會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文15篇(精華)
在日常學(xué)習、工作生活中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文，希望能夠幫助到大家。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文1
試論行政事業(yè)單位管理會(huì )計建設
摘要：管理會(huì )計是我國現代化會(huì )計管理體系中的重要分支，對行政事業(yè)單位的財務(wù)管理和長(cháng)久發(fā)展都頗具應用意義。但是，目前我國行政事業(yè)單位的管理會(huì )計建設工作仍然有待進(jìn)一步深入和完善，這無(wú)疑會(huì )給單位管理會(huì )計系統理論的發(fā)展造成巨大的阻礙。為此，文章從當前行政事業(yè)單位管理會(huì )計建設工作中存在的弊端出發(fā)，深入探究了加強單位管理會(huì )計建設的改革措施。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;管理會(huì )計建設;問(wèn)題;對策
近年來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展進(jìn)步，會(huì )計管理已經(jīng)逐漸成為行政事業(yè)單位日常管理不可或缺的部分。但是財務(wù)計算方式陳舊、落后，對會(huì )計管理工作的認知不準確，單位內控環(huán)節有待加強，國有資產(chǎn)管理不科學(xué)等一系列問(wèn)題，不僅給行政事業(yè)單位造成資產(chǎn)凈值虛增、賬實(shí)不符等管理漏洞，而且也嚴重阻礙了管理會(huì )計建設工作在行政事業(yè)單位內部的順利落實(shí)和推進(jìn)。因此，深入推廣和完善行政事業(yè)單位的管理會(huì )計建設迫在眉睫。
一、行政事業(yè)單位在管理會(huì )計建設中遇到的問(wèn)題
(一)未能對管理會(huì )計形成正確認知
傳統管理理念的長(cháng)期桎梏，讓我國大多數行政事業(yè)單位對管理會(huì )計的內涵及外延都知之甚少，只片面地將管理會(huì )計視為一種幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效益的管理工具。而由于行政事業(yè)單位本身是公益性的社會(huì )管理職能部門(mén)，所以對自身的成本效益問(wèn)題關(guān)注度不夠，認為只要能到達政府每年定下的管理目標就行。行政事業(yè)單位這一陳舊、落后的管理觀(guān)念，顯然只會(huì )讓自身與時(shí)代發(fā)展需求間的差距越拉越遠，單位管理者對管理會(huì )計的重視程度也遲遲得不到提高，最終只會(huì )將管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計混為一談，單位的管理會(huì )計建設也無(wú)從談起。
(二)內部控制管理模式欠缺科學(xué)性
我國市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，促使行政事業(yè)單位自身的改革力度也不斷加大，然而單位內部一直沿用的管理模式卻早已落后于當前社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的高速發(fā)展步伐，給行政事業(yè)單位內部管理水平的提升造成了不小的阻礙。其中，尤為突出的問(wèn)題就是，行政事業(yè)單位的內部控制工作未能達到理想成效。
有很大一部分行政事業(yè)單位的內部控制建設相當滯后，一些單位內部甚至還未形成基本的內控制度框架;而另一些單位雖然已經(jīng)建立起了內部控制制度，但是其執行力度卻十分薄弱，使得單位的內控制度淪為廢紙、形同虛設。進(jìn)而導致票據管理欠缺規范性、審批程序松散、采購環(huán)節管理混亂、發(fā)票不合規等內部管理問(wèn)題屢禁不止。健全的內部控制制度的欠缺，使得管理會(huì )計的風(fēng)險控制、內部溝通環(huán)節及制度保障等方面根本無(wú)法得到應有的保障和支持，會(huì )計系統的作用當然也無(wú)法淋漓盡致地發(fā)揮出來(lái)。
(三)資產(chǎn)管理體制有待進(jìn)一步完善
由于行政事業(yè)單位的特殊非營(yíng)利性質(zhì)，中央及地方財政撥款是其申報的專(zhuān)項資金的主要來(lái)源。然而，行政事業(yè)單位并沒(méi)有針對專(zhuān)項資金的申報立項到撥款、使用全過(guò)程，建立起嚴格的審查及監督程序，致使單位的財政資金不可避免地出現了過(guò)度使用、被挪用等問(wèn)題，使單位業(yè)務(wù)項目的進(jìn)展和只能的發(fā)揮均受到嚴重影響。
行政事業(yè)單位開(kāi)展會(huì )計事務(wù)的過(guò)程中，對專(zhuān)項資金的年終會(huì )計處理也存在不少的漏洞。例如，如果年度賬目清理和結算工作無(wú)法得到很好落實(shí)，便會(huì )使專(zhuān)項資金管理各部門(mén)間的責任劃分不明確，一旦出現問(wèn)題，各部門(mén)只會(huì )相互推諉責任，致使出現壞賬的可能性大大增加。此外，行政事業(yè)單位對外往來(lái)賬目的管理也不夠完善。特別是在進(jìn)行對外擔保時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行嚴格的審核;或者采購物資時(shí)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行結算，都會(huì )給行政事業(yè)單位的財政資金安全造成巨大威脅。
(四)財會(huì )人員的專(zhuān)業(yè)及綜合素養均亟待提升
客觀(guān)來(lái)看，雖然管理會(huì )計理念近年來(lái)在我國已經(jīng)逐步開(kāi)始推廣和應用，但是由于行政事業(yè)單位的特殊公益性質(zhì)，并不能完全按照盈利標準來(lái)進(jìn)行管理，使得其在學(xué)習財務(wù)管理先進(jìn)理念學(xué)習方面，天生就欠缺足夠的主動(dòng)性。而且由于很多歷史遺留問(wèn)題，導致行政事業(yè)單位現有很多財務(wù)人員都不專(zhuān)業(yè)，甚至有些是直接從其他部門(mén)借調到財務(wù)部門(mén)的。所以，這些財會(huì )人員的會(huì )計工作基本功并不扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)技能也不過(guò)硬，在進(jìn)行日常財務(wù)管理操作時(shí)，也難免會(huì )出現各類(lèi)數據性錯誤，如果遇到疑難問(wèn)題，更是無(wú)處下手。此外，單位現有財會(huì )人員的綜合素養同樣不過(guò)關(guān)，他們中很多人根本沒(méi)有養成愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的職業(yè)精神，一旦受到金錢(qián)利益的誘惑，便很可能會(huì )利用自身職務(wù)之便，做出侵占國家財產(chǎn)、貪贓枉法等違法亂紀的行為。
二、行政事業(yè)單位加強管理會(huì )計建設的有效措施
(一)及時(shí)轉變管理理念，加強管理會(huì )計在單位內部的應用與推廣
為了進(jìn)一步建立和健全行政事業(yè)單位內部的管理會(huì )計體系，行政事業(yè)單位首先要及時(shí)更新自身的管理理念，在對管理會(huì )計形成充分、科學(xué)認識的基礎上，進(jìn)一步將思想上對管理會(huì )計的重視轉化為實(shí)際的改革行動(dòng)，進(jìn)而不斷提高單位的財務(wù)管理和預算控制水平。
第一，作為行政事業(yè)單位的管理者，必須要對管理會(huì )計的內涵及外延形成深入、透徹的了解，并加強對管理會(huì )計系統理念和知識的學(xué)習，不斷提升對單位管理會(huì )計工作的重視程度與支持力度。
第二，要在行政事業(yè)單位內部形成應用和推廣管理會(huì )計的良好風(fēng)氣，不斷加大對管理會(huì )計工作的宣傳和介紹力度，促進(jìn)單位職工更快、更好地了解和掌握管理會(huì )計理念。
第三，相關(guān)部門(mén)也應該加快對管理會(huì )計配套法規制度的修改和完善，促進(jìn)單位管理會(huì )計所面臨外部環(huán)境的優(yōu)化，進(jìn)而為管理會(huì )計在行政事業(yè)單位內部的順利實(shí)施提供具體的、有指導意義的操作指南。
(二)與時(shí)俱進(jìn)地轉變會(huì )計職能，引入管理會(huì )計科學(xué)理念
社會(huì )經(jīng)濟的深入發(fā)展，和現代化管理會(huì )計體系的推廣應用，讓會(huì )計的職能也與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)生相應改變，已經(jīng)由以前的單純的信息支持者，逐漸轉變?yōu)閱挝还芾頉Q策的推進(jìn)者。一方面，賦予了財務(wù)部門(mén)更大程度上的決策權，相應地也使其對單位的經(jīng)營(yíng)成果擔負了更大的壓力和更多的責任。
另一方面，單位的財務(wù)人員也不再是單純的信息支持人員，而成為了經(jīng)濟管理決策制定的參與者。因此，財會(huì )人員除了需要掌握專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識理念之外，還需要對單位經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面具備一定的.了解，這樣才能為單位決策者提供更多具有參考性的信息。此外，在管理會(huì )計的發(fā)展進(jìn)程中，行政事業(yè)單位還要重點(diǎn)引入更多的管理會(huì )計科學(xué)理念。在充分了解單位自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)構成和內部管理現狀的基礎上，引入“目標成本概念”等一些優(yōu)秀的管理會(huì )計方法，在對單位業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理的同時(shí)，加強對成本數量極其發(fā)生過(guò)程的關(guān)注度，進(jìn)而憑借作業(yè)成本法進(jìn)一步順利實(shí)現對單位的成本控制和績(jì)效管理。
