財務(wù)管理畢業(yè)論文15篇（薦）
在學(xué)習和工作中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。那么你有了解過(guò)論文嗎？下面是小編幫大家整理的財務(wù)管理畢業(yè)論文，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)管理畢業(yè)論文1
【摘 要】
新時(shí)期，伴隨醫療衛生行業(yè)體制改革的持續深化，醫療機構從事的經(jīng)濟活動(dòng)無(wú)論是內容還是形式上均產(chǎn)生了較大變化，其經(jīng)營(yíng)以及財務(wù)風(fēng)險持續增加，醫院管理中財務(wù)管理工作作用更加重要。本文基于醫院財務(wù)管理工作中管理會(huì )計的內涵以及意義，探討了如何有效應用管理會(huì )計提升醫院財務(wù)管理工作水平的科學(xué)策略，對推動(dòng)醫院加強財務(wù)管理，創(chuàng )設明顯的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，有重要的實(shí)踐意義。
【關(guān)鍵詞】
醫院；財務(wù)管理；管理會(huì )計
1.醫院管理會(huì )計內涵意義
伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟建設的持續深化以及醫療行業(yè)體制的不斷改革，我國各層級醫院均面臨更加激烈的考驗與挑戰。怎樣能夠在白熱化的競爭中有效縮減財務(wù)風(fēng)險，提升核心競爭力，優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量則成為醫院管理人員應重點(diǎn)考量的問(wèn)題。醫院管理會(huì )計學(xué)融合了管理會(huì )計以及醫療衛生體制改革的工作經(jīng)驗，在此之上創(chuàng )建形成了一個(gè)多學(xué)科交叉的領(lǐng)域。利用規劃分析、組織管理、評估控制等方式，可輔助醫院分析各類(lèi)重要的經(jīng)濟指標，明確未來(lái)發(fā)展趨勢與方向，并制定合理的工作措施，利用比對分析掌握薄弱點(diǎn)，推動(dòng)醫院的健康持續發(fā)展。應用管理會(huì )計可為醫院管理人員提供各類(lèi)所需的會(huì )計信息，使得醫院作出的重要決策更加科學(xué)合理，并可縮減醫院運行成本投入，推動(dòng)其向著(zhù)更加高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。另外，管理會(huì )計應用還可強化財務(wù)管理，提升實(shí)踐工作水平。當前，我國醫院財務(wù)管理工作中應用管理會(huì )計仍舊存在一定局限性，因此各級管理人員應o予全面重視，方能達到事半功倍的效果。
2.醫院管理會(huì )計重要作用
醫院管理會(huì )計重要作用在于可有效的預測以及決策，制定周密的計劃并細致操作。通過(guò)科學(xué)方式以及有關(guān)理論原理、參考資料、周密計算，把握客觀(guān)規律進(jìn)行判斷分析，預測醫院發(fā)展趨勢，并為決策制定、近期規劃提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫院管理會(huì )計重要任務(wù)在于保證人財物等資源實(shí)現最合理科學(xué)的配置以及應用，進(jìn)而最大化創(chuàng )設經(jīng)濟效益。根本目標在于為今后的經(jīng)濟決策提供科學(xué)服務(wù)。為確保決策正確科學(xué)性，要通過(guò)預測提供有用的情報，令醫院決策管理人員更加從容的了解未來(lái)，將不確定性?xún)热莼蚴俏粗蛩亟档阶畹�，并由各�?lèi)備選工作方案之中制定最優(yōu)質(zhì)的決策。
另外，醫院管理會(huì )計需要清晰各職能單位責任，有利管控內部經(jīng)濟活動(dòng)，更加真實(shí)全面的評估各個(gè)部門(mén)具備的醫療水平，并作出快速調節，需要制定完備的工作計劃以及考評管理細則。實(shí)踐操作階段中則更加具體，需要為醫院決策管理層歸納總結以往的醫療信息，依據計劃按部就班的組織為經(jīng)濟活動(dòng)提供服務(wù)。管理會(huì )計中應用的財務(wù)分析、固定資產(chǎn)投資管理決策、本量利分析等方式均為常用的手段，可通過(guò)深加工財務(wù)信息與再利用，完成對醫院整體經(jīng)濟工作的精準預測分析、管理控制、考核評估，令該類(lèi)職能變成一個(gè)綜合整體。
3.醫院財務(wù)管理中應用管理會(huì )計科學(xué)對策
3.1強化管理會(huì )計理論研究，夯實(shí)理論基礎
當前醫院財務(wù)管理中管理會(huì )計主體研究領(lǐng)域包括基礎性實(shí)務(wù)工作，并兼顧符合當前醫院特征的管理會(huì )計創(chuàng )新型發(fā)展。為提升實(shí)踐工作水平，首要環(huán)節在于理論聯(lián)系實(shí)際，密切結合我國現實(shí)國情，創(chuàng )建形成一整套體現中國特色的管理會(huì )計系統。另外，應廣泛吸取有關(guān)會(huì )計研究的工作經(jīng)驗以及取得成果，創(chuàng )建完善的管理會(huì )計理論系統。針對以往的`醫院管理會(huì )計理論系統應實(shí)施重新評估分析，將問(wèn)題假設推翻，并汲取精髓內容，同實(shí)證研究全面融合，開(kāi)創(chuàng )形成新型醫院管理會(huì )計理論系統。另外，需要應用創(chuàng )新型研究成果，促進(jìn)學(xué)術(shù)界同會(huì )計實(shí)務(wù)的有效融合，理論同實(shí)踐工作的全面融合，令管理會(huì )計體現更強的可操作性。
3.2提升管理會(huì )計應用重視性，優(yōu)化工作人員素質(zhì)水平
醫院管理階層應提升管理會(huì )計應用重視性，基于管理會(huì )計體現一定特需性，同時(shí)不具備法律強制性，因此可依照醫院內部管理工作特征的具體需要，向內部管理人員提供可多樣化選擇的工作內容以及管理方式，進(jìn)而方便管理人員進(jìn)行精準清晰的評估，并對醫院未來(lái)工作方向進(jìn)行正確科學(xué)的判斷，令管理會(huì )計可在現代化醫院中實(shí)現更加廣泛的普及應用。會(huì )計工作人員素質(zhì)水平在一定層面對管理會(huì )計應用效果產(chǎn)生較大影響。因此，對專(zhuān)業(yè)會(huì )計員工應制定相應的標準，不僅需要做到愛(ài)崗敬業(yè)，遵循職業(yè)道德規范，同時(shí)會(huì )計人員還應了解醫院這一特殊環(huán)境，掌握同會(huì )計有關(guān)的臨床知識，豐富工作經(jīng)歷，唯有如此方能確保管理會(huì )計應用更加得心應手，激發(fā)管理會(huì )計在醫院財務(wù)管理工作中的內在功能與價(jià)值。
3.3積極開(kāi)發(fā)管理會(huì )計工具軟件，實(shí)現會(huì )計電算化
一般來(lái)講，管理會(huì )計要應用到更加復雜多樣的分析計算方式，采用專(zhuān)業(yè)化的軟件工具不僅可確保計算分析的精準性，降低繁重復雜工作量，還可令管理會(huì )計工作人員更及時(shí)精準的為決策管理層提供有關(guān)決策以及預算方面的信息，符合管理人員對一些具體信息的需要。為此，專(zhuān)業(yè)化的管理會(huì )計工具軟件成為全面激發(fā)醫院管理會(huì )計的物質(zhì)基礎，并使醫院現代化發(fā)展的必然趨勢。
3.4優(yōu)化醫院管理會(huì )計制度設計
為優(yōu)化醫院管理會(huì )計制度設計，首先應提升制度意識，由思想層面為管理層進(jìn)行細致的講解，令他們明確應用管理會(huì )計對醫院財務(wù)管理工作的重要意義，并力爭獲取管理階層的全面支持與大力擁護，為醫院財務(wù)管理工作中應用管理會(huì )計打下堅實(shí)的思想基礎。
醫院財務(wù)管理體制的執行為管理會(huì )計的現代化應用、提升經(jīng)營(yíng)管理水平夯實(shí)了基礎，是體現集約型管理的根本保障。醫院財務(wù)會(huì )計應全面遵循一致科學(xué)的會(huì )計準則以及行業(yè)制度，相反管理會(huì )計則不需要遵循財務(wù)會(huì )計的相關(guān)法規以及體制，不受工人會(huì )計工作準則的影響制約，也就是說(shuō)可由醫院現實(shí)狀況入手，編制內部會(huì )計體制以及管理方式。由時(shí)間層面來(lái)講，管理會(huì )計可依照內部管理需求明確會(huì )計期間，而范疇上可更為靈活的組織各個(gè)醫院科室或是個(gè)人承擔應有的經(jīng)濟責任以及工作目標。在工作內容上，可依照醫院管理經(jīng)營(yíng)的現實(shí)需求，有目標的激發(fā)醫院內部管理會(huì )計的工作職能與作用。應用操作方式上，可通過(guò)多重計量單位、豐富的采集各類(lèi)有用的信息數據，從而應用科學(xué)技術(shù)方法以提升管理工作效率以及實(shí)踐效益。實(shí)踐工作中應全面重視醫院管理會(huì )計以及財務(wù)會(huì )計的內在差別以及互相聯(lián)系性，使兩種會(huì )計工作職能以及體系全面融合，創(chuàng )建形成綜合型的管理工作模式，方能為醫院管理經(jīng)營(yíng)人員提供更加優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。 由當前階段來(lái)講，可依照管理、決策、執行等多層次管理的目標入手，漸漸構成覆蓋醫院全方位的網(wǎng)絡(luò )管理模式。財務(wù)管理工作中，應更新以往傳統的圍繞財務(wù)會(huì )計為核心的財務(wù)管理工作模式，促進(jìn)傳統計劃經(jīng)濟制度下的報賬模式轉變成為市場(chǎng)經(jīng)濟制度之下的管理經(jīng)營(yíng)模式，形成管理會(huì )計以及財務(wù)會(huì )計同步發(fā)展的良好局面。應采用管理會(huì )計的相關(guān)原理以及實(shí)踐方式擴充傳統財務(wù)管理工作的內涵以及外延，例如，實(shí)施醫院本量利研究分析，進(jìn)行醫院風(fēng)險管理以及存貨控制，并應創(chuàng )建醫院管理會(huì )計科學(xué)的組織形式。
另外，醫院財務(wù)管理中應用管理會(huì )計應建立科學(xué)的責任會(huì )計體制，進(jìn)而提升實(shí)踐工作水平。該項工作中應分級完成經(jīng)濟核算，責任會(huì )計則應擔任醫院各機構部門(mén)的責任經(jīng)濟核算工作，職能在于編制預算、日常登記、核算管理、制定責任報告等，同時(shí)直接面向總會(huì )計師以及財務(wù)科長(cháng)進(jìn)行負責。應將分析責任業(yè)績(jì)看作是工作重點(diǎn)，創(chuàng )建部門(mén)管理機制，管理員應作為核算管理的責任人，直接對部門(mén)責任人負責，進(jìn)而構建形成了整體的核算管理以及成本控制系統，可為醫院制定預決算決策打下良好的基礎。
同醫院財務(wù)會(huì )計管理體制的設計制定對比，醫院管理會(huì )計欠缺法律約束力，排除單獨設定責任會(huì )計等監督管理制約以外，還需要進(jìn)一步強化對醫院外部的管理監督，最為重要的便是審計單位以及紀律單位的監督核查。應獨立于財務(wù)部門(mén)設定設計機構，并對其進(jìn)行授權，由制度以及體系上確保審計管理員工享有的獨立權利，可依照審計原則從事具體任務(wù)，對醫院各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行監督，保證信息的科學(xué)真實(shí)性。
4.結語(yǔ)
總之，醫院財務(wù)管理工作中，管理會(huì )計應用推廣為一類(lèi)極為龐大復雜的系統任務(wù)，理論界以及實(shí)務(wù)界應全面配合、共同努力，同時(shí)需要投入較多的人力物力以及財力資源。伴隨我國市場(chǎng)經(jīng)濟建設的快速發(fā)展以及改革開(kāi)放步伐的持續深入，醫院法人治理管理結構應逐步完善，現代化的醫院管理制度的創(chuàng )建以及國際化醫院的層出不窮，更加需要管理會(huì )計的廣泛應用方能符合新時(shí)期醫院管理發(fā)展的綜合需要。為此，醫院管理會(huì )計只有繼續向著(zhù)現代化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、科學(xué)化、國際化的方向不斷發(fā)展，方能激發(fā)其內在功能價(jià)值，真正推進(jìn)我國各類(lèi)型醫院向著(zhù)可持續的方向全面發(fā)展、不斷升華。 [科]
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財務(wù)管理畢業(yè)論文2
一、相關(guān)概述
伴隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的不斷加快以及我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革的不斷深化，企業(yè)所面對的內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了重大變化，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要解決的風(fēng)險和不確定因素也越來(lái)越多，對于企業(yè)的管理科學(xué)化水平提出了更高的要求。正是在這一大背景下，不少企業(yè)積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰略，在立足本行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)涉足信息資訊、房地產(chǎn)、物流、租賃等多個(gè)相關(guān)或者不相關(guān)領(lǐng)域或者行業(yè)，試圖通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，增強企業(yè)抵御風(fēng)險能力。
財務(wù)管理是企業(yè)現代化、科學(xué)化管理的重要內容，強化財務(wù)管理在企業(yè)日常管理中的作用，提升管理層財務(wù)管理水平對于企業(yè)實(shí)現健康順利發(fā)展具有重要作用。在越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng)戰略的大背景下，實(shí)施有效的財務(wù)管理策略對于企業(yè)實(shí)施多元化戰略具有極其重要的作用。
二、企業(yè)多元化戰略財務(wù)策略選擇
在企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰略下，不少企業(yè)實(shí)現了自身的飛躍和發(fā)展擴張，有效發(fā)揮了多元化經(jīng)營(yíng)的預期目標，但是也應當注意到，在企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的情況下，企業(yè)也會(huì )面對意外風(fēng)險，常常會(huì )由于管理層某一方面的工作疏漏造成企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的戰略目標不能順利實(shí)現，因為多元化的失敗致使企業(yè)走向衰落。一般情況下，多元化經(jīng)營(yíng)背景下企業(yè)的戰略失敗常常會(huì )在企業(yè)自身的財務(wù)管理上有所表現，例如不少企業(yè)會(huì )由于實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)而造成企業(yè)資不抵債、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的資金鏈緊張甚至斷裂、企業(yè)虧損乃至于企業(yè)破產(chǎn)等。
企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)尤其要注意合理運用財務(wù)策略，將財務(wù)管理與多元化經(jīng)營(yíng)有機結合，從企業(yè)戰略發(fā)展的角度研究財務(wù)管理職能與企業(yè)的多元化戰略之間聯(lián)系，通過(guò)研究?jì)烧咧g的結合點(diǎn)，提出針對性的可操作措施，并逐步提升財務(wù)策略的靈活性，為企業(yè)多元化策略的順利實(shí)施提供有力支持。
在企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰略的大背景下，以往對于財務(wù)策略的研究也比較多，如內部資本市場(chǎng)理論可以將企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)戰略與企業(yè)財務(wù)策略有機結合，波士頓矩陣與價(jià)值鏈理論可以實(shí)現對于企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的有效科學(xué)分析比較，投資組合理論能夠科學(xué)合理地指導企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)策略，財務(wù)預警理論還可以為企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)背景下的財務(wù)狀況提供實(shí)時(shí)監控和及時(shí)預警。
企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)策略，往往意味著(zhù)企業(yè)要進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)行業(yè)，一般來(lái)講企業(yè)主要是通過(guò)并購、內部創(chuàng )業(yè)及戰略聯(lián)盟這三種形式來(lái)實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)并購企業(yè)預想進(jìn)入的行業(yè)中的目標公司，可以實(shí)現企業(yè)直接進(jìn)入到相關(guān)的目標行業(yè)中，有效建立其競爭地位和競爭能力。戰略聯(lián)盟則是聯(lián)合其他的單個(gè)或者多個(gè)相關(guān)企業(yè)，采取共擔風(fēng)險、共享收益這一方式來(lái)實(shí)施行動(dòng)達到共同的戰略目標，在這種情況下，聯(lián)盟之間可以共享資源，比如資金、人才、技術(shù)、管理，甚至銷(xiāo)售通道、公共關(guān)系等。
