的觀(guān)點(diǎn)開(kāi)始為人們所接受，其重要標志是羅馬國際統一司法協(xié)會(huì )制定了《國際融資租賃公約》。在這一前提下一些代表性觀(guān)點(diǎn)有：
著(zhù)名租賃專(zhuān)家阿曼波先生認為：融資租賃業(yè)務(wù)金融方面的功能已從簡(jiǎn)單的融資功能擴展為全方位的金融功能，這是租賃市場(chǎng)競爭的必然結果。目前，國際租賃界一般認為，現代融資租賃具有四大功能，即“促進(jìn)投資、融資、促銷(xiāo)和資產(chǎn)管理�！�
關(guān)于融資租賃的金融功能論述，著(zhù)名租賃專(zhuān)家克拉克概括了以下幾個(gè)方面：向工業(yè)提供融資;其它投資因素;對工業(yè)的一般協(xié)助;支付平衡方面�？死苏J為：“雖然熱衷于租賃的擁護者可以夸大其影響，事實(shí)上，在很多情況下，租賃確能夠給資本設備使用者帶來(lái)莫大的好處，并且在資金分配、資本形成方面成為一個(gè)強大有力的因素。租賃業(yè)務(wù)完全為取得資本設備提供融通資金，從而使工業(yè)享有充足的投資來(lái)源�！�
2、國內研究：
新中國成立后，隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷發(fā)展和深入，融資租賃這一新興的融資方式被引入中國，并逐漸被中國企業(yè)所接受，但在中國仍然發(fā)展緩慢。我國學(xué)者在企業(yè)融資租賃方面也進(jìn)行了大量的研究，他們分別從風(fēng)險與實(shí)務(wù)、融資租賃在我國的發(fā)展現狀和前景、作用和優(yōu)勢等方面做了詳實(shí)的研究。
孫靜芹、張春梅(20xx)的《租賃業(yè)務(wù)的風(fēng)險與防范》一文從現有租賃業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)出發(fā)，對租賃業(yè)務(wù)中風(fēng)險作了分類(lèi)，把租賃風(fēng)險分為經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險、政治風(fēng)險等，并提出了相應的風(fēng)險防范對策。沙泉(20xx)在他的《融資租賃的風(fēng)險與防范》一文中，根據融資租賃兼及融資、貿易、技術(shù)等方面的特點(diǎn)，詳細地分析了融資租賃所面臨的風(fēng)險類(lèi)型，主要包括了市場(chǎng)風(fēng)險、經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險、金融風(fēng)險、貿易風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、環(huán)境污染引起的風(fēng)險以及不可抗力的風(fēng)險等，并介紹了幾種如何評估預測風(fēng)險的方法。
田玲、田華(20xx)在《金融租賃與實(shí)務(wù)》一書(shū)中，對融資租賃租金的計算方法、出租人與承租人的租賃決策分析，租賃的談判以及相應的合同的簽訂、立法概況等做了詳細的介紹。
馮瑜(20xx)在《融資租賃——解決中小企業(yè)發(fā)展中的融資問(wèn)題》中指出，融資租賃不需要較高的資信擔保，可以為資信較差、不易成功完成融資的中小企業(yè)進(jìn)行設備改造。張曉、郭佳《融資租賃及其在中小企業(yè)融資中的優(yōu)勢》中指出，融資租賃在中小企業(yè)融資中有以下的優(yōu)勢：(1)有效降低信息不對稱(chēng)程度。(2)降低中小企業(yè)的融資條件和成本。(3)促進(jìn)中小企業(yè)擴大銷(xiāo)售。
李健(20xx)在發(fā)表于金融報的《我國融資租賃業(yè)現狀及對策》中指出：“養在深閨無(wú)人識”，制約了行業(yè)的發(fā)展。盡管融資租賃業(yè)已經(jīng)并將繼續在經(jīng)濟建設中發(fā)揮積極重要的作用，但是它目前還難于滲透到社會(huì )經(jīng)濟生活的方方面面，還難以作為一個(gè)獨立強大的行業(yè)存在。融資租賃業(yè)整個(gè)行業(yè)規模不大，其作為一種獨立的融資手段在國內金融市場(chǎng)所占比例還非常小。同時(shí)，國家政策環(huán)境不夠寬松，限制了融資租賃業(yè)的發(fā)展。融資租賃立法嚴重滯后，使融資租賃業(yè)長(cháng)期處于一個(gè)“無(wú)法可依，無(wú)章可循”的無(wú)序狀態(tài)。我國現代租賃業(yè)已有近二十年的歷史，但至今國家還沒(méi)有頒布專(zhuān)門(mén)的租賃法規，國家對租賃業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位始終沒(méi)有一個(gè)明確的界定，我國融資租賃發(fā)展緩慢，嚴重滯后于緊緊地發(fā)展。
中央財經(jīng)大學(xué)民泰金融研究所所長(cháng)史建平教授在《中國中小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展報告(20xx)》中對20xx年中小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展現狀進(jìn)行了全面梳理和總結展望。
他在文中提到：融資租賃公司服務(wù)中小企業(yè)在20xx年初現曙光，中小企業(yè)融資租賃基礎設施進(jìn)一步完善，各類(lèi)融資租賃機構紛紛將中小企業(yè)列為服務(wù)對象，加大了對中小企業(yè)的支持力度。隨著(zhù)融資租賃這一新興融資方式為市場(chǎng)認知以及支持政策的進(jìn)一步落實(shí)，融資租賃公司在中小企業(yè)市場(chǎng)打破沉寂之后，或將迎來(lái)一輪發(fā)展熱潮，尤其是在商業(yè)銀行信貸額度受限的情況下，融資租賃公司可以借機吸引那些無(wú)法從銀行獲得增量貸款的中小企業(yè)成為自己的客戶(hù)。
從以上國內外理論研究與我國融資租賃的發(fā)展趨勢看，融資租賃勢必成為一種新興的高效融資模式為解決我國中小企業(yè)融資難問(wèn)題提供一種新的出路。
研究?jì)热荩?/p>
文章通過(guò)分析我國中小企業(yè)融資困境的產(chǎn)生及其原因，提出了一種新的融資模式，即融資租賃。采用理論分析與宏觀(guān)背景分析相結合、定性分析與定量研究相結合的研究方法，通過(guò)中小企業(yè)融資結構及現狀分析，比較得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資方面的巨大作用和獨特優(yōu)勢。同時(shí)，以寶雞永嘉房地產(chǎn)公司運用融資租賃方式解決融資難問(wèn)題并獲得企業(yè)發(fā)展為例，分析我國中小企業(yè)開(kāi)展融資租賃的市場(chǎng)前景及發(fā)展對策等方面來(lái)探討融資租賃在中小企業(yè)融資中的應用。
第一部分：陳述本文研究我國中小企融資租賃的背景與意義。
第二部分：主要介紹了中小企業(yè)的融資現狀，通過(guò)各種融資方式的優(yōu)劣勢比較分析得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資中的獨特優(yōu)勢，并詳細陳述其五大優(yōu)勢。
第三部分：簡(jiǎn)要介紹寶雞永嘉房地產(chǎn)公司，并分析公司的經(jīng)營(yíng)及融資現狀。
第四部分：寶雞永嘉房地產(chǎn)公司開(kāi)展融資租賃的可行性分析，及其采用的融資租賃方式與效果分析。并從政策利用、資金管理、稅務(wù)處理、現金流等方面，分析企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題。
第五部分：對寶雞永嘉房地產(chǎn)公司開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)的具體策略及合理建議和優(yōu)化方案。
擬采用的研究方法和技術(shù)路線(xiàn)：
研究方法：
本文寫(xiě)作以文字敘述為主，在論述我國中小企業(yè)融資現狀時(shí)擬采用文獻研究法，通過(guò)比較研究得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題中的獨特優(yōu)勢。本文以寶雞永嘉房地產(chǎn)公司為例，運用個(gè)案研究法、定量分析與定性分析相結合等方法來(lái)分析企業(yè)的融資狀況，并重點(diǎn)對融資租賃在企業(yè)中的應用進(jìn)行定性與定量的分析。
本文以“理論概述——比較研究——案例分析”為主要研究思路，創(chuàng )新性地以我國中小企業(yè)為研究背景，以融資成本理論為研究基礎，以成本現值法為實(shí)證工具，最終得出使中小企業(yè)取得所需設備成本現值最低的融資方式，為企業(yè)決策提供理論依據。
技術(shù)路線(xiàn)：
論文(設計)寫(xiě)作提綱：
摘要
關(guān)鍵字
目錄
1導論
1.1研究背景及意義
1.1.1研究中小企業(yè)融資租賃的背景
1.1.2研究中小企業(yè)融資租賃的意義
1.2國內外研究綜述
1.2.1國外研究綜述
1.2.2國內研究綜述
1.3研究方法與研究框架
1.3.1研究方法
1.3.2研究框架
1.3.3主要創(chuàng )新點(diǎn)
2中小企業(yè)融資問(wèn)題概述
2.1我國中小企業(yè)融資的整體概況
2.2中小企業(yè)各種融資途徑的比較
2.3中小企業(yè)融資租賃的優(yōu)勢分析
3寶雞永嘉房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)及融資現狀
3.1寶雞永嘉房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介
3.2寶雞永嘉房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)及融資現狀
4融資租賃在寶雞永嘉房地產(chǎn)公司中的應用分析
4.1房地產(chǎn)企業(yè)的具體特點(diǎn)及其開(kāi)展融資租賃的可行性
4.2房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃的主要形式
4.3寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃方式及其效果分析
5寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃方式優(yōu)化策略
5.1從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度分析，優(yōu)化企業(yè)的融資渠道
5.2從融資租賃可選類(lèi)型，引導選擇合適的融資租賃形式，解決企業(yè)發(fā)展資金難題
5.3從稅務(wù)與會(huì )計角度，合理利用企業(yè)現金流
5.4從企業(yè)開(kāi)展融資租賃實(shí)務(wù)層面，分析企業(yè)利用融資租賃方式加速企業(yè)發(fā)展
6、結論
參考文獻
致謝
附錄
研究工作進(jìn)度安排：
1.20xx年10月10日至20xx年11月14日，認真思考，與老師交流，初步確定論文選題。
2.20xx年11月15日至20xx年2月13日，詳細閱讀文獻、認真思考、與指導老師討論、開(kāi)展調研，根據畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)，完成并提交畢業(yè)論文開(kāi)題報告。
3.20xx年2月14日至20xx年2月24日，參加開(kāi)題答辯。
4.寫(xiě)作階段：20xx年2月25日—6月5日
(1)20xx年2月24日至5月15日，完成初稿和第二稿。
(2)20xx年5月16日至5月28日，中期檢查，繼續修改完成第三稿。
(3)20xx年5月29日至6月5日，繼續修改，完成第四稿和定稿。
5.20xx年6月6日至6月15日，答辯。
財務(wù)管理畢業(yè)論文2
摘要:現代企業(yè)制度中,財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,而財務(wù)管理的目標又是制約企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。文章從構建社會(huì )主義和諧社會(huì )角度就如何選擇企業(yè)財務(wù)管理的目標,從企業(yè)目標、經(jīng)濟體制和知識經(jīng)濟等方面加以詳細論述。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理； 觀(guān)點(diǎn)綜述；制約因素
財務(wù)管理目標又稱(chēng)理財管理，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理所要達到的目的，是評價(jià)企業(yè)財務(wù)活動(dòng)是否合理的標準，它決定著(zhù)財務(wù)管理的基本方向。根據現代企業(yè)財務(wù)管理理論和實(shí)踐，最具有代表性的財務(wù)管理目標主要有：利潤最大化、股東財富最大化、利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化等。隨著(zhù)企業(yè)越來(lái)越多地對利益相關(guān)者給重視和關(guān)注，以及以利益相關(guān)者為基礎的多邊治理理論的流行，“企業(yè)價(jià)值最大化”與“利益相關(guān)者價(jià)值最大化”成為了財務(wù)管理目標的主流觀(guān)點(diǎn)。本文針對上述兩種觀(guān)點(diǎn)，闡述筆者對企業(yè)財務(wù)管理目標的看法。
1 企業(yè)財務(wù)管理的最終目標
將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的最終目標是一種客觀(guān)的選擇，這一判斷主要基以下幾個(gè)原因：
1.1 現代公司制企業(yè)是一個(gè)獨立的法人實(shí)體，具有獨立的法人人格。公司制止企業(yè)的這一基本特征是公司制的每個(gè)人都應該尊重的�！捌髽I(yè)價(jià)值最大化”充分尊重了公司制企業(yè)的獨立法人人格。
1.2 在承認公司制獨立法人人格的基礎上，企業(yè)價(jià)值最大化只涉及公司這一唯一的決策對象，避免了決策考慮對象多樣化導致決策目標分散化和模糊化。即使企業(yè)價(jià)值最大化作為公司制企業(yè)財務(wù)管理目標，滿(mǎn)足了目標的明確性、唯一性的要求，增強了目標的可操作性，提高了其在指導財務(wù)管理實(shí)際工作中的意義。利益相關(guān)者價(jià)值最大化就其本質(zhì)而言是將企業(yè)的終極所有權追溯到利益相關(guān)者，但這與傳統的股東價(jià)值最大化矛盾。事實(shí)上在目前各種各樣的企業(yè)形態(tài)中，基于不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的企業(yè)生命周期，企業(yè)的終極所有權具有狀態(tài)依存性，即企業(yè)的終極所有權歸屬問(wèn)題是具體的和階段性的，并沒(méi)有唯一定論。而企業(yè)價(jià)值最大化繞開(kāi)了這一有爭議的問(wèn)題，抓住了兩者的共性：無(wú)論在何時(shí)，無(wú)論終極所有權處于何種分配狀態(tài)，都必須以分配指向物――企業(yè)價(jià)值的存在為前提。企業(yè)價(jià)值最大化將財務(wù)管理的主體鎖定為企業(yè)，從而明確了財務(wù)管理的目標，使其具有可操作性。
1.3 企業(yè)價(jià)值最大化根據求同存異的原則，將利益相關(guān)者之間的一致性提練出來(lái)，具有內在統一性，從而保證了目標的可實(shí)現性和可操作性。古人云：皮之不存，毛將焉附？利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)系也正如皮與毛的關(guān)系。利益相關(guān)者是以企業(yè)的存在為前提，沒(méi)有了企業(yè)就不存在利益相關(guān)者之說(shuō)。因此，只有在企業(yè)價(jià)值最大化的基礎上才能談利益相關(guān)者最大化，企業(yè)價(jià)值最大化是利益相關(guān)者價(jià)值最大化的前提和條件。
2 我國企業(yè)財務(wù)管理目標的選擇
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展, 構建社會(huì )主義和諧社會(huì )步伐加快,財務(wù)管理在企業(yè)管理中扮演的角色越來(lái)越重要,處于企業(yè)管理的核心地位,而財務(wù)管理目標直接影響著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理作用的發(fā)揮,因此,企業(yè)財務(wù)管理目標選擇的恰當與否直接影響著(zhù)企業(yè)的生存和發(fā)展。選擇財務(wù)管理目標主要應從以下幾方面考慮。
2.1 企業(yè)目標。 企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中有一席之地,必須要生存、發(fā)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標,其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財務(wù)管理充分考慮風(fēng)險因素,合理安排企業(yè)的負債比例,確保企業(yè)穩定的生存下去;發(fā)展是企業(yè)的核心目標,企業(yè)的發(fā)展集中表現為擴大收入,這就要求財務(wù)管理能有效的籌集企業(yè)發(fā)展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業(yè)良好的發(fā)展后勁;獲利是企業(yè)的最終目標,只有獲利,才有生存的價(jià)值。這就要求財務(wù)管理采用各項有效的財務(wù)手段。提高資金周轉和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結構,利用有效的分配手段,提高企業(yè)的每股盈余和市場(chǎng)價(jià)值。由企業(yè)目標決定了財務(wù)管理目標應是企業(yè)價(jià)值最大化。
2.2 經(jīng)濟體制及效績(jì)評價(jià)指標。 我國社會(huì )主義建設初期,生產(chǎn)力比較落后,商品比較缺乏,為滿(mǎn)足人們物質(zhì)和精神生活需要,我國實(shí)行了集權管理模式,企業(yè)的財產(chǎn)所有權和經(jīng)營(yíng)權高度集中,企業(yè)的主要任務(wù)就是執行國家下達的總產(chǎn)值目標。企業(yè)效績(jì)評價(jià)指標主要是總產(chǎn)值,如企業(yè)領(lǐng)導人職位的升遷,職工利益的多少均由完成的產(chǎn)值計劃指標的程度來(lái)決定。因此,當時(shí)財務(wù)管理的目標便是總產(chǎn)值最大化。隨著(zhù)經(jīng)濟體制的改革和對外開(kāi)放,企業(yè)的財產(chǎn)所有權和經(jīng)營(yíng)權適當分離,企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益得到確認,這使得企業(yè)更關(guān)心市場(chǎng)、關(guān)心利潤。企業(yè)效績(jì)評價(jià)指標由總產(chǎn)值為主轉向以利潤為主,企業(yè)各方的利益同企業(yè)利潤的多少緊密相連,利潤最大化就成為當時(shí)企業(yè)財務(wù)管理的主要目標。隨著(zhù)會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步確立和國有企業(yè)改制的進(jìn)一步深入,股份制企業(yè)大量增加,由于股東是股份制企業(yè)的所有者,其承擔的風(fēng)險相應較大,因此,考慮股東的.利益,上市公司將股東財富最大化作為財務(wù)管理的最優(yōu)目標。同時(shí),由于股份制企業(yè)在我國是一新生事物,對它的管理缺乏相應的經(jīng)驗,股份制企業(yè)也曾一度將籌資數量最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標。在經(jīng)濟全球化的今天,我國已正式成為世貿組織的一員,我國企業(yè)逐步開(kāi)始建立現代企業(yè)制度,而現代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,企業(yè)與多個(gè)利益集團有關(guān)。這就要求企業(yè)的財務(wù)人員不但要考慮資金的時(shí)間價(jià)值,也要考慮風(fēng)險報酬;不但要考慮所有者的利益,也要考慮相關(guān)利益集團的利益并承擔相應的社會(huì )責任,如保護生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、支持公益事業(yè)等,從而提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度,提升企業(yè)的綜合價(jià)值。所以,現階段應將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標。