(三)加大對單位資產(chǎn)管理的重視程度，不斷完善管理會(huì )計制度建設
作為行政事業(yè)單位的領(lǐng)導，要對單位資產(chǎn)的管理引起足夠重視，一方面，基于新財務(wù)管理體制的規定，不斷完善單位的管理會(huì )計制度建設;另一方面，要嚴格按照新財務(wù)制度的要求，來(lái)執行單位的會(huì )計事務(wù)操作。
第一，要促進(jìn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度的不斷規范與完善，確保單位的每一項業(yè)務(wù)項目都能做好對應的預算管理，并且嚴格按照預算執行相關(guān)的管理事項，盡可能地做到專(zhuān)款專(zhuān)用，為單位財政資金的安全提供夯實(shí)的保障。
第二，要不斷促進(jìn)單位內部管理會(huì )計制度的建立，單位領(lǐng)導者要加大對內部會(huì )計管理制度具體條款制定的重視程度，盡可能地提升會(huì )計管理制度的執行效力，讓單位內部的會(huì )計管理工作能夠真正持續、有效地進(jìn)行，并發(fā)揮出其應有的監管作用。
第三，行政事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)，除了要做好自身的本職工作之外，還要不斷加強與單位內部其他職能部門(mén)之間的溝通和協(xié)調，在促進(jìn)單位財政資金項目順利、有效進(jìn)展的同時(shí)，也積極接受其他部門(mén)的考核與監督，促使單位管理會(huì )計工作更順利的應用和推廣。
(四)加強財會(huì )專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設，促進(jìn)相關(guān)人員綜合素質(zhì)的全面提升
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和時(shí)代的不斷更新，應用管理會(huì )計理念管理財務(wù)是大勢所趨。作為行政事業(yè)單位的財會(huì )人員必須要充分認識管理會(huì )計的重要性，才能及時(shí)轉變單位會(huì )計管理工作止步不前的現狀。與此同時(shí)，高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化財會(huì )人才隊伍的建設，是行政事業(yè)單位財務(wù)制度和監督機制得以順利落實(shí)的重要智力支撐。因此，確保管理會(huì )計能在單位內部普及并應用的一項重要前提，就是促進(jìn)單位財會(huì )人員專(zhuān)業(yè)能力及綜合素養的全面提升。
第一，不斷強化行政事業(yè)單位管理者的管理會(huì )計認知，和對管理會(huì )計工作的重視程度，爭取在單位內部形成自上而下支持管理會(huì )計工作實(shí)施的良好局面，推動(dòng)管理會(huì )計在單位內部的深度應用。
第二，定期組織財會(huì )人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能培訓，是他們能夠更快地適應當前會(huì )計信息化的發(fā)展需求，在提升其專(zhuān)業(yè)知識水平的同時(shí)，也提升財會(huì )人員進(jìn)行會(huì )計信息化的操作能力，進(jìn)而提升他們的工作效率和工作質(zhì)量。
第三，單位在選拔和培訓財會(huì )人員時(shí)，不僅要注重對其專(zhuān)業(yè)技能的強化，而且還要加強對其職業(yè)道德素養的培養，促使財會(huì )人員能夠自覺(jué)地形成良好的職業(yè)道德操守以及嚴格自律的工作精神。堅決杜絕在單位管理會(huì )計的實(shí)際操作過(guò)程中出現做偷稅漏稅、做假賬、貪贓枉法等惡劣行為。
三、結論
為了積極響應我國社會(huì )和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展之勢，行政事業(yè)單位的管理者和職工必須要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，及時(shí)發(fā)展單位會(huì )計管理工作中存在的不足，并利用嚴謹、科學(xué)的內部控制管理制度盡快實(shí)現會(huì )計工作的優(yōu)化和改革，促進(jìn)單位財務(wù)管理模式的進(jìn)一步優(yōu)化和管理水平的進(jìn)一步提高，為國有經(jīng)濟的健康、良性發(fā)展做出貢獻。及時(shí)轉變管理理念，在對管理會(huì )計形成充分、科學(xué)認識的基礎上，不斷提高單位的財務(wù)管理和預算控制水平，進(jìn)而加強管理會(huì )計在單位內部的應用與推廣。與時(shí)俱進(jìn)地轉變會(huì )計職能，引入管理會(huì )計科學(xué)理念，順利實(shí)現對單位成本的控制和績(jì)效的管理。加大對單位資產(chǎn)管理的重視程度，不斷完善管理會(huì )計制度建設，盡可能地做到專(zhuān)款專(zhuān)用，為單位財政資金的安全提供夯實(shí)的保障。促進(jìn)相關(guān)人員綜合素質(zhì)的全面提升，在行政事業(yè)單位內部建立起一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的財會(huì )人才隊伍，為單位財務(wù)制度和監督機制得以順利落實(shí)提供重要智力支撐。
參考文獻：
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會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文2
一、選題的目的和意義：
目的：在新經(jīng)濟環(huán)境中，要使變動(dòng)成本法更好地服務(wù)于企業(yè)內部管理，首先應關(guān)注變動(dòng)成本法的實(shí)質(zhì)及其利弊和在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應用，通過(guò)對變動(dòng)成本法作進(jìn)一步的分析和研究，力求探索出變動(dòng)成本法應用于企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策和管理要求的行之有效的方法，以促進(jìn)其理論和實(shí)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)引導企業(yè)將變動(dòng)成本法應用到日常的管理工作中，發(fā)揮變動(dòng)成本法應有的作用。
意義：隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，經(jīng)濟及科學(xué)雖得到迅猛發(fā)展，但市場(chǎng)競爭也日趨激烈。加之由于20xx年底金融危機席卷全球，我國經(jīng)濟也受到了較大沖擊，出口大幅下降，而內需始終不足，企業(yè)為了在日趨激烈的競爭環(huán)境中求得長(cháng)期的生存和發(fā)展，就需要關(guān)注成本這條企業(yè)的生命線(xiàn)。因此，在這種國內外大環(huán)境下，誰(shuí)擁有了成本的優(yōu)勢，誰(shuí)就擁有了在當前情勢下產(chǎn)品銷(xiāo)售的主動(dòng)權，就能在市場(chǎng)中站穩腳跟，并得到進(jìn)一步發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)的成本信息就成為企業(yè)加強對經(jīng)濟活動(dòng)的事前規劃和日�？刂频闹匾罁�。而隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步，資本有機構成的逐步提高，使得固定成本的比重呈逐漸上升的趨勢。這樣，按傳統的成本法提供的會(huì )計資料就越來(lái)越不能滿(mǎn)足企業(yè)預測、決策、考核、分析和控制以及獲取成本競爭優(yōu)勢的需要了。因為現行的完全成本法認為，只要與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的耗費都應計入產(chǎn)品成本，所以，對制造費用不管它是固定性的還是變動(dòng)性的都應全部計入產(chǎn)品成本。而變動(dòng)成本法卻是從成本性態(tài)分析出發(fā)計算產(chǎn)品成本，將成本分為變動(dòng)成本與固定成本兩部分，克服了全部成本法的許多不足之處，簡(jiǎn)化了成本計算工作。它認為只有隨著(zhù)產(chǎn)量的增加而成正比例增加的那部分成本(變動(dòng)成本)才構成產(chǎn)品的真正成本。于是變動(dòng)成本法就成為企業(yè)成本管理方面必要的、現實(shí)的選擇。變動(dòng)成本法是將生產(chǎn)過(guò)程中消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費用計入產(chǎn)品成本，而將固定性制造費用和非生產(chǎn)成本作為期間成本，直接由當期收益予以補償的一種方法，與完全成本法相比，有其顯著(zhù)的優(yōu)勢。它既是產(chǎn)品成本的計算方法，又是損益的計算方法，因而它更能適應我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要!