企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰略，對于企業(yè)財務(wù)策略具有重要影響。一般認為企業(yè)的內部資本市場(chǎng)相對來(lái)講效率較低，甚至沒(méi)有效率，職業(yè)經(jīng)理人往往對于企業(yè)的剩余 流存在過(guò)度投資的傾向，實(shí)現企業(yè)集團和多元化經(jīng)營(yíng)通常會(huì )給職業(yè)經(jīng)理人提供更大的資金流支配權利，這有可能會(huì )造成交叉補貼的情況發(fā)生，意味著(zhù)需要 投入的項目無(wú)法獲得足夠的資金支持，而不需要 投入的項目卻獲得了剩余的資金支持。企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)策略，需要企業(yè)在財務(wù)策略中有效配置內部資本市場(chǎng)與外部資本市場(chǎng)，實(shí)現兩者之間的協(xié)調平衡。外部資本市場(chǎng)盡管效率相對較高，但是具有不完美性的特點(diǎn)，這種不完美必定會(huì )留下空間來(lái)促使資本配置形式的發(fā)展創(chuàng )新，同時(shí)企業(yè)內部資本市場(chǎng)也可以有效補充原有的外部資本市場(chǎng)。
因此，為了充分發(fā)揮多元化經(jīng)營(yíng)策略下企業(yè)內部資本市場(chǎng)的優(yōu)勢，有效配合好外部資本市場(chǎng)，有效獲得財務(wù)協(xié)同的預期效果，就需要企業(yè)積極科學(xué)實(shí)施財務(wù)策略。首先，有效整合企業(yè)內部資本市場(chǎng)上原有的不相關(guān) 流，通過(guò)實(shí)施更大規模、更高協(xié)調性及更高穩定性的內部 流整合優(yōu)化，有效協(xié)同外部資本市場(chǎng)，獲得更強的外部融資效應。其次，在財務(wù)策略上，要有效去除內部資本市場(chǎng)的原有缺陷，一方面要盡量減少交叉補貼的現象發(fā)生，合理實(shí)現資金配置，可以通過(guò)建立健全相關(guān)制度將投資收益率作為企業(yè)實(shí)施多元化戰略后項目及行業(yè)選擇的確定標準及依據，對于收益性較差，難以獲得收益的行業(yè)或者投資項目及時(shí)果斷分離；另一方面，科學(xué)合理地評估企業(yè)內部資本市場(chǎng)上的 成本，并根據內部資本市場(chǎng) 成本的高低，采取相應財務(wù)策略，假若企業(yè)內部資本市場(chǎng) 成本高于外部資本市場(chǎng)，企業(yè)就需要采取措施，及時(shí)減少資本內部化，或者直接通過(guò)內部資本市場(chǎng)外部化降低成本。
三、企業(yè)多元化戰略下財務(wù)預警機制
企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)策略，還應當建立財務(wù)預警機制，及時(shí)發(fā)現企業(yè)在多元化過(guò)程中的財務(wù)風(fēng)險，并及時(shí)采取措施進(jìn)行化解。企業(yè)的.財務(wù)危機預警通常是建立在財務(wù)數據信息的基礎上的，通過(guò)建立健全相應的財務(wù)指標體系，有效分析比對企業(yè)的財務(wù)指標數值，并對其變化進(jìn)行預測，通過(guò)分析變化幅度及變化趨勢發(fā)現企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中的理由和不足，對于企業(yè)未來(lái)可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險及財務(wù)危機及時(shí)作出相應的預警，為企業(yè)管理層科學(xué)決策提供有力的財務(wù)支持。一般來(lái)講，企業(yè)在實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰略的情況下，財務(wù)風(fēng)險較多，財務(wù)管理所面對的不確定因素也相對復雜，尤其需要建立財務(wù)預警機制來(lái)實(shí)現企業(yè)財務(wù)信息的收集、財務(wù)危機的預警，以及財務(wù)危機的處理制約。多元化經(jīng)營(yíng)戰略下的企業(yè)應當選取科學(xué)合理的財務(wù)危機預警模型，建立健全系統化的企業(yè)財務(wù)危機預警機制，有效全面地對企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)中的財務(wù)狀況實(shí)施實(shí)時(shí)監控。
企業(yè)要實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng)戰略的有效實(shí)施，就需要有效整合相關(guān)業(yè)務(wù)的財務(wù)資源，充分發(fā)揮內部資本市場(chǎng)的資源配置作用，有效實(shí)施多元化業(yè)務(wù)，實(shí)現資源的優(yōu)化組合。企業(yè)要整合財務(wù)資源，對于多元化過(guò)程中的資源配置權、業(yè)務(wù)處理規范、財務(wù)決策權以及管理制約權等有效集中整合，其目的就是實(shí)現企業(yè)多元化的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標及企業(yè)的戰略目標相協(xié)調一致，盡量減少財務(wù)管理上的漏洞。
企業(yè)要不斷優(yōu)化財務(wù)管理的機制，并進(jìn)一步完善財務(wù)治理結構。多元化經(jīng)營(yíng)即要求企業(yè)科學(xué)地統籌規劃相關(guān)業(yè)務(wù)，又要求企業(yè)能夠對相關(guān)經(jīng)營(yíng)行業(yè)和業(yè)務(wù)賦予充分的自主決策權力，因此在多元化經(jīng)營(yíng)的大背景下，企業(yè)要有效優(yōu)化財務(wù)治理結構，完善公司財務(wù)治理體制。企業(yè)需要依據多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，設置相應的專(zhuān)門(mén)職能機構，來(lái)實(shí)施企業(yè)多元化戰略下的財務(wù)策略規劃、制定并修正企業(yè)財務(wù)制度、審查財務(wù)活動(dòng)、審核相應的會(huì )計程序、科學(xué)合理地評價(jià)分析企業(yè)投資融資活動(dòng)。
企業(yè)還應當積極實(shí)施全面預算管理，并進(jìn)行考核評價(jià)。企業(yè)應當將所涉及的所有行業(yè)以及項目都納入到企業(yè)全面預算管理的范疇中，科學(xué)設置財務(wù)預算管理目標，并依據公司實(shí)際情況將預算目標進(jìn)行分解，實(shí)現企業(yè)全面預算管理的事前預算及事中監督和事后的分析評價(jià)，要求企業(yè)的全面預算管理能夠系統地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節。
實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰略，企業(yè)需要統一調度資金，并有效提升企業(yè)的資金使用效益和使用效率。企業(yè)應當設置相應的資金管理中心，提升資金的使用效率，并逐步實(shí)現企業(yè)對資金的統一調度，增強資金調度的靈活性，并有效實(shí)施企業(yè)資金的結算、融通、存貸等相關(guān)服務(wù)，有效整合集團在各個(gè)環(huán)節的閑置資金，調配相關(guān)的財務(wù)資源，有效監控所屬企業(yè)的資金狀況和資金往來(lái)管理水平，通過(guò)資金整合，完善資金管理機制，提高資金使用效率，為企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)提供有效支持。
財務(wù)管理畢業(yè)論文3
摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善與普及，一定程度上推動(dòng)了事業(yè)單位的發(fā)展。其中，自收自支管理模式在事業(yè)單位中得到了廣泛地應用，對于提升財務(wù)管理水平具有極大地促進(jìn)作用。本文主要針對提升自收自支事業(yè)單位財務(wù)管理水平展開(kāi)深入的研究，并提出幾點(diǎn)針對性的建議、措施，以供相關(guān)人士的參考。
關(guān)鍵詞：自收自支；事業(yè)單位；財務(wù)管理；建議；研究
目前，自收自支運作模式是事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)管理建設的重中之重，占據著(zhù)極其重要的行業(yè)地位，已經(jīng)得到了事業(yè)單位內部普遍的重視與關(guān)注，是社會(huì )大眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)性話(huà)題。事業(yè)單位要想更好地適應于市場(chǎng)經(jīng)濟體制的發(fā)展需求，就必須要提升自收自支事業(yè)單位財務(wù)管理水平，確保事業(yè)單位管理工作的質(zhì)量和水平，是事業(yè)單位生存發(fā)展建設的重要保障。
一、提升自收自支事業(yè)單位財務(wù)管理水平中所存在的不足之處
自收自支事業(yè)單位由于自身的性質(zhì)，需要在管理過(guò)程中保持較高的自主權，事業(yè)單位要從財務(wù)管理的實(shí)際情況出發(fā)，要掌握一定的管理策略，對管理中可能出現的問(wèn)題要采取切實(shí)可行的優(yōu)化措施來(lái)予以治理。目前，自收自支事業(yè)單位財務(wù)管理中所存在的問(wèn)題主要體現在：
(一)缺乏對財務(wù)管理工作高度的重視
財務(wù)管理工作在自收自支事業(yè)單位中的應用，過(guò)于注重資金收支情況的統計�；谶@種情況，并不重視稅務(wù)管理和財務(wù)統籌管理，使財務(wù)管理水平始終停滯不前。在實(shí)際問(wèn)題發(fā)生時(shí)，難免有些猝不及防。事業(yè)單位自收自支方式的應用，并不需要地方財政的撥款。但是，事業(yè)單位管理者嚴重缺少對于財務(wù)管理的重視程度與認知程度，誤認為財務(wù)管理與資金管理并無(wú)明顯的區別，只要確保出納工作的順利實(shí)施，就可以增強資金的安全性與穩定性。與此同時(shí)，事業(yè)單位與一般企業(yè)又有著(zhù)很大的差別，特別對于市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō)。而且事業(yè)單位的具體管理工作又是企業(yè)所不能代替的，事業(yè)單位市場(chǎng)競爭力嚴重缺失，無(wú)法保障科學(xué)高效財務(wù)管理工作的進(jìn)行。
(二)缺少?lài)乐斂b密的監督體系
自收自支事業(yè)單位自身可以滿(mǎn)足資金方面的需求，地方監督與管理不夠深入，使地方政府無(wú)法對事業(yè)單位實(shí)施有效地管理。事業(yè)單位在具體的經(jīng)營(yíng)與管理中，個(gè)人主觀(guān)性和隨意性比較深入。自收自支事業(yè)單位領(lǐng)導人在事業(yè)單位中占據著(zhù)極其重要的地位，然而有的單位管理者卻遲遲沒(méi)有認識到監督與管理對于自身發(fā)展建設的重要意義。對于監管部門(mén)的設置來(lái)說(shuō)，缺少對于相關(guān)體制的建設，進(jìn)而在實(shí)際工作中屢屢碰壁。同時(shí)，一些自收自支事業(yè)單位雖然設立了一定的監管部門(mén)，也規定了責任人的剛工作權限和工作范圍。但是，監管部門(mén)的權力仍然比較狹隘，監督機制嚴重缺失。在財務(wù)管理工作的監督中，政策制度的落實(shí)力度不夠強化，財務(wù)管理人員在相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，工作熱情不濃厚。
(三)缺少高度的稅務(wù)管理和財務(wù)統籌管理
自收自支事業(yè)單位在財務(wù)管理中，將資金的管理作為工作的關(guān)鍵要點(diǎn)，而資金的使用效率與財務(wù)管理水平的關(guān)系是緊密聯(lián)系、密不可分的。造成資金使用效率低下的原因主要是由于缺乏高度的稅務(wù)管理和財務(wù)統籌管理所引起的。在資金的管理中，重點(diǎn)涵蓋著(zhù)收入資金、支出資金以及納稅資金[1]。由于受到“營(yíng)改增”政策的影響，使自收自支事業(yè)單位處于機遇與挑戰并存的發(fā)展趨勢，稅務(wù)管理和財務(wù)統籌管理的應用，對自收自支事業(yè)單位產(chǎn)生了極其深遠的影響。但是，單位在具體的管理方法和手段中卻存在著(zhù)嚴重的落后性、單一性。
(四)管理機構設置中存在著(zhù)較大的不合理性
自收自支事業(yè)單位在進(jìn)行財務(wù)管理中，要設置配套可行的管理機構，崗位設計要保證良好的可針對性和可執行性，并且能夠順利解決財務(wù)管理工作中所存在的一些問(wèn)題。但是，在自收自支事業(yè)單位中，缺少對于財務(wù)管理工作的崗位設置，“一兼數職”的現象普遍存在，也不能及時(shí)有效地處理財務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，還有些自收自支事業(yè)單位過(guò)多地設置財務(wù)管理部門(mén)，出現了嚴重冗余現象，浪費了大量的人力、物力和財力。
二、提升自收自支事業(yè)單位財務(wù)管理水平的優(yōu)化措施
(一)提高對于財務(wù)管理工作的重視程度
自收自支事業(yè)單位中領(lǐng)導的思想觀(guān)念嚴重影響著(zhù)單位的實(shí)際管理工作，單位管理者的重視程度與財務(wù)管理水平有著(zhù)緊密的聯(lián)系，起著(zhù)明顯的決定性作用。因此，自收自支事業(yè)單位要提高財務(wù)管理工作的重視程度，結合財務(wù)管理的實(shí)際情況，并且加強與財務(wù)管理人員的溝通與交流，形成良好的合作渠道。根據最新出臺的相關(guān)政策規定可以看出，自收自支事業(yè)單位必要不斷適應社會(huì )轉型期的發(fā)展需求，保證高昂的工作熱情與工作態(tài)度。單位的管理者要做好良好的示范和帶頭作用，善于把握本單位的發(fā)展方向，注重財務(wù)管理工作中的內部控制。
(二)建立健全科學(xué)完善的財務(wù)管理
工作監督體系財務(wù)管理人員要善于發(fā)揮出自身的積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng )造性，要及時(shí)有效地處理在財務(wù)管理工作中出現的各種問(wèn)題，這也是財務(wù)管理監督工作中不可或缺的一部分。在自收自支事業(yè)單位中，部分財務(wù)管理人員缺乏一定的行業(yè)自律思想，經(jīng)常在發(fā)生問(wèn)題時(shí)推卸責任、喋喋不休，嚴重阻礙著(zhù)財務(wù)管理水平的提升。而監督體系的構建，卻大大解決了這一問(wèn)題，要設置專(zhuān)業(yè)性強、人員素質(zhì)高的監督管理體系，不斷提升人員的綜合素質(zhì)。在監督過(guò)程中，如果發(fā)現人員出現違法亂紀的行為時(shí)，要及時(shí)予以提醒和警示。此外，要善于引用一定的.外部審計，發(fā)揮審計部門(mén)的優(yōu)勢，給內部監督施加一定的壓力，做到“內外兼施”，形成全新的監督管理模式[2]。
(三)強化稅務(wù)管理和財務(wù)統籌管理高效的稅務(wù)管理可以迅速地解決資金
使用效率低下的問(wèn)題，在“營(yíng)改增”政策的影響下，自收自支事業(yè)單位要充分掌握涉及到稅務(wù)統籌規劃的相關(guān)問(wèn)題，并且及時(shí)了解最新出臺的稅收政策，避免單位經(jīng)營(yíng)管理中不必要的成本流失。例如：在“營(yíng)改增”政策新的稅法中，明確規定了可以按照6%增值稅稅率計算銷(xiāo)項稅額[3]，還可以進(jìn)行合理化的抵扣更加順應了事業(yè)單位的發(fā)展趨勢。此外，稅務(wù)政策環(huán)境具有著(zhù)一定的復雜繁瑣性，要提高稅務(wù)風(fēng)險的安全防范意識，有效應對財務(wù)管理中可能出現的風(fēng)險性因素。自收自支事業(yè)單位要始終堅持科學(xué)先進(jìn)的處理原則，充分發(fā)揮出稅務(wù)管理和財務(wù)統籌管理的優(yōu)勢。
(四)設置科學(xué)合理的財務(wù)管理機構
在財務(wù)管理機構的設置中，要始終立足于單位的實(shí)際情況，堅持科學(xué)性、先進(jìn)性的思想觀(guān)念要讓財務(wù)管理機構的設置符合單位人員的滿(mǎn)意程度，廣泛征求相關(guān)人士的意見(jiàn)和建議。在人員設置方面，要增強財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)素養，保持良好的工作作風(fēng)，能夠始終圍繞自收自支事業(yè)單位的整體利益出發(fā)。此外，要加大具體工作的落實(shí)力度，解決“一兼數職”現象，要加強財務(wù)管理人員的權責意識，不斷提升財務(wù)管理工作的效率。在財務(wù)管理機構的設置中，要充分發(fā)揮出人員的主體地位，使人員的積極主動(dòng)性能夠與部門(mén)組織的功能性很好地結合在一起。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，提升自收自支事業(yè)單位的財務(wù)管理水平勢在必行，對于事業(yè)單位的影響深遠而持久，可以為事業(yè)單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，增強事業(yè)單位的市場(chǎng)競爭實(shí)力。因此，提升自收自支事業(yè)單位的財務(wù)管理水平已經(jīng)成為了事業(yè)單位重要的建設工作，要予以高度的重視，從自收自支事業(yè)單位的實(shí)際情況出發(fā)，善于發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題；同時(shí)，要促進(jìn)資金的合理利用與配置，要讓每一筆資金都能得以真正的落實(shí)，要用到實(shí)處，提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與思想道德觀(guān)念，從而為自收自支事業(yè)單位注入全新的生機與活力.
參考文獻：
[1]李海麗.企業(yè)化管理事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險點(diǎn)分析與管理措施[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，20xx(24)：171-172.
[2]蔡霞.科研事業(yè)單位財務(wù)管理的問(wèn)題和解決方法研究[J].廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，20xx(02)：62-65.
[3]文瓊.信息化視角下行政事業(yè)單位財務(wù)管理問(wèn)題探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，20xx(03)：188-189.