總之，結合現階段我國是一個(gè)以社會(huì )主義為政治制度、以市場(chǎng)經(jīng)濟為經(jīng)濟模式的國家,現代企業(yè)制度在我國有著(zhù)獨特、復雜的發(fā)展歷程。與國外企業(yè)相比,我國企業(yè)應更加強調職工的利益與職工的權利,強調社會(huì )財富的積累,強調協(xié)調各方利益,實(shí)現共同發(fā)展和共同富裕。因此,企業(yè)價(jià)值最大化目標更符合社會(huì )主義初級階段的我國國情,是我國企業(yè)首選的財務(wù)管理目標。
財務(wù)管理畢業(yè)論文3
一、選題背景
控制性投資，也稱(chēng)為長(cháng)期股權投資，往往是為了實(shí)現企業(yè)的擴張戰略，對被投資單位實(shí)施控制或者施加重大影響，或者是為了改善和鞏固貿易關(guān)系，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。而長(cháng)期股權投資的資金來(lái)源不一定是企業(yè)的閑置資金，如果企業(yè)有進(jìn)行長(cháng)期股權投資的需求，就可以動(dòng)用所擁有的資金進(jìn)行這項投資�？偠灾�，企業(yè)進(jìn)行證券投資都具有一定的目的性，目的主要集中在獲利或者自身擴張。
例如軟銀曾經(jīng)在20xx年、20xx年分別向阿里巴巴投資20xx萬(wàn)美元、6000萬(wàn)美元，并在20xx年增持1。5億美元，通過(guò)高額的投資，軟銀獲得了阿里巴巴34。1%的股份，而另一個(gè)戰略投資者雅虎則通過(guò)20xx年的10億美元注資掌握有阿里巴巴40%的股份。
交易性證券投資的資金來(lái)源往往是企業(yè)閑置資金。由于企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資金的收支并不能夠完全匹配，因此在其經(jīng)營(yíng)區間內，必然有一些時(shí)間段存在資金閑置的情況。企業(yè)進(jìn)行證券投資，必須具備一定的條件，否則證券投資就無(wú)從談起。首先任何形式的證券投資都應當滿(mǎn)足收益性、安全性和流動(dòng)性三種原則。收益性是證券投資的基本要求，如果進(jìn)行的投資無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)收益，那么這項投資也就沒(méi)有進(jìn)行的必要；安全性原則要求投資本金不受損失，流動(dòng)性原則要求所投資的證券具有較好的變現能力，能夠在獲得收益的同時(shí)起到平滑企業(yè)現金流的作用。進(jìn)行證券投資，企業(yè)還必須擁有專(zhuān)業(yè)的證券投資人才，這些投資者不僅應當對證券投資領(lǐng)域的概念、方法、標準和原則有深刻的理解，具有較高的邏輯推理能力，還必須對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有準確把握，從而能夠使證券投資為企業(yè)服務(wù)而不會(huì )干擾到現有業(yè)務(wù)的正常經(jīng)營(yíng)。企業(yè)進(jìn)行交易性證券投資必然會(huì )面臨一定的風(fēng)險，這意味著(zhù)任何一家企業(yè)在進(jìn)行證券投資時(shí)都需要進(jìn)行風(fēng)險管理。根據以往學(xué)術(shù)界的研宄，企業(yè)交易性證券投資所面臨的風(fēng)險，主要來(lái)源于三個(gè)層面：第一是發(fā)行主體的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和違約風(fēng)險，第二是證券市場(chǎng)的市場(chǎng)波動(dòng)、利率波動(dòng)以及購買(mǎi)力波動(dòng)風(fēng)險，第三是來(lái)自企業(yè)內部的操作風(fēng)險、道德風(fēng)險等等。
可以發(fā)現企業(yè)交易性證券投資風(fēng)險來(lái)源廣泛，結構復雜，如果不進(jìn)行管理，可能會(huì )導致企業(yè)利益受損，甚至影響到其主營(yíng)業(yè)務(wù)的運營(yíng)。企業(yè)內部進(jìn)行證券投資風(fēng)險管理，主要通過(guò)內部控制機制的設計來(lái)實(shí)現，通過(guò)完善的、合規的制度約束形成對投資方向和投資執行者操作的監管，以達到最小化投資風(fēng)險的目的。內部控制中的重要一環(huán)就是對投資決策的控制，由于投資決策處在企業(yè)投資行為的源頭，是整個(gè)投資活動(dòng)的開(kāi)端，決定著(zhù)投資的成敗，因此必須加以規范。
由于企業(yè)進(jìn)行證券投資的方式十分多樣，盲目進(jìn)行證券投資風(fēng)險的預警研宄作者感覺(jué)無(wú)從下手，因此選定交易性投資風(fēng)險預警機制進(jìn)行研究。企業(yè)按照證券投資業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn)對其進(jìn)行跟蹤監控，通過(guò)建立指標體系來(lái)揭示不同業(yè)務(wù)可能存在的風(fēng)險點(diǎn)，制定止損機制和應對預案，是風(fēng)險預警機制的基本模式。
二、研究目的和意義
從理論上講，雖然我國學(xué)者在證券投資風(fēng)險管理領(lǐng)域的研究頗豐，但是研究的同質(zhì)化較為嚴重，大都集中在證券投資基金風(fēng)險管理的領(lǐng)域內，針對企業(yè)進(jìn)行的交易性證券投資風(fēng)險管理較為缺乏，例如以企業(yè)證券投資和風(fēng)險管理為關(guān)鍵詞在中國期刊全文數據庫（中國知網(wǎng)）中進(jìn)行搜索，得到的僅有20xx年和20xx年兩篇文獻，而從財務(wù)角度進(jìn)行的風(fēng)險預警研究更是少之又少。在證券投資風(fēng)險管理的研究中，大多是理論研宄、制度性研究，主觀(guān)性較強，缺乏以數理模型為理論基礎的風(fēng)險管理方法，因此其研究成果的客觀(guān)性存在缺陷。而針對證券投資風(fēng)險預警的數理計量研究更是匱乏。因此作者選擇證券投資風(fēng)險的預警機制為課題，采用定量研究的方法構建一套指標風(fēng)險預警指標體系和風(fēng)險計量模型，將能夠填企業(yè)證券投資風(fēng)險預警機制計量研究領(lǐng)域的空白，為后續研究提供理論基礎。
從實(shí)踐意義來(lái)看，近年來(lái)我國中小企業(yè)數量不斷增長(cháng)，增長(cháng)態(tài)勢也十分迅猛：截止到20xx年底全國工商登記注冊的企業(yè)有1527。8萬(wàn)戶(hù)，比20xx年底增長(cháng)了 11。8%，己經(jīng)發(fā)展成為我國企業(yè)中數量最大、最具活力的企業(yè)群體。伴隨著(zhù)民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)的迅速發(fā)展，社會(huì )財富也必將更多地進(jìn)入到中小企業(yè)中。這意味著(zhù)證券投資將不再是大集團企業(yè)所專(zhuān)屬的權利。而中小企業(yè)由于缺乏專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險管理人才，加之投資規模較小，因此在證券市場(chǎng)中必然處于劣勢地位。在此階段對企業(yè)證券投資風(fēng)險的預警機制進(jìn)行研究，將能夠為中小企業(yè)的證券投資風(fēng)險預警工作提供范本，有利于中小企業(yè)投資風(fēng)險管理工作的開(kāi)展。
三、本文研究涉及的主要理論
價(jià)值投資理論的最早出現在1934年《證券分析》一書(shū)中，這本書(shū)也被視為整個(gè)價(jià)值投資理論的研宄基礎，后來(lái)又有學(xué)者對其進(jìn)行了相應的補充和完善。價(jià)值投資理論認為，無(wú)論是哪一種投資標的，其自身都存在有內在價(jià)值。根據這樣的基本理念，我們則可以從投資標的的基本信息出發(fā)，對其進(jìn)行詳細的分析，計算得出它的內在價(jià)值區間，然后與投資標的的售價(jià)相比較，如果其內在價(jià)值高于其售價(jià)，那么這項投資標的就會(huì )給人們帶來(lái)利益。由這樣的理念可以得出，價(jià)值投資理論的研究對象為內在價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值之間的差異價(jià)值投資理論基本上包含三部分內容：第一部分內容為分析投資標的的基本信息，第二部分內容為長(cháng)期持有的傾向，第三部分內容則是對買(mǎi)入價(jià)格的安全邊際分析。價(jià)值投資理論的三項基本內容中的明確指向就是要加強對于證券發(fā)行公司各項財務(wù)報表的研宄，尤其是能夠反映公司實(shí)際財務(wù)狀況的`資產(chǎn)負債表以及對獲利能力進(jìn)行評價(jià)的損益表。這些能夠反映證券價(jià)值的數據應當得到詳盡的分析。許多學(xué)者紛紛對價(jià)值投資理論的有效性進(jìn)行了較為深入的探討。當前，價(jià)值投資理論發(fā)展成為證券投資市場(chǎng)上的主流理論。作為價(jià)值投資理論的完善者，沃倫。巴菲特也靠這種指導思想獲得了巨額的收益。但是價(jià)值投資理論的有效性在中國是否成立仍然受到了國內許多學(xué)者的研究。孫友群等在對我國的經(jīng)濟運行情況以及上市公司的各項信息進(jìn)行了分析之后認為價(jià)值投資理念對于中國來(lái)說(shuō)也是有效的，并且此理論也會(huì )成為中國證券市場(chǎng)的主流理論。王艷春則進(jìn)一步驗證了此種說(shuō)法。
企業(yè)成長(cháng)理論是國外經(jīng)濟和管理理論界研究的重要內容之一，影響企業(yè)成長(cháng)的因素是多方面的，既有企業(yè)內部因素，又涉及企業(yè)外部因素。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，研究企業(yè)成長(cháng)的理論在不斷完善，研究的角度不斷拓展，形成了眾多關(guān)于企業(yè)成長(cháng)問(wèn)題的研究學(xué)派。成長(cháng)有發(fā)展、進(jìn)化和生長(cháng)過(guò)程的意思。成長(cháng)一般指生物有機體由小到大發(fā)展的過(guò)程。企業(yè)成長(cháng)是指企業(yè)的系統功能由不成熟趨于成熟、系統結構由低級趨于高級的優(yōu)化過(guò)程。這個(gè)過(guò)程不僅是數量增加的過(guò)程，更是質(zhì)量完善的過(guò)程。古典經(jīng)濟學(xué)理論和新古典經(jīng)濟學(xué)理論分別對企業(yè)成長(cháng)理論進(jìn)行了分析。古典經(jīng)濟學(xué)采用分工規模經(jīng)濟利益來(lái)解釋企業(yè)成長(cháng)問(wèn)題。古典經(jīng)濟學(xué)在研宄用勞動(dòng)分工來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟效益時(shí)，發(fā)現勞動(dòng)分工可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，企業(yè)作為勞動(dòng)分工的一種組織，其存在的目的就是為了獲取經(jīng)濟利益。勞動(dòng)分工能以較低成本獲得較高產(chǎn)量。新古典經(jīng)濟學(xué)派從技術(shù)的角度研宄企業(yè)成長(cháng)，即企業(yè)規模調整理論。企業(yè)成長(cháng)的動(dòng)力和原因就在于對規模經(jīng)濟以及范圍經(jīng)濟的追求。新古典經(jīng)濟學(xué)派對企業(yè)成長(cháng)的經(jīng)濟行為、動(dòng)機和績(jì)效的分析進(jìn)一步微觀(guān)化，深入到從個(gè)體角度研究企業(yè)成長(cháng)問(wèn)題。
四、本文研究的主要內容
本文將分為以下幾部分對論文研究主題進(jìn)行研究：第一章緒論，將介紹本文研宄的研究背景、研宄意義、研宄方法和主要研究?jì)热�，并提出本文的�?chuàng )新之處。第二章理論基礎和文獻綜述，首先將介紹本研究的理論基礎一證券投資理論和證券風(fēng)險評估、管理理論，然后從企業(yè)證券投資動(dòng)機、證券投資風(fēng)險特征、證券投資風(fēng)險計量、風(fēng)險管理以及風(fēng)險預警幾個(gè)方面介紹中外學(xué)者的研宄成果。第三章企業(yè)證券的主要方向，將根據理論基礎和文獻綜述中的研究成果，結合作者的學(xué)習經(jīng)歷，分析企業(yè)進(jìn)行證券投資的主要方向。第四章企業(yè)交易性證券投資風(fēng)險來(lái)源，將介紹企業(yè)在進(jìn)行證券投資時(shí)所面臨的風(fēng)險的主要來(lái)源。這些來(lái)源主要集中在證券發(fā)行主體、證券市場(chǎng)、我國的證券管理體制以及企業(yè)自身四個(gè)層面。第五章將根據第四章對風(fēng)險敞口的介紹，選擇部分風(fēng)險類(lèi)型進(jìn)行主成分建模。第六章中，作者將從崗位職責控制和投資決策控制兩個(gè)層面分析對企業(yè)證券投資的風(fēng)險管理提出建議，還將指出企業(yè)進(jìn)行證券投資所需要遵循的主要原則。第七章結論與展望，首先將對本文的主要研究成果進(jìn)行展示，然后作者將介紹脫離于傳統證券投資風(fēng)險管理機制之外的三種投資風(fēng)險：未知性風(fēng)險、投資人員的貪婪以及風(fēng)險管理體制的成本約束，并結合自身學(xué)習經(jīng)歷以及退企業(yè)證券投資風(fēng)險管理領(lǐng)域的理解指出該領(lǐng)域未來(lái)的研究方向。
財務(wù)管理畢業(yè)論文4
務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，孜孜不倦的學(xué)習精神令我敬佩至深，受益匪淺。他既是良師，又是益友，他所教會(huì )我的不僅是書(shū)本上的知識，還有著(zhù)做人的原則與風(fēng)骨。同時(shí)在我撰寫(xiě)論文的過(guò)程中，曾老師無(wú)論是在論文的選題、構思和資料的收集方面，還是在論文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到了曾老師悉心細致的教誨和無(wú)私的幫助，特別是他廣博的學(xué)識、深厚的學(xué)術(shù)素養、嚴謹的.治學(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)使我終生受益，在此表示真誠地感謝和深深的謝意。
其次感謝我的同學(xué)和朋友，在論文的寫(xiě)作過(guò)程中，也得到了許多同學(xué)的寶貴建議、支持和幫助，在此以誠摯的謝意。感謝我同宿舍的其他同學(xué)，謝謝他們在這大學(xué)四年里給我的幫助和關(guān)心。
最后，特別感謝父母和親人在我求學(xué)過(guò)程中自始至終的支持。
財務(wù)管理畢業(yè)論文5
一、 選題的目的和意義：
(一)選題的目的：
隨著(zhù)現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，集團企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復雜化、高效化、快速化不斷加深，這給傳統的財務(wù)管理模式帶來(lái)了巨大的挑戰，現在集團企業(yè)亟需一種高效、高速的財務(wù)管理模式，但是傳統的財務(wù)管理模式越來(lái)越不能滿(mǎn)足現代集團企業(yè)的需求，而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò )計算的技術(shù)，以整合實(shí)現集團企業(yè)電子商務(wù)為目標，能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會(huì )計核算、財務(wù)管理模式及其各種功能的財務(wù)管理軟件系統。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)下的財務(wù)管理是用電子信息技術(shù)將財務(wù)活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系起來(lái)，在網(wǎng)絡(luò )上實(shí)現WEB記賬、實(shí)時(shí)查帳、在線(xiàn)資金往來(lái)、動(dòng)態(tài)報表，并通過(guò)財務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現資金統籌使用、財務(wù)結算高效、業(yè)務(wù)處理一體化。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)還可以形成一個(gè)以客戶(hù)為中心的、集團企業(yè)內外協(xié)同運作的在線(xiàn)供應鏈，對供應商可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，集團企業(yè)全面掌握貨源，減少集團企業(yè)的成本開(kāi)支。在線(xiàn)的客戶(hù)管理關(guān)系，將幫助集團企業(yè)形成以客戶(hù)為中心的理念，建立互動(dòng)式的動(dòng)態(tài)客戶(hù)檔案，實(shí)現網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷(xiāo)售，建立服務(wù)電子商務(wù)的客戶(hù)關(guān)系管理方式。
(二)選題的意義：
(1)網(wǎng)絡(luò )財務(wù)充分利用了互聯(lián)網(wǎng)，拓展了財務(wù)管理的空間
在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，會(huì )計數據的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)載體，發(fā)展到網(wǎng)頁(yè)形式，所有的物理距離變?yōu)槭髽司嚯x，財務(wù)管理能力可以延伸到不同地域的任何一個(gè)結點(diǎn)，會(huì )計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展，使得財務(wù)管理從分散走向集中，從集團企業(yè)內部延伸到集團企業(yè)外部。