二、國內外研究現狀簡(jiǎn)述：
國外研究：據美國權威的《柯勒會(huì )計辭典》記載，第一篇專(zhuān)門(mén)論述直接成本法的論文是由美籍英國會(huì )計學(xué)家喬納森哈里斯撰寫(xiě)的，刊于1936年1月15日的《全國會(huì )計師聯(lián)合會(huì )公報》。自哈里斯的文章公開(kāi)發(fā)表之后，變動(dòng)成本法的概念得以迅速傳播。但由于該方法也存在一定缺陷，未被美國稅務(wù)當局認可。直到第二次世界大戰以后，隨著(zhù)外部環(huán)境市場(chǎng)競爭的日趨激化，企業(yè)的管理當局要求會(huì )計人員提供更廣泛、更有用的信息，以便加強對經(jīng)濟活動(dòng)的事前規劃與日�？刂�，于是變動(dòng)成本法得到更多人的關(guān)注和支持，成為管理會(huì )計的一項重要內容。隨著(zhù)其理論的不斷完善和推廣，到20世紀60年代，變動(dòng)成本法在美、日、英等西方國家得到了廣泛應用，到現在已經(jīng)普及應用于西方企業(yè)的內部管理。
國內研究：變動(dòng)成本法作為管理會(huì )計的一個(gè)組成部分，在上世紀的七十年代末到八十年代初已被引進(jìn)我國。當時(shí)，國家在機床工具行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、紡織行業(yè)等不少的大中型企業(yè)陸續對變動(dòng)成本法的使用進(jìn)行試點(diǎn)，從而來(lái)尋找一條適合我國企業(yè)成本管理的道路。1993年，我國進(jìn)行了會(huì )計制度改革，為了做到盡可能與國際慣例協(xié)調、接軌，在成本計算方面，把過(guò)去那種將銷(xiāo)售及管理費用都包括在產(chǎn)品成本內的“特大型”的全部成本法，改為“制造成本法”，即計算產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和制造費用三大成本項目，這樣與西方現行的財務(wù)會(huì )計做法基本上一致，從而為變動(dòng)成本法的推廣應用奠定了堅實(shí)的.基礎。另外，還把一些典型企業(yè)如海爾的先進(jìn)成本管理經(jīng)驗向各大中型企業(yè)推廣。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐與探索，我國在推廣和應用變動(dòng)成本法方面取得了一定的成績(jì)。但是，長(cháng)期以來(lái)它仍以理論的形式停留在書(shū)本上，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上應用還是很少，大多數企業(yè)受計劃經(jīng)濟體制的影響依然實(shí)行全部成本法進(jìn)行成本管理。隨著(zhù)改革開(kāi)放及市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，完全成本法在日益激烈的市場(chǎng)競爭中顯得愈來(lái)愈不適應，而變動(dòng)成本法在企業(yè)管理中的推廣和應用逐漸受到重視。
三、畢業(yè)設計(論文)所采用的研究方法和手段：
1、論文主要采用主要應用比較分析法，對完全成本法與變動(dòng)成本法的多方面進(jìn)行了比較，并結合變動(dòng)成本法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的具體應用情況，對變動(dòng)成本法進(jìn)行了評價(jià)。
2、所獲得資料來(lái)自于校閱覽室各期刊報紙、院圖書(shū)館、網(wǎng)上數據庫和社會(huì )、企業(yè)實(shí)際案例。
四、主要參考文獻與資料獲得情況：
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[13]黃寶華.變動(dòng)成本法的應用研究.《會(huì )計之友》.20xx，1.P16-17.
五、畢業(yè)設計(論文)進(jìn)度安排(按周說(shuō)明)：
第六周至第七周開(kāi)題報告準備及開(kāi)題答辯
第八周至第十周撰寫(xiě)論文提綱，整理資料，外文譯文
第十一周論文初稿
第十二周至第十三周論文修改
第十四周至第十五周論文定稿，答辯準備
第十六周論文答辯，交畢業(yè)論文。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文3
一、我國金融會(huì )計風(fēng)險的成因
1.市場(chǎng)經(jīng)濟產(chǎn)生的激烈競爭
在改革開(kāi)放中，我國的經(jīng)濟體制被定義為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國經(jīng)濟體制中固有的經(jīng)濟缺陷也在不斷暴露，來(lái)自各方經(jīng)濟形式的沖擊威脅著(zhù)我國的經(jīng)濟市場(chǎng)。由于經(jīng)濟體制的滯后，經(jīng)濟得不到全面性而徹底的發(fā)展，未能健全市場(chǎng)準入標準的同時(shí)，國內國外的金融管理機構不斷出現，虛高的賬面回報率令社會(huì )資本大量進(jìn)入，各地涌現出投資熱潮，違規經(jīng)營(yíng)的可能性也相應加大，這也增加了國家對金融管理機構的監管難度。與此同時(shí)，金融行業(yè)過(guò)快的發(fā)展使得我國的金融會(huì )計忽視了謹慎性的原則，造成金融會(huì )計數據無(wú)法真實(shí)反應企業(yè)的利潤水平。
2.金融管理機構制度的不足
我國盡管針對金融行業(yè)的發(fā)展制定了一系列的規范和制度，但是其更新速度無(wú)法跟上金融行業(yè)的發(fā)展速度，也使金融管理機構在發(fā)展中存在金融會(huì )計風(fēng)險。一方面，目前我國對于金融管理機構的監管仍存在空白區域，對于金融會(huì )計崗位的設置上缺少應有的相互制約和相互牽制，這方面在規章準則中還不夠完善，會(huì )計行業(yè)整體監督水平不高，缺乏足夠的防范金融會(huì )計、控制風(fēng)險的能力。另一方面，某些地方政府對于金融管理機構的政治干預，使得其在政治手段下進(jìn)行金融活動(dòng)，對于市場(chǎng)的公平競爭起到一定程度的擾亂，金融市場(chǎng)的健康有序發(fā)展也受到了干擾。
3.忽視對會(huì )計從業(yè)人員的教育
目前，由于我國金融業(yè)的發(fā)展與專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員數量的增長(cháng)不相適應，各金融機構的分支機構和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大量需求會(huì )計從業(yè)人員，然而，這種短時(shí)間內對于金融會(huì )計的人才吸收，也使得金融會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識水平、道德素養水平呈現出參差不齊的態(tài)勢。在工作中，部分的會(huì )計從業(yè)人員在拜金主義的影響下，受到來(lái)自外界的金錢(qián)誘惑，個(gè)人主義思想侵蝕嚴重，為達到個(gè)人目的故意編造一些虛假的會(huì )計信息，從而獲得高額的利益；有些會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)技能不足，僅能應付部分的業(yè)務(wù)需求，整體素質(zhì)都有待提高。同時(shí)，某些金融管理機構還存在著(zhù)傳統的會(huì )計操作手段，使信息總結的科學(xué)性不足，信息分析未能達到完整狀態(tài)。
二、我國對于金融會(huì )計風(fēng)險的應對策略
1.不斷加強金融監督體系的監督與完善
金融監督體系的完善需要各監管部門(mén)的通力配合，要有較好的針對性。只有建立完善的、沒(méi)有漏洞的會(huì )計制度，才能從根源上杜絕有心人士利用漏洞造成金融會(huì )計風(fēng)險。監管部門(mén)應當采取常規檢查與不定時(shí)抽查等多種檢查結合的方式，加強對于金融機構的檢查監管的力度，按章辦事；在完善金融市場(chǎng)準入退出機制方面多下功夫，通過(guò)行業(yè)監督制定法規等方式建立完善的準入規則，這樣就可以將市場(chǎng)競爭帶來(lái)的風(fēng)險降到最低。金融管理機構在進(jìn)行監督管理工作時(shí)必須要做到嚴肅嚴格，單靠會(huì )計人員的自覺(jué)性是不足的，在完善單位內會(huì )計監督制度的同時(shí)，加強內部對金融會(huì )計風(fēng)險的宣傳教育，重視會(huì )計業(yè)務(wù)的事前、事中、事后的監督工作。只有從內外兩方面提升會(huì )計工作的質(zhì)量，才能有效的防止金融會(huì )計風(fēng)險。
2.進(jìn)一步完善金融核算體系