財務(wù)管理畢業(yè)論文4
摘要 4-7
Abstract 7-9
1 導論 12-20
1.1 研究背景 12-14
1.2 研究意義 14-15
1.2.1 理論意義 14
1.2.2 現實(shí)意義 14-15
1.3 研究目的 15
1.4 研究方法 15-16
1.5 研究框架 16-19
1.6 預期貢獻 19-20
2 文獻綜述 20-30
2.1 R&D投資的影響因素 20-25
2.1.1 企業(yè)外部環(huán)境對R&D投資的影響 20-22
2.1.2 公司治理對企業(yè)R&D投資的影響 22-24
2.1.3 管理者異質(zhì)性對企業(yè)R&D投資的影響 24-25
2.2 管理者過(guò)度自信對企業(yè)財務(wù)決策的影響 25-27
2.2.1 管理者過(guò)度自信對企業(yè)融資決策的影響 26
2.2.2 管理者過(guò)度自信對企業(yè)投資決策的影響 26-27
2.2.3 管理者過(guò)度自信對企業(yè)R&D投資的影響 27
2.3 R&D投資與企業(yè)價(jià)值 27-29
2.3.1 R&D投資與企業(yè)競爭力 27-28
2.3.2 R&D投資與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì) 28
2.3.3 R&D投資與企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jì) 28-29
2.4 文獻評述 29-30
3 管理者過(guò)度自信影響企業(yè)R&D投資的.理論分析 30-39
3.1 相關(guān)概念定義 30-31
3.1.1 管理者 30-31
3.1.2 研發(fā)投資(R&D) 31
3.2 理論分析 31-37
3.2.1 信息不對稱(chēng)理論 31-32
3.2.2 委托代理理論 32-33
3.2.3 有限理性假設 33-34
3.2.4 高階理論 34
3.2.5 行為公司金融理論 34-37
3.3 管理者過(guò)度自信影響企業(yè)R&D投資強度的理論路徑 37-39
4 管理者過(guò)度自信對企業(yè)R&D投資影響研究設計 39-49
4.1 研究假設 39-43
4.2 管理者過(guò)度自信的度量 43-45
4.3 變量選擇 45-47
4.4 模型設計 47-48
4.5 樣本與數據來(lái)源 48-49
5 實(shí)證結果與分析 49-62
5.1 描述性統計分析 49-50
5.2 變量相關(guān)性分析 50-52
5.3 回歸結果分析 52-57
5.3.1 管理者過(guò)度自信與企業(yè)R&D投資強度關(guān)系研究 52-53
5.3.2 管理者過(guò)度自信與企業(yè)R&D投資強度分樣本回歸關(guān)系研究 53-57
5.4 穩健性檢驗 57-62
6 研究結論與啟示 62-65
6.1 研究結論 62-63
6.2 研究啟示 63-64
6.3 研究局限 64-65
參考文獻 65-73
后記 73-74
致謝 74-75
財務(wù)管理畢業(yè)論文提綱二
摘要 4-8
Abstract 8-11
1. 導言 14-19
1.1 研究背景和意義 14-16
1.2 研究思路和研究方法 16
1.3 主要貢獻和創(chuàng )新 16-17
1.4 研究?jì)热莺涂蚣?17-19
2. 文獻綜述 19-30
2.1 概念界定 19-24
2.1.1 獨立董事概念 19-20
2.1.2 財務(wù)風(fēng)險的界定及衡量 20-24
2.2 獨立董事監督對財務(wù)風(fēng)險的`影響 24-25
2.3 獨立董事監督行為選擇及影響 25-29
2.3.1 獨立董事監督行為的選擇 25-27
2.3.2 獨立董事監督行為的影響 27-29
2.4 文獻評述 29-30
3. 制度背景、理論基礎與研究假設 30-38
3.1 制度背景 30-32
3.2 理論基礎 32-35
3.3 研究假設 35-38
4. 研究設計與樣本選擇 38-50
4.1 研究設計 38-44
4.1.1 模型設定 38-39
4.1.2 變量選取與定義 39-44
4.2 樣本選擇 44-50
5. 實(shí)證檢驗與結果分析 50-68
5.1 描述性統計與單變量分析 50-61
5.2 回歸檢驗 61-64
5.3 穩健性測試 64-68
6. 研究結論與政策建議 68-71
6.1 研究結論 68-69
6.2 政策建議 69-70
6.3 研究局限與展望 70-71
參考文獻 71-76
后記 76-77
致謝 77-79
財務(wù)管理畢業(yè)論文5
(1) 論市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的財務(wù)管理模式
(2) 財務(wù)管理基本理論問(wèn)題的探討
(3) 論理財環(huán)境
(4) 論財務(wù)制度的改革
(5) 企業(yè)內部財務(wù)管理制度的設計研究
(6) 論企業(yè)財務(wù)機制
(7) 論市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的'理財觀(guān)念
(8) 所有者財務(wù)與經(jīng)營(yíng)者財務(wù)的探討
(9) 論財務(wù)管理體制的改革
(10) 國有資產(chǎn)保值增值問(wèn)題研究
(11) 籌資方式的比較與選擇
(12) 資金成本與資金結構研究
(13) 杠桿原理及其應用
(14) 論財務(wù)風(fēng)險
(15) 論企業(yè)信用政策的選擇
(16) 論公司股利政策的選擇
(17) 企業(yè)收益分配問(wèn)題的探討
(18) 企業(yè)償債能力分析研究
(19) 企業(yè)盈利能力分析研究
(20) 企業(yè)資產(chǎn)管理效率分析研究
(21) 上市公司財務(wù)分析研究
(22) 論債務(wù)重整
(23) 企業(yè)清算中的財務(wù)問(wèn)題研究
(24) 企業(yè)配股財務(wù)標準研究
(25) 集團資源配置戰略與資本預算管理研究
(26) 財務(wù)決策支持系統研究
(27) 全面預算管理與內部控制研究
(28) 企業(yè)內部資金集中管理研究
(29) 網(wǎng)絡(luò )財務(wù)研究
(30) 知識經(jīng)濟與財務(wù)管理創(chuàng )新研究
(31) 企業(yè)集團財務(wù)預警研究
(32) 企業(yè)集團集中式財務(wù)管理 模式研究
(33) 資源性企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題研究
(34) 產(chǎn)權重組與財務(wù)管理研究
(35) 關(guān)聯(lián)方交易與財務(wù)控制問(wèn)題研究
(36) 論利益相關(guān)者責任與公司財務(wù)治理
(37) 財務(wù)預測管理體系構建研究
(38) 資本市場(chǎng)與上市公司問(wèn)題研究
(39) 企業(yè)產(chǎn)權理論分析與財務(wù)管理目標選擇研究
(40) 經(jīng)營(yíng)者薪酬研究
(41) 企業(yè)集團存量資產(chǎn)重組研究
(42) 論自由現金流量與企業(yè)價(jià)值評估
(43) 關(guān)于財務(wù)學(xué)科體系的探討
財務(wù)管理畢業(yè)論文6
一、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境對財務(wù)管理模式的影響
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用到中小型企業(yè)的財務(wù)管理上來(lái)，對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生了很多的重大影響。就其中幾點(diǎn)突出影響，筆者大致總結出如下幾個(gè)方面：
�。�1）生產(chǎn)資源方面。
企業(yè)財務(wù)管理的最終目標是實(shí)現企業(yè)利益的最大化。很多企業(yè)之所可以獲得較大利益，是因為其掌握著(zhù)核心技術(shù)與資源，讓企業(yè)在投入小資本的基礎上獲得大收益。網(wǎng)絡(luò )提高了不同國家、不同地區企業(yè)之間的交流，讓企業(yè)相互之間得到信息共享，提高生產(chǎn)質(zhì)量，同步受益。
�。�2）財務(wù)管理流程方面。
傳統的財務(wù)管理流程中需要人工收集財務(wù)信息，銀行轉賬或當面現金交易，不僅工序繁雜，難以避免出現各種失誤。借助計算機實(shí)現財務(wù)管理，可以實(shí)現網(wǎng)上出賬、電子對賬、實(shí)時(shí)信息搜索等功能，整個(gè)流程高效省時(shí)。
�。�3）財務(wù)處理方法方面。
應用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，企業(yè)的財務(wù)管理都將在網(wǎng)上進(jìn)行。企業(yè)各項活動(dòng)，從資源的采購到交易結算等整個(gè)過(guò)程都利用計算機完成。企業(yè)傳統的財務(wù)管理方法，如財務(wù)預算、分析與危險預警等都得到巨大的改變，企業(yè)的財務(wù)處理能力得到飛躍性的提高。
�。�4）財務(wù)制度方面。
中小型企業(yè)的傳統財務(wù)管理制度混亂，缺乏明確的標準與依據。在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的影響下，國家關(guān)于中小型企業(yè)的財務(wù)管理制度，如會(huì )計準則，為適應新的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境必將作出巨大調整。
�。�5）財務(wù)管理安全方面。
網(wǎng)絡(luò )是把雙刃劍。應用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)可以幫助企業(yè)提高管理質(zhì)量，獲取更大利益。然而在此背后潛藏著(zhù)巨大的危機。病毒入侵、機密泄露、計算機詐騙等事件多發(fā)，給企業(yè)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )化帶來(lái)很大的打擊。
二、中小企業(yè)財務(wù)管理模式在新的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的創(chuàng )新
針對前文提到的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境對中小型企業(yè)財務(wù)管理模式的影響，筆者通過(guò)查找分析，結合自己的思考，先給出以下相應的創(chuàng )新建議：資源共享與保護。網(wǎng)絡(luò )化實(shí)現了各企業(yè)之間的資源共享，但是對于核心資料技術(shù)，企業(yè)需要保守，這是企業(yè)賴(lài)以生存的資本。企業(yè)保守相關(guān)核心機密，主要是為了防止他人惡意竊取資料，以獲得非法收益，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的創(chuàng )傷。重組管理流程。企業(yè)傳統的財務(wù)管理流程早已不能適應新網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)有必要建構新的財務(wù)管理流程。企業(yè)將管理流程與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)結合起來(lái)，合并重復流程、刪減多余流程，設計新型快捷流程，在傳統財務(wù)管理的思路上增加新手段，實(shí)現企業(yè)最優(yōu)管理，提高整體管理水平。優(yōu)化財務(wù)控制機制�！凹易迨健逼髽I(yè)財務(wù)管理最大的特點(diǎn)在于，中小型企業(yè)的財務(wù)控制權幾乎完全掌控在高層領(lǐng)導者身上，重大財務(wù)活動(dòng)都需要領(lǐng)導審批之后才可施行。這阻礙了企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)，不利于企業(yè)向更大規模發(fā)展。排除人為思想觀(guān)念與習慣的'影響，將財務(wù)信息與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)結合，有利于幫助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)方法，糾正企業(yè)管理弊端。推行新制度。財務(wù)管理必須有綱可循，如此才能盡可能避免財務(wù)混亂，責任歸屬不清等問(wèn)題。前文提到的其他方面的財務(wù)創(chuàng )新，都需要有具體的、可執行的財務(wù)制度做依靠。一方面，國家需要應對新環(huán)境、新挑戰為我國中小型企業(yè)量身制定新的有利于保護企業(yè)發(fā)展的規章制度，另一方面，自身要根據自身實(shí)際情況，制定符合自身發(fā)展的財務(wù)管理制度，為財務(wù)從組織到處理等過(guò)程提供具體的理論依據，讓企業(yè)實(shí)現財務(wù)清晰，有章可循。加強安全管理。應對各種惡性攻擊與信息竊取行為，企業(yè)要加大安保投入，加強自身的安全保護措施。首先要對重要信息進(jìn)行加密，建立財務(wù)預警機制。此外，加強財務(wù)管理人員的計算機應用水平，必要時(shí)對其進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提高其反攻擊能力。建立網(wǎng)絡(luò )防火墻，防止企業(yè)網(wǎng)站遭受惡性攻擊。最后還要提高財務(wù)管理人員的信息鑒別能力，防止上當受騙。
三、結束語(yǔ)
經(jīng)濟發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不能保持一成不變的模式，而要順著(zhù)社會(huì )環(huán)境的變化及時(shí)作出自我調整與優(yōu)化。應用計算機技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理讓越來(lái)越多的企業(yè)獲益，也刺激更多的企業(yè)加大對網(wǎng)絡(luò )環(huán)境變化的重視。在新時(shí)代的競爭下，企業(yè)要借助于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)不斷提高自身競爭力，讓企業(yè)在社會(huì )的經(jīng)濟大潮中站穩腳跟，以實(shí)現更大的跳躍。
財務(wù)管理畢業(yè)論文7
《 行政事業(yè)單位財務(wù)管理內部控制策略 》
摘要:隨著(zhù)預算法和行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)的頒布,內部控制在行政事業(yè)單位財務(wù)管理中的作用日益顯現.行政事業(yè)單位財務(wù)管理內部控制能夠完善預決算和收支管理、保障國有資產(chǎn)安全、提高財政資金使用效率和財務(wù)信息的質(zhì)量,從而在財務(wù)層面有效地防范舞弊和預防,因此加強財務(wù)管理的內部控制具有非常重要的現實(shí)意義.首先闡述了行政事業(yè)單位內部控制產(chǎn)生的背景,然后分析了行政事業(yè)單位財務(wù)管理的內部控制現狀,最后就如何完善內部控制,加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理提出了見(jiàn)解.
關(guān)鍵詞:內部控制;行政事業(yè)單位;財務(wù)管理
1行政事業(yè)單位內部控制產(chǎn)生背景
近年來(lái),我國一直在加快推進(jìn)反國家立法,完善預防和懲治的體系,進(jìn)而形成不敢腐、不能腐和不想腐的有效監督機制,在制度建設方面從源頭上遏制和預防現象.而內部控制制度就是將權力關(guān)進(jìn)籠子里的有效機制.20xx年11月29日,國家財政部正式發(fā)布了行政事業(yè)單位內部控制規范(試行),并規定從20xx年1月1日起在全國行政事業(yè)單位正式施行.該規范為行政事業(yè)單位內部控制建設的框架和內容提供了清晰、全面的指導.行政事業(yè)單位內部控制,是指行政事業(yè)單位為了實(shí)現控制目標,通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執行程序,對單位經(jīng)濟活動(dòng)的風(fēng)險進(jìn)行防范和管控.行政事業(yè)單位內部控制的目標包括:合理保證行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動(dòng)合法合規、國有資產(chǎn)安全完整、提高會(huì )計信息質(zhì)量、從而有效地防范舞弊和預防、進(jìn)而提高公共服務(wù)效率和效果.行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動(dòng)主要有財政預決算管理、財務(wù)日常收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理和經(jīng)濟合同管理等.行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動(dòng)基本包涵了財務(wù)管理的內容,因此規范行政事業(yè)單位的內部控制,防范單位經(jīng)濟活動(dòng)的風(fēng)險,必須加強和完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理的內部控制.
2行政事業(yè)單位財務(wù)管理內部控制現狀
從行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)(財會(huì )〔20xx〕21號)以下簡(jiǎn)稱(chēng)為單位內控規范)在全國范圍內發(fā)布實(shí)施以來(lái),行政事業(yè)單位都在積極推進(jìn)內部控制建設,目前已經(jīng)取得了初步成效.然而也存在部分單位不夠重視、制度建設不健全、發(fā)展水平不平衡等問(wèn)題.行政事業(yè)單位內部控制是保障行政單位權力規范有序、科學(xué)高效運行的有效手段,同時(shí)也是行政事業(yè)單位預防的長(cháng)效保障機制.為調查單位內控規范在行政事業(yè)單位的實(shí)施情況,國家會(huì )計學(xué)院審計與風(fēng)險管理研究所和用友軟件公司聯(lián)合發(fā)布了20xx中國行政事業(yè)單位內部控制規范實(shí)施情況調研報告.就目前來(lái)看,我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理的內部控制存在的主要問(wèn)題有三種.
2.1財務(wù)管理的內部控制意識薄弱
雖然從20xx年1月1日起就開(kāi)始實(shí)施單位內控規范,但是仍然有部分行政事業(yè)單位財務(wù)管理的內部控制意識依然很薄弱,內部控制制度不夠健全.良好的內部控制意識是內控制度健全和實(shí)施的重要保證.部分單位領(lǐng)導對財務(wù)管理內部控制不夠重視,以至于上至領(lǐng)導,下至基層員工對內部控制都了解甚少,忽視了內部控制在財務(wù)管理中所起的作用.
2.2財務(wù)管理內部控制的制度不健全,內控規范執行不力
一方面,部分行政事業(yè)單位本身可能存在財務(wù)管理制度不健全,缺少書(shū)面文件制度約束,管理不夠嚴格.另一方面,行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度更新緩慢,特別是最近幾年行政事業(yè)單位財務(wù)管理一直處于改革期,從國庫單一賬戶(hù)到公務(wù)卡使用的規定,再到20xx年10月23日財政部頒布的政府會(huì )計準則———基本準則等改革措施,部分行政事業(yè)單位可能會(huì )存在內部財務(wù)管理制度改革嚴重滯后,新舊財務(wù)制度銜接不暢,從而導致財務(wù)管理內部控制出現混亂的局面.特別是單位內控規范頒布以來(lái),部分行政事業(yè)單位尚未將單位內控規范的要求落實(shí)到本單位的制度建設中,或者已經(jīng)落實(shí)在制度建設中,但僅僅重視內部控制制度的建立,但是忽視了內部控制的執行和執行效果的評價(jià),從而導致內部控制僅停留在“紙上談兵”的情形.
2.3財務(wù)管理內部控制的信息化系統不夠完善
財務(wù)管理的內部控制有效實(shí)施和有力執行,離不開(kāi)信息化系統的支撐.信息化系統一方面可以固化流程,對于超預算報銷(xiāo)和不符合流程的報銷(xiāo)等,即使領(lǐng)導簽字了,信息化系統可以有效地阻止,這對于講究人情的行政事業(yè)單位是很好的防控機制,能有效地加強財務(wù)管理.另一方面信息化系統也能?chē)栏窨刂片F金報銷(xiāo)比例,對于不符合財務(wù)制度的報銷(xiāo)設置預警機制,能提高財務(wù)管理水平.但是,目前行政事業(yè)單位財務(wù)管理內部控制信息化方面還非常落后,大部分單位只是做到了簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理,并沒(méi)有完善的信息化系統.
3完善內部控制,加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的對策
3.1增強內部控制意識,創(chuàng )造“人人學(xué)內控,處處講內控”的內部控制環(huán)境
內部控制建設能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在于單位負責人.只有“一把手”重視內部控制建設,強勢推進(jìn)內部控制,通過(guò)組織與內部控制相關(guān)的培訓學(xué)習,使單位全員樹(shù)立起對內部控制制度建設的“第一責任主體”意識,落實(shí)到個(gè)人實(shí)施并監督內部控制制度建設,使內部控制制度成為單位的'一項基礎性制度.同時(shí),在單位內部廣泛宣傳內部控制的知識,聘請專(zhuān)家對內控相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓、舉行內控知識競賽和充分利用開(kāi)展內控專(zhuān)題學(xué)習等活動(dòng),普及內控知識,形成“人人學(xué)內控,處處講內控”的內部控制環(huán)境.
3.2建立健全單位財務(wù)管理的內部控制體系,梳理內部控制流程
行政事業(yè)單位的財務(wù)經(jīng)費管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分,行政事業(yè)單位應該建立合理的財務(wù)管理內部控制制度,以完善單位的財務(wù)管理工作.行政事業(yè)單位應以單位內控規范為指引,在單位負責人的直接領(lǐng)導下,根據單位的實(shí)際情況,全面梳理財務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程,主要控制單位預決算、收支業(yè)務(wù)、政府采購、資產(chǎn)管理、建設項目、合同管理等經(jīng)濟活動(dòng)的內部控制關(guān)鍵環(huán)節,分析各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的風(fēng)險隱患.同時(shí)對財務(wù)管理活動(dòng)中的財政預決算管理、財務(wù)日常收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理和經(jīng)濟合同管理等采用不相容崗位相互分離、內部授權審批控制、歸口管理、預算控制、財務(wù)保護控制、會(huì )計控制、單據控制以及信息內部公開(kāi)等內部控制的基本方法,進(jìn)而全面建立財務(wù)管理內部控制體系.對已經(jīng)建立并實(shí)施財務(wù)管理內部控制制度的行政事業(yè)單位,應提高執行力,完善監督措施,確保財務(wù)管理內部控制有效實(shí)施.
3.3建立單位的內部審計部門(mén),完善內控的評價(jià)和監督機制
良好的評價(jià)與監督機制是行政事業(yè)單位內部控制得以有效實(shí)施的重要保障.行政事業(yè)單位建立好財務(wù)管理的內部控制體系后,還需通過(guò)開(kāi)展內控實(shí)施的評價(jià)和監督檢查,查找內控實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,管理的漏洞以及薄弱環(huán)節,提出改進(jìn)的建議,并督促落實(shí)整改方案,從而更好地發(fā)揮內部控制在財務(wù)管理中的作用.而這一系列的工作可由內部審計部門(mén)完成.雖然財政部門(mén)實(shí)施了國庫集中支付、政府采購、對預算外資金和“八項收入”采用了收支兩條線(xiàn)管理,也編制了部門(mén)預決算,但是仍不能忽視內部審計的作用.行政事業(yè)單位內部審計部門(mén)應在單位負責人的直接領(lǐng)導下,獨立行使內部審計的職能.內部審計部門(mén)應該按照單位內控規范的要求,對單位內部控制的執行有效性進(jìn)行評價(jià)和監督,更有效地做好財務(wù)管理工作.