(2)網(wǎng)絡(luò )財務(wù)利用財務(wù)管理軟件，大大減輕了財會(huì )人員的工作負擔，提高了財務(wù)管理的工作效率 網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的應用不僅突破了空間觀(guān)念，也將不受時(shí)間的限制。會(huì )計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動(dòng)態(tài)核算，極大地豐富了會(huì )計信息內容并提高了會(huì )計信息的價(jià)值，因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金狀況的動(dòng)態(tài)財務(wù)報表、財務(wù)報告，使得集團企業(yè)財務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，在本質(zhì)上極大地延伸了財務(wù)管理的質(zhì)量。
(3)電子商務(wù)模式下，財務(wù)軟件從部門(mén)級應用向集團企業(yè)級應用的逐步強化使得財務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息間也會(huì )逐步實(shí)現彼此連接，相互共享，管理，業(yè)務(wù)，采購，財務(wù)各部門(mén)之間的協(xié)同發(fā)展，這也是現代集團企業(yè)管理的目標之一。 在公司內部財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )財務(wù)系統還可以實(shí)現供應商、集團企業(yè)、客戶(hù)以及物流機構之間的協(xié)作，通過(guò)信息數據和財務(wù)數據在網(wǎng)絡(luò )中的瞬時(shí)傳遞，實(shí)現網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷(xiāo)售等一系列網(wǎng)上服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。 綜上所述，財務(wù)工作網(wǎng)絡(luò )化，降低了管理費用，提高了工作效率，大大增強了集團企業(yè)的凝聚力和競爭力，順應和推動(dòng)了社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，是集團企業(yè)財務(wù)管理的一次重大進(jìn)步。
二、 國內外研究現狀簡(jiǎn)述：
出生于美國的未來(lái)會(huì )計學(xué)家漢弗萊H.納什，在20xx年出版了他的代表作《未來(lái)會(huì )計》 。在此著(zhù)作中，正式提出網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的概念和網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理將在未來(lái)集團企業(yè)財務(wù)管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的快速發(fā)展，給傳統的'經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)巨大的沖擊，而在更早的時(shí)候后，西方學(xué)者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的概念，并將其運用于現實(shí)中的企業(yè)中。由于當時(shí)的技術(shù)條件所限制，不能實(shí)現設想的網(wǎng)絡(luò )上WEB記賬、實(shí)時(shí)查帳、在線(xiàn)資金往來(lái)、動(dòng)態(tài)報表，而進(jìn)入21世紀，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的革新，財務(wù)軟件的不斷升級，給網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的管理模式的探索和發(fā)展帶來(lái)新的契機。
國內的研究稍晚于國外，但是互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展，以及中國電子商務(wù)的興起，使中國對網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的研究不斷深入。尤其是電子商務(wù)的崛起，給網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機遇。
三、畢業(yè)設計(論文)所采用的研究方法和手段：
(一)研究方法
(1)相關(guān)文獻的收集及整理。根據論文題目，查詢(xún)網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的相關(guān)書(shū)籍，并在網(wǎng)上收集相關(guān)資料，全面了解網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的相關(guān)理論。
(2)強化相關(guān)概念。分析、研究、歸納所收集的資料，并進(jìn)去具體集團企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調研，了解集團企業(yè)如何合理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )財務(wù)。初步形成論文的結構體系。
(3)根據初步形成的論文體系，對網(wǎng)絡(luò )財務(wù)相關(guān)文獻的研究和對具體集團企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行總體分析。重點(diǎn)分析集團企業(yè)網(wǎng)絡(luò )財務(wù)制定方法、制定策略原因及對集團企業(yè)帶來(lái)的影響，并針對網(wǎng)絡(luò )財務(wù)對集團企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的發(fā)展進(jìn)行思考和研究。再對論文結構體系進(jìn)行調整和修改。
(4)形成對策方案。
(5)對論文進(jìn)行最后的修改，在理論與實(shí)際聯(lián)系的基礎上，使論文論述合理、邏輯關(guān)聯(lián)、語(yǔ)句通順，最終定稿。
(二)研究方法或措施
(1)比較分析法
網(wǎng)絡(luò )財務(wù)方案可行與否需要綜合考慮，因素之一就是要將納稅前后的效果進(jìn)行比較，也要對不同納稅策略進(jìn)行比較，分析得出策略的可行性和現實(shí)性，只有這樣才能對籌收籌劃效益給予公正的評判，從而形成理論更好地指導實(shí)踐。
(2)系統研究法
系統研究方法，就是將網(wǎng)絡(luò )財務(wù)置于集團企業(yè)財務(wù)管理系統中，從系統觀(guān)點(diǎn)出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡(luò )財務(wù)。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)只是集團企業(yè)財務(wù)管理中的一個(gè)子系統，網(wǎng)絡(luò )財務(wù)能否成功完成，必須立足集團企業(yè)全局考慮整體利益，綜合衡量集團企業(yè)稅收策劃對集團企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體影響，只有將網(wǎng)絡(luò )財務(wù)置于整個(gè)集團企業(yè)財務(wù)決策中分析，才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡(luò )財務(wù)策略。
四、主要參考文獻與資料獲得情況：
省略
財務(wù)管理畢業(yè)論文6
一、選題依據、意義和實(shí)際應用方面的價(jià)值
目前國內有一些企業(yè)僅僅把財務(wù)報表視為向工商局、稅務(wù)局或上級主管單位履行報告義務(wù)的工具，忽視了財務(wù)報表對于企業(yè)管理層分析企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況、對企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施控制乃至依此進(jìn)行決策的重要性。通過(guò)對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行分析研究，以評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為使用者進(jìn)行決策提供更為可靠的依據。正是由于以上原因，我選擇財務(wù)評價(jià)作為我論文研究的方向。
通過(guò)本課題的研究，從財務(wù)報表內外部使用者的角度，以“北京同仁堂股份有限公司”的財務(wù)報表為分析對象，依據財務(wù)報表的相關(guān)理論，對“北京同仁堂股份有限公司”的獲利能力、償債能力、營(yíng)運能力以及現金流量進(jìn)行分析。指出公司在經(jīng)營(yíng)、管理方面存在的一些問(wèn)題，并提出相應的建議，供管理者和投資者進(jìn)行參考�？梢詾樵撈髽I(yè)健康可持續發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)在財務(wù)評價(jià)問(wèn)題上提供借鑒。
二、本課題在國內外的研究現狀;
國內學(xué)者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財務(wù)分析指標體系的思考》一文中認為科學(xué)合理的財務(wù)分析指標體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來(lái)說(shuō)顯得十分重要。張新民、錢(qián)愛(ài)民在(20xx)《財務(wù)報表分析精要》中指出，目前常用的財務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財務(wù)管理學(xué)》中寫(xiě)道：財務(wù)報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負債表到利潤表再到現金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴大到內部分析的過(guò)程。
戴維.F.霍金斯教授結合實(shí)際的企業(yè)情況寫(xiě)出了《公司財務(wù)報表與分析一書(shū)》(20xx)一文，文中對財務(wù)報表在公司管理過(guò)程中的作用給予了肯定。日本著(zhù)名會(huì )計學(xué)專(zhuān)家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動(dòng)對財務(wù)的影響寫(xiě)出了《企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)與財務(wù)分析》，其中指出現金流量表在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用，逐漸使財務(wù)報表充實(shí)完善。
三、課題研究的內容及擬采取的辦法
(一)北京同仁堂股份有限公司概況
(二)北京同仁堂股份有限公司的財務(wù)報表分析
1償債能力的分析
2營(yíng)運能力的分析
3盈利能力的.分析
(三)北京同仁堂財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(四)北京同仁堂財務(wù)管理中存在問(wèn)題的解決對策
擬采取的辦法：資料調查法、定量與定性相結合、歸納分析、參考文獻法
比率分析法、歷史對比法、規范研究等。
四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法
難點(diǎn)：
1、怎樣運用財務(wù)報表分析方法及對數據分析結果準確性的理解。
2、如何理論聯(lián)系實(shí)際，運用財務(wù)報表分析結論為企業(yè)提供合理化的建議。
解決辦法：
1、閱讀財務(wù)報表分析案例的書(shū)籍，參考企業(yè)的具體處理方式，就相關(guān)問(wèn)題與同學(xué)討論分析或咨詢(xún)指導教師。
2、參閱相關(guān)企業(yè)是如何運用財務(wù)報表結論，及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內部資料，結合實(shí)際提出合理化的建議。
3、尋找更多的機會(huì )與指導教師進(jìn)行溝通，聽(tīng)取指導教師對論文提出的建議，并積極配合修改。
財務(wù)管理畢業(yè)論文7
會(huì )計審計對財務(wù)管理促進(jìn)作用
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，各領(lǐng)域競爭開(kāi)始呈現日益激烈勢態(tài)，財務(wù)作為企業(yè)管理重要組成部分，企業(yè)要適當采取措施，將會(huì )計審計在財務(wù)管理工作之中作用完全發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展過(guò)程中，不可忽視因素就是會(huì )計審計，會(huì )計審計是其中關(guān)鍵，從會(huì )計審計進(jìn)行進(jìn)一步完善財務(wù)管理，并且在此基礎之上，控制成本以達到財務(wù)管理工作可持續發(fā)展。
關(guān)鍵詞：會(huì )計審計；財務(wù)管理；作用
財務(wù)管理作為企業(yè)核心，對于企業(yè)管理以及運營(yíng)均有著(zhù)十分深遠影響，直接把控著(zhù)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟命脈，占據著(zhù)無(wú)可替代重要地位，同時(shí)會(huì )計審核作為財務(wù)管理不可缺失構成部分，直接性決定財務(wù)管理效率以及企業(yè)穩定發(fā)展，是保障財務(wù)管理工作有序進(jìn)行前提條件，不僅能夠有效降低審核工作紕漏，還能促進(jìn)財務(wù)管理水平顯著(zhù)提升，對此，本文主要分析會(huì )計審計對財務(wù)管理促進(jìn)作用。
一、會(huì )計審計對財務(wù)管理促進(jìn)作用
�。�1）有利于降低管理風(fēng)險。在財務(wù)管理工作之中，會(huì )計審計工作不容忽視，當然也是其中一個(gè)關(guān)鍵項目。會(huì )計審核是指在企業(yè)內部財務(wù)部門(mén)對會(huì )計工作流程進(jìn)行一項自我審核工作，具有監督和核算兩種重要職能，是對會(huì )計信息認定和監督過(guò)程。企業(yè)會(huì )計審計主要任務(wù)是審計企業(yè)會(huì )計相關(guān)信息，通過(guò)審查之后，將企業(yè)平時(shí)在財務(wù)管理之中漏洞逐一查找出來(lái)，將其中問(wèn)題進(jìn)行有效指導，分析這些信息合法性、可靠性以及真實(shí)性，才可以更加精確將市場(chǎng)風(fēng)險預測處理，最終降低企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險性，也在很大程度上預防發(fā)生決策失誤而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失方面影響，由此可知，財務(wù)管理和會(huì )計審計對于現代企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭中更好生存下去有著(zhù)至關(guān)重要作用。（2）有利于提升企業(yè)經(jīng)濟效益。通過(guò)開(kāi)展有效企業(yè)會(huì )計審核，才能對企業(yè)經(jīng)濟狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、收支狀況有全方位了解，保證收支預算、財務(wù)報表、核算數據等合理性。會(huì )計審計部門(mén)能夠被企業(yè)財務(wù)管理所利用，進(jìn)而分析企業(yè)財務(wù)管理中問(wèn)題，并提出相應解決策略來(lái)提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)通過(guò)會(huì )計審核工作所核計出結果，制定出一系列風(fēng)險控制、財務(wù)評試規章制度，同時(shí)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以此為依據，在短時(shí)間內提出有效解決措施，彌補企業(yè)財務(wù)管理缺陷，減低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)管理質(zhì)量與經(jīng)濟效益。（3）有利于加強財務(wù)控制。企業(yè)在通過(guò)相應會(huì )計審計措施實(shí)施之后，將企業(yè)平時(shí)在財務(wù)管理之中漏洞逐一查找出來(lái)，通過(guò)審核工作人員所提供一些科學(xué)、合理導向性建議，將其中問(wèn)題進(jìn)行有效指導，正確引導其可以重新梳理財務(wù)管理體系，不僅有利于強化對企業(yè)內部財務(wù)控制，還在一定程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提高，需要從保障企業(yè)利益最大化角度出發(fā)，將更為完善化財務(wù)管理體系建立起來(lái)，來(lái)優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理制度，深化企業(yè)財務(wù)管理水平，同時(shí)，通過(guò)企業(yè)財務(wù)管理提供資產(chǎn)詳細信息，能夠使企業(yè)更加科學(xué)合理制定財務(wù)制度和分配方案，進(jìn)而使得企業(yè)資產(chǎn)保值增值得到實(shí)現，最終在最大限度之上來(lái)進(jìn)行全方位考量，促使會(huì )計審核管理工作發(fā)揮最大效用。
二、企業(yè)會(huì )計審計完善措施