在金融管理機構內部實(shí)行集中核算，加強內部控制的管理。一方面，金融管理機構應該把實(shí)施適合本單位的經(jīng)營(yíng)管理制度放在重要位置，采用完善的核算體系，規范會(huì )計管理體制，充分運用崗位責任制管理使得各崗位權責分明，會(huì )計人員之間也可以進(jìn)行自我監督與互相監督，發(fā)揮其互相制約的作用。另一方面，廣泛應用計算機，合理利用現代社會(huì )的計算機技術(shù)，用信息化技術(shù)監管會(huì )計人員，杜絕由手工操作所造成的數據失誤，促進(jìn)會(huì )計核算質(zhì)量和水平的提高，確保各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實(shí)性及會(huì )計核算的準確性和完整性，從各細節入手，化解金融會(huì )計的.各類(lèi)風(fēng)險。
3.對于會(huì )計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行加強與培養
金融管理機構往往需要聘請大量具有會(huì )計從業(yè)資質(zhì)的會(huì )計人員，受聘人員須具備一定的會(huì )計專(zhuān)業(yè)基礎、會(huì )計管理水平和會(huì )計組織能力。一方面，培養“干一行、愛(ài)一行”、“活到老、學(xué)到老”的精神，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓來(lái)提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素養，增強金融管理機構內部的實(shí)力。另一方面，一個(gè)強有力的鼓勵與約束機制，可以在員工定期和不定期的考核中對于員工的綜合素質(zhì)做出評價(jià)，員工的素質(zhì)提升積極性和工作熱情大大增強。加大對思想道德素質(zhì)的建設，提升會(huì )計人員的責任感和企業(yè)認同感，從根源上降低金融會(huì )計風(fēng)險。
三、總結
金融活動(dòng)作為現代經(jīng)濟的重要組成部分，如今正面臨著(zhù)越來(lái)越多形式各異的金融會(huì )計風(fēng)險，金融會(huì )計風(fēng)險是始終貫穿于金融活動(dòng)的方方面面。在目前日趨激烈的競爭環(huán)境下，要想保障金融管理機構積極健康而又持續發(fā)展，就必須對金融會(huì )計風(fēng)險的表現形式進(jìn)行多角度、深層次的研究。對于金融會(huì )計風(fēng)險預防能力的增強，可逐步將金融會(huì )計風(fēng)險的發(fā)生率降到最低，金融管理機構的發(fā)展也將有一個(gè)安全有利的環(huán)境，我國金融改革也將迎來(lái)萬(wàn)象更新的美好未來(lái)。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文4
固定資產(chǎn)減值準備與累計折舊的關(guān)系分析
無(wú)形資產(chǎn)涉稅問(wèn)題的研究
保險業(yè)分析及其保險綜合經(jīng)營(yíng)研究
我國增值稅轉型問(wèn)題及對策研究
企業(yè)融資機制淺析
我國增值稅征收與發(fā)達國家的比較與啟示
我國上市公司盈余管理研究
企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評價(jià)方法的評析和選擇
有關(guān)資產(chǎn)減值準備相關(guān)問(wèn)題的`探討
會(huì )計舞弊的識別與治理
當代管理會(huì )計的新發(fā)展——作業(yè)會(huì )計
關(guān)于中小企業(yè)會(huì )計核算的探討
我國上市公司資本結構優(yōu)化淺析
新企業(yè)會(huì )計準則下上市公司盈余管理分析
中小企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對策分析
加強內部審計質(zhì)量控制的對策
我國上市公司資本結構與企業(yè)績(jì)效分析
對中小企業(yè)融資難問(wèn)題的探討
公允價(jià)值初探
國有企業(yè)財務(wù)監督機制分析
企業(yè)戰略性業(yè)績(jì)評價(jià)指標體系的構建與運用研究
我國獨立審計市場(chǎng)現狀及發(fā)展研究
我國中小企業(yè)融資的現狀、問(wèn)題及對策探討
新舊所得稅會(huì )計準則比較分析
我國高校內部審計的若干問(wèn)題及對策
企業(yè)應收賬款管理問(wèn)題探討
淺談財務(wù)風(fēng)險的防范與控制
淺析企業(yè)物流成本管理
淺議加強全面預算管理，建立有效的公司管理機制
資產(chǎn)減值準則在遏制上市公司利潤操縱中的作用
現代企業(yè)會(huì )計信息失真及治理對策研究
對新企業(yè)會(huì )計準則中資產(chǎn)減值規范的探析
新所得稅會(huì )計準則的運用研究
會(huì )計利潤與應納所得稅額的差異分析
論中小企業(yè)財務(wù)管理——以××為例
淺析新會(huì )計準則——所得稅準則
現代風(fēng)險導向審計的必要性
中小企業(yè)內部會(huì )計控制有關(guān)問(wèn)題的探討
會(huì )計信息質(zhì)量相關(guān)性與可靠性的權衡分析
淺議會(huì )計職業(yè)道德與會(huì )計法規的關(guān)系
淺析會(huì )計職業(yè)道德建設
關(guān)聯(lián)企業(yè)避稅問(wèn)題分析研究
資產(chǎn)負債表債務(wù)法相關(guān)問(wèn)題研究
我國企業(yè)成本控制現狀分析及其改進(jìn)的對策措施
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文5
一、論文答辯的目的
畢業(yè)論文答辯是保證畢業(yè)論文質(zhì)量的`重要措施，是防止作弊現象的重要手段，同時(shí)也是考查學(xué)生對所學(xué)相關(guān)知識的掌握程度的重要環(huán)節。
二、論文答辯準備
(一)成立答辯小組
答辯小組成員一般有專(zhuān)業(yè)教師擔任，也可以聘請校外專(zhuān)家參加，人數不少于3人。
對每位同學(xué)有答辯小組根據論文涉及的內容指定一個(gè)教師為主答辯人，主答辯教師負責答辯題的設計和確定，并主持答辯工作，其余教師為助理答辯。主答辯和助理答辯協(xié)同配合，共同來(lái)提高答辯質(zhì)量。答辯教師要對每扁論文要詳細閱讀。
(二)答辯前學(xué)生準備工作
除進(jìn)一步分析、推敲論文外，學(xué)生應寫(xiě)好論文提綱，編寫(xiě)好論文概述報告。論文提綱應用毛筆放大書(shū)寫(xiě)，并配以必要的圖表。概述報告，要反映論文的寫(xiě)作意圖、語(yǔ)言要精練、力求言簡(jiǎn)意賅。
三、答辯程序及成績(jì)評定
答辯同學(xué)先后次序一般有答辯小組提前半天公布，以便于學(xué)生準備。
正式答辯開(kāi)始時(shí)，應首先有學(xué)生向答辯小組做論文的概述報告，概述報告不宜照本宣讀，而應采職扼要口述的方式，報告要做到重點(diǎn)突出，條理清晰，口齒清楚，限定在十分鐘左右。
概述報告后，由主答辯教師逐個(gè)地提出問(wèn)題，由學(xué)生答辯，一般提出三問(wèn)題，由主答辯教師設計，學(xué)生不得頂撞教師或拒絕回答教師的問(wèn)題。
答辯過(guò)程中，答辯教師可以作必要提示，對答辯中可能出現的問(wèn)題應靈活采取相應措施予以處置，使答辯順利進(jìn)行。助理答辯教師要和主答辯教師密切配合，也可以當場(chǎng)提問(wèn)。
(二)成績(jì)評定
成績(jì)評定有答辯小組集體評定
四、答辯結束工作
1.認真整理答辯資料，并填寫(xiě)入論文表式；
2.在答辯過(guò)程中發(fā)現抄襲和他人代作的要認真核實(shí)，弄清事實(shí)；
3.收集整理論文資料交資料室保存。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文6
[摘要]文章明確了非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計教學(xué)的目的、會(huì )計課程體系的構成及應包括的內容，并對非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計教學(xué)的改進(jìn)進(jìn)行了探討。
[關(guān)鍵詞]非會(huì )計專(zhuān)業(yè)；會(huì )計教學(xué)；教學(xué)方法
在經(jīng)濟、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)中，會(huì )計課程一般都是其課程體系中的必修課程之一，會(huì )計教學(xué)工作量急劇上升。因此對于非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計教育問(wèn)題的研究日顯重要。本文擬對《會(huì )計學(xué)》課程體系的設置、《會(huì )計學(xué)》課程內容、教學(xué)方法以及考核方法等進(jìn)行探討，以期提高非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計課程的教學(xué)質(zhì)量。
一、非會(huì )計專(zhuān)業(yè)教學(xué)的目的