3.4充分利用外部審計、財政、稅務(wù)和紀檢等部門(mén)的監督檢查,做好財務(wù)管理內部控制工作
在內部審計部門(mén)監督的基礎上,行政事業(yè)單位還應該接受外部審計、財政、稅務(wù)和紀檢等部門(mén)的監督檢查.行政事業(yè)單位要將財務(wù)管理的內部控制與外部審計、財政、稅務(wù)和紀檢等部門(mén)的監督檢查有機結合起來(lái),充分發(fā)揮外部各部門(mén)的重要作用,及時(shí)發(fā)現財務(wù)管理內部控制中存在的問(wèn)題,從而更全面的對單位的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理.特別是中央“八項規定”的頒布后,經(jīng)濟責任審計的力度不斷加強,在擴大審計覆蓋面的同時(shí),加強了重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)單位領(lǐng)導干部、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)項目的審計,對“八項規定”的落實(shí)情況也作為審計的重要內容.除經(jīng)濟責任審計之外,審計部門(mén)也開(kāi)展專(zhuān)項經(jīng)費審計、離任審計和績(jì)效審計等多審計方式監督預算單位.財政部門(mén)也開(kāi)展定期檢查和專(zhuān)項檢查,對財政預算資金和各種專(zhuān)項資金的使用情況進(jìn)行跟蹤反饋,掌握預算資金和專(zhuān)項資金的流向,監督好財政資金的使用.八項規定后紀檢部門(mén)在行政事業(yè)單位的監督作用日益顯現,上級紀委直接派駐紀檢部門(mén)在各單位開(kāi)展紀律檢查工作,這也有效地監督了內部控制的執行.在審計、財政、稅務(wù)、紀檢等部門(mén)的共同監督檢查下,全面推進(jìn)內部控制的建設和有效執行,做好財務(wù)管理內部控制工作.與此同時(shí),還可以積極探索建立注冊會(huì )計師對行政事業(yè)單位財務(wù)管理內部控制進(jìn)行審計的制度.
3.5完善財務(wù)管理內部控制的信息化系統,建立內部控制報告制度,促進(jìn)內部控制信息公開(kāi)
財務(wù)管理內部控制體系最終的落地實(shí)施依賴(lài)于信息化系統建設.行政事業(yè)單位在建立內部控制制度的基礎上,還應不斷完善內部控制的信息化系統,如財政部門(mén)建立的國庫單一賬戶(hù)財政平臺,包含賬務(wù)核算系統、預算系統、決算系統、支付管理系統和專(zhuān)項資金系統等模塊;單位內部報銷(xiāo)可以建立資金管理系統,規范報銷(xiāo)程序,嚴格審批制度等.根據內部控制建立和實(shí)施的實(shí)際情況,可以在將單位部門(mén)財務(wù)報告和決算報告中增加內部控制評價(jià)情況進(jìn)行報告.同時(shí)通過(guò)單位的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或者公開(kāi)內部控制信息,規定主動(dòng)公開(kāi)的信息內容,加大信息公開(kāi)的力度,逐步建立規范有序的內部控制公開(kāi)機制,在內部控制的建設中發(fā)揮好信息公開(kāi)的促進(jìn)和監督作用.
參考文獻
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財務(wù)管理畢業(yè)論文8
內容摘要：證券市場(chǎng)中財務(wù)報告目標是現代會(huì )計理論建立的基礎，它決定著(zhù)其所要披露信息的質(zhì)量，而證券市場(chǎng)中財務(wù)報告信息的質(zhì)量則影響著(zhù)證券市場(chǎng)的效率和公平。證券市場(chǎng)中的財務(wù)報告的“供”與“求”是相互作用，以至于達到最終平衡的一個(gè)過(guò)程。
關(guān)鍵詞：證券市場(chǎng) 財務(wù)報告 目標 供求
證券市場(chǎng)中財務(wù)報告目標就是在各種矛盾之間找到平衡點(diǎn)，使企業(yè)在不損害自身合法利益的前提下盡可能地滿(mǎn)足使用者的信息需求。市場(chǎng)中客觀(guān)地存在著(zhù)以投資人為代表的眾多的財務(wù)報告信息使用者，然而不同使用者對財務(wù)信息的要求各不相同，信息供應者則是根據法律制度和企業(yè)自身利益的需要確定所提供的信息，他們對財務(wù)報告信息有著(zhù)不同的判斷。
證券市場(chǎng)中財務(wù)報告的目標
財務(wù)報告目標是現代會(huì )計理論建立的基礎。財務(wù)報告目標作為系統理論的形成，則是在資產(chǎn)的所有權和經(jīng)營(yíng)權分離，公司制產(chǎn)生與實(shí)行之后。在西方，到20世紀70-80年代，關(guān)于財務(wù)會(huì )計報告目標的研究形成了“決策有用觀(guān)”和“受托責任觀(guān)”兩個(gè)主流觀(guān)點(diǎn)。
“受托責任觀(guān)”�！笆芡胸熑斡^(guān)”形成于公司制盛行時(shí)期，其發(fā)展與公司制和現代產(chǎn)權理論的發(fā)展息息相關(guān)。按照產(chǎn)權理論，財產(chǎn)所有者將財產(chǎn)委托給受托者，并要求受托者對財產(chǎn)進(jìn)行妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托，同時(shí)獲得財產(chǎn)的自主經(jīng)營(yíng)權和處置權，并負有向委托者報告受托責任履行情況的義務(wù)，這樣，基于財產(chǎn)所有權上的受托責任便得以確立。在委托—受托關(guān)系中，委托方和受托方都關(guān)注著(zhù)受托資源的保值與增值，這一目標的實(shí)現，則須借助于會(huì )計人員， “會(huì )計人員是作為第三者介入受托責任關(guān)系之中的，以便在受托者和委托者之間，可以順利地把委托的責任和交卸的責任交代明白”。一旦受托方未能完成既定的受托責任，委托方可以更換受托方。因此，該觀(guān)點(diǎn)認為，反映受托者對受托責任的履行情況是財務(wù)報告的目標。
“決策有用觀(guān)”�！皼Q策有用觀(guān)” 的產(chǎn)生依托于資本市場(chǎng)的發(fā)展。在資本市場(chǎng)中，股份公司的股權分散更加廣泛，所有權關(guān)系淡化，所有者和經(jīng)營(yíng)者不是直接地進(jìn)行溝通、交流，使得委托代理關(guān)系變得模糊，極其分散的投資者不可能行使一般意義上的管理，作為市場(chǎng)投資者，他們不是關(guān)心企業(yè)的資本保值和增值，而是更關(guān)注股票行情，即資本市場(chǎng)的平均風(fēng)險和報酬水平以及企業(yè)可能的風(fēng)險和報酬。如果經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jì)不能令人滿(mǎn)意，所有者不是直接更換經(jīng)營(yíng)者而是通過(guò)資本市場(chǎng)直接賣(mài)出其擁有的股份，并購入其認為有利的股權，從而使得資源受托方將管理的中心，從有效的管理受托資源轉向在資本市場(chǎng)上最大限度地樹(shù)立良好形象。
“受托責任觀(guān)”和“決策有用觀(guān)”都是以特定的環(huán)境為前提來(lái)闡述所有權與經(jīng)營(yíng)權相分離情況下的財務(wù)報告目標，二者互不相讓、爭論不休，并都產(chǎn)生了廣泛影響。美國財務(wù)會(huì )計準則委員會(huì ) (FASB)是“決策有用觀(guān)”的支持者，1978年發(fā)表的第1號財務(wù)會(huì )計概念公告《企業(yè)財務(wù)報告的目標》中提出：“編制財務(wù)報告本身不是目的，而是為了提供于作出企業(yè)和經(jīng)濟決策有用的信息�！薄熬幹曝攧�(wù)報告應為現在和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶(hù)，提供有用的信息，以便作出合理的投資、信貸和類(lèi)似決策”。英國的英格蘭和威爾士注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )(ICAEW)和蘇格蘭注冊會(huì )計師協(xié)會(huì ) (ICAS)發(fā)表的《財務(wù)報告的未來(lái)模式》認為，財務(wù)報告的主要目標有兩個(gè)：第一，為使用者提供信息，幫助他們對企業(yè)的過(guò)去業(yè)績(jì)進(jìn)行評估，以便預測企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)前景并作出與企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟決策。第二，為與會(huì )計數據有關(guān)的合同的制定和執行提供基礎。國際會(huì )計準則委員會(huì )(IASC)公布的《編制和提供會(huì )計報表的框架結構》中，指出“財務(wù)報表的目的是提供在經(jīng)濟決策中有助于一系列使用者的關(guān)于企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和財務(wù)狀況變動(dòng)的資料�！薄柏攧�(wù)報表還反映企業(yè)管理當局對交托給它的資源的保管工作或核算工作。使用者之所以評估企業(yè)管理當局的保管工作和核算工作，是為了能夠作出經(jīng)濟決策”。 英國會(huì )計界和國際會(huì )計準則委員會(huì )都試圖把兩種觀(guān)點(diǎn)統一起來(lái)。
我國《企業(yè)會(huì )計準則》(基本準則)在第11條中指出“會(huì )計信息應符合國家宏觀(guān)經(jīng)濟管理的要求，滿(mǎn)足有關(guān)各方了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的需要，滿(mǎn)足企業(yè)內部加強經(jīng)營(yíng)管理的需要”，被認為是我國現階段的會(huì )計目標�！暗珜@一表述理論界認為還不夠完備，過(guò)于概括和籠統。認為難以發(fā)揮其應有的理論指導作用，而且也無(wú)法對實(shí)踐進(jìn)行指導”。
財務(wù)報告是一種商品化的社會(huì )資源，作為一種特殊的商品，同樣受到供求關(guān)系的影響。供求雙方的相互制約、作用，決定了財務(wù)報告的目標。而財務(wù)報告目標則決定著(zhù)其所要披露的信息的質(zhì)量，尤其在證券市場(chǎng)中財務(wù)報告信息的質(zhì)量影響著(zhù)證券市場(chǎng)的效率和公平。目前我國證券市場(chǎng)中存在著(zhù)許多“噪音”，上市公司財務(wù)報告質(zhì)量令人堪憂(yōu)。
英國的《財務(wù)報告的未來(lái)模式》認為，財務(wù)報告的主要需求者是那些無(wú)法直接從報告主體獲得信息的相關(guān)利益集團，包括現有的和潛在的投資人、債權人、職工和業(yè)務(wù)相關(guān)單位。對于使用者的信息需要，該報告引用了兩種表述：其一認為使用者至少需要公司為業(yè)主、職工和債權人創(chuàng )造盈利的能力以及企業(yè)現在和未來(lái)的償債能力的信息;其二認為使用者的`信息需求可概括為：有關(guān)衡量企業(yè)目標執行情況的信息;有關(guān)企業(yè)現有財富的信息，以便與過(guò)去的業(yè)績(jì)進(jìn)行對比并了解企業(yè)財富變化的原因;有關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展計劃及未來(lái)發(fā)展計劃的可動(dòng)用資源方面的信息。
美國會(huì )計學(xué)會(huì )(AAA)發(fā)表的《基本會(huì )計理論》，將會(huì )計信息的需求者區分為外部使用者和內部管理人員，其中外部使用者包括目前和潛在的投資人、債權人、雇員、股票交易所、政府機構、顧客和其他人士或組織，也包括這些使用者的代表，如證券分析者、同業(yè)工會(huì )、資信評估機構和工會(huì )領(lǐng)導等。美國財務(wù)會(huì )計準則委員會(huì )(FASB)的第1號財務(wù)會(huì )計概念公告《企業(yè)財務(wù)報告的目標》中提出：企業(yè)財務(wù)報告應提供給現在的和潛在的投資者、債權人和其他的需求者作出合理的投資、信貸和類(lèi)似決策的信息、提供給現在的和可能的投資者、債權人以及其他需求者用以評估來(lái)自股利或利息以及來(lái)自出售或到期證券、貸款等預期現金收入的金額、時(shí)間分布和不確定性的信息，提供有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟資源、對這些資源的要求權以及引起這些資源和其所有權發(fā)生變化的交易、事項和情況的信息，提供關(guān)于企業(yè)如何獲得并花費現金的信息，關(guān)于企業(yè)舉債和還債的信息，關(guān)于資本交易的信息，關(guān)于可能影響企業(yè)的變現能力和償債能力的信息，提供關(guān)于企業(yè)管理當局在使用業(yè)主所委托的企業(yè)資源時(shí)怎樣履行“受托責任”的信息，提供對企業(yè)經(jīng)理和董事們在按業(yè)主利益進(jìn)行決策時(shí)有用的信息。
國際會(huì )計準則委員會(huì )(IASC)公布的《編制和提供會(huì )計報表的框架結構》中對會(huì )計信息需求者及其需求的論述為：投資者。風(fēng)險投資的提供者以及他們的顧問(wèn)關(guān)心他們投資的內在風(fēng)險和投資報酬。他們需要信息來(lái)幫助他們決定是否應當買(mǎi)進(jìn)、持有或賣(mài)出。股東們還關(guān)心幫助他們評估企業(yè)支付股利能力方面信息。雇員。雇員及其代表性組織關(guān)心有關(guān)其雇主穩定性和獲利能力方面的信息。他們還關(guān)心能使他們評估企業(yè)提供報酬、退休福利和就業(yè)機會(huì )的能力的信息。貸款人。貸款人關(guān)心那些使用他們確定自己的貸款和貸款利息在到期時(shí)能否得到支持的信息。供應商和其他商業(yè)債權人。他們關(guān)心那些能使他們確定欠他們的款項在到期時(shí)能否得到支持的信息。顧客。顧客關(guān)心有關(guān)企業(yè)延續性方面的信息，尤其是當他們與企業(yè)有長(cháng)期性聯(lián)系或依賴(lài)企業(yè)時(shí)。政府及其機構。政府及其機構關(guān)心資源的分配，因此也關(guān)系企業(yè)的活動(dòng)。為了管理企業(yè)的活動(dòng)、決定稅收政策和作為國民收入等類(lèi)似統計資料的基礎，它們也需要信息。公眾。企業(yè)以各種方式影響公眾的成員。
我國會(huì )計學(xué)者根據《企業(yè)會(huì )計準則》(基本準則)，認為財務(wù)報告的使用者分為三類(lèi)：一類(lèi)是國家宏觀(guān)調控部門(mén)或者機構，主要包括財政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)和證券監管部門(mén)等;二類(lèi)是投資人和債權人(主要是投資人);三類(lèi)是國有企業(yè)，國有控股企業(yè)或者國有股占主導地位(可對該公司施加重大影響)企業(yè)中的職工。
可以說(shuō)，各國對上市公司財務(wù)報告的需求者及其需求信息的認識雖然不完全相同，但多數國家(或會(huì )計組織)都把投資人和債權人及其對信息的需求作為首要問(wèn)題。雖然各類(lèi)使用者各有其不同的信息需求，甚至同一類(lèi)使用者也會(huì )因其決策不同而產(chǎn)生不同的信息需求，但會(huì )計信息是難以完全滿(mǎn)足個(gè)別使用者的特定需要的，因為財務(wù)報告的提供者無(wú)法具體了解每一位使用者利用信息的目的以及信息在其決策中扮演的角色，而具有共性的一般目的的財務(wù)報告足以滿(mǎn)足大多數使用者的需要，正如美國會(huì )計準則委員會(huì )在第4號公告中所指出的：在財務(wù)會(huì )計中之所以強調通用信息是因為大量的用戶(hù)需要相似的信息。通用信息并不意圖滿(mǎn)足個(gè)別用戶(hù)的特殊需要。眾多的使用者中投資者對會(huì )計信息的需求最為廣泛，可以說(shuō)，能夠滿(mǎn)足投資者需要的會(huì )計信息基本上能夠滿(mǎn)足其他使用者的大部分需要，國際會(huì )計準則委員會(huì )在《編制和提供財務(wù)報表的結構框架》中也寫(xiě)到“因為投資者是企業(yè)風(fēng)險資本的提供者，因此，為了滿(mǎn)足他們的需要而提供的財務(wù)報表，也可以滿(mǎn)足財務(wù)報表的其他使用者的大部分需要”。
在現代企業(yè)制度下，所有權與經(jīng)營(yíng)權分離，經(jīng)營(yíng)者是信息的供應者、財務(wù)報告的編制者，研究財務(wù)報告不應該只強調信息的需求，還要從供應者的角度研究其提供信息的強制性和主動(dòng)性。一方面政府作為社會(huì )和經(jīng)濟的組織者與管理者，有必要對企業(yè)財務(wù)報告進(jìn)行宏觀(guān)管制，以有助于宏觀(guān)管理與調控、稅收等，同時(shí)，資本市場(chǎng)的運行與發(fā)展，也要求政府建立一個(gè)公平的信息市場(chǎng)，因此，政府以法律、法規等強制性手段要求企業(yè)必須提供所要求的信息。另一方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，每個(gè)企業(yè)都不能脫離市場(chǎng)而存在與發(fā)展，其中取得資本市場(chǎng)和社會(huì )的信任尤其重要，因此，企業(yè)為自身需要提供盡可能多的會(huì )計信息，以獲取資本市場(chǎng)和社會(huì )的信任和支持，這是企業(yè)自愿提供信息的動(dòng)力所在。
但是，財務(wù)報告信息作為一種經(jīng)濟資源，其決不是供給無(wú)限度地、完全地適應信息需求，影響企業(yè)提供信息的因素主要有：政府的管制，各國政府基于公共利益的需要對財務(wù)報告均采取管制手段，只是由于各國政體和企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境不同，導致在管制程度和方式也各有不同。為了保護自己的競爭地位，企業(yè)在對外披露信息時(shí)，總是將那些屬于商業(yè)秘密的信息，限制在有限的范圍內，而不向社會(huì )公開(kāi)提供，從而保護企業(yè)和利益關(guān)聯(lián)者的利益。成本效益關(guān)系，如果企業(yè)提供某項信息的成本大于提供這一信息所產(chǎn)生的收益，企業(yè)也不會(huì )主動(dòng)提供這一信息，除非法律要求如此。由于信息使用者和提供者的目標不可能完全一致，有時(shí)甚至存在一定的沖突，作為信息提供者的經(jīng)營(yíng)者，為了實(shí)現自己的最大報酬等有利于自身的目標，往往會(huì )隱藏一些信息，或避免披露一些對其不利的信息，這對信息的披露產(chǎn)生極大的制約。
可見(jiàn)，財務(wù)報告的“供”與“求”是相互作用，以至于達到最終平衡的一個(gè)過(guò)程。
參考文獻：
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2.李孝林等.會(huì )計基本理論比較.立信會(huì )計出版社，20xx
3.陳少華.企業(yè)財務(wù)報告理論與實(shí)務(wù)研究.廈門(mén)大學(xué)出版社，1998
財務(wù)管理畢業(yè)論文9
1 會(huì )計與公司治理相關(guān)問(wèn)題探討
2 會(huì )計在現代企業(yè)管理中的應用與思考
3 會(huì )計造假與倫理道德建設
4 會(huì )計政策選擇的風(fēng)險與防范
5 會(huì )計政策選擇對會(huì )計信息的影響
6 會(huì )計信息失真的經(jīng)濟學(xué)透視
7 會(huì )計信息在公司治理中的作用
8 會(huì )計信息質(zhì)量特征的中外比較
9 會(huì )計信息質(zhì)量與公司治理結構問(wèn)題研究
10 會(huì )計信息質(zhì)量與資本市場(chǎng)發(fā)展
11 會(huì )計方法選擇對會(huì )計信息披露的影響
12 會(huì )計監管存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
13 會(huì )計監管與審計的'關(guān)系
14 會(huì )計謹慎性原則在實(shí)際中的應用分析
15 會(huì )計舞弊的識別與治理
16 會(huì )計職業(yè)判斷與風(fēng)險控制
17 會(huì )計職業(yè)判斷與會(huì )計政策選擇問(wèn)題研究
18 會(huì )計制度與稅法差異的比較分析與協(xié)調
19 會(huì )計準則的國際化及其對中國的影響
20 會(huì )計準則對成本核算的規范作用
21 會(huì )計準則國際協(xié)調與趨同
22 會(huì )計準則與會(huì )計信息質(zhì)量
23 建立適應現代企業(yè)制度的會(huì )計管理模式
24 謹慎性信息質(zhì)量要求的局限性及其改進(jìn)
25 會(huì )計信息質(zhì)量與資本市場(chǎng)發(fā)展
26 企業(yè)管理創(chuàng )新的會(huì )計學(xué)分析
27 企業(yè)會(huì )計與非營(yíng)利組織會(huì )計的比較研究
28 企業(yè)會(huì )計政策選擇行為研究
29 企業(yè)目標、會(huì )計目標與內部會(huì )計控制
30 企業(yè)內部會(huì )計制度建設
31 企業(yè)信用缺失的治理
32 權責發(fā)生制在我國政府會(huì )計中的運用
33 上市公司會(huì )計信息供給與需求問(wèn)題研究
34 上市公司會(huì )計信息披露的誠信問(wèn)題分析
35 上市公司會(huì )計信息披露問(wèn)題與對策研究
36 社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境變遷對會(huì )計學(xué)科體系的影響分析
37 社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境對會(huì )計理論與方法的影響
38 試論會(huì )計信息的預測價(jià)值
39 試論我國會(huì )計信息質(zhì)量特征體系的構建?