�。�1）突出會(huì )計審計重要性。對于企業(yè)財務(wù)管理而言，會(huì )計審計工作有著(zhù)十分關(guān)鍵作用，不容忽視，通過(guò)審核來(lái)有效避免會(huì )計核算出現疏漏，并對錯誤及時(shí)進(jìn)行糾正，最大化保障企業(yè)經(jīng)濟利益，在財務(wù)管理中發(fā)揮著(zhù)重要作用。但目前大部分企業(yè)領(lǐng)導并未真正將會(huì )計審計工作重視起來(lái)，最終使得會(huì )計審計作用根本無(wú)法將自身作用發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)要做是在公司內部經(jīng)常強調審計部門(mén)重要性，多些福利給員工，例如：帶薪休假、公司集體旅行等，鼓勵他們認真工作，使他們不會(huì )出現消極怠工情況，從而把審計錯誤降到最低。（2）提高審計人員綜合素質(zhì)。任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)人力資源支持，會(huì )計審計工作同樣如此。首先，會(huì )計審計人員要具備應有專(zhuān)業(yè)知識，因為會(huì )計審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性強、技術(shù)性高工作，那么就得要求參與到審計工作人員無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識上，還是在經(jīng)驗之上都要有過(guò)人技能。審計人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與會(huì )計審計工作有著(zhù)直接影響，進(jìn)而影響到企業(yè)財務(wù)管理決策，無(wú)法降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。因此，必須要保障會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐經(jīng)驗，保障審計工作質(zhì)量。其次，對于會(huì )計審計工作人員職業(yè)道德教育也得充分重視起來(lái)，使得審計工作始終具備公平、合理性。加強培訓、考試工作。為了保障會(huì )計審計人員能夠跟上時(shí)代發(fā)展步伐，加強審計人員培訓與考核工作至關(guān)重要，進(jìn)而不斷提高審計人員綜合素質(zhì)。最后，審核工作質(zhì)量好壞取決于審核人員綜合素質(zhì)水平，因此，提升會(huì )計審核人員有著(zhù)重要意義，加大審計人員綜合素質(zhì)，提升專(zhuān)業(yè)水平，定期考核會(huì )計審計人員，在考核中，樹(shù)立優(yōu)勝劣汰崗位制度，對于多次不合格成員要給予淘汰或換崗，保障會(huì )計審計工作健康、良性發(fā)展。（3）加強企業(yè)內部控制。首先，針對企業(yè)內控環(huán)境，企業(yè)要做是掌控產(chǎn)權制度先進(jìn)，對內部資金收支業(yè)務(wù)要嚴格把控，確保企業(yè)資金流通穩定通暢，采取先進(jìn)內控方法，將內控目標明確下來(lái)，為企業(yè)提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)內控環(huán)境。接下來(lái)則是設立會(huì )計崗位時(shí)，依照原則是分離其中不相容崗位，對會(huì )計崗位工作內容進(jìn)行合理安排，采取職務(wù)分離控制方法，來(lái)有效防止會(huì )計管理、會(huì )計審核工作出現紕漏現象，將記賬人員和會(huì )計審核人員進(jìn)行分離，將不法行為扼殺在搖籃。最后是加強會(huì )計信息質(zhì)量控制，作為會(huì )計人員要嚴格遵守會(huì )計審核基本職能要求，將會(huì )計信息中所出現問(wèn)題做到早發(fā)現早處理，并對會(huì )計記錄和總賬報表進(jìn)行審查，以此來(lái)保證會(huì )計資料有效性和完整性，保證會(huì )計信息真實(shí)可靠。（4）完善會(huì )計審計規章制度。會(huì )計管理作為企業(yè)財務(wù)管理核心內容，通過(guò)會(huì )計審計監督、核查作用，能夠及時(shí)發(fā)現企業(yè)財務(wù)管理制度中存在問(wèn)題，針對性對企業(yè)財務(wù)管理制度進(jìn)行調整，保障企業(yè)財務(wù)管理體系靈活性，想要為企業(yè)爭取最大利益，首先就得要將相應會(huì )計審計規章制度建立并進(jìn)一步健全。通過(guò)科學(xué)、合理化規章制度，會(huì )計審計人員可以將自身權限及職責明確下來(lái)，并以此成為會(huì )計審計人員工作績(jì)效考核根本依據，提升會(huì )計審計工作人員工作積極性與使命感。會(huì )計審計工作通過(guò)審核企業(yè)財務(wù)報表、會(huì )計賬簿等內容，保障會(huì )計信息完整性、精準性、真實(shí)性，進(jìn)而降低企業(yè)財務(wù)管理安全性，為企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略提供有效依據，能夠保障企業(yè)資金流合理性與真實(shí)性，避免損害企業(yè)經(jīng)濟利益、社會(huì )利益行為發(fā)生，從而來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
參考文獻
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財務(wù)管理畢業(yè)論文8
摘要：財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。建立現代企業(yè)制度對財務(wù)管理提出了更高的要求，本文建議財務(wù)管理的目標應從全面提高財務(wù)人員的素質(zhì)，當好企業(yè)投資參謀，充分發(fā)揮會(huì )計的監督作用，加強對資金、成本、利潤分配等方面的管理。
關(guān)鍵詞：財務(wù)人員素質(zhì)；管理；增加效益
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、環(huán)節之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，它是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。
目前，國有企業(yè)正在加快企業(yè)改制工作，單一的國有企業(yè)正朝著(zhù)投資主體多元化的股份制混合型經(jīng)濟形式發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)職工持股使國有企業(yè)和廣大員工真正成為一個(gè)命運共同體。國有企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制之后，將成為真正的市場(chǎng)競爭主體與法人治理實(shí)體。國有企業(yè)建立現代企業(yè)制度與國有企業(yè)改制對財務(wù)管理提出了更迫切、更高的要求。下面是筆者提出的財務(wù)管理目標的幾點(diǎn)建議。
1 加強會(huì )計隊伍建設、全面提高財會(huì )人員的素質(zhì)
加強會(huì )計隊伍建設、全面提高財會(huì )人員素質(zhì)，應從以下三方面入手：第一、完善會(huì )計人員從業(yè)資格制度，嚴格確定具備哪些條件才有資格從事財會(huì )工作，具備哪些條件才能擔任總會(huì )計師；第二、健全專(zhuān)業(yè)資格確認制度，在堅持目前專(zhuān)業(yè)資格（考評）制度的基礎上，應該相應提高資格考試的入門(mén)條件，重視學(xué)歷因素的作用；第三、加強會(huì )計人員的繼續教育制度，提倡會(huì )計人員的.終身教育觀(guān)念，切實(shí)幫助他們提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗，在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中不斷更新業(yè)務(wù)知識。會(huì )計人員還要加強理論與實(shí)際的結合，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識以及法律、金融、保險、證券、期貨、預測、決策等方面的經(jīng)營(yíng)管理知識，造就一支會(huì )計算、會(huì )分析、會(huì )論證、會(huì )評價(jià)的財務(wù)管理隊伍。
2 當好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān)
決策是企業(yè)管理中一項最為重要的工作，而投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策。投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì )使一個(gè)企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。因此，財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當好參謀，把好投資決策關(guān)。
投資是指投放財力于一定的對象，以期望在未來(lái)獲取收益的經(jīng)濟行為。投資有很多種類(lèi)：從投資回收的時(shí)間劃分，有長(cháng)期投資和短期投資；從投資的方向來(lái)看，有對內投資和對外投資；從投資對企業(yè)前途的影響，戰略性投資與戰術(shù)性投資；以及初創(chuàng )投資與后續投資；確定性投資與風(fēng)險投資；相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。我們在考慮投資時(shí)必須把好以下“四關(guān)”。
第一，把好經(jīng)濟行為關(guān)。必須明確投資是一項經(jīng)濟行為，必須從經(jīng)濟規律中去尋找依據，從而作出正確的投資決策。筆者調查過(guò)若干個(gè)國有企業(yè)不少失誤的投資決策，其中一個(gè)很大的失誤原因是沒(méi)有從經(jīng)濟規律本身去決策，而是從“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地作出了投資決策。
第二，把好調查研究關(guān)，嚴格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個(gè)過(guò)程。在作出投資決策之前，必須深入進(jìn)行調查研究，進(jìn)行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對外投資，即企業(yè)以現金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式，或者以股票、證券等有價(jià)證券方式向其他單位投資，一定要按國際慣例辦事，對投資方的資信、財務(wù)等諸多方面進(jìn)行了解并取得可靠的證明。合同要嚴格把關(guān)，符合有關(guān)法律手續，切不可留有隱患。
第三，把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類(lèi)的投資都有自身的特點(diǎn)，從而有不同的管理程序，需經(jīng)不同的部門(mén)審批，例如：有的投資總經(jīng)理個(gè)人可以做出決策，有的投資需經(jīng)董事會(huì )批準，而有的投資則需報上級部門(mén)審批。
第四，把好成本控制、風(fēng)險與收益關(guān)。投資的目的是要有效益，因此必須實(shí)行投資成本控制；要有風(fēng)險意識，盡力規避風(fēng)險；投資要有效益，還得及時(shí)回收，以確保投資成功。
3 充分發(fā)揮財務(wù)會(huì )計監督作用，確保國有資產(chǎn)保值增值
會(huì )計監督是指對會(huì )計核算和管理工作進(jìn)行連續、系統、全面的監控和經(jīng)常性的檢查，便于及時(shí)發(fā)現并糾正會(huì )計工作中可能出現的偏差和錯誤，依法查處可能存在的舞弊造假，確保會(huì )計資料和管理工作健康、有序、高效地運行。會(huì )計監督是會(huì )計的基本職能之一，是我國社會(huì )主義經(jīng)濟監督體系的重要組成部分。
目前完善企業(yè)法人治理結構是國有企業(yè)改制的一個(gè)重大課題。企業(yè)要真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭主體和責、權、利明確的法人實(shí)體，必須要有一套與之相適應的激勵機制。建設一個(gè)團結、開(kāi)拓、廉潔的領(lǐng)導班子是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。從防止貪腐著(zhù)想，企業(yè)必須加強監督作用，充分發(fā)揮會(huì )計監督作用具有特別重要的意義。財務(wù)工作者要有高度的責任感，對于不按財務(wù)制度辦事的人，要敢于抵制，直至向上級反映情況。國有企業(yè)的財務(wù)人員從根本上說(shuō)來(lái)，是對國有資產(chǎn)負責，而不是對某個(gè)具體的總經(jīng)理負責。而從法治上說(shuō)，又必須保護財務(wù)人員的職責與個(gè)人權益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮會(huì )計監督作用。
目前國有企業(yè)實(shí)行財務(wù)主管下管一級的制度是行之有效的。直屬企業(yè)的財務(wù)負責人由上一級主管部門(mén)、企業(yè)直接委派，其組織關(guān)系、工資福利在上一單位，這樣他就能無(wú)后顧之憂(yōu)地行使財務(wù)監督作用。諸如這一類(lèi)的財務(wù)監督機制，還有待我們去深入研究，逐步完善起來(lái)。
4 管好資金，確保企業(yè)資金流通與安全
目前，財務(wù)管理的核心是資金管理。不少企業(yè)在資金管理中存在三個(gè)問(wèn)題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占；三是“三角債”問(wèn)題。如何解決好這三個(gè)問(wèn)題，是企業(yè)財務(wù)管理中的當務(wù)之急。首先要開(kāi)源節流，增收節支；其次要通過(guò)短期籌款和投資來(lái)調劑資金的余缺；第三必須對資金實(shí)施跟蹤管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。
5 加強信息化理財觀(guān)念
在現代市場(chǎng)經(jīng)濟中，一切經(jīng)濟活動(dòng)都必須以快、準、全的信息為導向，信息成為市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)的重要媒體。而且隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，以數字化技術(shù)為主要內容的新信息技術(shù)革命，使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易決策可在瞬間完成，出現了所謂的“媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”，這就決定了在經(jīng)濟知識時(shí)代里，企業(yè)財務(wù)人員必須牢固地樹(shù)立信息理財觀(guān)念，從全面、準確、迅速、有效的搜集、分析和利用信息入手，進(jìn)行財務(wù)決策和資金運籌。
財務(wù)管理畢業(yè)論文9
通過(guò)對學(xué)生的調查得知，指導教師多數采用電子郵件方式進(jìn)行指導，在20xx屆的畢業(yè)生中，有40%的學(xué)生反映在寫(xiě)作過(guò)程中教師從未見(jiàn)面指導或電話(huà)指導，超過(guò)60%的學(xué)生反映寫(xiě)作過(guò)程中只與教師見(jiàn)過(guò)一次面。論文指導是一個(gè)系統和復雜的過(guò)程，且持續周期較長(cháng)，從選題、提綱到初稿、定稿，學(xué)生可能會(huì )遇到各種問(wèn)題，僅通過(guò)電子郵件方式不足以充分溝通和解答，導致學(xué)生對指導教師的意見(jiàn)難以充分理解，從而影響論文的寫(xiě)作質(zhì)量。
3.對論文質(zhì)量把關(guān)不嚴
指導教師除了對學(xué)生論文進(jìn)行全程指導外，還肩負著(zhù)監督論文質(zhì)量的重任，學(xué)生參加畢業(yè)論文答辯前，需要指導老師對其論文質(zhì)量進(jìn)行最后的把關(guān)，判斷其是否符合本科畢業(yè)論文要求，是否具備參加答辯的資格。但從目前參加答辯的學(xué)生情況來(lái)看，指導教師在對畢業(yè)論文質(zhì)量進(jìn)行最終評判時(shí)，未能善盡義務(wù)，無(wú)論質(zhì)量高低都允許參加答辯，從而造成部分學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量較差，論文答辯變成論文修改，無(wú)法按照正常的答辯程序進(jìn)行。
�。ㄋ模﹨⒖嘉墨I層面
從目前的論文寫(xiě)作情況看，大部分學(xué)生沒(méi)有認真閱讀且不甚了解參考文獻和文獻綜述，在20xx和20xx兩屆學(xué)生中，超過(guò)半數學(xué)生的論文中沒(méi)有文獻綜述一項，即使有，質(zhì)量也差強人意。具體體現在：1.在20xx屆學(xué)生中，有90%學(xué)生的畢業(yè)論文參考文獻數量?jì)H為10篇左右，沒(méi)有達到15篇的要求，參考文獻數量在20篇以上的僅有1人。2.有些學(xué)生為湊齊參考文獻數量，將根本沒(méi)有閱讀過(guò)的文章也羅列其中，而且存在有些參考文獻與選題關(guān)系不大、與論文相關(guān)度不高的現象，而根據參考文獻所闡述的文獻綜述又存在著(zhù)不匹配、不相關(guān)的情況。3.參考文獻質(zhì)量不高。很多學(xué)生缺乏熟練的文獻索引能力，不了解如何搜集高質(zhì)量文章，參考文獻多數來(lái)自一些質(zhì)量不高、發(fā)行量不大的普通雜志，有些甚至把一些法律法規、規章制度、網(wǎng)絡(luò )文章都作為參考文獻。低質(zhì)量的參考文獻直接影響到畢業(yè)論文的寫(xiě)作質(zhì)量。
三、加強畢業(yè)論文質(zhì)量管理的對策建議
�。ㄒ唬⿵娀x題環(huán)節的指導
1.完善選題方式，由原來(lái)的指定題目改為教師定題與學(xué)生自選題目相結合的方式，由原來(lái)的簡(jiǎn)單隨機分配指導教師變?yōu)榻處熍c學(xué)生雙向選擇，從而保證學(xué)生可以選擇自己感興趣的領(lǐng)域進(jìn)行研究，同時(shí)又兼顧了指導教師的專(zhuān)業(yè)能力。
2.定期更新選題，改變原來(lái)指定題目一成不變的情況，由各指導教師根據自己的研究領(lǐng)域給出一定數量的選題，并保證每年對論文題目有10%的更新率。
3.在選題環(huán)節，通過(guò)填寫(xiě)開(kāi)題報告等方式，保證學(xué)生是在搜集并整理足夠的相關(guān)資料和對所選題目有充分了解的情況下再確定選題。從而避免學(xué)生盲目選題、中途換題的現象。
通過(guò)以上幾項措施，在20xx屆學(xué)生的112篇畢業(yè)論文中，選題質(zhì)量有所提高。進(jìn)行案例研究的論文數量由20xx屆的21人上升到20xx屆的112人，比例由23.3%升至28.2%。
�。ǘ┎扇∪^(guò)程管理，嚴格對質(zhì)量把關(guān)
1.寫(xiě)作前管理
第一，制訂系統的畢業(yè)論文管理文件以規范畢業(yè)論文工作。主要是根據南京大學(xué)金陵學(xué)院特點(diǎn)和應用型人才培養目標，制定符合獨立學(xué)院特點(diǎn)的《畢業(yè)論文工作條例》和《畢業(yè)論文指導手冊》，對畢業(yè)論文目的與要求、教學(xué)基本目標、組織管理流程、指導教師的.條件與義務(wù)、選題原則和評分標準、答辯、總結作詳盡的要求，為畢業(yè)論文質(zhì)量提供制度保障；第二，畢業(yè)論文寫(xiě)作前組織學(xué)生進(jìn)行集中輔導。在畢業(yè)論文寫(xiě)作前，由教學(xué)經(jīng)驗豐富、科研能力較強的教師以講座的形式進(jìn)行集中輔導，幫學(xué)生講解選題方法、寫(xiě)作方法、寫(xiě)作原則和格式規范等各種寫(xiě)作過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。
2.寫(xiě)作過(guò)程中進(jìn)行跟蹤管理