根據1998年教育部頒布實(shí)施的《普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)目錄和專(zhuān)業(yè)介紹》中對經(jīng)濟、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的培養規格的規定，經(jīng)濟、管理類(lèi)非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的培養目標與會(huì )計專(zhuān)業(yè)的培養目標是不同的。會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生將來(lái)要從事的是具體的會(huì )計實(shí)務(wù)與會(huì )計管理工作，培養目標主要是會(huì )記賬、算賬、報賬以及用賬的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才，畢業(yè)生就業(yè)方向主要是各組織的會(huì )計部門(mén)和會(huì )計師事務(wù)所。經(jīng)濟、管理類(lèi)非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，將來(lái)一般從事非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的其他管理工作，就業(yè)方向是各組織的其他職能管理部門(mén)。
在實(shí)際教學(xué)工作中，經(jīng)常出現的錯誤認識：一是將非會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生視同會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生，照搬會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科的教學(xué)內容和教學(xué)方法；二是認為非會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生將來(lái)不會(huì )從事會(huì )計工作，因此只需學(xué)會(huì )分析會(huì )計報表就行。這兩種觀(guān)點(diǎn)從根本上影響了非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計課程的教學(xué)效果。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科教育作為專(zhuān)業(yè)化教育主要是傳授會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識，強調會(huì )計知識的全面性、系統性，而非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的會(huì )計教育是一種非專(zhuān)業(yè)的會(huì )計教育，更多的是強調實(shí)踐性、應用性。非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計教學(xué)的目的不是培養會(huì )記賬、算賬、報賬的會(huì )計人員，而是培養懂會(huì )計、會(huì )用會(huì )計的企業(yè)高級管理人才。其重心是管理，應當從管理的角度來(lái)認識會(huì )計、學(xué)習會(huì )計。非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生通過(guò)對會(huì )計知識的學(xué)習，能夠掌握會(huì )計的基本理論及實(shí)務(wù)，即什么是會(huì )計、什么是會(huì )計信息以及如何使用這些信息，還要學(xué)會(huì )如何進(jìn)行財務(wù)分析，如何為組織決策獲取必要的會(huì )計信息，并能夠利用會(huì )計信息進(jìn)行預測和決策，使他們成為經(jīng)濟管理工作的“通用型”專(zhuān)業(yè)人才。
二、非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計課程體系的設置
非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計課程體系的設置原則：第一，符合教學(xué)目的。非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計教學(xué)目的是要使學(xué)生掌握基本會(huì )計知識，能夠利用會(huì )計信息進(jìn)行預測、決策，并為其今后所從事的職業(yè)打下基礎。第二，教學(xué)重點(diǎn)突出。非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計教學(xué)目的決定了其會(huì )計課程體系不能雷同于會(huì )計專(zhuān)業(yè)，而是要突出重點(diǎn)課程和重點(diǎn)內容。第三，結合專(zhuān)業(yè)特色。非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計課程體系的設置應該符合各專(zhuān)業(yè)的不同培養目標及培養規格，并結合不同專(zhuān)業(yè)的特色�；谝陨显瓌t，會(huì )計課程體系應該包括兩個(gè)層次：第一個(gè)層次是所有經(jīng)濟、管理類(lèi)學(xué)生都必須學(xué)習的課程，即通修會(huì )計課程；第二個(gè)層次是供不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生選擇的課程，即選修會(huì )計課程。
(一)通修會(huì )計課程
通修會(huì )計課程是經(jīng)濟、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)基礎課程，一般設置一門(mén)會(huì )計學(xué)，課時(shí)為54學(xué)時(shí)，包括基礎會(huì )計學(xué)和中級財務(wù)會(huì )計學(xué)兩部分內容。但是，按照目前會(huì )計學(xué)的教學(xué)內容和結構安排，教學(xué)效果比較差，特別是很難開(kāi)展案例教學(xué)。由于學(xué)生對企業(yè)具體業(yè)務(wù)流程和內部控制制度了解得較少，在課程的主要內容講授完畢之前很難開(kāi)展具體的案例討論。所以，需要對會(huì )計學(xué)的具體內容進(jìn)行重新構造。
(二)選修會(huì )計課程
傳統的非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計教學(xué)往往沒(méi)有結合各專(zhuān)業(yè)的不同特色，沒(méi)有根據各專(zhuān)業(yè)的不同需要設置會(huì )計課程體系，無(wú)法滿(mǎn)足各專(zhuān)業(yè)的不同需求�？紤]非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的教育思想是使學(xué)生“懂會(huì )計”，因此，在會(huì )計課程的設置上應該靈活�？梢愿鶕�(jīng)濟、管理類(lèi)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)安排多門(mén)方向性會(huì )計選修課程，課時(shí)均為36學(xué)時(shí)(2學(xué)時(shí)，周×18周)，講授方式主要是專(zhuān)題討論和案例分析。比如，高級財務(wù)會(huì )計主要講合并財務(wù)報表、外幣業(yè)務(wù)、租賃、債務(wù)重組、金融工具等的會(huì )計處理；行政事業(yè)會(huì )計主要講行政事業(yè)單位特殊的會(huì )計處理；貿易企業(yè)會(huì )計主要講授內貿與外貿企業(yè)特殊的會(huì )計處理；金融企業(yè)會(huì )計主要講金融企業(yè)特殊的會(huì )計處理；工商企業(yè)會(huì )計主要講授工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)及其會(huì )計處理。
非會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生在修完通修會(huì )計課程后可以根據自己的具體專(zhuān)業(yè)選擇一個(gè)會(huì )計方向課程，作為與自己專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)的會(huì )計學(xué)習方向。會(huì )計方向課程應該體現非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐性和應用性的原則，反映我國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和動(dòng)態(tài)及相關(guān)會(huì )計學(xué)科實(shí)踐中出現的最新情況，同時(shí)學(xué)生也可結合自身將來(lái)就業(yè)方向考慮選修會(huì )計課程。
三、非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計學(xué)課程結構