40 試論現代企業(yè)制度下的會(huì )計改革問(wèn)題?
41 試論中國會(huì )計的國際協(xié)調?
54 現代會(huì )計發(fā)展與經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系
55 現代會(huì )計在經(jīng)濟資源配置過(guò)程中的功能分析
56 現代企業(yè)制度下的會(huì )計監督
57 消費稅稅務(wù)籌劃理論與應用研究
58 小企業(yè)會(huì )計制度實(shí)施問(wèn)題研究
59 新會(huì )計準則的國際趨同
60 新會(huì )計準則對不確定性問(wèn)題的會(huì )計處理
61 新會(huì )計準則對會(huì )計信息可靠性與相關(guān)性的權衡
62 新會(huì )計準則對企業(yè)可持續發(fā)展的支持
63 新會(huì )計準則下的會(huì )計監管問(wèn)題研究
64 新會(huì )計準則下的資產(chǎn)減值準備
65 衍生金融工具會(huì )計理論與方法研究
66 養老金制度與養老金會(huì )計問(wèn)題研究
67 政府補助的效益評估問(wèn)題研究
68 政府采購制度對預算會(huì )計的影響
69 知識經(jīng)濟背景下的會(huì )計理論創(chuàng )新
綠色GDP和綠色會(huì )計發(fā)展的現狀分析
77 轉型經(jīng)濟時(shí)期會(huì )計的特征分析
78 資產(chǎn)的定義及其特征研究
79 資產(chǎn)減值會(huì )計計量問(wèn)題研究
80 公允價(jià)值計量屬性的經(jīng)濟后果分析
財務(wù)管理畢業(yè)論文10
一、選題依據、意義和實(shí)際應用方面的價(jià)值
目前國內有一些企業(yè)僅僅把財務(wù)報表視為向工商局、稅務(wù)局或上級主管單位履行報告義務(wù)的工具，忽視了財務(wù)報表對于企業(yè)管理層分析企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況、對企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施控制乃至依此進(jìn)行決策的重要性。通過(guò)對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行分析研究，以評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為使用者進(jìn)行決策提供更為可靠的依據。正是由于以上原因，我選擇財務(wù)評價(jià)作為我論文研究的方向。
通過(guò)本課題的研究，從財務(wù)報表內外部使用者的角度，以“北京同仁堂股份有限公司”的財務(wù)報表為分析對象，依據財務(wù)報表的相關(guān)理論，對“北京同仁堂股份有限公司”的獲利能力、償債能力、營(yíng)運能力以及現金流量進(jìn)行分析。指出公司在經(jīng)營(yíng)、管理方面存在的一些問(wèn)題，并提出相應的建議，供管理者和投資者進(jìn)行參考�？梢詾樵撈髽I(yè)健康可持續發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)在財務(wù)評價(jià)問(wèn)題上提供借鑒。
二、本課題在國內外的研究現狀;
國內學(xué)者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財務(wù)分析指標體系的思考》一文中認為科學(xué)合理的財務(wù)分析指標體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來(lái)說(shuō)顯得十分重要。張新民、錢(qián)愛(ài)民在(20xx)《財務(wù)報表分析精要》中指出，目前常用的財務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財務(wù)管理學(xué)》中寫(xiě)道：財務(wù)報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負債表到利潤表再到現金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴大到內部分析的過(guò)程。
戴維.F.霍金斯教授結合實(shí)際的企業(yè)情況寫(xiě)出了《公司財務(wù)報表與分析一書(shū)》(20xx)一文，文中對財務(wù)報表在公司管理過(guò)程中的作用給予了肯定。日本著(zhù)名會(huì )計學(xué)專(zhuān)家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動(dòng)對財務(wù)的影響寫(xiě)出了《企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)與財務(wù)分析》，其中指出現金流量表在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用，逐漸使財務(wù)報表充實(shí)完善。
三、課題研究的內容及擬采取的辦法
(一)北京同仁堂股份有限公司概況
(二)北京同仁堂股份有限公司的財務(wù)報表分析
1償債能力的'分析
2營(yíng)運能力的分析
3盈利能力的分析
(三)北京同仁堂財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(四)北京同仁堂財務(wù)管理中存在問(wèn)題的解決對策
擬采取的辦法：資料調查法、定量與定性相結合、歸納分析、參考文獻法
比率分析法、歷史對比法、規范研究等。
四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法
難點(diǎn)：
1、怎樣運用財務(wù)報表分析方法及對數據分析結果準確性的理解。
2、如何理論聯(lián)系實(shí)際，運用財務(wù)報表分析結論為企業(yè)提供合理化的建議。
解決辦法：
1、閱讀財務(wù)報表分析案例的書(shū)籍，參考企業(yè)的具體處理方式，就相關(guān)問(wèn)題與同學(xué)討論分析或咨詢(xún)指導教師。
2、參閱相關(guān)企業(yè)是如何運用財務(wù)報表結論，及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內部資料，結合實(shí)際提出合理化的建議。
3、尋找更多的機會(huì )與指導教師進(jìn)行溝通，聽(tīng)取指導教師對論文提出的建議，并積極配合修改。
財務(wù)管理畢業(yè)論文11
摘要：21世紀財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異，為了適應時(shí)代發(fā)展的變化，企業(yè)集團財務(wù)管理模式也處于激烈的變革之中。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，集團公司的興衰成敗在很大程度上取決于集團的管理，而現代企業(yè)制度的建立，財務(wù)管理成了現代企業(yè)管理的中心。集團公司的財務(wù)機構擔負著(zhù)集團整個(gè)企業(yè)集團的籌資、投資、資金的分配和運用的重任。
關(guān)鍵詞：集團公司；財務(wù)管理
21世紀財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異，為了適應時(shí)代發(fā)展的變化，企業(yè)集團財務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，集團公司的興衰成敗在很大程度上取決于集團的管理，而現代企業(yè)制度的建立，財務(wù)管理成了現代企業(yè)管理的中心。集團公司的財務(wù)機構擔負著(zhù)整個(gè)企業(yè)集團的籌資、投資、資金的分配和運用的重任。而集團公司財務(wù)管理的目的一定是圍繞價(jià)值最大化，準確的說(shuō)是為了股東價(jià)值最大化，勢必由價(jià)值體系和流程體系共同作用，可以將集團財務(wù)管理分為三個(gè)層面考慮：財務(wù)核算層面：總賬、應付款、應收款、固定資產(chǎn)、成本費用；財務(wù)控制層面：預算管理、績(jì)效管理、分析評價(jià)；財務(wù)決策層面：資金控制。
在這個(gè)指導思想下，建立財務(wù)管理體系，強化集團財務(wù)的監控職能和實(shí)現規范化的流程管理才能成為現實(shí)。為實(shí)現資產(chǎn)效益最大化和資本結構最優(yōu)化，集團公司的財務(wù)管理應主要做好以下工作。
一、戰略管理
戰略管理不僅涉及戰略的制定和規劃，而且包含著(zhù)將制定出的戰略付諸實(shí)施的管理，因而是全過(guò)程的管理。戰略管理還是一種動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它需要根據外部環(huán)境和內部條件的變化以及戰略執行結果的反饋信息等，重復進(jìn)行新一輪的戰略管理過(guò)程。
戰略管理在集團管理中占據著(zhù)越來(lái)越重要的地位，發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，而財務(wù)管理戰略是集團戰略的一種重要支持性戰略。戰略管理就是指為實(shí)現目標而進(jìn)行的規劃和控制過(guò)程，包括確定戰略目標、制定戰略規劃、實(shí)施戰略部署和評價(jià)戰略管理業(yè)績(jì)四個(gè)方面。一個(gè)企業(yè)能否順利發(fā)展，在很大程度上取決于其發(fā)展戰略的正確與否。集團公司應該從整個(gè)集團的角度出發(fā)，結合實(shí)際情況，制定出集團的宏觀(guān)規劃，掌握好集團的發(fā)展方向，使各子公司都能?chē)@集團的戰略管理目標開(kāi)展具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。集團公司的財務(wù)管理應以資金管理為核心，以發(fā)展方向為指導，通過(guò)籌資約束和控制，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構和資本結構的調整和優(yōu)化。
二、資金管理
資金管理的基本要求是資金一定要統一調度和管理，這樣才能充分發(fā)揮集團公司這一組織形式的優(yōu)勢。集團結算中心的職能一定要到位，起到合理籌資、調劑余缺、控制流向、確保收回的作用。如果資金不集中管理，勢必出現集團報表的存款大、貸款也大的不合理現象，造成某些企業(yè)資金的嚴重浪費，另一些企業(yè)資金嚴重短缺、或資金成本居高不下；造成資金盈余的企業(yè)盲目投資、亂鋪攤子、公款消費等現象。集團管理層應充分考慮各種因素，合理安排集團的融資規模，嚴格控制資金的流向，使資金流人集團的.主營(yíng)業(yè)務(wù)、有潛力的行業(yè)，對與集團發(fā)展方向不相適應的行業(yè)或沒(méi)有前途的、虧損嚴重的行業(yè)果斷地進(jìn)行關(guān)、停、并、轉處理，堅決避免出現虧損企業(yè)重虧損、盈利企業(yè)被拖垮的不利局面，高效率地運用集團整體資金。
資金是企業(yè)的血液，它只有在充分有效的運動(dòng)中才能體現其價(jià)值。企業(yè)集團的資金從數量到結構都比單一企業(yè)更加雄厚和復雜，因此企業(yè)集團各單位資金的籌集和使用均應納入集團公司的統一管理和統一安排，才能使有限的資金發(fā)揮最大使用效果。從企業(yè)集團的資金籌措、投放和調配到資金收益的產(chǎn)生，集團公司要實(shí)施全過(guò)程的管理。
�。ㄒ唬┵Y金融通方面
企業(yè)集團因其規模大、實(shí)力強、聲譽(yù)好，在資金市場(chǎng)上具有較強的融資能力，而且在向銀行借款時(shí)，企業(yè)集團采用集中借貸方式在資金市場(chǎng)上尋求資金，通常會(huì )取得較為優(yōu)惠的條件，從而降低融資成本。所以，集團公司應充分利用這一優(yōu)勢在資金市場(chǎng)上通過(guò)各種融資渠道籌措、融通資金，為企業(yè)集團的發(fā)展創(chuàng )造良好的資金條件。
�。ǘ┵Y金使用方面
企業(yè)集團由于所屬企業(yè)眾多，資金的需求、余缺各不相同，但內部的有償融通可以起到提高資金使用效率的作用。在集團內部，暫時(shí)閑置的資金可以?xún)?yōu)先調劑給那些需要借入資金的企業(yè)使用，不僅可以降低資金的使用成本，還可以提高集團的整體經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┵Y金控制方面
財務(wù)部門(mén)除了管理和協(xié)調集團資金調度和融通外，還應對集團資金正常運轉進(jìn)行控制和監督。加強資金管理，實(shí)現財務(wù)管理目標。企業(yè)財務(wù)管理的總體目標是要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，由于企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都可以綜合地反映在資金運動(dòng)中，因此有效合理地組織資金活動(dòng)，對于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益具有重要作用。
現代企業(yè)已突破了利潤最大化的理財目標，而將企業(yè)價(jià)值或所有者財富最大化作為財務(wù)管理的基本目標，這考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險因素，首要表現為未來(lái)現金流量的最大化，在資金良性循環(huán)的條件下最大增值。
資金一旦發(fā)生問(wèn)題就難以生存，更談不上發(fā)展，也就無(wú)法實(shí)現財務(wù)管理的目標。在評價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞時(shí)，經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越多地從資金運轉狀況來(lái)考慮，因為高額的賬面利潤可能掩蓋了企業(yè)資金周轉不靈的實(shí)情。例如，大量逾期應收賬款的存在，隱藏了產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險，大幅虛增企業(yè)利潤，而現實(shí)中卻缺乏充足的營(yíng)運資金，投資者分不到紅利，債權人收不回本息，將直接導致企業(yè)無(wú)法持續經(jīng)營(yíng)。因此，企業(yè)只有加強資金管理，合理組織資金供應、降低資金使用成本、加快資金周轉、優(yōu)化資金控制和監督機制，才能促進(jìn)企業(yè)現金流的良性循環(huán)和財務(wù)管理目標的實(shí)現。
三、投資管理
企業(yè)投資是指企業(yè)在維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)活動(dòng)，以及在從事多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，為獲取預期的投資經(jīng)濟效益，而墊付貨幣或其他資源于本企業(yè)或其他企事業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)。從宏觀(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域看，企業(yè)投資具有復雜性、長(cháng)期性、連續性和波動(dòng)性、投資收益的風(fēng)險性；從企業(yè)投資的具體特點(diǎn)看，它具有投放的對象性、時(shí)機的選擇性、空間上的流動(dòng)性、經(jīng)營(yíng)上的預付性、目的上的收益性、回收上的時(shí)限性、收益的不確定性。
企業(yè)集團應高度重視對投資的控制和管理，加強集團公司在投資決策方面的職能作用，從決策程序上進(jìn)行監督，力爭以有限的資本形成高效益的資本回報結構，應著(zhù)重管好以下方面：
�。ㄒ唬┩顿Y方向的引導
作為集團公司管理核心的財務(wù)管理，應充分發(fā)揮財務(wù)的診斷、預測和參與決策的作用，研究政府的宏觀(guān)經(jīng)濟政策，根據自身的行業(yè)優(yōu)勢和市場(chǎng)狀況，選擇適當的投資方向，制定合理的發(fā)展戰略。通過(guò)對產(chǎn)業(yè)結構效益的分析，及時(shí)提出資本結構的調整方案和轉移措施，引導成員企業(yè)的資金流向，使其達到良好的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
�。ǘ┩顿Y規模的控制
投資規模的大小因為投資成本、管理能力、負債比率以及投資回收期的長(cháng)短等因素的影響而受到約束和控制。由于集團的各成員企業(yè)常會(huì )為了短期、局部的利益而追求企業(yè)外延的盲目擴大，因此，集團公司必須從企業(yè)集團的整體出發(fā)，對投資規模進(jìn)行全面而長(cháng)遠的規劃，將各子公司的投資規�？刂圃谝欢ǖ姆秶畠�。
�。ㄈ┩顿Y項目的審定
當一個(gè)企業(yè)決定對某些項目進(jìn)行投資時(shí)，必須堅持對這些投資項目的可行性分析。對投資項目的可行性分析是決定投資成敗的第一步，為此，企業(yè)集團必須組織有關(guān)人員（包括財務(wù)人員）認真地對投資項目進(jìn)行可行性分析，以便正確評定不同項目的優(yōu)劣，從而正確處理投資需要與投資項目的可行性關(guān)系。對于投資項目的可行性研究方法及其決策程序，應由集團公司統一規定；而對于具體投資項目，應通過(guò)規定不同的審批權限進(jìn)行審定。
四、預算管理
預算管理不是新名詞，但沒(méi)有信息化手段支撐的預算管理，往往滯后、不準確而成為形式，管理規范怎樣能夠長(cháng)期執行，系統將成為良性約束。在市場(chǎng)變化加速的現在，預算管理將擔當重要作用，如何實(shí)現預算管理，也將成為企業(yè)的財務(wù)管理重點(diǎn)。集團財務(wù)核算體系，應建立在一個(gè)高效率的預算控制體系的基礎之上。從強化資金控制入手，加強對現金流量的監控。在加強業(yè)務(wù)預算的基礎上，推行全面預算管理，合理地籌集和使用資金，確保資金占用和資金成本最低。預算是計劃工作的成果，它既是決策的具體化，又是控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據。集團財務(wù)預算體系，必須以市場(chǎng)為龍頭，以效率和效益為核心，以財務(wù)管理為樞紐的預算控制體系。一方面要對下屬單位的預算進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，另一方面要能及時(shí)對預算數據進(jìn)行匯總和分析。
預算一經(jīng)確定，管理工作便進(jìn)入開(kāi)始執行的過(guò)程，其重心轉為控制。財務(wù)控制和財務(wù)預算又有著(zhù)密切的聯(lián)系，預算是控制的重要依據，控制是執行預算的手段。它們有機的聯(lián)系構成了企業(yè)財務(wù)管理循環(huán)。因此，加強集團公司的預算管理就成為集團公司財務(wù)管理的重要內容。
五、財務(wù)監督
公司需要構建財務(wù)監督體系。構建財務(wù)監督體系時(shí)，應該遵循以下原則：
第一，獨立性原則。所謂獨立性原則，是指監督者應該保持與被監督者的獨立。獨立性原則要求除了要保持形式上獨立外，還要保持實(shí)質(zhì)上的獨立。所謂形式上的獨立，是指對第三者而言的，即監督者必須是在第三者面前呈現出一種獨立于被監督者的身份。所謂實(shí)質(zhì)上的獨立，則要求監督者在監督、檢查被監督者時(shí)，特別要注意監督者與被監督者保持形式上的獨立。
第二，權力制衡原則。以企業(yè)所有權與企業(yè)經(jīng)營(yíng)權為基礎，實(shí)行公司內部的權力分配與制衡，權力制衡原則要求我們在設計經(jīng)濟業(yè)務(wù)的制度安排時(shí)，應注意政策、程序制定者、執行者和監督者之間三者的權力制衡關(guān)系。
第三，成本效益原則。財務(wù)監督的收益是指如果不建立、健全或不有效執行監督制度和程序而可能給公司造成的損失。監督也是具有成本的。監督成本是指為控制代理人行為而發(fā)生的成本，如公司內部監督人員的工資及他們所發(fā)生的費用等。
第四，全面性原則。是指財務(wù)監督體系應該涵蓋所有應該接受監督的領(lǐng)域。凡是涉及到與財務(wù)有關(guān)的制度安排，就應該受到監督。
第五，非重疊性原則。所謂非重疊性原則，是指財務(wù)監督者的職責不應該重疊，即使有相同的監督領(lǐng)域，側重點(diǎn)也應該不同。職責的重疊意味著(zhù)在制度安排上，有不同的監督者對同一監督領(lǐng)域進(jìn)行監督，這一方面造成監督者之間的相互推諉，另一方面也會(huì )增加監督成本。
第六，權威性原則。權威性原則是指財務(wù)監督者的監督結論應受到尊重，得到執行。
由于集團公司擁有明顯高于其他部門(mén)的權利，所以其財務(wù)主管應擔任公司的副總裁（或副經(jīng)理），直接參與企業(yè)的最高決策，對其子公司進(jìn)行有效的監督。一般認為，對于全資子公司，可以采取委派財務(wù)主管（或財務(wù)總監）的方式進(jìn)行監督；而對于控股公司和參股公司，則只能通過(guò)董事會(huì )和監事會(huì )來(lái)實(shí)現財務(wù)監督。
財務(wù)管理畢業(yè)論文12