從提綱、初稿、修改稿到最終定稿的每一環(huán)節，指導教師都要通過(guò)見(jiàn)面、電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )等方式與學(xué)生進(jìn)行溝通，對論文質(zhì)量進(jìn)行全程把關(guān)。
3.寫(xiě)作后及時(shí)進(jìn)行答辯指導和總結提高
論文定稿后，指導教師應從答辯資料準備、答辯時(shí)的文章概述和答辯技巧等各方面對學(xué)生進(jìn)行答辯前的指導。同時(shí)指導教師應要求學(xué)生熟悉論文內容，了解和掌握論文中所涉及的相關(guān)理論知識和數據資料，提高認識，從而做好畢業(yè)論文答辯準備。
�。ㄈ┘訌妿熧Y隊伍建設
1.增加專(zhuān)職教師人數，使師生數量達到合理配比。同時(shí)還要合理安排教師工作、減少教師的工作量，保證教師在完成教學(xué)任務(wù)之余有充足的時(shí)間對學(xué)生論文進(jìn)行指導，同時(shí)還能夠注重自身能力的提高。
2.注重合理的教師梯隊建設。加大對青年教師的培養力度，鼓勵并盡量創(chuàng )造條件使青年教師有機會(huì )通過(guò)參與課題、科研項目和社會(huì )實(shí)踐，不斷提高業(yè)務(wù)水平和科研能力，從而提高指導畢業(yè)論文的質(zhì)量。
3.加強教師師德建設。在指導畢業(yè)論文過(guò)程中，教師責任心、治學(xué)態(tài)度及人格修養等個(gè)人素質(zhì)對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用，因此要加強教師的師德師風(fēng)建設，同時(shí)注重培養教師良好的學(xué)術(shù)風(fēng)范，從而提高論文質(zhì)量。
財務(wù)管理畢業(yè)論文10
引言
物流財務(wù)管理包括：物流財務(wù)預測、物流財務(wù)決策、物流財務(wù)預算、物流財務(wù)控制、物流財務(wù)分析和物流財務(wù)檢查。財務(wù)管理的綜合性強、靈敏度高等特點(diǎn)，使它區別于其他管理成為企業(yè)核心管理的重要特征，而這些特征也決定著(zhù)財務(wù)管理方法的多變性和靈活性。財務(wù)管理的重點(diǎn)是資金運動(dòng)，一個(gè)企業(yè)要想生存與發(fā)展，其資金必然會(huì )進(jìn)行一個(gè)又一個(gè)周而復始的循環(huán)運動(dòng)，因此，財務(wù)管理成為了物流企業(yè)管理的重要內容，必須嚴格監管和控制。
1 物流企業(yè)財務(wù)管理方法
物流企業(yè)財務(wù)管理管理方法可分為五個(gè)方面，其中包括：
�、傥锪髫攧�(wù)預測：企業(yè)財務(wù)管理的成果能夠反映在過(guò)去一段時(shí)間內的市場(chǎng)變動(dòng)情況，在一定程度上預測出下一階段的市場(chǎng)變動(dòng)，有助于企業(yè)管理者的投資決策。
�、谖锪髫攧�(wù)決策：財務(wù)管理在做出物流企業(yè)一段時(shí)間的財務(wù)報告后，可反映企業(yè)在這段時(shí)間的資金流動(dòng)情況及企業(yè)獲利情況，有利于物流企業(yè)決策者根據企業(yè)自身情況做出未來(lái)對企業(yè)發(fā)展更好的決策。
�、畚锪髫攧�(wù)預算：物流企業(yè)的財務(wù)管理還可作為財務(wù)預算的管理方法，是對企業(yè)下一部計劃實(shí)施進(jìn)行的預先經(jīng)費計算，能夠反映企業(yè)自身的承擔情況和可實(shí)施性。
�、芪锪髫攧�(wù)控制：物流財務(wù)控制的管理方法是指物流企業(yè)在進(jìn)行資金運動(dòng)時(shí)一定要在各個(gè)程序都進(jìn)行財務(wù)控制，以便此項經(jīng)濟活動(dòng)出現超支、不必要損失等問(wèn)題。
�、菸锪髫攧�(wù)分析：通過(guò)物流財務(wù)分析可以反映過(guò)去的資金運動(dòng)存在的弊端和正確的經(jīng)驗，為后期的資金運動(dòng)做好鋪墊。
�、尬锪髫攧�(wù)檢查：物流財務(wù)檢查是指定期對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行檢查，目的在于核查企業(yè)內部項目，防止假賬、虛帳的出現，為企業(yè)的發(fā)展阻礙蛀蟲(chóng)的出現。
2 財務(wù)管理在物流企業(yè)管理中的重要作用
2.1 為企業(yè)當好參謀，把好投資決策關(guān)
投資是指企業(yè)將多余的資金投放于另一種對象，以期在未來(lái)為企業(yè)帶來(lái)收益的經(jīng)濟活動(dòng)。財務(wù)管理要想在物流企業(yè)管理中，發(fā)揮其為企業(yè)當參謀，把好投資決策關(guān)的重要作用，就必須明確投資作為一種經(jīng)濟活動(dòng)，所具有的高風(fēng)險和高回報性，在決策時(shí)必須通過(guò)財務(wù)管理產(chǎn)生的財務(wù)報告中正確有效的數據，為企業(yè)管理者和股東提供直觀(guān)、有效的決策數據，為管理者做出正確的投資決策服務(wù)。同時(shí)，還要為企業(yè)把好調查研究關(guān)、投資管理程序關(guān)和控制、風(fēng)險收益關(guān)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的.投資調查研究真實(shí)可靠并具有市場(chǎng)研究?jì)r(jià)值。在管理者做好投資決策后要嚴格監管投資管理程序，并在投資后做好投資項目的成本控制和風(fēng)險管理，并定期編制利潤表和資產(chǎn)負債表，為企業(yè)管理者提供改善投資細節或者終止投資的依據。
2.2 為企業(yè)管理好資金，確保資金的正常流通和安全
資金是企業(yè)運轉的基礎，而涉及資金的財務(wù)管理既是企業(yè)管理的敏感地帶也是核心部分。很多企業(yè)在財務(wù)管理過(guò)程中把控不嚴，結果出現了資金的入不敷出和被挪用占用的情況，涉及企業(yè)外債時(shí)，常常還有三角債這種難以調和的關(guān)系。想要做好企業(yè)的財務(wù)管理，為企業(yè)的發(fā)展理順資金鏈，解決好這些問(wèn)題至關(guān)重要。管理好企業(yè)資金的流動(dòng)需要會(huì )計人員、出納人員及公司所有員工，共同做到監督、牽制作用，做到不弄假的賬、不做虛帳和憑證記賬，不能出現空白條或者口頭帳等。還要定時(shí)核查賬簿，做到賬帳相符、帳證相符和帳實(shí)相符，才能保證企業(yè)的資金流動(dòng)有明確的來(lái)龍去脈，并定期編制財務(wù)報告，反饋給企業(yè)決策者，讓其在看到財務(wù)報告時(shí)一目了然，可以更容易地根據財務(wù)報告做出正確的投資決策。
2.3 充分發(fā)揮其財務(wù)監督作用，為企業(yè)資產(chǎn)保值增值
企業(yè)要想在眾多競爭中生存下來(lái)并蒸蒸日上，對于企業(yè)內部的管理必不可少，只有一個(gè)強大的團隊才能獲得優(yōu)異的成績(jì)。這時(shí)財務(wù)管理又可根據企業(yè)內部的實(shí)際情況，建立企業(yè)員工工作激勵制度，對于如實(shí)走賬、做賬及起到監督他人合理經(jīng)濟行為的員工予以一定的獎勵，讓財務(wù)管理起到自身的監督作用，不讓企業(yè)在內部員工的不盡職或者私心中有不必要的灰暗損失，為企業(yè)的資產(chǎn)起到保值增值的作用。
2.4 掌握新形勢下的合理利潤分配，調動(dòng)各層次人員積極性
企業(yè)的財務(wù)管理還掌握著(zhù)公司各層次人員的工資薪酬、股利紅利及利潤分配等，只有滿(mǎn)足各層次人員的獲利需求，掌握好新形勢下的合理利潤分配，才能很好的調動(dòng)各層次人員的積極性，為企業(yè)的發(fā)展更好地出謀劃策，為企業(yè)的利潤而服務(wù)。想要做好利潤分配，在財務(wù)管理中就要制定嚴格的職工福利制度與薪酬獎勵制度，并在確保企業(yè)獲利的基礎上，輔助董事會(huì )確定合理的法定盈余公積提取比例和利潤分配比例。只有做到企業(yè)、管理者、股東、員工和市場(chǎng)的同時(shí)獲利，企業(yè)才更具有生存和競爭的實(shí)力，企業(yè)內部的人才也才會(huì )一心一意為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)才更有更可觀(guān)的的未來(lái)發(fā)展前景。
3 結語(yǔ)
財務(wù)管理在物流企業(yè)中具有重要作用，是企業(yè)在理解市場(chǎng)競爭條件下增加競爭力的不二法寶。只有嚴格按照物流企業(yè)的財務(wù)管理方法，靈活運用并融匯貫通，切實(shí)發(fā)揮財務(wù)管理在物流企業(yè)管理中的重要作用，才能為企業(yè)的發(fā)展打好基礎，確保企業(yè)的投資不出現大的決策性失誤，為企業(yè)把好成本控制、風(fēng)險管理關(guān)，為企業(yè)實(shí)現利潤最大化的預期目的起到真正的作用。
財務(wù)管理畢業(yè)論文11
摘要：針對我國獨立院校財務(wù)管理存在的缺乏財務(wù)風(fēng)險意識，忽視成本管理和經(jīng)費來(lái)源單一問(wèn)題，文章提出了相關(guān)改進(jìn)建議，包括加強融資風(fēng)險意識，重視財務(wù)成本管理和多渠道解決經(jīng)費來(lái)源。
關(guān)鍵詞：獨立院校；財務(wù)管理；建議
獨立學(xué)院在的財務(wù)管理包含著(zhù)新的任務(wù)與目標，不僅財務(wù)活動(dòng)的內容更加廣泛，而且更加注重投入與產(chǎn)出之間的制約關(guān)系，將成本與效益更加緊密地聯(lián)系起來(lái)。隨著(zhù)辦學(xué)規模的日益擴大，各學(xué)院都不斷加大對教學(xué)基礎設施的投入，而資金不足已成為制約其發(fā)展的重要因素之一。相對于獨立學(xué)院的發(fā)展規模而言，我國獨立學(xué)院的內部管理，無(wú)論是體制、機制的創(chuàng )新，還是目標、規范的形成，都還沒(méi)有十分明顯的突破，嚴重影響了學(xué)院的健康發(fā)展。所以，如何加強獨立學(xué)院的財務(wù)管理，找到一種適合獨立學(xué)院財務(wù)管理的基本模式，確保高校教學(xué)與科研順利發(fā)展，促進(jìn)民辦獨立學(xué)院盡快向優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校轉化，逐步發(fā)展為優(yōu)質(zhì)的綜合性大學(xué)、實(shí)現其可持續發(fā)展都具有非常重要的作用。
一、我國獨立院校財務(wù)管理現狀
獨立學(xué)院的財務(wù)管理是其管理工作的一個(gè)重要組成部分，是組織財務(wù)活動(dòng)、處理財務(wù)關(guān)系的一項專(zhuān)業(yè)性很強的基礎工作。財務(wù)管理機制是否健全，關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉，并且影響著(zhù)學(xué)校的大局。
第一，獨立學(xué)院經(jīng)費來(lái)源的狀況。經(jīng)費來(lái)源指民辦高等院校取得的收入，即高等學(xué)校開(kāi)展教學(xué)、科研及其他活動(dòng)，依法取得的非償還性資金。獨立學(xué)院的經(jīng)費來(lái)源主要有學(xué)生的學(xué)雜費收入、住宿費收入、捐贈收入和投資收益、利息收入。獨立學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費的絕大部分都來(lái)源于學(xué)生繳納的學(xué)費。我國獨立學(xué)院的學(xué)費一般高于公辦高校，但是，要受到市場(chǎng)的和國家學(xué)費收費政策的制約，獨立學(xué)院的經(jīng)費籌措體系也并沒(méi)有建立。經(jīng)費來(lái)源是學(xué)校財務(wù)運行的前提，是維護教學(xué)秩序的根本保證。在民辦高校中應健全經(jīng)費籌措體系。獨立學(xué)院應模仿一些西方國家，動(dòng)員董事會(huì )成員、校長(cháng)、院長(cháng)、系主任、教師到學(xué)生、校友來(lái)為大學(xué)籌措經(jīng)費，并且可以試行把籌集經(jīng)費當作校長(cháng)院長(cháng)職責之一的辦法。
第二，獨立學(xué)院的經(jīng)費支出分析。經(jīng)費支出是指獨立學(xué)院開(kāi)展教學(xué)、科研及輔助活動(dòng)發(fā)生的各項資金耗費和損失。在民辦高校中人員經(jīng)費支出和公用經(jīng)費支出各占一半，在人員經(jīng)費中兼課教師又占了較大比重�？蒲薪�(jīng)費缺口較大。在獨立學(xué)院中科研費用支出少之又少。這勢必會(huì )影響學(xué)校的健康發(fā)展，不利于師資整體水平的提高。
第三，結余及分配方式。結余是指民辦高校年度總收人與總支出相抵后的余額。雖然教育不是以營(yíng)利為目的的，但是與教育需要盈利并不沖突。因為教育的運作需要有一定的經(jīng)濟作為支撐，而且教育本身需要不斷發(fā)展，需要不斷地投入。教育事業(yè)的公益性要求學(xué)校分配必須有利于學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，要求學(xué)校在保證收支平衡的基礎上，做到有結余，使學(xué)校的財務(wù)運行有一定的自我調節能力，以維護學(xué)校工作穩定和發(fā)展的需要。在沒(méi)有國家經(jīng)費支持的情況下，這一點(diǎn)非常重要。
二、我國獨立院校財務(wù)管理存在的問(wèn)題
獨立學(xué)院財務(wù)管理應當有適合自身發(fā)展的特點(diǎn)。只有財務(wù)管理符合獨立學(xué)院發(fā)展的規律了，才能促進(jìn)獨立學(xué)院發(fā)展，否則反而會(huì )阻礙發(fā)展，甚至導致更嚴重的'后果。獨立學(xué)院在資本投入上講求的是多元性。按照現有法律法規規定，獨立學(xué)院的資本至少要有兩個(gè)或兩個(gè)以上的投入主體，即至少要有兩個(gè)或兩個(gè)以上的持股者�，F有的獨立學(xué)院均由公辦高校脫胎而來(lái)，獨立學(xué)院的許多資產(chǎn)均由公辦學(xué)校轉移而來(lái)，公辦學(xué)校是當然的投入主體。但僅有公辦學(xué)校是遠遠不夠的，獨立學(xué)院必須要有其他的投入主體。
第一，缺乏財務(wù)風(fēng)險意識。在獨立學(xué)院的興辦過(guò)程中，要達到教育部的要求，需要投資大量資金用于校園征地、教學(xué)與行政用房建設等等，基建投資規模大，學(xué)費積沉資金與合作者投入的資金都十分有限。教育經(jīng)費不足的問(wèn)題長(cháng)期困擾著(zhù)獨立院校。盡管獨立學(xué)院采用了新的辦學(xué)模式，引入民間資本，資金籌措靈活、來(lái)源渠道多樣，教育經(jīng)費有了較大改善，但是用于校園基礎設施與教學(xué)基礎設備建設所需要的大量資金卻不是短時(shí)間內能夠籌措齊的。為了適應發(fā)展，達到教育部的規定，很多獨立學(xué)院選擇了利用銀行貸款為籌措資金的主要措施，以此來(lái)滿(mǎn)足購置土地、擴大校區規模、建設教學(xué)科研用房、建設基礎設施及實(shí)驗室和購買(mǎi)大型儀器設備的需要。而利用銀行借款所帶來(lái)的風(fēng)險問(wèn)題尚未引起足夠的重視。因此，獨立學(xué)院不考慮實(shí)際情況一味地追求貸款額度忽視償債能力，會(huì )引發(fā)較高的財務(wù)風(fēng)險。
第二，忽視成本管理。獨立學(xué)院成本管理意識淡薄，經(jīng)費預算執行不力。獨立學(xué)院的預算管理、收入管理、支出管理、專(zhuān)項資金管理、結余分配管理、專(zhuān)用基金管理、基本建設財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、后勤社會(huì )化管理等方面存在著(zhù)制度不健全、不合理問(wèn)題。并且許多辦學(xué)活動(dòng)所涉及的經(jīng)濟業(yè)務(wù)都沒(méi)有及時(shí)建立相應的財務(wù)制度加以監督、控制，使財務(wù)部門(mén)行使財務(wù)監督權力缺乏必要的依據。
第三，經(jīng)費來(lái)源單一。獨立學(xué)院是吸取了公辦高校與民辦高校兩種辦學(xué)機制的優(yōu)點(diǎn)。高校辦獨立學(xué)院的出發(fā)點(diǎn)，是利用公辦普通本科院校的國有資產(chǎn)，吸收社會(huì )資金，擴大本科教育。但是與普通高校不同的是，獨立學(xué)院實(shí)行“自收自支、自主辦學(xué)、自負盈虧”的辦學(xué)體制，政府對其很少投入或基本沒(méi)有投入，它主要依靠財政撥款之外的社會(huì )資源辦學(xué)。而且，在我國現有的獨立學(xué)院管理法規中，對獨立學(xué)院資金來(lái)源的規定也較為模糊。因此，獨立學(xué)院只能以收取學(xué)生學(xué)費作為辦學(xué)資金的主要來(lái)源，并且靠教育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)濟效益自力更生地發(fā)展。有資料顯示，我國的獨立學(xué)院有95%以上的資金源自學(xué)生的學(xué)費。即使獨立學(xué)院的學(xué)費較高、在不能吸取民間資本或沒(méi)有其他外來(lái)資金的情況下，獨立學(xué)院也只能以收抵支，根本談不上積累，而持續發(fā)展也就成了無(wú)源之水。投資主體單一已經(jīng)成為了獨立學(xué)院發(fā)展中面臨的首要問(wèn)題。而投資主體單一的直接后果就是獨立學(xué)院的經(jīng)費投入不足，資金使用捉襟見(jiàn)肘，直接影響了獨立學(xué)院的管理與教學(xué)。在這種條件下，獨立學(xué)院必須在保證教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，拓寬經(jīng)濟來(lái)源渠道，加強財務(wù)管理，降低教育成本，不斷提高教育資源的利用率和市場(chǎng)競爭力，才能保證自己的生存和發(fā)展。
三、改進(jìn)我國獨立院校財務(wù)管理的相關(guān)建議
第一，強化融資風(fēng)險意識。一是要獨立學(xué)院應當提高融資風(fēng)險意識，特別應做好債務(wù)風(fēng)險的化解和防范工作，一方面要提高領(lǐng)導層和財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，避免出現“只管貸款花錢(qián)，不管籌資還債”的思想，另一方面要合理控制負債規模，負債規模要與學(xué)校的發(fā)展規劃有機結合、統籌權衡；二是要結合學(xué)校自身的財務(wù)能力、政策規定、客觀(guān)環(huán)境，確定并調整資金負債比；三是要充分利用信息技術(shù)手段進(jìn)行風(fēng)險預警，建立債務(wù)風(fēng)險預警系統，建立基建貸款監督與償債風(fēng)險預警機制，做好貸款項目的論證評價(jià)，落實(shí)還款資金籌措及相應保障措施；四要對投資項目進(jìn)行可行性分析，加強財務(wù)決策的科學(xué)性，盡量規避風(fēng)險；五是要將貸款納入到預算管理體系中，合理確定各年度的債務(wù)償還計劃并嚴格實(shí)行。融資方式方面，從減少學(xué)院初期投入，降低辦學(xué)風(fēng)險方面考慮，可通過(guò)引入社會(huì )投資者投資興建學(xué)生宿舍，給予投資者若干年的收費權，若干年后收費權和校舍由學(xué)院所有；此外還可向各種金融機構爭取長(cháng)期、低息貸款。同時(shí)要防范“以貸還息”以切實(shí)維護學(xué)校聲譽(yù)，確保學(xué)校事業(yè)的健康和可持續發(fā)展。