非會(huì )計專(zhuān)業(yè)具有本專(zhuān)業(yè)的知識體系，會(huì )計知識僅是其中的一部分，學(xué)生學(xué)習會(huì )計知識是為了將來(lái)使用會(huì )計知識，用來(lái)參與經(jīng)濟管理。成為高級管理人才。因此，在非會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程內容的設置上應該與會(huì )計專(zhuān)業(yè)有所區別。筆者對現行會(huì )計學(xué)課程內容結構進(jìn)行簡(jiǎn)要設計如下。
(一)目前課程內容
1、“二合一”形式：這是傳統的形式，即“基礎會(huì )計”“財務(wù)會(huì )計”
2、“三合一”形式：“基礎會(huì )計”“財務(wù)會(huì )計”“管理會(huì )計”
3、“四合一”形式：“基礎會(huì )計”“財務(wù)會(huì )計”“成本會(huì )計”“管理會(huì )計”
這幾種形式看起來(lái)有所區別，但在實(shí)際教學(xué)中由于受篇幅和學(xué)時(shí)的影響，在教學(xué)中，往往是“蜻蜓點(diǎn)水”，只側重會(huì )計核算的內容和方法，其他內容只是簡(jiǎn)單介紹，或刪去不講。對非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的教學(xué)內容的選擇不應過(guò)于強調會(huì )計核算，而應該在兼顧會(huì )計基礎理論的同時(shí)，側重會(huì )計與經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系和影響。
(二)課程內容設計
1、《會(huì )計學(xué)》的第一部分——會(huì )計基礎
主要講述會(huì )計學(xué)概論，包括會(huì )計法規、會(huì )計基本原則、會(huì )計假設、會(huì )計報表、會(huì )計循環(huán)等內容，目的'是讓學(xué)生在較短時(shí)間內對會(huì )計有一個(gè)整體的了解，建立學(xué)生學(xué)習的信心及培養學(xué)生的學(xué)習興趣。在會(huì )計基礎知識的教學(xué)過(guò)程中，應在介紹各種會(huì )計規范包括會(huì )計法、會(huì )計準則、職業(yè)道德時(shí)重點(diǎn)說(shuō)明披露虛假會(huì )計信息所應承擔的法律責任，尤其是企業(yè)領(lǐng)導人應承擔主要責任，借此進(jìn)行會(huì )計誠信教育。對在校經(jīng)濟、管理類(lèi)學(xué)生進(jìn)行以誠信為主要內容的會(huì )計職業(yè)道德教育，應該是高等會(huì )計教育的重要內容。
2、《會(huì )計學(xué)》的第二部分——中級財務(wù)會(huì )計
會(huì )計專(zhuān)業(yè)使用的中級財務(wù)會(huì )計教材是按資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤六要素來(lái)介紹會(huì )計確認和計量方法，最后介紹會(huì )計報表。這種編寫(xiě)方式比較系統，專(zhuān)業(yè)性很強，但對非會(huì )計專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)教學(xué)效果不太理想。在非會(huì )計專(zhuān)業(yè)教學(xué)中可以按業(yè)務(wù)循環(huán)來(lái)講，具體包括：貨幣資金循環(huán)核算及管理、融資循環(huán)核算與管理、采購循環(huán)核算與管理、生產(chǎn)循環(huán)核算與管理、銷(xiāo)售循環(huán)核算與管理、投資循環(huán)核算與管理、利潤形成與分配。
在每一部分循環(huán)的內容中，應包括：業(yè)務(wù)流程介紹；管理的要求(包括核算的要求和內部控制的要求)；按會(huì )計核算與內部控制的要求設置賬戶(hù)；按會(huì )計原則理解業(yè)務(wù)流程的實(shí)質(zhì)，掌握會(huì )計確認與計量標準在具體業(yè)務(wù)中的運用。這樣設置使非會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生從會(huì )計角度來(lái)理解業(yè)務(wù)流程，更容易學(xué)習會(huì )計課程內容。同時(shí)把管理目標、內部控制、會(huì )計核算有機地融合為一個(gè)整體。掌握會(huì )計準則的使用方法。
3、《會(huì )計學(xué)》第三部分——會(huì )計報表及其分析
除講解會(huì )計報表基本內容之外，重點(diǎn)介紹財務(wù)報表分析方法的具體運用，如反映企業(yè)償債能力、盈利能力、營(yíng)運能力等財務(wù)比率分析，培養學(xué)生利用會(huì )計信息處理事務(wù)的能力。四、非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計教學(xué)的方法
在非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的會(huì )計教學(xué)過(guò)程中，應該更多地采用多媒體輔助教學(xué)法、案例教學(xué)法。
(一)多媒體輔助教學(xué)法的應用與改進(jìn)
“多媒體輔助教”。使用多媒體輔助教學(xué)并不是簡(jiǎn)單地把教師的教案通過(guò)投影儀投射到屏幕上，而是要利用多媒體能夠處理圖、文、聲、像的優(yōu)點(diǎn)，營(yíng)造“圖文并茂、動(dòng)靜結合、聲情融會(huì )、視聽(tīng)并用”的多媒體交互式教學(xué)環(huán)境。通過(guò)各種感官刺激，加深學(xué)生對新鮮事物的印象。
“多媒體輔助學(xué)”。建立良好的學(xué)習支持服務(wù)系統，平臺和課程設計應以學(xué)習者為中心，使操作便捷、易懂，并能提供下載、打印等功能；建立多個(gè)信息傳遞通道，及時(shí)信息，并對學(xué)生的信息給予及時(shí)反饋；設置專(zhuān)門(mén)人員為學(xué)生解決各種問(wèn)題，如輔導老師、咨詢(xún)人員、學(xué)生顧問(wèn)，為學(xué)生提供豐富的學(xué)習資源和搜索功能，制作和編制幫助軟件和文檔。
“多媒體輔助考”。建立完善的會(huì )計網(wǎng)絡(luò )考試系統。這一要求需要具備一定的條件：一是要有足夠的計算機供學(xué)生同時(shí)進(jìn)行考試，或者是建立大量的試題庫，使得計算機可以隨時(shí)隨機選擇設計出一套可供考試的試卷；二是要及時(shí)地更新試題庫中的試題；三是設計科學(xué)的考試軟件。由于非會(huì )計專(zhuān)業(yè)每學(xué)期同時(shí)開(kāi)設會(huì )計課程的班級和人數眾多，每一次的會(huì )計學(xué)閱卷工作都極其繁重，采用多媒體考試方式將大大減輕會(huì )計教學(xué)的工作量。
(二)案例教學(xué)法的應用與改進(jìn)
會(huì )計案例教學(xué)是在學(xué)生學(xué)習和掌握了一定的會(huì )計理論知識的基礎上，通過(guò)剖析會(huì )計案例，讓學(xué)生把所學(xué)的理論知識應用于會(huì )計實(shí)踐活動(dòng)中，以提高學(xué)生發(fā)現、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在采用案例教學(xué)法時(shí)，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、案例教學(xué)的層次性
在案例教學(xué)過(guò)程中，應當注意案例教學(xué)設計的層次性，通常是按內容進(jìn)行層次設計，即將案例根據設計內容的綜合性分為課程獨立案例、課程綜合案例、各門(mén)課程綜合案例。
課程獨立案例主要是針對某一章內容或某一個(gè)問(wèn)題的案例，案例往往比較小。這類(lèi)案例通常有標準答案，如企業(yè)會(huì )計核算案例。
課程綜合案例主要是針對某一門(mén)課程的案例，案例設計的內容比較復雜，案例較大。但一般只涉及本課程的內容。這類(lèi)案例通常沒(méi)有標準答案，教師需要幫助學(xué)生掌握分析和解決問(wèn)題的思路與方法。
各門(mén)課程的綜合案例往往涉及多門(mén)課程，這種案例內容復雜，涉及的知識面廣，往往是一門(mén)課的老師所不能解決的。這類(lèi)案例通常是跨學(xué)科的，需要學(xué)生綜合運用各個(gè)學(xué)科的知識，才能作出恰當的判斷和選擇。
2、案例設計的全面性
案例教學(xué)法主要是通過(guò)案例來(lái)實(shí)現的，好的案例在教學(xué)中會(huì )起到事半功倍的效果。但是由于案例教學(xué)本身的局限性，在案例設計時(shí)應當注意案例的全面性。全面性主要是指在綜合案例設計時(shí)一定盡量注意涵蓋該門(mén)課程的主要內容。但來(lái)自實(shí)踐中的案例不可能包括一門(mén)課的所有內容，這就要求我們收集一些比較特殊的、在其他案例里無(wú)法包含的內容，將它設計成一個(gè)小案例進(jìn)行專(zhuān)項討論。此外，案例討論要考慮環(huán)境因素。管理實(shí)踐中的案例最終結果往往是進(jìn)行決策，而實(shí)際決策是很難通過(guò)案例模擬的，因為案例分析者無(wú)法切身體驗到?jīng)Q策者作出決策時(shí)的心理狀況以及環(huán)境因素等，所以案例設計時(shí)應當考慮到環(huán)境情況、決策者的風(fēng)險傾向等。