通過(guò)一學(xué)年的努力學(xué)習，從最初對財務(wù)管理的的迷茫和求知欲望逐漸的了解這門(mén)專(zhuān)業(yè)。在本學(xué)期的會(huì )計原理課程中楊序琴老師細心教導，她那流利的教學(xué)讓我們深深地迷上財務(wù)這門(mén)專(zhuān)業(yè)，當然還有今年學(xué)習的統計學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)也引領(lǐng)我們進(jìn)入金融市場(chǎng)，讓我們初步的了解到這門(mén)專(zhuān)業(yè)的基礎知識，同時(shí)也激發(fā)了我們的興趣愛(ài)好。為了今后能后更好的學(xué)習這門(mén)專(zhuān)業(yè)，通過(guò)調查整理分析得到本專(zhuān)業(yè)學(xué)習的相關(guān)要求。
一：專(zhuān)業(yè)概述
財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養具備財務(wù)管理及相關(guān)金融、會(huì )計、法律等方面的知識和能力，具備會(huì )計手工核算能力、會(huì )計信息系統軟件應用能力、資金籌集能力、財務(wù)可行性評價(jià)能力、財務(wù)報表分析能力、稅務(wù)籌劃能力，具備突出的財富管理的金融專(zhuān)業(yè)技能，能為公司和個(gè)人財務(wù)決策提供方向性指導及具體方法。能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財務(wù)、理財管理的應用型專(zhuān)門(mén)人才。
二：專(zhuān)業(yè)設置
●主要學(xué)科：經(jīng)濟學(xué)、工商管理、會(huì )計學(xué)
●主要課程：管理學(xué)、微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、統計學(xué)、中級財務(wù)會(huì )計學(xué)、初級財務(wù)管理、經(jīng)濟學(xué)、中級財務(wù)會(huì )計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、證券投資與期貨、高級財務(wù)管理、成本管理、公司財務(wù)案例分析、國際財務(wù)管理、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、審計學(xué)、項目評估、稅法等。
●專(zhuān)業(yè)要求
�。�1） 專(zhuān)業(yè)基本能力要求
�。�2） ①財務(wù)會(huì )計核算能力：掌握憑證填制、登記賬簿、編制報表等基本
技能：
�、谪攧�(wù)管理基本能力：熟悉企業(yè)管理的一般流程和財務(wù)管理的基本理論，掌握財務(wù)管理的原理與基本方法：
�、劢�(jīng)營(yíng)管理的基本能力：熟悉統計分析基本理論，掌握管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、成本管理學(xué)的原理與基本方法。
�。�3） 專(zhuān)業(yè)核心能力要求
�、� 會(huì )計實(shí)務(wù)處理能力：掌握會(huì )計信息的生成過(guò)程、會(huì )計電算化軟件操作，能對企事業(yè)單位、不同行業(yè)會(huì )計實(shí)務(wù)進(jìn)行處理；
�、� 證券投資分析能力“熟悉經(jīng)濟運行的宏微觀(guān)環(huán)境，掌握投資的基
本理論，掌握證券投資的理論和應用技巧；
�、� 項目評估分析能力：熟悉并掌握企業(yè)投資評估、項目評估和審計理論和方法的應用；
�、� 公司理財能力：熟悉并掌握企業(yè)內部控制和公司治理、企業(yè)戰略與風(fēng)險管理的基本理論；
�、� 金融管理能力：熟悉并掌握經(jīng)融市場(chǎng)的運作與對金融產(chǎn)品分析等能力：提高金融企業(yè)的財務(wù)分析。
●素質(zhì)要求
具有較高的政治理論素養、高度的民族自豪感和社會(huì )責任感，具有較強的.創(chuàng )新意識和良好的身體心理素質(zhì)，具備良好的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)和與主要面向工作崗位相適應的踏實(shí)敬業(yè)、吃苦難勞、團結協(xié)作的職業(yè)素養。
●培養目標
掌握企業(yè)會(huì )計信息系統與設計的基本原理、電算化會(huì )計軟件初始化的設置、總賬系統、報表系統以及工資核算、固定資產(chǎn)核算等業(yè)務(wù)和算子系統的操作方法；理解會(huì )計信息系統的數據流程、模塊構建，會(huì )計電算化對系統手工會(huì )計方式的影響；了解企業(yè)實(shí)際會(huì )計電算化的管理要求與制度規范購銷(xiāo)存業(yè)核算子系統、基本商品化會(huì )計軟件的數據整理與加工。 專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培養目標：本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習財務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具有分析和解決財務(wù)。金融問(wèn)題的基本能力。
專(zhuān)業(yè)意在培養具備管理、經(jīng)濟、法律和理財、金融等發(fā)面的知識和能力，能在工商，金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專(zhuān)門(mén)人才。
●培養要求
熟悉國家有關(guān)政策、法律、法規；有較深厚的管理學(xué)科理論基礎和較扎實(shí)的財務(wù)管理基礎，具有從事本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的能力和適應相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的基本能力與素質(zhì)，并具有獨立獲取知識、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力及創(chuàng )新精神。本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：
�。保莆展芾韺W(xué)、經(jīng)濟學(xué)和財務(wù)與金融的基本理論和基本知識；
�。玻莆肇攧�(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法；
�。常哂休^強的語(yǔ)言表達、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財務(wù)、金融管理實(shí)際問(wèn)題的基本能力；
�。矗煜の覈嘘P(guān)財務(wù)、金融管理的方針、政策和法規；
�。担莆者x修模塊課程中要求的基本技能并具備實(shí)際工作能力；
�。叮莆肇攧�(wù)管理相關(guān)課程教學(xué)方法，并具備職業(yè)技術(shù)教育基本能力； ７．掌握文獻檢索、資料查詢(xún)的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。
●培養途徑及手段
�。ㄒ唬� 培養途徑
采取理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)（包括認識實(shí)習、專(zhuān)業(yè)調查、專(zhuān)業(yè)模擬實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習等）相結合的方式，同時(shí)積極開(kāi)拓第二課堂，通過(guò)閱讀推薦書(shū)目，完成讀書(shū)筆記，參加學(xué)術(shù)講座，發(fā)表學(xué)術(shù)論文等活動(dòng)，實(shí)現培養目標。
�。ǘ� 教學(xué)方法
堅持教師講授與學(xué)生自學(xué)相結合，課堂著(zhù)重講授重點(diǎn)和難點(diǎn)內容，在傳統的講授法之外，積極探索案例教學(xué)法、討論教學(xué)法、科研教學(xué)法、啟發(fā)式教學(xué)法和實(shí)踐教學(xué)法等多種教學(xué)法。
學(xué)制、最低畢業(yè)分學(xué)位與授予學(xué)位
1. 學(xué)制
標準學(xué)制：四年。實(shí)行彈性學(xué)習年限，三至七年。
2. 最低畢業(yè)學(xué)分
學(xué)生修滿(mǎn)165＋7＋5學(xué)分準予畢業(yè)。
3. 授予學(xué)位
符合學(xué)士學(xué)位授予條件的，授予管理學(xué)士學(xué)位。
出路
�。�1） 國考
�。�2） 考研
�。�3） 會(huì )計
�。�4） 出國
●財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)前景分析
財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景分析盤(pán)算好家底，才能打牢掙錢(qián)的基礎，財務(wù)管理就是這樣一個(gè)企業(yè)命脈的所在。中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展使財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)內部，還催生出了一些新興的分支。
現在一方面是市場(chǎng)需要會(huì )計人才，而另一方面會(huì )計人員現有水平又參差不平。當前企業(yè)會(huì )計隊伍的現狀，有許多只持會(huì )計從業(yè)資格證的初級人員，匆匆就上崗了，他們有許多人，有的分錄不會(huì )做、有的科目不會(huì )設置、有的月末結帳缺乏知識、這些都不在少數啊，學(xué)有成就是首要的。在大學(xué)階段盡量掌握更多的財務(wù)會(huì )計知識，將來(lái)一定會(huì )有用武之地。我國的經(jīng)濟還在不斷向前發(fā)展，不用擔心就業(yè)前景，就目前情況財務(wù)會(huì )計就業(yè)情況也是最好的行業(yè)之一。
目前作為將進(jìn)入大二的我們來(lái)說(shuō)，主要任務(wù)還是在努力學(xué)習并掌握專(zhuān)業(yè)知識，做到落實(shí)并靈活運用，將學(xué)到的知識用于實(shí)踐。作為財務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不僅僅目標只限于會(huì )計從業(yè)資格證，應該要做到更精更好。這樣才能在社會(huì )的高層站住腳。
就目前而言，許多待遇較好的企事業(yè)單位在會(huì )計這方面的要求都是持有初級會(huì )計證書(shū)以上的會(huì )計人員，也要求工作經(jīng)驗至少2—3年以上，這對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，很多都有了限制，所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業(yè)單位實(shí)習做一名小企業(yè)的小會(huì )計，充實(shí)自己讓自己，讓自己在接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習哪方面的技能有了一個(gè)很好的指引。
財務(wù)管理畢業(yè)論文13
論文(設計)題目：寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃問(wèn)題研究
選題的意義：
改革開(kāi)放后，中國中小企業(yè)在經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展準備之后，正以全新的定位步入全球分工體系，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位是非常重要的，其數量達2930萬(wàn)戶(hù)，占我國企業(yè)總數的95%以上，在GDP當中，有51%是中小企業(yè)所創(chuàng )造的，出口中占到60%以上，中小企業(yè)完成的稅收去年占到全國的43.2%。其已成為中國經(jīng)濟新的支撐點(diǎn)。
中小企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)也出現了許多的問(wèn)題。目前，我國大部分中小企業(yè)規模較小，資金有限，企業(yè)發(fā)展主要依靠自有資本的積累，其緩慢的積累速度很難與現代經(jīng)濟的高速發(fā)展相適應;其次，許多中小企業(yè)的項目擁有很好的市場(chǎng)前景，只要借助一定數額的資金就能快速起步，獲得很好的發(fā)展;第三，中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)者決定創(chuàng )業(yè)往往是下了很大的決心才做出的選擇，因而他們一般具有很高的激情和很強的風(fēng)險意識，在這種狀態(tài)下企業(yè)家才能和企業(yè)人力資本都能獲得高效的發(fā)揮，但是真正缺少的還是資金。因此我們發(fā)現中小企業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題是融資。
在市場(chǎng)經(jīng)濟中，中小企業(yè)一般通過(guò)兩種方式獲得資金：一是通過(guò)內部積累形成的自有資金;二是通過(guò)銀行貸款、發(fā)行債券、股票等方式從企業(yè)外部獲得資金。由于中小企業(yè)受?chē)艺�、法律制度以及自身企業(yè)信用等方面因素的影響，我國中小企業(yè)在發(fā)展初期主要靠自有資金支持。
在我國目前的資本市場(chǎng)上發(fā)行債券、股票是一種有效的融資方式，但是由于國家對資本市場(chǎng)嚴格的準入限制使得中小企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資的大門(mén)基本被關(guān)閉，中小企業(yè)上市融資舉步維艱。目前我國中小企業(yè)要通過(guò)資本市場(chǎng)融資原則上只能到國內市場(chǎng)主板市場(chǎng)融資或海外上市融資，但主板市場(chǎng)對中小企業(yè)而言幾乎是不可能的，海外市場(chǎng)也談何容易，不但要滿(mǎn)足海外市場(chǎng)較高的上市要求，而且受到國內一些因素的阻撓。
盡管近年來(lái)，國家加大了扶持中小企業(yè)發(fā)展的力度，積極引導并協(xié)調商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸支持，但根據數據統計顯示，貸款的增加與企業(yè)的發(fā)展明顯不同步，甚至銀行對中小企業(yè)的貸款增長(cháng)低于貸款的平均增長(cháng)率�？梢�(jiàn)，多數中小企業(yè)資金短缺的問(wèn)題仍沒(méi)有從根本上得到解決，融資難仍然是當前困擾中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。
綜上所述，中小企業(yè)通過(guò)主流渠道獲得發(fā)展資金在現階段是相當困難的。融資渠道單一，發(fā)展資金短缺將嚴重制約著(zhù)中小企業(yè)的快速發(fā)展，尋找一種適合中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和要求的融資模式已變得非常必要。而融資租賃作為一種新興的高效融資模式將為解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題提供一種新的思路。
利用融資租賃解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題具有很強的理論依據和實(shí)踐指導意義。融資租賃是現代租賃業(yè)的核心，既是融資方式的創(chuàng )新，又是融物方式的創(chuàng )新，其特有的以融物的方式來(lái)融資，以融資的方式來(lái)融物，是融資和融物的有機結合，兩者的結合對解決中小企業(yè)融資問(wèn)題具有特殊的'作用和優(yōu)勢。
(1)融資租賃可以成為中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)的催化劑。中小企業(yè)在創(chuàng )業(yè)時(shí)需要購置大量的設備，在添置設備之前，不必一次性籌集大量資金，而只需到租賃公司提出融資租賃申請，租賃公司按照中小企業(yè)的要求購得設備后再將其出租給中小企業(yè)使用，中小企業(yè)則通過(guò)取得設備的使用權來(lái)解決設備資金不足的問(wèn)題，并用所租的設備生產(chǎn)出具有高額利潤的產(chǎn)品以?xún)斶�租金。這樣可以最大限度地節約中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，提高資金使用效率，將更多的資金用于創(chuàng )業(yè)期間的其它環(huán)節，為中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造了一個(gè)寬松的資金環(huán)境。
(2)融資租賃是中小企業(yè)擴大再生產(chǎn)融資的重要途徑。中小企業(yè)在創(chuàng )業(yè)后就進(jìn)人發(fā)展階段，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中目前的融資途徑無(wú)外乎有銀行貸款和股權債權融資。銀行貸款主要面對大型企業(yè)，中小企業(yè)由于信用較差、抵押物少、擔保難等原因而難以獲得足夠的銀行貸款;股權債權融資則由于我國資本市場(chǎng)不發(fā)達，中小企業(yè)條件不足、人市條件苛刻等原因而難以獲得。而融資租賃以物作擔保及時(shí)取得設備使用權，租賃期與市場(chǎng)生命周期一致，保證了設備的常租常新，減少了中小企業(yè)設備陳舊過(guò)時(shí)的風(fēng)險，防止了設備的無(wú)形損耗，為中小企業(yè)的擴大再生產(chǎn)提供了重要的資金來(lái)源。
(3)融資租賃也是中小企業(yè)利用外資的一個(gè)重要方面。中小企業(yè)通過(guò)融資租賃取得一些國外的先進(jìn)設備，及時(shí)得到國外的先進(jìn)技術(shù)的指導和支持，相當于間接地利用了外資，為中小企業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了又一個(gè)新的渠道。
同時(shí)，融資租賃在企業(yè)運作實(shí)踐中具有明顯的指導意義。融資租賃對中小企業(yè)具有緩解債務(wù)負擔、還款方式靈活、資金使用效率高、盤(pán)活存量、加速折舊、優(yōu)化財務(wù)結構、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、增強資產(chǎn)流動(dòng)性、強化資產(chǎn)管理等多項功能，在中小企業(yè)融資和發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)獨特的作用，是最適合中小企業(yè)的融資新途徑。融資租賃對中小企業(yè)更新設備、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、改善財務(wù)結構、平衡利稅、積累發(fā)展資本等有著(zhù)其他信貸支持方式所達不到的效果。
在解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題上，融資租賃作為一種具有明顯優(yōu)勢的新模式，對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)福音，它將填補其他金融服務(wù)的“空白”，為我國中小企業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓一片廣闊的天地。
本文以房地產(chǎn)企業(yè)為例，在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，房地產(chǎn)企業(yè)仍面臨著(zhù)發(fā)展資金不足的問(wèn)題。其中房地產(chǎn)企業(yè)一項主要的融資目的就是購買(mǎi)建筑設備，融資租賃這種新興的融資模式是融資和融物的有機結合，且融資成本較低，它將在解決房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展資金緊缺方面發(fā)揮著(zhù)巨大作用。
研究綜述(前人的研究現狀及進(jìn)展情況)：
1、國外研究：
融資租賃又稱(chēng)為金融融資，是20世紀50年代最早產(chǎn)生于美國的一種新型交易方式，由于它適應了現代經(jīng)濟發(fā)展的要求，所以在20世紀60～70年代迅在西歐、日本等國家和地區首先發(fā)展起來(lái)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀的發(fā)展，它在西方發(fā)達國家已經(jīng)成為僅次于銀行信貸的第二大融資工具。
在西方融資租賃發(fā)展過(guò)程中，出現了一些有代表性的理論觀(guān)點(diǎn)：
“分期付款買(mǎi)賣(mài)契約說(shuō)”為德國學(xué)者Ebenroth所提倡，他認為，租賃公司對于租賃物件僅限于擔保利益，著(zhù)眼于此，則融資租賃合同的內容，如租賃公司不負交付義務(wù)及由承租人負擔租賃物件一切風(fēng)險等，均可得到合理解釋;考慮到這種經(jīng)濟背景，則融資性租賃非常接近于保留所有權的分期付款買(mǎi)賣(mài)，其區別僅在于融資性租賃合同沒(méi)有用戶(hù)將最終取得所有權的預定，但這一預定也只是出于稅法上的考慮而控制所有權向用戶(hù)的移轉，租賃公司并沒(méi)有作為所有權人的經(jīng)濟利益，因此，融資租賃交易的負擔分配表現為特殊的三方面關(guān)系，由此導出協(xié)調買(mǎi)賣(mài)法的規定，將融資性租賃契約分析為一種分期付款買(mǎi)賣(mài)契約，要使買(mǎi)賣(mài)法規定的適用正當化。