第二，加強財務(wù)成本管理。獨立學(xué)院產(chǎn)權主體具多元化的特征。所以很顯然獨立學(xué)院的財務(wù)管理也具有多元化的特征。獨立學(xué)院要想長(cháng)期穩定地生存和發(fā)展，就必須明確與各個(gè)投資方的產(chǎn)權關(guān)系。只有建立了明晰的產(chǎn)權關(guān)系，才能有利于獨立學(xué)院形成合理的結余及分配方式，使獨立學(xué)院辦學(xué)充滿(mǎn)活力，從而增強各產(chǎn)權主體的投資信心，以利于獨立學(xué)院更好地開(kāi)展籌資活動(dòng)。在財務(wù)管理方面，應采用權責發(fā)生制的會(huì )計核算方式。獨立學(xué)院沿用普通高校會(huì )計制度，大多實(shí)行“收付實(shí)現制”，以實(shí)際款項的收付為標準，使成本的計量變成了開(kāi)支的統計。因此，獨立學(xué)院必須要轉變學(xué)院會(huì )計“收付實(shí)現制”為“權責發(fā)生制”，分別核算不同責任主體的成本信息，區分成本歸屬、管理費用、資金運動(dòng)方向以及使用的經(jīng)濟效益等，將“報賬型”為主的財會(huì )工作模式向“經(jīng)營(yíng)型”轉變。引入權責發(fā)生制原則和教育成本核算體系，就是正確反映獨立學(xué)院的收支結余，實(shí)現凈資產(chǎn)保全。并且定期對經(jīng)營(yíng)財務(wù)狀況和學(xué)校收費項目進(jìn)行公示，對資產(chǎn)、負債和所有者權益進(jìn)行規劃評價(jià)。
第三，建立多渠道經(jīng)費籌措體系。獨立學(xué)院的籌資渠道多樣化，其辦學(xué)資金來(lái)自教育投資者、學(xué)生學(xué)費、銀行貸款等。獨立學(xué)院的財務(wù)工作者在財務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)，在合理利用投資方的投資及學(xué)生學(xué)費這些常規融資渠道的基礎上，還要借鑒國外民辦高校的辦學(xué)資金籌措方式，加大籌資力度，多渠道的籌資。一般的辦學(xué)資金籌資渠道和方式有積極吸收社會(huì )捐贈；爭取有經(jīng)濟實(shí)力的企業(yè)投資；爭取一些有實(shí)力的企業(yè)為高校集資支教；向銀行等金融機構適度貸款；通過(guò)提供社會(huì )服務(wù)和產(chǎn)學(xué)合作創(chuàng )收。還有其他一些資金來(lái)源渠道，比如可以通過(guò)人才培養、科技成果轉化、與地方政府和企業(yè)合作，爭取各種基金、獎學(xué)金、專(zhuān)項經(jīng)費和捐贈等資金來(lái)增加辦學(xué)經(jīng)費。首先要加強學(xué)費收入的經(jīng)營(yíng)。一是制定收費項目和收費標準。學(xué)費收入是獨立學(xué)院經(jīng)營(yíng)收入的主要來(lái)源，因此學(xué)校的收入、利益及未來(lái)發(fā)展都受到收費項目和標準的直接影響。獨立學(xué)院要盡可能多向政府爭取學(xué)費項目和標準。并綜合成本以辦學(xué)條件、辦學(xué)成本和辦學(xué)目標為依據合理提高收費，否則就無(wú)法保證獨立學(xué)院發(fā)展所需的經(jīng)濟條件。而政府要制定獨立學(xué)院經(jīng)營(yíng)調節機制，制定當年各級各類(lèi)獨立學(xué)院收費項目和收費浮動(dòng)范圍，使獨立學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量和水平與同級同類(lèi)公辦學(xué)校同步發(fā)展有可靠的物質(zhì)保證。二是規范收費行為，不巧立名目增加收費或擅自提高收費的標準，這樣既減少了檢查風(fēng)險成本，又有利于提高學(xué)院聲譽(yù)。三是靈活開(kāi)拓多種資金來(lái)源。合理管理好獨立學(xué)院從社會(huì )各方爭取到的捐贈、贊助等收入為企事業(yè)機構團體及個(gè)人在學(xué)校設立各類(lèi)基金，同時(shí)將這些基金按照安全、合法、低風(fēng)險的原則進(jìn)行運作，以取得一定的利息收入。
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財務(wù)管理畢業(yè)論文12
中小企業(yè)的財務(wù)管理問(wèn)題
摘要：本文從企業(yè)的發(fā)展由來(lái)、中小企業(yè)財務(wù)管理所存在的問(wèn)題出發(fā)，在列出了幾個(gè)典型的問(wèn)題后進(jìn)行進(jìn)一步的闡述。企業(yè)財務(wù)管理猶如企業(yè)的血液，要是血液出了問(wèn)題，那么整體都會(huì )出現嚴重的問(wèn)題。在深入揭示企業(yè)財務(wù)管理所存在的問(wèn)題的同時(shí)，本文也給出了一些合理建議和對策供參考。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理摘要：本文從企業(yè)的發(fā)展由來(lái)、中小企業(yè)財務(wù)管理所存在的問(wèn)題出發(fā)，在列出了幾個(gè)典型的問(wèn)題后進(jìn)行進(jìn)一步的闡述。企業(yè)財務(wù)管理猶如企業(yè)的血液，要是血液出了問(wèn)題，那么整體都會(huì )出現嚴重的問(wèn)題。在深入揭示企業(yè)財務(wù)管理所存在的問(wèn)題的同時(shí)，本文也給出了一些合理建議和對策供參考。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理
1引入背景
現代企業(yè)往往都有著(zhù)很深遠的歷史，其發(fā)展與生產(chǎn)由當時(shí)的商品經(jīng)濟情況和生產(chǎn)力狀況決定，在其發(fā)展的過(guò)程中，往往會(huì )產(chǎn)生很多的問(wèn)題，如企業(yè)的發(fā)展方向該怎么選，企業(yè)的目標怎么定，企業(yè)的組織結構，企業(yè)管理模式，企業(yè)財務(wù)管理等等。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，目標是導向，組織結構和管理模式是根基，而企業(yè)財務(wù)管理則是決定企業(yè)如何周轉資金從而實(shí)現可持續發(fā)展的重要的一點(diǎn)。隨著(zhù)國家相關(guān)政策的出臺，很多企業(yè)相應國家的號召，進(jìn)行企業(yè)的現代企業(yè)制度的建設與改革，這在很大程度促進(jìn)了企業(yè)的轉型升級和提升，對于形成一個(gè)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟有著(zhù)重要的作用。企業(yè)財務(wù)管理自然而然也發(fā)生了很大的轉變，從以往單一的財務(wù)管理模式到現在的復合型財務(wù)管理模式，任何事物都有兩面性，企業(yè)財務(wù)管理模式的轉變自然而然也帶來(lái)了一些問(wèn)題。去了解這些問(wèn)題并且嘗試提出解決這些問(wèn)題方法顯得尤為重要。
2中小企業(yè)財務(wù)管理的問(wèn)題
2.1內部財務(wù)管理沒(méi)有主動(dòng)權
有不少的中小企業(yè)幾乎將自己的企業(yè)財務(wù)全權交給相應的會(huì )計事務(wù)所來(lái)打理，自己則不干涉其中，這就造成了在很大程度上企業(yè)對于自己財務(wù)狀況的不了解不熟悉，被動(dòng)地接受專(zhuān)門(mén)的會(huì )計事務(wù)所所出具的分析報告，對于分析報告也只是一般的了解了解下就不管了，只要企業(yè)是正盈利就放心，而不去深入了解這種正盈利究竟是短暫的還是長(cháng)期的，是剛好處于長(cháng)期正盈利的區間內還是剛好處于盈利與虧損的交界點(diǎn)，這些都是企業(yè)對于財務(wù)管理不負責任的態(tài)度。
2.2財務(wù)管理制度不完整
中小企業(yè)實(shí)力較差，往往沒(méi)有大企業(yè)那種嚴格的科學(xué)的財務(wù)管理模式，有的也只是照搬其他企業(yè)的模式，不結合自己企業(yè)的.實(shí)際情況，導致企業(yè)花了大量精力去管理企業(yè)，但是卻適得其反，中小企業(yè)的財務(wù)體制大部分是單調的、沒(méi)有科學(xué)性、不健全等等。
2.3資金使用不恰當
大部分企業(yè)認為攥在手里在錢(qián)越多企業(yè)越適合繼續發(fā)展，其實(shí)這是不對的，企業(yè)這樣將錢(qián)大把大把的放在手上會(huì )造成資金的周轉困境，嚴重的甚至會(huì )導致持續生產(chǎn)的困難，企業(yè)資金比例配置不合理，固定資金多于流動(dòng)資金或者流動(dòng)資金多于固定資金的很多倍，導致企業(yè)需要流動(dòng)資金的時(shí)候沒(méi)有，需要固定資金的時(shí)候也沒(méi)有，從而使得企業(yè)失去了很多發(fā)展的機會(huì )，嚴重的甚至會(huì )威脅到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的賒銷(xiāo)也是一個(gè)很顯見(jiàn)的財務(wù)問(wèn)題，欠的錢(qián)無(wú)法及時(shí)的還，借出去的錢(qián)因為沒(méi)有具體的賒銷(xiāo)制度而導致無(wú)法合適的收回，造成企業(yè)財務(wù)狀況惡化。
2.4投資投機化
中小企業(yè)主要是靠私人老板來(lái)決策企業(yè)的發(fā)展，缺乏健全科學(xué)有效的管理決策制度，很多老板看著(zhù)別人投資這個(gè)他也跟著(zhù)投資，不結合自己企業(yè)的具體情況，受投機心理的驅使，往暫時(shí)的社會(huì )熱點(diǎn)區投資，其結果可能導致企業(yè)破產(chǎn)。因為這樣會(huì )使得企業(yè)的錢(qián)使用不合理，加上前面所述的企業(yè)本來(lái)就資金周轉不合理，就是在這種不合理的情況下，企業(yè)一步一步走向了衰退，直至消失。
3應對策略及建議
3.1內部管理主動(dòng)化
中小企業(yè)應該直接掌握企業(yè)的主動(dòng)權，建立健全財務(wù)部門(mén)，增強其解決財務(wù)問(wèn)題的能力，財務(wù)部門(mén)要不斷地進(jìn)行培訓工作，定期召開(kāi)報告大會(huì )，可以效仿專(zhuān)業(yè)的會(huì )計師事務(wù)所的管理制度，但是不能照搬，要符合自身企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)進(jìn)一步制定適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)方案。
3.2健全企業(yè)財務(wù)管理制度
首先，中小企業(yè)應該按照科學(xué)的方法并且結合企業(yè)自身的實(shí)際來(lái)制定適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)財務(wù)管理制度，決不可照搬他人的，各部門(mén)加強協(xié)作，從小部門(mén)到大部門(mén)，都應該做到遵紀守法，企業(yè)的發(fā)展方向符合市場(chǎng)規律，各財務(wù)人員要做好接受專(zhuān)業(yè)培訓工作，將學(xué)習的知識和工作的實(shí)踐結合起來(lái)，在干中學(xué)學(xué)中干，在內部建立好牽制制度，經(jīng)辦、審批、財物保管等人員的職責與權限要有明確的規定，不能越位行事，做好自己的事情，目光要長(cháng)遠，決不可因為眼前的些許利益而放棄長(cháng)遠的利益，對企業(yè)要負責。其次，企業(yè)要建立合理的審計制度，因為合理的內部審計制度能夠確保企業(yè)合理運行的規范性，監督企業(yè)財產(chǎn)的安全、完整和使用，確保企業(yè)在進(jìn)行目標的制定和企業(yè)重大問(wèn)題的決策時(shí)，有良有效的行事程序，從而有較好的抗風(fēng)險性。同時(shí)要有自己的財務(wù)指標，當財務(wù)狀況偏離財務(wù)指標的時(shí)候，相關(guān)人員要做出調整。
3.3合理配置資金
企業(yè)對于資金的配置問(wèn)題，應該做到客觀(guān)、合理，要以資金運用效益、效率為導向，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，將有限的資金投入在合適的地方，并建立良好的制度來(lái)評價(jià)和分析資金使用情況，抓住關(guān)鍵環(huán)節解決所產(chǎn)生的問(wèn)題，提高資金利用效率。
3.4投資要符合規范
企業(yè)的老板應該多元化投資，即將資金投資在很多不相同的領(lǐng)域，從而減少非系統性風(fēng)險給企業(yè)帶來(lái)的不必要的損失，投資周期也應該按照企業(yè)具體發(fā)展情況來(lái)確定，既要有長(cháng)期投資也要有短期投資。同時(shí)，投資應該分為對內投資和對外投資，要設立相關(guān)領(lǐng)域投資負責人，負責人必須熟悉該領(lǐng)域的特點(diǎn)以及投資的風(fēng)險性，有相關(guān)的投資經(jīng)驗，管理技能，不能隨便選擇無(wú)關(guān)人員負責該投資項目，投資還要符合相關(guān)法律法規的規定，不能做違反的事情。
4結語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理應該規范且適合企業(yè)發(fā)展，隨著(zhù)市場(chǎng)開(kāi)放程度的放大，企業(yè)必然面臨很多機遇與挑戰，財務(wù)人員要做好應對挑戰的準備，為公司創(chuàng )造更多的財富是財務(wù)管理人員的首要職責，企業(yè)管理人員要用長(cháng)遠的眼光思考問(wèn)題，正確發(fā)展觀(guān)念則是一個(gè)很重要的要素，沒(méi)有正確的發(fā)展觀(guān)念，企業(yè)很難在經(jīng)濟全球化下生存下來(lái)，各企業(yè)要做好財務(wù)管理人員的培訓工作，使得他們能夠更加專(zhuān)業(yè)更加敬業(yè)的為企業(yè)做貢獻，為企業(yè)創(chuàng )造更大的財富。
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財務(wù)管理畢業(yè)論文13
[摘要]獨立學(xué)院以培養基礎扎實(shí)、適用面較寬、具有較強創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應用技能型人才為宗旨。案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識解決實(shí)際問(wèn)題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。鑒于獨立學(xué)院培養應用型人才的目標和案例教學(xué)的特點(diǎn)，獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課程采用案例教學(xué)方式更是迫在眉睫。本文分析了獨立學(xué)院“財務(wù)管理”進(jìn)行案例教學(xué)的必要性，說(shuō)明了獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)應注意的問(wèn)題。
[關(guān)鍵詞]獨立學(xué)院;財務(wù)管理;案例教學(xué)
引言
案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識解決實(shí)際問(wèn)題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。1870年案例教學(xué)法(CaseMethod)由美國哈佛大學(xué)法學(xué)院院長(cháng)克里斯托弗哥倫姆布斯朗德?tīng)?ChristopherColumbusLangdell)創(chuàng )立，之后在美國哈佛大學(xué)法學(xué)院開(kāi)始使用。案例教學(xué)法在管理類(lèi)人才培養中具有其他教學(xué)方法無(wú)可比擬的優(yōu)勢，因此很快在全球得以推廣。獨立學(xué)院以培養基礎扎實(shí)、適用面較寬，具有較強創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應用技能型人才為宗旨。而“財務(wù)管理”是一門(mén)應用型學(xué)科。案例教學(xué)方法是一種實(shí)踐性比較強的教學(xué)方法，能夠提升學(xué)生的綜合素質(zhì)水平，這與獨立學(xué)院的培養目標一致，與“財務(wù)管理”集理論性、綜合性、實(shí)踐性的學(xué)科教學(xué)需求一致(袁曉文，20xx)。因此，在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課程教學(xué)中采用案例教學(xué)方法具有很強的現實(shí)應用價(jià)值。目前關(guān)于獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的研究，只是停留在表面，主要研究案例教學(xué)的必要性、困難、應用對策等方面，缺乏系統的理論探討，沒(méi)有深入研究獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位，以及如何與企業(yè)聯(lián)合以獲得好的分析案例等問(wèn)題，這使得獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué)方法缺乏有效的理論指導。本文擬對此進(jìn)行深入研究。
1獨立學(xué)院“財務(wù)管理”進(jìn)行案例教學(xué)的必要性
“財務(wù)管理”課程是一門(mén)實(shí)踐性很強的課程，單純進(jìn)行課堂講授已不能滿(mǎn)足其要求。隨著(zhù)各大高校招生規模的日益擴大，獨立學(xué)院修讀“財務(wù)管理”課程的學(xué)生也日益增加，針對獨立學(xué)院以培養應用型、技能型人才為主的特點(diǎn)，其對“財務(wù)管理”的教學(xué)方法提出了更高的要求。在此大背景下，獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的案例教學(xué)方法被提上日程。案例教學(xué)方法有其獨特的優(yōu)勢，其不僅僅是單獨設置的一門(mén)實(shí)務(wù)課程，而且把案例教學(xué)的思想與方法貫穿于專(zhuān)業(yè)課程之中，使學(xué)生在學(xué)習理論的同時(shí)參與具體實(shí)踐：一方面，理論可以指導實(shí)踐，另一方面，實(shí)踐可以促進(jìn)理論的學(xué)習，二者相輔相成，為獨立學(xué)院培養財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才提供了良好的教學(xué)環(huán)境。因此有必要在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中實(shí)施案例教學(xué)。
1.1有助于豐富獨立學(xué)院“財務(wù)管理”教學(xué)方法及其改革的理論研究
獨立學(xué)院以培養基礎扎實(shí)、適用面較寬，具有較強創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應用技能型人才為宗旨。為滿(mǎn)足獨立學(xué)院培養實(shí)踐性財務(wù)管理人才的預期目標，獨立學(xué)院的教學(xué)管理部門(mén)一直在探索適合于獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的教學(xué)方法，致力于教學(xué)方法改革，以進(jìn)一步提高獨立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。因此，研究獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué)有助于豐富獨立學(xué)院該課程的教學(xué)方法及其改革的理論研究。