3、案例教學(xué)與傳統講授的關(guān)系
協(xié)調的方法是通過(guò)“講授——案例分析與討論——講授”，即首先由老師講述當次課的相關(guān)知識和重點(diǎn)內容，其次進(jìn)行案例分析和討論，最后在案例討論后由老師總結案例，并結合案例系統講授有關(guān)知識。這樣既可以避免傳統講授的被動(dòng)性，也可以避免案例討論的局限性，既可以發(fā)揮傳統講授的系統性?xún)?yōu)點(diǎn)，又可以發(fā)揮案例教學(xué)的主動(dòng)性?xún)?yōu)點(diǎn)。
我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，對高層次管理人員的需求量越來(lái)越大，管理人員對會(huì )計知識的需求也越來(lái)越多，非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的會(huì )計教育已成為會(huì )計教學(xué)的重要內容。本文就有關(guān)問(wèn)題提出了一些初步的看法，限于篇幅和能力，很多問(wèn)題尚未涉及，比如會(huì )計實(shí)驗室、教學(xué)效果評估等。筆者旨在拋磚引玉，借此引起教育界對非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計教學(xué)方法的探討，以提高非會(huì )計專(zhuān)業(yè)會(huì )計學(xué)課程的教學(xué)質(zhì)量。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文7
一、造成金融會(huì )計風(fēng)險的原因
金融會(huì )計所引發(fā)的風(fēng)險有很大一部分原因是金融機構或企業(yè)內部制度不夠完善，而因為管理模式導致的金融會(huì )計風(fēng)向的原因是最主要的影響因素。
�。ㄒ唬⿻�(huì )計自身素質(zhì)較低
會(huì )計是掌握企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)命脈的關(guān)鍵人員，而金融機構或企業(yè)對于會(huì )計風(fēng)險的防范和化解首要是針對會(huì )計人員的考核。由于會(huì )計人員在工作之中并沒(méi)有認識到微小的失職將會(huì )為企業(yè)或金融機構帶來(lái)巨大的損失，嚴重的情況下，企業(yè)會(huì )損失大量資金，從而導致難以維持正常企業(yè)運轉，最終結果自然是宣告破產(chǎn)解體。
�。ǘ﹥炔繒�(huì )計制度存在缺陷
在跟隨時(shí)代腳步發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)在管理制度上相應進(jìn)行創(chuàng )新改革，會(huì )計這一工作崗位所需要承擔的責任也越來(lái)越重要。但是，在實(shí)際生活中還有部分企業(yè)會(huì )計制度的建設沒(méi)有緊跟時(shí)代步伐，管理模式依舊是以往的制度方法。這樣在一定程度上也就促進(jìn)了會(huì )計風(fēng)險的產(chǎn)生，制度的不完善必然造成企業(yè)或金融機構蒙受巨大的損失。
二、會(huì )計風(fēng)險的防范化解
�。ㄒ唬└纳茣�(huì )計整體素質(zhì)
在企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)中，會(huì )計的突出作用顯而易見(jiàn)。在一些企業(yè)中往往存在著(zhù)企業(yè)會(huì )計失真的情況，會(huì )計人員基本素質(zhì)不夠專(zhuān)業(yè)，難以勝任會(huì )計的工作需要，由此看來(lái)對于會(huì )計素質(zhì)的提升是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展刻不容緩的必然選擇。
�。ǘ┩晟茣�(huì )計監督制度
在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中，隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步相應的會(huì )計制度也需要推陳出新，以嶄新的姿態(tài)來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的會(huì )計需求，建立相應的會(huì )計制度在一定程度上對會(huì )計人員的`行為有一定的約束力，促使會(huì )計人員對會(huì )計工作有明確的認知。同時(shí)在對會(huì )計制度的完善改進(jìn)過(guò)程中，還應該加強對會(huì )計的監督工作，對于金融會(huì )計監督過(guò)程中屢次出現的不良影響，這就需要在上層領(lǐng)導階級的帶領(lǐng)下，員工和領(lǐng)導階級共同來(lái)建立完善監督體系，合作建立的監督體系體現了內部的凝聚力，從根本上有效的規避風(fēng)險，同時(shí)在風(fēng)險來(lái)臨之時(shí)找出行之有效的解決對策。
三、結論
從上述中可以看出，企業(yè)或者金融機構的會(huì )計工作的重要性，在金融會(huì )計風(fēng)險的防范和化解道路中，需要領(lǐng)導階級和所有員工共同努力，相應會(huì )計人員需要具有專(zhuān)業(yè)的技能素質(zhì)，有足夠能力勝任會(huì )計工作，同時(shí)應該立足于實(shí)際生活，對其不斷創(chuàng )新改革，跟隨企業(yè)發(fā)展而推陳出新，以求進(jìn)一步蔣會(huì )計所產(chǎn)生的風(fēng)險消滅于萌芽之中，為企業(yè)持續發(fā)展奠定堅實(shí)的內部基礎。
作者：王慎濤 單位：中國建設銀行青島分行
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文8
摘 要：應收賬款是企業(yè)流動(dòng)資金的重要組成部分，也是企業(yè)收入中不確定的部分。如果企業(yè)應收賬款積累過(guò)大且不能及時(shí)收回就會(huì )影響資金的周轉和使用，會(huì )造成企業(yè)的現金流危機，尤其對于融資能力較弱的中小企業(yè)而言，應收賬款能否及時(shí)收回更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文主要分析我國中小企業(yè)應收賬款的現狀及問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題給出相應的解決措施。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 應收賬款 財務(wù)管理
一、應收賬款的概述
應收賬款的發(fā)生是激烈的商業(yè)競爭、銷(xiāo)售與收款的時(shí)間差距及內部財務(wù)控制不力等原因所引起的必然結果。目前，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng)，隨著(zhù)競爭加劇，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨一個(gè)重要挑戰就是銷(xiāo)售方式的改變，越來(lái)越多的客戶(hù)希望能夠以賒購的方式交易，從而獲得融資，銷(xiāo)售企業(yè)則面臨兩難選擇，在其他條件相同的情況下，不提供賒銷(xiāo)會(huì )減少產(chǎn)品的銷(xiāo)售，降低市場(chǎng)占有率，提供賒銷(xiāo)又可能面臨來(lái)自客戶(hù)的信用風(fēng)險。因此在當前信用環(huán)境比較惡劣、商業(yè)競爭日益激烈的今天，應收賬款的存在不可避免。
�。ㄒ唬⿷召~款的定義
應收賬款是指企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品、商品、提供勞務(wù)等原因，應向購貨客戶(hù)或接受勞務(wù)的客戶(hù)收取的款項和代墊的運雜費，它是企業(yè)采取信用銷(xiāo)售而形成的債權性資產(chǎn)，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。
應收賬款是企業(yè)對所提供的服務(wù)或售出的產(chǎn)品需要在以后一段時(shí)期內所回收的款項。應收賬款有廣義和狹義之分。前者包括應收銷(xiāo)貨款、分期應收賬款、應收票據和其他應收賬款，或者主要指應收銷(xiāo)貨款。本文論述的應收賬款是從狹義上來(lái)說(shuō)的。
�。ǘ⿷召~款的功能
應收賬款的功能是指它在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，主要有以下兩個(gè)方面：