“典型租賃契約說(shuō)”為德國學(xué)者Flume所倡導。該學(xué)說(shuō)認為，因為租金不是租賃物件的對價(jià)，而是租賃物件使用的對價(jià)，所以，融資租賃交易是以物的使用為目的，而不是以物本身為目的。其不同于買(mǎi)賣(mài)契約，因為，在保留所有權的買(mǎi)賣(mài)中，買(mǎi)主處于類(lèi)似有物權期待的所有者的法律地位;與此相反，融資租賃中的承租人并不具有支配物權的利益，僅有關(guān)于使用的債務(wù)法上的權利。所以，不應將融資租賃歸類(lèi)于買(mǎi)賣(mài)契約，而應將融資租賃解釋為通常的租賃契約。
現代金融的發(fā)展過(guò)程中，融資租賃已作為一種獨特的金融性質(zhì)的交易的觀(guān)點(diǎn)開(kāi)始為人們所接受，其重要標志是羅馬國際統一司法協(xié)會(huì )制定了《國際融資租賃公約》。在這一前提下一些代表性觀(guān)點(diǎn)有：
著(zhù)名租賃專(zhuān)家阿曼波先生認為：融資租賃業(yè)務(wù)金融方面的功能已從簡(jiǎn)單的融資功能擴展為全方位的金融功能，這是租賃市場(chǎng)競爭的必然結果。目前，國際租賃界一般認為，現代融資租賃具有四大功能，即“促進(jìn)投資、融資、促銷(xiāo)和資產(chǎn)管理�！�
關(guān)于融資租賃的金融功能論述，著(zhù)名租賃專(zhuān)家克拉克概括了以下幾個(gè)方面：向工業(yè)提供融資;其它投資因素;對工業(yè)的一般協(xié)助;支付平衡方面�？死苏J為：“雖然熱衷于租賃的擁護者可以夸大其影響，事實(shí)上，在很多情況下，租賃確能夠給資本設備使用者帶來(lái)莫大的好處，并且在資金分配、資本形成方面成為一個(gè)強大有力的因素。租賃業(yè)務(wù)完全為取得資本設備提供融通資金，從而使工業(yè)享有充足的投資來(lái)源�！�
2、國內研究：
新中國成立后，隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷發(fā)展和深入，融資租賃這一新興的融資方式被引入中國，并逐漸被中國企業(yè)所接受，但在中國仍然發(fā)展緩慢。我國學(xué)者在企業(yè)融資租賃方面也進(jìn)行了大量的研究，他們分別從風(fēng)險與實(shí)務(wù)、融資租賃在我國的發(fā)展現狀和前景、作用和優(yōu)勢等方面做了詳實(shí)的研究。
孫靜芹、張春梅(20xx)的《租賃業(yè)務(wù)的風(fēng)險與防范》一文從現有租賃業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)出發(fā)，對租賃業(yè)務(wù)中風(fēng)險作了分類(lèi)，把租賃風(fēng)險分為經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險、政治風(fēng)險等，并提出了相應的風(fēng)險防范對策。沙泉(20xx)在他的《融資租賃的風(fēng)險與防范》一文中，根據融資租賃兼及融資、貿易、技術(shù)等方面的特點(diǎn)，詳細地分析了融資租賃所面臨的風(fēng)險類(lèi)型，主要包括了市場(chǎng)風(fēng)險、經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險、金融風(fēng)險、貿易風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、環(huán)境污染引起的風(fēng)險以及不可抗力的風(fēng)險等，并介紹了幾種如何評估預測風(fēng)險的方法。
田玲、田華(20xx)在《金融租賃與實(shí)務(wù)》一書(shū)中，對融資租賃租金的計算方法、出租人與承租人的租賃決策分析，租賃的談判以及相應的合同的簽訂、立法概況等做了詳細的介紹。
馮瑜(20xx)在《融資租賃——解決中小企業(yè)發(fā)展中的融資問(wèn)題》中指出，融資租賃不需要較高的資信擔保，可以為資信較差、不易成功完成融資的中小企業(yè)進(jìn)行設備改造。張曉、郭佳《融資租賃及其在中小企業(yè)融資中的優(yōu)勢》中指出，融資租賃在中小企業(yè)融資中有以下的優(yōu)勢：(1)有效降低信息不對稱(chēng)程度。(2)降低中小企業(yè)的融資條件和成本。(3)促進(jìn)中小企業(yè)擴大銷(xiāo)售。
李健(20xx)在發(fā)表于金融報的《我國融資租賃業(yè)現狀及對策》中指出：“養在深閨無(wú)人識”，制約了行業(yè)的發(fā)展。盡管融資租賃業(yè)已經(jīng)并將繼續在經(jīng)濟建設中發(fā)揮積極重要的作用，但是它目前還難于滲透到社會(huì )經(jīng)濟生活的方方面面，還難以作為一個(gè)獨立強大的行業(yè)存在。融資租賃業(yè)整個(gè)行業(yè)規模不大，其作為一種獨立的融資手段在國內金融市場(chǎng)所占比例還非常小。同時(shí)，國家政策環(huán)境不夠寬松，限制了融資租賃業(yè)的發(fā)展。融資租賃立法嚴重滯后，使融資租賃業(yè)長(cháng)期處于一個(gè)“無(wú)法可依，無(wú)章可循”的無(wú)序狀態(tài)。我國現代租賃業(yè)已有近二十年的歷史，但至今國家還沒(méi)有頒布專(zhuān)門(mén)的租賃法規，國家對租賃業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位始終沒(méi)有一個(gè)明確的界定，我國融資租賃發(fā)展緩慢，嚴重滯后于緊緊地發(fā)展。
中央財經(jīng)大學(xué)民泰金融研究所所長(cháng)史建平教授在《中國中小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展報告(20xx)》中對20xx年中小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展現狀進(jìn)行了全面梳理和總結展望。
他在文中提到：融資租賃公司服務(wù)中小企業(yè)在20xx年初現曙光，中小企業(yè)融資租賃基礎設施進(jìn)一步完善，各類(lèi)融資租賃機構紛紛將中小企業(yè)列為服務(wù)對象，加大了對中小企業(yè)的支持力度。隨著(zhù)融資租賃這一新興融資方式為市場(chǎng)認知以及支持政策的進(jìn)一步落實(shí)，融資租賃公司在中小企業(yè)市場(chǎng)打破沉寂之后，或將迎來(lái)一輪發(fā)展熱潮，尤其是在商業(yè)銀行信貸額度受限的情況下，融資租賃公司可以借機吸引那些無(wú)法從銀行獲得增量貸款的中小企業(yè)成為自己的客戶(hù)。
從以上國內外理論研究與我國融資租賃的發(fā)展趨勢看，融資租賃勢必成為一種新興的高效融資模式為解決我國中小企業(yè)融資難問(wèn)題提供一種新的出路。
研究?jì)热荩?/p>
文章通過(guò)分析我國中小企業(yè)融資困境的產(chǎn)生及其原因，提出了一種新的融資模式，即融資租賃。采用理論分析與宏觀(guān)背景分析相結合、定性分析與定量研究相結合的研究方法，通過(guò)中小企業(yè)融資結構及現狀分析，比較得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資方面的巨大作用和獨特優(yōu)勢。同時(shí)，以寶雞永嘉房地產(chǎn)公司運用融資租賃方式解決融資難問(wèn)題并獲得企業(yè)發(fā)展為例，分析我國中小企業(yè)開(kāi)展融資租賃的市場(chǎng)前景及發(fā)展對策等方面來(lái)探討融資租賃在中小企業(yè)融資中的應用。
第一部分：陳述本文研究我國中小企融資租賃的背景與意義。
第二部分：主要介紹了中小企業(yè)的融資現狀，通過(guò)各種融資方式的優(yōu)劣勢比較分析得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資中的獨特優(yōu)勢，并詳細陳述其五大優(yōu)勢。
第三部分：簡(jiǎn)要介紹寶雞永嘉房地產(chǎn)公司，并分析公司的經(jīng)營(yíng)及融資現狀。
第四部分：寶雞永嘉房地產(chǎn)公司開(kāi)展融資租賃的可行性分析，及其采用的融資租賃方式與效果分析。并從政策利用、資金管理、稅務(wù)處理、現金流等方面，分析企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題。
第五部分：對寶雞永嘉房地產(chǎn)公司開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)的具體策略及合理建議和優(yōu)化方案。
擬采用的研究方法和技術(shù)路線(xiàn)：
研究方法：
本文寫(xiě)作以文字敘述為主，在論述我國中小企業(yè)融資現狀時(shí)擬采用文獻研究法，通過(guò)比較研究得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題中的獨特優(yōu)勢。本文以寶雞永嘉房地產(chǎn)公司為例，運用個(gè)案研究法、定量分析與定性分析相結合等方法來(lái)分析企業(yè)的融資狀況，并重點(diǎn)對融資租賃在企業(yè)中的應用進(jìn)行定性與定量的分析。
本文以“理論概述——比較研究——案例分析”為主要研究思路，創(chuàng )新性地以我國中小企業(yè)為研究背景，以融資成本理論為研究基礎，以成本現值法為實(shí)證工具，最終得出使中小企業(yè)取得所需設備成本現值最低的融資方式，為企業(yè)決策提供理論依據。
技術(shù)路線(xiàn)：
論文(設計)寫(xiě)作提綱：
摘要
關(guān)鍵字
目錄
1導論
1.1研究背景及意義
1.1.1研究中小企業(yè)融資租賃的背景
1.1.2研究中小企業(yè)融資租賃的意義
1.2國內外研究綜述
1.2.1國外研究綜述
1.2.2國內研究綜述
1.3研究方法與研究框架
1.3.1研究方法
1.3.2研究框架
1.3.3主要創(chuàng )新點(diǎn)
2中小企業(yè)融資問(wèn)題概述
2.1我國中小企業(yè)融資的整體概況
2.2中小企業(yè)各種融資途徑的比較
2.3中小企業(yè)融資租賃的優(yōu)勢分析
3寶雞永嘉房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)及融資現狀
3.1寶雞永嘉房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介
3.2寶雞永嘉房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)及融資現狀
4融資租賃在寶雞永嘉房地產(chǎn)公司中的應用分析
4.1房地產(chǎn)企業(yè)的具體特點(diǎn)及其開(kāi)展融資租賃的可行性
4.2房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃的主要形式
4.3寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃方式及其效果分析
5寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃方式優(yōu)化策略
5.1從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度分析，優(yōu)化企業(yè)的融資渠道
5.2從融資租賃可選類(lèi)型，引導選擇合適的融資租賃形式，解決企業(yè)發(fā)展資金難題
5.3從稅務(wù)與會(huì )計角度，合理利用企業(yè)現金流
5.4從企業(yè)開(kāi)展融資租賃實(shí)務(wù)層面，分析企業(yè)利用融資租賃方式加速企業(yè)發(fā)展
6、結論
參考文獻
致謝
附錄
研究工作進(jìn)度安排：
1.20xx年10月10日至20xx年11月14日，認真思考，與老師交流，初步確定論文選題。
2.20xx年11月15日至20xx年2月13日，詳細閱讀文獻、認真思考、與指導老師討論、開(kāi)展調研，根據畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)，完成并提交畢業(yè)論文開(kāi)題報告。
3.20xx年2月14日至20xx年2月24日，參加開(kāi)題答辯。
4.寫(xiě)作階段：20xx年2月25日—6月5日
(1)20xx年2月24日至5月15日，完成初稿和第二稿。
(2)20xx年5月16日至5月28日，中期檢查，繼續修改完成第三稿。
(3)20xx年5月29日至6月5日，繼續修改，完成第四稿和定稿。
5.20xx年6月6日至6月15日，答辯。
財務(wù)管理畢業(yè)論文14
[摘要]獨立學(xué)院以培養基礎扎實(shí)、適用面較寬、具有較強創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應用技能型人才為宗旨。案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識解決實(shí)際問(wèn)題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。鑒于獨立學(xué)院培養應用型人才的目標和案例教學(xué)的特點(diǎn)，獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課程采用案例教學(xué)方式更是迫在眉睫。本文分析了獨立學(xué)院“財務(wù)管理”進(jìn)行案例教學(xué)的必要性，說(shuō)明了獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)應注意的問(wèn)題。
[關(guān)鍵詞]獨立學(xué)院;財務(wù)管理;案例教學(xué)
引言
案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識解決實(shí)際問(wèn)題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。1870年案例教學(xué)法(CaseMethod)由美國哈佛大學(xué)法學(xué)院院長(cháng)克里斯托弗哥倫姆布斯朗德?tīng)?ChristopherColumbusLangdell)創(chuàng )立，之后在美國哈佛大學(xué)法學(xué)院開(kāi)始使用。案例教學(xué)法在管理類(lèi)人才培養中具有其他教學(xué)方法無(wú)可比擬的優(yōu)勢，因此很快在全球得以推廣。獨立學(xué)院以培養基礎扎實(shí)、適用面較寬，具有較強創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應用技能型人才為宗旨。而“財務(wù)管理”是一門(mén)應用型學(xué)科。案例教學(xué)方法是一種實(shí)踐性比較強的教學(xué)方法，能夠提升學(xué)生的綜合素質(zhì)水平，這與獨立學(xué)院的培養目標一致，與“財務(wù)管理”集理論性、綜合性、實(shí)踐性的學(xué)科教學(xué)需求一致(袁曉文，20xx)。因此，在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課程教學(xué)中采用案例教學(xué)方法具有很強的現實(shí)應用價(jià)值。目前關(guān)于獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的研究，只是停留在表面，主要研究案例教學(xué)的必要性、困難、應用對策等方面，缺乏系統的理論探討，沒(méi)有深入研究獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位，以及如何與企業(yè)聯(lián)合以獲得好的分析案例等問(wèn)題，這使得獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué)方法缺乏有效的理論指導。本文擬對此進(jìn)行深入研究。
1獨立學(xué)院“財務(wù)管理”進(jìn)行案例教學(xué)的必要性
“財務(wù)管理”課程是一門(mén)實(shí)踐性很強的課程，單純進(jìn)行課堂講授已不能滿(mǎn)足其要求。隨著(zhù)各大高校招生規模的日益擴大，獨立學(xué)院修讀“財務(wù)管理”課程的學(xué)生也日益增加，針對獨立學(xué)院以培養應用型、技能型人才為主的特點(diǎn)，其對“財務(wù)管理”的教學(xué)方法提出了更高的要求。在此大背景下，獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的案例教學(xué)方法被提上日程。案例教學(xué)方法有其獨特的優(yōu)勢，其不僅僅是單獨設置的一門(mén)實(shí)務(wù)課程，而且把案例教學(xué)的思想與方法貫穿于專(zhuān)業(yè)課程之中，使學(xué)生在學(xué)習理論的同時(shí)參與具體實(shí)踐：一方面，理論可以指導實(shí)踐，另一方面，實(shí)踐可以促進(jìn)理論的學(xué)習，二者相輔相成，為獨立學(xué)院培養財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才提供了良好的教學(xué)環(huán)境。因此有必要在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中實(shí)施案例教學(xué)。
1.1有助于豐富獨立學(xué)院“財務(wù)管理”教學(xué)方法及其改革的理論研究
獨立學(xué)院以培養基礎扎實(shí)、適用面較寬，具有較強創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應用技能型人才為宗旨。為滿(mǎn)足獨立學(xué)院培養實(shí)踐性財務(wù)管理人才的預期目標，獨立學(xué)院的教學(xué)管理部門(mén)一直在探索適合于獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的教學(xué)方法，致力于教學(xué)方法改革，以進(jìn)一步提高獨立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。因此，研究獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué)有助于豐富獨立學(xué)院該課程的教學(xué)方法及其改革的理論研究。
1.2有助于豐富案例教學(xué)應用的理論研究
案例教學(xué)最早應用于哈佛大學(xué)的法學(xué)院，后來(lái)應用越來(lái)越廣泛，逐漸應用到了管理學(xué)的各門(mén)學(xué)科。在案例教學(xué)中，授課教師將事先預備好的案例發(fā)給學(xué)生，學(xué)生就案例資料首先進(jìn)行個(gè)人自學(xué)，然后進(jìn)行小組討論，最后展開(kāi)班級討論，提升學(xué)生應用所學(xué)理論知識進(jìn)行分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，從而使學(xué)生形成良好的個(gè)性品質(zhì)。案例教學(xué)方法剛開(kāi)始引入我國時(shí)，主要用在MBA教育和管理人員在職培訓方面，這類(lèi)課程的特點(diǎn)就是以培養應用型人才為主。獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程的教學(xué)目的.是培養具有創(chuàng )新精神的實(shí)踐型、技能型財務(wù)管理高級人才，研究該課程的案例教學(xué)有助于豐富案例教學(xué)應用的理論研究。
1.3有利于獨立學(xué)院培養應用型財務(wù)管理人才
獨立學(xué)院是新形勢下高等教育辦學(xué)機制與模式的一項探索和創(chuàng )新，其以培養基礎扎實(shí)、適用面較寬、具有較強創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應用技能型人才為宗旨，因此，獨立學(xué)院的課程教學(xué)不僅要注重理論知識的傳授，更要培養學(xué)生靈活運用所學(xué)理論知識進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的能力�！柏攧�(wù)管理”作為一門(mén)具有較強理論性和實(shí)踐性的學(xué)科，直接和企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)，培養學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力就顯得更加重要�！柏攧�(wù)管理”的案例教學(xué)法與傳統的教學(xué)方法不同，它注重培養學(xué)生在財務(wù)管理領(lǐng)域對實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行決策的能力。在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中采用案例教學(xué)方法能夠適應獨立學(xué)院自身的特點(diǎn)，有助于實(shí)現獨立學(xué)院的人才培養目標，培養適合企業(yè)需求的應用型財務(wù)管理人才。
1.4有利于獨立學(xué)院培養學(xué)生站在決策者角度進(jìn)行判斷問(wèn)題