1.2有助于豐富案例教學(xué)應用的理論研究
案例教學(xué)最早應用于哈佛大學(xué)的法學(xué)院，后來(lái)應用越來(lái)越廣泛，逐漸應用到了管理學(xué)的各門(mén)學(xué)科。在案例教學(xué)中，授課教師將事先預備好的案例發(fā)給學(xué)生，學(xué)生就案例資料首先進(jìn)行個(gè)人自學(xué)，然后進(jìn)行小組討論，最后展開(kāi)班級討論，提升學(xué)生應用所學(xué)理論知識進(jìn)行分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，從而使學(xué)生形成良好的個(gè)性品質(zhì)。案例教學(xué)方法剛開(kāi)始引入我國時(shí)，主要用在MBA教育和管理人員在職培訓方面，這類(lèi)課程的特點(diǎn)就是以培養應用型人才為主。獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程的教學(xué)目的是培養具有創(chuàng )新精神的實(shí)踐型、技能型財務(wù)管理高級人才，研究該課程的案例教學(xué)有助于豐富案例教學(xué)應用的理論研究。
1.3有利于獨立學(xué)院培養應用型財務(wù)管理人才
獨立學(xué)院是新形勢下高等教育辦學(xué)機制與模式的一項探索和創(chuàng )新，其以培養基礎扎實(shí)、適用面較寬、具有較強創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應用技能型人才為宗旨，因此，獨立學(xué)院的課程教學(xué)不僅要注重理論知識的傳授，更要培養學(xué)生靈活運用所學(xué)理論知識進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的能力�！柏攧�(wù)管理”作為一門(mén)具有較強理論性和實(shí)踐性的學(xué)科，直接和企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)，培養學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力就顯得更加重要�！柏攧�(wù)管理”的案例教學(xué)法與傳統的教學(xué)方法不同，它注重培養學(xué)生在財務(wù)管理領(lǐng)域對實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行決策的能力。在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中采用案例教學(xué)方法能夠適應獨立學(xué)院自身的特點(diǎn)，有助于實(shí)現獨立學(xué)院的人才培養目標，培養適合企業(yè)需求的應用型財務(wù)管理人才。
1.4有利于獨立學(xué)院培養學(xué)生站在決策者角度進(jìn)行判斷問(wèn)題
目前在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中，教師往往會(huì )根據所學(xué)的理論知識，出一些例題，要求學(xué)生去計算一些課本上出現的指標。學(xué)生只知道有這么個(gè)指標，往往為計算而計算，而不知道指標的真正作用。實(shí)際上，計算指標是為決策服務(wù)的。計算本身是一個(gè)基礎，關(guān)鍵是要根據計算的指標，站在決策者角度對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行決策。有時(shí)教師基于這門(mén)課程的應用性，往往自己去搜集一些案例，以期學(xué)生能把學(xué)到的理論與實(shí)際相結合。但由于教師個(gè)人能力的限制，搜集到的所謂的案例有時(shí)很難稱(chēng)之為真正意義上的案例，學(xué)生在學(xué)這門(mén)課時(shí)也只是覺(jué)得計算量很大，很難站在決策者角度分析問(wèn)題。學(xué)校督導組在聽(tīng)獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課時(shí)也往往提出這樣的建議：要采用一些案例，要結合實(shí)際來(lái)講述。因此，在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課程教學(xué)中，不能僅重視理論教學(xué)，同時(shí)還必須加強實(shí)踐教學(xué)，而目前實(shí)踐教學(xué)最簡(jiǎn)單有效的方法就是進(jìn)行案例教學(xué)。案例教學(xué)通過(guò)模擬企業(yè)環(huán)境，使學(xué)生可以站在決策者角度進(jìn)行分析判斷企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。
1.5有助于進(jìn)一步完善獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系
目前獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的'教學(xué)方法比較單一，通常都是老師講授、學(xué)生被動(dòng)來(lái)接受，以“注入式”為主�！柏攧�(wù)管理”課程是一門(mén)應用性學(xué)科，采用財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)分析等方法，解決企業(yè)具體的財務(wù)、金融等實(shí)際問(wèn)題。如果學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中不能很好地結合實(shí)際，學(xué)習這門(mén)課程就會(huì )感覺(jué)比較吃力，不容易理解所學(xué)到的理論知識。因此，需要探索一套完善的獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系，以提高獨立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。案例教學(xué)方法則有助于進(jìn)一步完善獨立學(xué)院該課程的教學(xué)方法體系。
2獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)應注意的問(wèn)題
2.1要明確獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的教學(xué)目標
獨立學(xué)院的目標在于培養應用型、技能型人才。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境日益復雜，不確定性因素增加，再加上計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的廣泛應用，使得財務(wù)管理風(fēng)險日益增加，因此，社會(huì )對財務(wù)管理人才的要求越來(lái)越高。面對日益復雜的業(yè)務(wù)，財務(wù)管理人員不僅要精通財務(wù)管理的理論知識，更要具備相應的從事財務(wù)管理工作的能力，而且還要能夠適應環(huán)境的變化，運用所學(xué)的知識解決可能面臨的一系列的新問(wèn)題;同時(shí)，還要求財務(wù)管理人員必須具備較高的職業(yè)道德水準和團隊精神。有鑒于此，獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的教學(xué)目標是培養具備理財知識和能力，能在政府機關(guān)、企事業(yè)單位、會(huì )計師事務(wù)所、學(xué)校、研究機構等部門(mén)從事資金籌集、運營(yíng)、分配及財務(wù)預測、決策、計劃、組織、控制、分析等財務(wù)管理等方面工作的高級應用技能型人才。
2.2要選擇獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程適用的教學(xué)方法
從不同院校的“財務(wù)管理”教學(xué)情況來(lái)看，普遍存在只注重理論教學(xué)的現象;從教師授課的實(shí)際情況來(lái)看，通常只是在學(xué)校規定的課時(shí)內講解完基本理論知識，覺(jué)得時(shí)間有空余時(shí)自己找個(gè)案例，給學(xué)生交流一下，往往也只是老師講，學(xué)生聽(tīng);許多學(xué)生只是對該課程中的概念和方法有所了解，但卻不能將其靈活應用到企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)當中。另外，“財務(wù)管理”中的很多決策方法等在學(xué)習過(guò)程中都有一些假設情境，而現實(shí)中企業(yè)的情況千差萬(wàn)別，如果單純地進(jìn)行課堂理論教學(xué)，學(xué)生很難學(xué)以致用。因此，“財務(wù)管理”必須增加理論課的案例教學(xué)課時(shí);同時(shí)，按照獨立學(xué)院主要培養應用技能型專(zhuān)門(mén)人才的培養目標，該課程必然需要增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節;另外，獨立學(xué)院還應該增加該課程的實(shí)驗課，開(kāi)設模擬課程，讓學(xué)生在仿真的企業(yè)環(huán)境中練習。
2.3要進(jìn)行獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機結合
在傳統的“財務(wù)管理”課程教學(xué)中，教師授課效果受到課堂理論教學(xué)的極大限制。案例教學(xué)通過(guò)對企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的分析來(lái)促進(jìn)學(xué)生對所學(xué)理論知識的掌握和應用，使學(xué)生站在決策者的角度分析問(wèn)題，更能夠達到預期的教學(xué)效果。因此，要尋求適合于高校獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來(lái)源和案例教學(xué)環(huán)境，把案例教學(xué)方法真正有效地實(shí)施到獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中去，使獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)真正能夠做到案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機結合，以培養應用型財務(wù)管理高級專(zhuān)門(mén)人才。
2.4要關(guān)注獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)對師生素質(zhì)的要求
獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的目的是讓學(xué)生能夠以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的身份，身臨企業(yè)的環(huán)境，在現實(shí)的財務(wù)管理環(huán)境中做出相應的經(jīng)營(yíng)管理決策。案例教學(xué)過(guò)程中教師的主要任務(wù)是營(yíng)造一個(gè)適合于案例分析的氛圍，引導和組織學(xué)生利用所學(xué)財務(wù)管理知識對企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和討論，教師也可以參與同學(xué)們的討論，最后還需要用理論知識針對案例進(jìn)行點(diǎn)評，使案例教學(xué)過(guò)程更有效果;學(xué)生在案例教學(xué)過(guò)程中則需要提前閱讀教師發(fā)放的案例資料，根據所學(xué)理論知識對案例所涉及的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行分析，然后進(jìn)行小組討論，最后進(jìn)行班級討論，根據教師的點(diǎn)評形成獨特的見(jiàn)解。因此，在獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的整個(gè)案例教學(xué)過(guò)程中，要關(guān)注對于師生素質(zhì)的特殊要求，合理進(jìn)行獨立學(xué)院該課程案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位，以更有效地提高獨立學(xué)院該課程的案例教學(xué)效果。
2.5要尋找合理的獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來(lái)源
要高效地組織獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué)，最基本的就是有高質(zhì)量的教學(xué)案例。目前我國也有一些有關(guān)“財務(wù)管理”的教學(xué)案例，但總體上講質(zhì)量都不太高，有些教師采用國外的“公司財務(wù)”案例教材，但在具體應用時(shí)又存在兩個(gè)問(wèn)題：一是國外的“公司財務(wù)”教材和我國的“財務(wù)管理”教材內容體系不盡相同;二是國外“公司財務(wù)”教學(xué)案例背景是本國的國情，和我國的國情不同。所以，照搬國外案例有時(shí)并不適合解決中國的現實(shí)問(wèn)題。因此，要有效地實(shí)施“財務(wù)管理”案例教學(xué)，就要有適合中國國情需要的“財務(wù)管理”教學(xué)案例的來(lái)源。這就需要多方努力，尋求合理有效的途徑，通過(guò)與企業(yè)聯(lián)合等方式，編寫(xiě)出適合獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的教學(xué)案例。
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財務(wù)管理畢業(yè)論文14
摘要：21世紀財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異，為了適應時(shí)代發(fā)展的變化，企業(yè)集團財務(wù)管理模式也處于激烈的變革之中。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，集團公司的興衰成敗在很大程度上取決于集團的管理，而現代企業(yè)制度的建立，財務(wù)管理成了現代企業(yè)管理的中心。集團公司的財務(wù)機構擔負著(zhù)集團整個(gè)企業(yè)集團的籌資、投資、資金的分配和運用的重任。
關(guān)鍵詞：集團公司；財務(wù)管理
21世紀財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異，為了適應時(shí)代發(fā)展的變化，企業(yè)集團財務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，集團公司的興衰成敗在很大程度上取決于集團的管理，而現代企業(yè)制度的建立，財務(wù)管理成了現代企業(yè)管理的中心。集團公司的財務(wù)機構擔負著(zhù)整個(gè)企業(yè)集團的籌資、投資、資金的分配和運用的重任。而集團公司財務(wù)管理的目的一定是圍繞價(jià)值最大化，準確的說(shuō)是為了股東價(jià)值最大化，勢必由價(jià)值體系和流程體系共同作用，可以將集團財務(wù)管理分為三個(gè)層面考慮：財務(wù)核算層面：總賬、應付款、應收款、固定資產(chǎn)、成本費用；財務(wù)控制層面：預算管理、績(jì)效管理、分析評價(jià)；財務(wù)決策層面：資金控制。
在這個(gè)指導思想下，建立財務(wù)管理體系，強化集團財務(wù)的監控職能和實(shí)現規范化的流程管理才能成為現實(shí)。為實(shí)現資產(chǎn)效益最大化和資本結構最優(yōu)化，集團公司的財務(wù)管理應主要做好以下工作。
一、戰略管理
戰略管理不僅涉及戰略的制定和規劃，而且包含著(zhù)將制定出的戰略付諸實(shí)施的管理，因而是全過(guò)程的管理。戰略管理還是一種動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它需要根據外部環(huán)境和內部條件的變化以及戰略執行結果的反饋信息等，重復進(jìn)行新一輪的戰略管理過(guò)程。
戰略管理在集團管理中占據著(zhù)越來(lái)越重要的地位，發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，而財務(wù)管理戰略是集團戰略的一種重要支持性戰略。戰略管理就是指為實(shí)現目標而進(jìn)行的規劃和控制過(guò)程，包括確定戰略目標、制定戰略規劃、實(shí)施戰略部署和評價(jià)戰略管理業(yè)績(jì)四個(gè)方面。一個(gè)企業(yè)能否順利發(fā)展，在很大程度上取決于其發(fā)展戰略的正確與否。集團公司應該從整個(gè)集團的角度出發(fā)，結合實(shí)際情況，制定出集團的宏觀(guān)規劃，掌握好集團的發(fā)展方向，使各子公司都能?chē)@集團的戰略管理目標開(kāi)展具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。集團公司的財務(wù)管理應以資金管理為核心，以發(fā)展方向為指導，通過(guò)籌資約束和控制，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構和資本結構的調整和優(yōu)化。
二、資金管理
資金管理的基本要求是資金一定要統一調度和管理，這樣才能充分發(fā)揮集團公司這一組織形式的優(yōu)勢。集團結算中心的職能一定要到位，起到合理籌資、調劑余缺、控制流向、確保收回的作用。如果資金不集中管理，勢必出現集團報表的存款大、貸款也大的不合理現象，造成某些企業(yè)資金的嚴重浪費，另一些企業(yè)資金嚴重短缺、或資金成本居高不下；造成資金盈余的企業(yè)盲目投資、亂鋪攤子、公款消費等現象。集團管理層應充分考慮各種因素，合理安排集團的融資規模，嚴格控制資金的流向，使資金流人集團的主營(yíng)業(yè)務(wù)、有潛力的行業(yè)，對與集團發(fā)展方向不相適應的行業(yè)或沒(méi)有前途的、虧損嚴重的行業(yè)果斷地進(jìn)行關(guān)、停、并、轉處理，堅決避免出現虧損企業(yè)重虧損、盈利企業(yè)被拖垮的不利局面，高效率地運用集團整體資金。
資金是企業(yè)的血液，它只有在充分有效的運動(dòng)中才能體現其價(jià)值。企業(yè)集團的資金從數量到結構都比單一企業(yè)更加雄厚和復雜，因此企業(yè)集團各單位資金的籌集和使用均應納入集團公司的統一管理和統一安排，才能使有限的資金發(fā)揮最大使用效果。從企業(yè)集團的資金籌措、投放和調配到資金收益的產(chǎn)生，集團公司要實(shí)施全過(guò)程的管理。
�。ㄒ唬┵Y金融通方面
企業(yè)集團因其規模大、實(shí)力強、聲譽(yù)好，在資金市場(chǎng)上具有較強的融資能力，而且在向銀行借款時(shí)，企業(yè)集團采用集中借貸方式在資金市場(chǎng)上尋求資金，通常會(huì )取得較為優(yōu)惠的條件，從而降低融資成本。所以，集團公司應充分利用這一優(yōu)勢在資金市場(chǎng)上通過(guò)各種融資渠道籌措、融通資金，為企業(yè)集團的發(fā)展創(chuàng )造良好的資金條件。
�。ǘ┵Y金使用方面
企業(yè)集團由于所屬企業(yè)眾多，資金的需求、余缺各不相同，但內部的有償融通可以起到提高資金使用效率的作用。在集團內部，暫時(shí)閑置的資金可以?xún)?yōu)先調劑給那些需要借入資金的企業(yè)使用，不僅可以降低資金的使用成本，還可以提高集團的整體經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┵Y金控制方面
財務(wù)部門(mén)除了管理和協(xié)調集團資金調度和融通外，還應對集團資金正常運轉進(jìn)行控制和監督。加強資金管理，實(shí)現財務(wù)管理目標。企業(yè)財務(wù)管理的總體目標是要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，由于企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都可以綜合地反映在資金運動(dòng)中，因此有效合理地組織資金活動(dòng)，對于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益具有重要作用。
現代企業(yè)已突破了利潤最大化的理財目標，而將企業(yè)價(jià)值或所有者財富最大化作為財務(wù)管理的基本目標，這考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險因素，首要表現為未來(lái)現金流量的最大化，在資金良性循環(huán)的條件下最大增值。
資金一旦發(fā)生問(wèn)題就難以生存，更談不上發(fā)展，也就無(wú)法實(shí)現財務(wù)管理的目標。在評價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞時(shí)，經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越多地從資金運轉狀況來(lái)考慮，因為高額的賬面利潤可能掩蓋了企業(yè)資金周轉不靈的實(shí)情。例如，大量逾期應收賬款的存在，隱藏了產(chǎn)生壞賬的'風(fēng)險，大幅虛增企業(yè)利潤，而現實(shí)中卻缺乏充足的營(yíng)運資金，投資者分不到紅利，債權人收不回本息，將直接導致企業(yè)無(wú)法持續經(jīng)營(yíng)。因此，企業(yè)只有加強資金管理，合理組織資金供應、降低資金使用成本、加快資金周轉、優(yōu)化資金控制和監督機制，才能促進(jìn)企業(yè)現金流的良性循環(huán)和財務(wù)管理目標的實(shí)現。
三、投資管理
企業(yè)投資是指企業(yè)在維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)活動(dòng)，以及在從事多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，為獲取預期的投資經(jīng)濟效益，而墊付貨幣或其他資源于本企業(yè)或其他企事業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)。從宏觀(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域看，企業(yè)投資具有復雜性、長(cháng)期性、連續性和波動(dòng)性、投資收益的風(fēng)險性；從企業(yè)投資的具體特點(diǎn)看，它具有投放的對象性、時(shí)機的選擇性、空間上的流動(dòng)性、經(jīng)營(yíng)上的預付性、目的上的收益性、回收上的時(shí)限性、收益的不確定性。
企業(yè)集團應高度重視對投資的控制和管理，加強集團公司在投資決策方面的職能作用，從決策程序上進(jìn)行監督，力爭以有限的資本形成高效益的資本回報結構，應著(zhù)重管好以下方面：
�。ㄒ唬┩顿Y方向的引導
作為集團公司管理核心的財務(wù)管理，應充分發(fā)揮財務(wù)的診斷、預測和參與決策的作用，研究政府的宏觀(guān)經(jīng)濟政策，根據自身的行業(yè)優(yōu)勢和市場(chǎng)狀況，選擇適當的投資方向，制定合理的發(fā)展戰略。通過(guò)對產(chǎn)業(yè)結構效益的分析，及時(shí)提出資本結構的調整方案和轉移措施，引導成員企業(yè)的資金流向，使其達到良好的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
�。ǘ┩顿Y規模的控制
投資規模的大小因為投資成本、管理能力、負債比率以及投資回收期的長(cháng)短等因素的影響而受到約束和控制。由于集團的各成員企業(yè)常會(huì )為了短期、局部的利益而追求企業(yè)外延的盲目擴大，因此，集團公司必須從企業(yè)集團的整體出發(fā)，對投資規模進(jìn)行全面而長(cháng)遠的規劃，將各子公司的投資規�？刂圃谝欢ǖ姆秶畠�。
�。ㄈ┩顿Y項目的審定
當一個(gè)企業(yè)決定對某些項目進(jìn)行投資時(shí)，必須堅持對這些投資項目的可行性分析。對投資項目的可行性分析是決定投資成敗的第一步，為此，企業(yè)集團必須組織有關(guān)人員（包括財務(wù)人員）認真地對投資項目進(jìn)行可行性分析，以便正確評定不同項目的優(yōu)劣，從而正確處理投資需要與投資項目的可行性關(guān)系。對于投資項目的可行性研究方法及其決策程序，應由集團公司統一規定；而對于具體投資項目，應通過(guò)規定不同的審批權限進(jìn)行審定。
四、預算管理
預算管理不是新名詞，但沒(méi)有信息化手段支撐的預算管理，往往滯后、不準確而成為形式，管理規范怎樣能夠長(cháng)期執行，系統將成為良性約束。在市場(chǎng)變化加速的現在，預算管理將擔當重要作用，如何實(shí)現預算管理，也將成為企業(yè)的財務(wù)管理重點(diǎn)。集團財務(wù)核算體系，應建立在一個(gè)高效率的預算控制體系的基礎之上。從強化資金控制入手，加強對現金流量的監控。在加強業(yè)務(wù)預算的基礎上，推行全面預算管理，合理地籌集和使用資金，確保資金占用和資金成本最低。預算是計劃工作的成果，它既是決策的具體化，又是控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據。集團財務(wù)預算體系，必須以市場(chǎng)為龍頭，以效率和效益為核心，以財務(wù)管理為樞紐的預算控制體系。一方面要對下屬單位的預算進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，另一方面要能及時(shí)對預算數據進(jìn)行匯總和分析。
預算一經(jīng)確定，管理工作便進(jìn)入開(kāi)始執行的過(guò)程，其重心轉為控制。財務(wù)控制和財務(wù)預算又有著(zhù)密切的聯(lián)系，預算是控制的重要依據，控制是執行預算的手段。它們有機的聯(lián)系構成了企業(yè)財務(wù)管理循環(huán)。因此，加強集團公司的預算管理就成為集團公司財務(wù)管理的重要內容。
五、財務(wù)監督
公司需要構建財務(wù)監督體系。構建財務(wù)監督體系時(shí)，應該遵循以下原則：
第一，獨立性原則。所謂獨立性原則，是指監督者應該保持與被監督者的獨立。獨立性原則要求除了要保持形式上獨立外，還要保持實(shí)質(zhì)上的獨立。所謂形式上的獨立，是指對第三者而言的，即監督者必須是在第三者面前呈現出一種獨立于被監督者的身份。所謂實(shí)質(zhì)上的獨立，則要求監督者在監督、檢查被監督者時(shí)，特別要注意監督者與被監督者保持形式上的獨立。
第二，權力制衡原則。以企業(yè)所有權與企業(yè)經(jīng)營(yíng)權為基礎，實(shí)行公司內部的權力分配與制衡，權力制衡原則要求我們在設計經(jīng)濟業(yè)務(wù)的制度安排時(shí)，應注意政策、程序制定者、執行者和監督者之間三者的權力制衡關(guān)系。
第三，成本效益原則。財務(wù)監督的收益是指如果不建立、健全或不有效執行監督制度和程序而可能給公司造成的損失。監督也是具有成本的。監督成本是指為控制代理人行為而發(fā)生的成本，如公司內部監督人員的工資及他們所發(fā)生的費用等。
第四，全面性原則。是指財務(wù)監督體系應該涵蓋所有應該接受監督的領(lǐng)域。凡是涉及到與財務(wù)有關(guān)的制度安排，就應該受到監督。
第五，非重疊性原則。所謂非重疊性原則，是指財務(wù)監督者的職責不應該重疊，即使有相同的監督領(lǐng)域，側重點(diǎn)也應該不同。職責的重疊意味著(zhù)在制度安排上，有不同的監督者對同一監督領(lǐng)域進(jìn)行監督，這一方面造成監督者之間的相互推諉，另一方面也會(huì )增加監督成本。
第六，權威性原則。權威性原則是指財務(wù)監督者的監督結論應受到尊重，得到執行。
由于集團公司擁有明顯高于其他部門(mén)的權利，所以其財務(wù)主管應擔任公司的副總裁（或副經(jīng)理），直接參與企業(yè)的最高決策，對其子公司進(jìn)行有效的監督。一般認為，對于全資子公司，可以采取委派財務(wù)主管（或財務(wù)總監）的方式進(jìn)行監督；而對于控股公司和參股公司，則只能通過(guò)董事會(huì )和監事會(huì )來(lái)實(shí)現財務(wù)監督。
財務(wù)管理畢業(yè)論文15
小微企業(yè)作為經(jīng)濟社會(huì )的重要組成部分，是市場(chǎng)經(jīng)濟的細胞，分布廣泛，像一些小型企業(yè)、微型企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)均屬于小微企業(yè)的范疇。小微企業(yè)在安排富裕勞動(dòng)力就業(yè)、搞好經(jīng)濟、豐富經(jīng)濟結構、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面，發(fā)揮了重要而積極的作用。當前，由于受世界經(jīng)濟發(fā)展前景不明朗的情況下，經(jīng)濟增長(cháng)步伐放緩，企業(yè)經(jīng)濟壓力不斷增大，企業(yè)贏(yíng)利空間逐漸縮小，企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰。由于產(chǎn)權和經(jīng)營(yíng)權高度統一、產(chǎn)品（服務(wù)）種類(lèi)單一、規模和產(chǎn)值較小、從業(yè)人員較少、資本實(shí)力較弱，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大、勞動(dòng)力成本上升、利潤空間縮小、融資困難等問(wèn)題越來(lái)越突出，眾多小微企業(yè)的發(fā)展受到制肘。在這種嚴峻的形勢下，認真把握小微企業(yè)的特征，全面分析小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要矛盾與問(wèn)題，加強小微企業(yè)財務(wù)管理，立足自我，解決自身存在的矛盾和問(wèn)題，必將會(huì )對廣大小微企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
一、小微企業(yè)基本特征
小微企業(yè)作為小型企業(yè)，其結構組成、管理模式、產(chǎn)品服務(wù)、員工管理等方面，都存在與大企業(yè)完全不同的特征，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
小微企業(yè)創(chuàng )辦主體多樣。小微企業(yè)的創(chuàng )辦門(mén)檻低、投資資金少、申辦形式靈活，因此，非常適合各類(lèi)創(chuàng )業(yè)人群投資興業(yè)。因此，小微企業(yè)的'創(chuàng )辦主體十分龐雜，既有進(jìn)城務(wù)工人員、自謀職業(yè)者、學(xué)校待就業(yè)學(xué)生、下崗人員、兼職人員，又有農村農民、種糧大戶(hù)等，導致小微企業(yè)管理者能力、經(jīng)歷、經(jīng)驗等存在明顯差異，創(chuàng )辦人的素質(zhì)更是參差不齊。同時(shí)，小微型企業(yè)的創(chuàng )辦形式也十分靈活多樣，既可以申辦成個(gè)體工商戶(hù)、獨資企業(yè)，又可以是合伙企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社和有限責任公司等。
小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理靈活多樣。小微企業(yè)往往不需要較大的生產(chǎn)場(chǎng)地、較為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不十分復雜，大多系勞動(dòng)密集型企業(yè)，往往是立足于本地，生產(chǎn)在本地、銷(xiāo)售也在本地的模式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方式較為靈活。
二、小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要矛盾與問(wèn)題
小微企業(yè)由于受組織結構簡(jiǎn)單、規模較小、財務(wù)會(huì )計管理制度不健全等因素的影響，導致小微企業(yè)在發(fā)展中面臨一些矛盾和問(wèn)題。
小微企業(yè)缺乏核心競爭力。眾多小微企業(yè)由于采取家庭個(gè)體經(jīng)營(yíng)的模式，員工多為家庭成員，員工素質(zhì)與市場(chǎng)的要求往往會(huì )有一定差距；由于受資金、科研能力的限制，小微企業(yè)的科技創(chuàng )新能力不足，生產(chǎn)方式粗放，生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、附加值低，主要通過(guò)勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品往往缺乏核心競爭力，市場(chǎng)稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì )對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴重影響，有的甚至會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生致命打擊。
小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不規范。小微企業(yè)由于受人力、資金、經(jīng)驗等方面的影響，對企業(yè)規范化管理重要性的認識不足，往往缺乏科學(xué)規范的公司治理機制，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理往往依賴(lài)于經(jīng)營(yíng)者個(gè)人，通常實(shí)行個(gè)人或家族式管理，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理缺乏相關(guān)知識，很難建立起現代企業(yè)管理理念，導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)波動(dòng)較大，很難通過(guò)企業(yè)相關(guān)財務(wù)會(huì )計報表中掌握企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，從而使得小微企業(yè)授信困難，即使獲得授信，信用評級往往也較低。
三、小微企業(yè)加強財務(wù)管理探討
通過(guò)以上分析可知，小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸是企業(yè)的核心競爭力低、融資困難上，要有效解決好這些問(wèn)題，必須從加強小微企業(yè)財務(wù)管理入手，進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)正規化管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)可持續發(fā)展。
�。ㄒ唬┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制
建立現代企業(yè)管理制度，是企業(yè)發(fā)展的必由之路，小微企業(yè)必須要高度重視現代企業(yè)制度的建立。通過(guò)建立健全科學(xué)高效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)權關(guān)系，完善小微企業(yè)法人治理結構，加大對管理者人員的培訓，建立適應市場(chǎng)需要的經(jīng)營(yíng)管理機制，努力打造重合同、守信用企業(yè)，同時(shí)要完善內部管理制度，規范財務(wù)管理行為、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，增強企業(yè)正規化經(jīng)營(yíng)能力，向管理要效益。
�。ǘ┣袑�(shí)提高小微企業(yè)信用觀(guān)念
小微企業(yè)要強化信用意識，樹(shù)立良好的企業(yè)法人形象，充分認識企業(yè)信用是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。努力將信用理念制度化，滲透到企業(yè)的各個(gè)層面和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節。杜絕不良信用記錄，提高企業(yè)還款的信譽(yù)程度。同時(shí)，小微企業(yè)要推行信息公開(kāi)化，積極配合政府構筑信用體系，通過(guò)企業(yè)的良好信譽(yù)贏(yíng)得外部融資支持。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范小微企業(yè)財務(wù)管理
健全規范的企業(yè)財務(wù)、會(huì )計管理工作，是獲得金融機構融資支持的前提和基礎，因此，必須要高度重視小微企業(yè)財務(wù)管理的規范化建設，通過(guò)建立健全小微企業(yè)財務(wù)、會(huì )計制度，建立完善的財務(wù)報表體系，提高企業(yè)財務(wù)狀況的透明度和企業(yè)報表的可信度。加強資金流管理，提高資金使用效率，實(shí)現內部資金良性循環(huán)，增強企業(yè)盈利能力和還貸能力。
�。ㄋ模┘訌娬哐芯糠e極爭取各方支持。
小微企業(yè)要加強對各級出臺的扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施的研究分析，加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的轉型升級，生產(chǎn)國家急需、環(huán)保、節能產(chǎn)品，以獲得財政扶持。加強與金融、擔保機構的溝通與對接，加大企業(yè)信用擔保體系建設，積極申請小微企業(yè)信用擔�；�，減小小微企業(yè)貸款擔保風(fēng)險。加強銀企合作，通過(guò)建立健全相關(guān)財會(huì )制度，提高企業(yè)業(yè)務(wù)報表的真實(shí)性、完整性，使金融機構能夠全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、資金運轉狀況，增強企業(yè)信貸能力。
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