目前在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中，教師往往會(huì )根據所學(xué)的理論知識，出一些例題，要求學(xué)生去計算一些課本上出現的指標。學(xué)生只知道有這么個(gè)指標，往往為計算而計算，而不知道指標的真正作用。實(shí)際上，計算指標是為決策服務(wù)的。計算本身是一個(gè)基礎，關(guān)鍵是要根據計算的指標，站在決策者角度對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行決策。有時(shí)教師基于這門(mén)課程的應用性，往往自己去搜集一些案例，以期學(xué)生能把學(xué)到的理論與實(shí)際相結合。但由于教師個(gè)人能力的限制，搜集到的所謂的案例有時(shí)很難稱(chēng)之為真正意義上的案例，學(xué)生在學(xué)這門(mén)課時(shí)也只是覺(jué)得計算量很大，很難站在決策者角度分析問(wèn)題。學(xué)校督導組在聽(tīng)獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課時(shí)也往往提出這樣的建議：要采用一些案例，要結合實(shí)際來(lái)講述。因此，在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課程教學(xué)中，不能僅重視理論教學(xué)，同時(shí)還必須加強實(shí)踐教學(xué)，而目前實(shí)踐教學(xué)最簡(jiǎn)單有效的方法就是進(jìn)行案例教學(xué)。案例教學(xué)通過(guò)模擬企業(yè)環(huán)境，使學(xué)生可以站在決策者角度進(jìn)行分析判斷企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。
1.5有助于進(jìn)一步完善獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系
目前獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的教學(xué)方法比較單一，通常都是老師講授、學(xué)生被動(dòng)來(lái)接受，以“注入式”為主�！柏攧�(wù)管理”課程是一門(mén)應用性學(xué)科，采用財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)分析等方法，解決企業(yè)具體的財務(wù)、金融等實(shí)際問(wèn)題。如果學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中不能很好地結合實(shí)際，學(xué)習這門(mén)課程就會(huì )感覺(jué)比較吃力，不容易理解所學(xué)到的理論知識。因此，需要探索一套完善的獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系，以提高獨立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。案例教學(xué)方法則有助于進(jìn)一步完善獨立學(xué)院該課程的教學(xué)方法體系。
2獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)應注意的問(wèn)題
2.1要明確獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的教學(xué)目標
獨立學(xué)院的目標在于培養應用型、技能型人才。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境日益復雜，不確定性因素增加，再加上計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的廣泛應用，使得財務(wù)管理風(fēng)險日益增加，因此，社會(huì )對財務(wù)管理人才的要求越來(lái)越高。面對日益復雜的業(yè)務(wù)，財務(wù)管理人員不僅要精通財務(wù)管理的理論知識，更要具備相應的從事財務(wù)管理工作的能力，而且還要能夠適應環(huán)境的變化，運用所學(xué)的知識解決可能面臨的一系列的新問(wèn)題;同時(shí)，還要求財務(wù)管理人員必須具備較高的職業(yè)道德水準和團隊精神。有鑒于此，獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的教學(xué)目標是培養具備理財知識和能力，能在政府機關(guān)、企事業(yè)單位、會(huì )計師事務(wù)所、學(xué)校、研究機構等部門(mén)從事資金籌集、運營(yíng)、分配及財務(wù)預測、決策、計劃、組織、控制、分析等財務(wù)管理等方面工作的高級應用技能型人才。
2.2要選擇獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程適用的教學(xué)方法
從不同院校的“財務(wù)管理”教學(xué)情況來(lái)看，普遍存在只注重理論教學(xué)的現象;從教師授課的實(shí)際情況來(lái)看，通常只是在學(xué)校規定的課時(shí)內講解完基本理論知識，覺(jué)得時(shí)間有空余時(shí)自己找個(gè)案例，給學(xué)生交流一下，往往也只是老師講，學(xué)生聽(tīng);許多學(xué)生只是對該課程中的概念和方法有所了解，但卻不能將其靈活應用到企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)當中。另外，“財務(wù)管理”中的很多決策方法等在學(xué)習過(guò)程中都有一些假設情境，而現實(shí)中企業(yè)的情況千差萬(wàn)別，如果單純地進(jìn)行課堂理論教學(xué)，學(xué)生很難學(xué)以致用。因此，“財務(wù)管理”必須增加理論課的案例教學(xué)課時(shí);同時(shí)，按照獨立學(xué)院主要培養應用技能型專(zhuān)門(mén)人才的培養目標，該課程必然需要增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節;另外，獨立學(xué)院還應該增加該課程的實(shí)驗課，開(kāi)設模擬課程，讓學(xué)生在仿真的企業(yè)環(huán)境中練習。
2.3要進(jìn)行獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機結合
在傳統的“財務(wù)管理”課程教學(xué)中，教師授課效果受到課堂理論教學(xué)的極大限制。案例教學(xué)通過(guò)對企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的分析來(lái)促進(jìn)學(xué)生對所學(xué)理論知識的掌握和應用，使學(xué)生站在決策者的角度分析問(wèn)題，更能夠達到預期的教學(xué)效果。因此，要尋求適合于高校獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來(lái)源和案例教學(xué)環(huán)境，把案例教學(xué)方法真正有效地實(shí)施到獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中去，使獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)真正能夠做到案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機結合，以培養應用型財務(wù)管理高級專(zhuān)門(mén)人才。
2.4要關(guān)注獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)對師生素質(zhì)的要求
獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的目的是讓學(xué)生能夠以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的身份，身臨企業(yè)的環(huán)境，在現實(shí)的財務(wù)管理環(huán)境中做出相應的經(jīng)營(yíng)管理決策。案例教學(xué)過(guò)程中教師的主要任務(wù)是營(yíng)造一個(gè)適合于案例分析的氛圍，引導和組織學(xué)生利用所學(xué)財務(wù)管理知識對企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和討論，教師也可以參與同學(xué)們的討論，最后還需要用理論知識針對案例進(jìn)行點(diǎn)評，使案例教學(xué)過(guò)程更有效果;學(xué)生在案例教學(xué)過(guò)程中則需要提前閱讀教師發(fā)放的案例資料，根據所學(xué)理論知識對案例所涉及的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行分析，然后進(jìn)行小組討論，最后進(jìn)行班級討論，根據教師的點(diǎn)評形成獨特的見(jiàn)解。因此，在獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的整個(gè)案例教學(xué)過(guò)程中，要關(guān)注對于師生素質(zhì)的特殊要求，合理進(jìn)行獨立學(xué)院該課程案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位，以更有效地提高獨立學(xué)院該課程的案例教學(xué)效果。
2.5要尋找合理的獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來(lái)源
要高效地組織獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué)，最基本的就是有高質(zhì)量的教學(xué)案例。目前我國也有一些有關(guān)“財務(wù)管理”的教學(xué)案例，但總體上講質(zhì)量都不太高，有些教師采用國外的“公司財務(wù)”案例教材，但在具體應用時(shí)又存在兩個(gè)問(wèn)題：一是國外的“公司財務(wù)”教材和我國的“財務(wù)管理”教材內容體系不盡相同;二是國外“公司財務(wù)”教學(xué)案例背景是本國的國情，和我國的國情不同。所以，照搬國外案例有時(shí)并不適合解決中國的現實(shí)問(wèn)題。因此，要有效地實(shí)施“財務(wù)管理”案例教學(xué)，就要有適合中國國情需要的“財務(wù)管理”教學(xué)案例的來(lái)源。這就需要多方努力，尋求合理有效的途徑，通過(guò)與企業(yè)聯(lián)合等方式，編寫(xiě)出適合獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的教學(xué)案例。
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財務(wù)管理畢業(yè)論文15
摘要隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟與改革開(kāi)放的深入發(fā)展，中小型企業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，中小型企業(yè)在促進(jìn)社會(huì )就業(yè)與再就業(yè)、活躍社會(huì )主義商品流通，方便人民群眾生活方面有著(zhù)重要的作用。但中小型企業(yè)由于其本身固有的特點(diǎn)，如經(jīng)營(yíng)規模小，流動(dòng)性強、資金實(shí)力弱，在激烈的市場(chǎng)競爭中往往處于不利地位。由此，在稅收管理上出現了不少的問(wèn)題，稅收流失比較嚴重。造成這種狀況的原因是多方面的，有稅收征管上的原因，也有不公平的稅收政策和稅制環(huán)境，導致中小型企業(yè)的稅負較重，當過(guò)重的稅負不能轉嫁時(shí)，各種稅收問(wèn)題也隨之產(chǎn)生。本文通過(guò)對中小企業(yè)在稅收管理問(wèn)題上的研究來(lái)進(jìn)一步探討如何有效找到應對措施。
關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 稅收管理 現狀 稅收對策
在黨的十六屆三中全會(huì )上，通過(guò)了《中央關(guān)于完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制若干問(wèn)題的決定》，決定中提出了關(guān)于穩步推進(jìn)稅收改革的原則--“簡(jiǎn)稅制，寬稅基，低稅率，嚴征管”.嚴征管的目的是為了在加強稅收管理的過(guò)程中最大限度地提高稅收管理的有效性。如何做到嚴征管并且最大限度提高稅收管理的有效性是所有從事稅務(wù)工作的人員所必須認真對待，認真思考的課題。我認為要落實(shí)提高稅收管理有效性，需要借鑒國內外先進(jìn)且有效的管理經(jīng)驗。從而實(shí)現傳統型稅務(wù)管理向先進(jìn)稅務(wù)管理的轉變。明確先進(jìn)管理的相對指標，科學(xué)內涵，實(shí)現途徑，對最終實(shí)現稅收管理的跨越式發(fā)展以及建設先進(jìn)且有效的稅收管理體制具有十分重大的意義。
近年來(lái)，很明顯的一個(gè)現象就是中小企業(yè)發(fā)展迅猛，對社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。并且提供了經(jīng)濟方面新的增長(cháng)點(diǎn)。中小企業(yè)是指經(jīng)營(yíng)收入少，經(jīng)營(yíng)規模小的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位。中小企業(yè)與其他企事業(yè)單位相比有著(zhù)經(jīng)濟總量大，個(gè)體數量眾多，地域分布廣泛等特點(diǎn)。中小企業(yè)已經(jīng)成為了各個(gè)地區十分重要的稅收來(lái)源和納稅主力軍。且中小企業(yè)發(fā)揮了一系列獨特的作用：推動(dòng)中小城鎮的建設，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，協(xié)作社會(huì )化大生產(chǎn)，緩解就業(yè)壓力。由此可見(jiàn)，促進(jìn)和保障中小企業(yè)的發(fā)展對我國國民經(jīng)濟健康較快且平穩有著(zhù)重要意義。但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中小企業(yè)也存在不少問(wèn)題，這些問(wèn)題一方面阻礙了中小企業(yè)的健康有序發(fā)展，另一方面對我國的稅收收入足額入庫造成了負面影響。本文就針對中小企業(yè)在稅收管理的現狀和出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，并利用自己已學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識提出了一些淺薄的觀(guān)點(diǎn)和對策。
1 目前中小企業(yè)稅收管理中存在的問(wèn)題
1.1 中小企業(yè)的財務(wù)核算不健全，可信度不高。
相對大企業(yè)而言，中小企業(yè)改革成本低，操作便利、社會(huì )震蕩小、新機制引入快。中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟體制的微觀(guān)基礎，是深化改革的主要推動(dòng)力量。我國中小企業(yè)的主要特點(diǎn)：
1、2投資主體和所有制結構多元，非國有企業(yè)為主體，決定了當前中小企業(yè)工作要以發(fā)展為重點(diǎn)。中小企業(yè)特別是非國有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時(shí)，還積極投身國有企業(yè)的改革和調整，使改革前單一所有制結構狀況有了根本性改變。以工業(yè)企業(yè)為例，在獨立核算的中小工業(yè)企業(yè)中，國有企業(yè)的戶(hù)數、資產(chǎn)總額和工業(yè)總產(chǎn)值僅占總數的14.85%、38.5%和22.8%,即85%的中小企業(yè)均是非國有企業(yè)。另?yè){查，目前國有小企業(yè)改制面已近80%,余下20%大都是救不活、賣(mài)不掉、破不了的極度困難企業(yè)。應當說(shuō)，中小企業(yè)的改革與發(fā)展同樣重要。但改革對象主要是國有小企業(yè);而發(fā)展則要涵蓋城鄉各類(lèi)所有制中小企業(yè)。因此，無(wú)論從中小企業(yè)的主體構成 還是改革進(jìn)程而言，當前，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展應是中小企業(yè)工作的重點(diǎn)。
2.勞動(dòng)密集度高，兩極分化突出，決定了當前中小企業(yè)發(fā)展重在“二次創(chuàng )業(yè)”.
中小企業(yè)生存并發(fā)展于勞動(dòng)密集型企業(yè)，就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大企業(yè)。據統計，目前中國大、中、型企業(yè)的資金有機構成之比分別為1.83:1.23 :1;資金就為率之比為0.48: 0.66 :1,即中小企業(yè)比大企業(yè)單位資金安置勞動(dòng)人數要高，有的要高出一倍，正因為如此，在前10年中國的工業(yè)化進(jìn)程所以沒(méi)有出現嚴重的社會(huì )就業(yè)問(wèn)題，中小企業(yè)功不可沒(méi)。但是，今天的市場(chǎng)背景變了，“賣(mài)方”市場(chǎng)變成了“買(mǎi)方”市場(chǎng)，總量需求不足與結構性供應不足共生，使中小企業(yè)遇到了前所未有的困境，即由勞動(dòng)密集型帶來(lái)的就業(yè)優(yōu)勢將變?yōu)楦偁幜觿�。企業(yè)兩級分化，中小企業(yè)將首當其沖。為此，提高中小企業(yè)的有機構成和科技含量，實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)”是當前中小企業(yè)發(fā)展中的重中之重。
3.發(fā)展不平衡，優(yōu)勢地區集中，決定了當前中小企業(yè)推進(jìn)要區別特點(diǎn)，先易后難，以點(diǎn)帶面。
中國幅員遼闊，各地區中小企業(yè)分布與發(fā)展水平極不平衡。據有關(guān)數據，按照經(jīng)濟地帶劃分，中小企業(yè)數量東部、中部各占全國總量的42%,西部占15%;而相應的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66%、中部占26%、西部?jì)H占8%.這表明，在企業(yè)規模上，東部中小企業(yè)的平均產(chǎn)值規模大于中部和西部，大約是中部的`2.5倍 、西部的8倍。實(shí)踐也表明，選擇東部中小企業(yè)作業(yè)重點(diǎn)試區，就為試點(diǎn)的成功率奠定了良好的基礎。此外，中小企業(yè)還可劃分四大區，即東北地區、長(cháng)江中下游地區、中西部地區和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區。東北地區老工業(yè)城市居多，中小企業(yè)的所有制結構和產(chǎn)業(yè)結構都很重，應主要解決國有中小企業(yè)規范改制和與大型企業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工及配套問(wèn)題;長(cháng)江中下游地區是中小企業(yè)的汪洋大海，江蘇以鄉鎮企業(yè)為主，浙江以私營(yíng)個(gè)體聞名，工作重點(diǎn)是規范引導、扶持發(fā)展;中西部地區資源豐富、中小企業(yè)欠發(fā)達，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小企業(yè)發(fā)展是重點(diǎn);珠江三角洲地區中小企業(yè)區位優(yōu)勢明顯，可借助“老鄉”、“老外”發(fā)展中小企業(yè)的“兩岸三地大中華圈”.此外，地方企業(yè)為主體，決定了中小企業(yè)的支撐層面在地方;中小企業(yè)自身基礎薄弱，決定了其要么成為大企業(yè)的搖藍(即小巨人);要么成為大企業(yè)的伙伴。
就我國當前的情況來(lái)看，中小企業(yè)大多經(jīng)營(yíng)規模較小，沒(méi)有規范的財務(wù)核算技能。主要表現在：一有些企業(yè)不按照相關(guān)稅收管理的規章制度要求去設置相關(guān)的會(huì )計成本核算賬簿，甚至在一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)和鄉鎮企業(yè)依舊采用手工記賬的方式;二有些企業(yè)的賬簿賬目混亂，賬目不全。例如只設置商品銷(xiāo)售的總賬而不設立相關(guān)明細賬。三是會(huì )計核算不真實(shí)。這體現在企業(yè)在處理賬務(wù)時(shí)往往少反映利潤情況，多結轉相關(guān)成本。從而減少應繳納所得稅的數額。四是中小企業(yè)對成本的核算采用過(guò)于簡(jiǎn)單的方式。五是有的企業(yè)反映在往來(lái)帳的交易頻繁，但是現實(shí)中卻沒(méi)有相關(guān)經(jīng)濟成果的反映。有的企業(yè)有大量的私人借款行為，但是核查時(shí)卻沒(méi)有相關(guān)的利息收入。
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