�。�1）增加銷(xiāo)售的功能。在市場(chǎng)競爭比較激烈的情況下，賒銷(xiāo)是促進(jìn)銷(xiāo)售的一種重要方式。進(jìn)行賒銷(xiāo)的企業(yè)在實(shí)際上是向顧客提供了兩項交易：a、向顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品；b、在一個(gè)有限的時(shí)間內向顧客提供資金。雖然賒銷(xiāo)僅僅是影響銷(xiāo)售量的因素之一，但在銀根緊縮、市場(chǎng)疲軟、資金匱乏的情況下，賒銷(xiāo)的促銷(xiāo)作用是十分明顯的，特別是在企業(yè)銷(xiāo)售新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)時(shí)，賒銷(xiāo)更具重要意義。
�。�2）減少存貨的功能。企業(yè)持有產(chǎn)品存貨，要追加管理費，倉儲費和保險費等支出；相反企業(yè)持有應收賬款，就不需要上述支出。因此無(wú)論是季節性生產(chǎn)企業(yè)還是非季節性生產(chǎn)企業(yè)，當產(chǎn)品成本存貨較多時(shí)，一般都采用較為優(yōu)惠的信用條件進(jìn)行賒銷(xiāo)，把存貨轉為應收賬款，減少產(chǎn)品的存貨節約各種支出。
二、中小企業(yè)財務(wù)管理現狀
隨著(zhù)近幾年的發(fā)展，我國出現了越來(lái)越多的中小企業(yè)。逐漸的中小企業(yè)成了我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的動(dòng)力之一，它不僅對經(jīng)濟增長(cháng)做出了很大的貢獻，而且對民生問(wèn)題也意義重大，是我們應該始終關(guān)注的經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力。但與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)規模小結構簡(jiǎn)單、適應性強，但其各項規章制度不健全、管理思想落后、資源配置效率低下、風(fēng)險預防意識弱，這使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在一些問(wèn)題，當前我國中小企業(yè)普遍存在應收款數量較大、變現能力較差、周轉速度較慢等問(wèn)題，并隱含著(zhù)大量的壞賬損失，影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量，導致企業(yè)虛盈實(shí)虧。高額的逾期應收賬款，大部分已經(jīng)形成實(shí)際的呆賬壞賬，卻長(cháng)期得不到處理，這種現象已經(jīng)嚴重影響了我國中小企業(yè)的經(jīng)濟效益，成為我國經(jīng)濟運行中的一大頑癥。
總的來(lái)說(shuō)，大多數企業(yè)的現狀是應收款占資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的比重居高不下，甚至逐年增高，死賬、呆賬嚴重，已造成嚴重阻礙我國中小企業(yè)的擴大再生產(chǎn)，限制了中小企業(yè)的快速發(fā)展。因此，強化應收賬款管理已經(jīng)成為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、應對金融危機的重要問(wèn)題。
三、中小企業(yè)應收賬款形成的原因
由于中小企業(yè)應收賬款比例過(guò)大會(huì )給企業(yè)帶來(lái)許多潛在的風(fēng)險，影響企業(yè)資金利用效率和可持續發(fā)展，因此加強應收賬款管理就成為我國中小企業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。首先，需要搞清楚為什么我國中小企業(yè)應收賬款所占比例過(guò)大，這樣才能對癥下藥�？偟膩�(lái)說(shuō)，企業(yè)內部忽視對應收賬款的管理，管理機制效率低下，管理意識淡薄是造成應收賬款比例過(guò)高的主要原因。具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：
�。ㄒ唬┩獠恳蛩�
1、商業(yè)競爭來(lái)源于激烈的市場(chǎng)競爭，這是企業(yè)發(fā)生應收賬款的主要原因。市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭機制作用迫使企業(yè)以賒銷(xiāo)或其他優(yōu)惠方式招攬顧客，以此提高銷(xiāo)售數量，但同時(shí)也引起了大筆大筆的賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)生，應收賬款也由此增加。
2、銷(xiāo)售和收款的時(shí)間差距。由于結算方法的緣故，商品成交的時(shí)間和收到貨款的時(shí)間經(jīng)常不一致，這也導致應收賬款的形成。結算手段越落后，結算所需要的時(shí)間就越長(cháng)，銷(xiāo)售企業(yè)只能承認這種現實(shí)并承擔由此引起的資金墊支。
3、中小企業(yè)社會(huì )服務(wù)體系尚不完善，企業(yè)之間相互拖欠貨款現象比較嚴重，造成正常流動(dòng)資金被大量的應收賬款所擠占企業(yè)資金緊張，融資困難，購貨企業(yè)將賒購作為融資的一種手段。
4、社會(huì )信用體系尚未建立，很多企業(yè)故意拖欠賬款，社會(huì )普遍缺乏誠信。
�。ǘ﹥炔恳蛩�
1、企業(yè)防范意識淡薄。由于企業(yè)自身政策導向錯誤，缺乏必要的防范意識，尤其是在當前買(mǎi)方市場(chǎng)形成的條件下，饑不擇食，對客戶(hù)不分青紅皂白遷就讓步，產(chǎn)品賒銷(xiāo)既不簽訂合同，也不簽訂分期還款協(xié)議。一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者由于對客戶(hù)資信狀況調查認識不足，重視不夠，普遍只重銷(xiāo)售而忽視包括應收賬款管理在內的內部管理，應收賬款責任部門(mén)不明確，對賬不及時(shí)，催收不力。
2、企業(yè)內部控制措施不到位。在現代社會(huì )激烈競爭機制下，企業(yè)為了擴大市場(chǎng)占有率，給銷(xiāo)售人員下達任務(wù)指標，工資按績(jì)效銷(xiāo)售數量提成來(lái)誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益盲目采取賒銷(xiāo)、折扣回扣等促銷(xiāo)手段爭取客戶(hù)、爭奪市場(chǎng)，片面追求高利潤，卻忽視了應收賬款的大幅度上升及應收賬款潛在的損失，同時(shí)也會(huì )增加企業(yè)的收賬費用。企業(yè)內部分工協(xié)作不合理，職責不明，約束機制不健全，導致應收賬款長(cháng)期掛賬，企業(yè)虛盈實(shí)虧，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。對于應收賬款管理無(wú)論是經(jīng)驗還是理論都十分缺乏，沒(méi)有建立相應的管理辦法，缺少必要的內部控制制度。
3、企業(yè)應收賬款管理失當。企業(yè)應收賬款管理不到位、信用政策制定不合理、日常行為不規范、對應收賬款的及時(shí)記賬、清理、催收,并定期與對方對賬核實(shí)的工作不到位，且企業(yè)管理層對企業(yè)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的發(fā)生也沒(méi)有嚴格控制等因素都是導致企業(yè)自身承擔風(fēng)險和蒙受損失的導火線(xiàn)。更有甚者，心懷叵測、蓄意加大應收賬款以暗中撈取好處。
四、應收賬款對中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的潛在危害
應收賬款除了能在量上增加銷(xiāo)售、增強企業(yè)競爭力和減少庫存、降低存貨成本以及有利于建立良好的`客戶(hù)關(guān)系等方面外，它對企業(yè)的潛在危害主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┙档推髽I(yè)的資金使用效率
由于企業(yè)的物流與資金流不一致，發(fā)出商品，開(kāi)出銷(xiāo)售發(fā)票，貨款卻不能同步收回，而銷(xiāo)售已告成立，勢必產(chǎn)生沒(méi)有現金流量的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)損益、銷(xiāo)售稅金的上繳及年內所得稅預繳，如果涉及跨年度銷(xiāo)售收入導致的應收賬款，則會(huì )產(chǎn)生企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)墊付股東年度分紅的現象，影響企業(yè)資金的周轉，導致企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況被掩蓋，影響企業(yè)的生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售計劃。
�。ǘ┰黾悠髽I(yè)風(fēng)險成本
我國企業(yè)確認收入時(shí)遵循權責發(fā)生制原則，發(fā)生賒銷(xiāo)時(shí)的賬務(wù)處理為，借記“應收賬款”科目，貸記“營(yíng)業(yè)收入”和“應繳稅費”科目，將賒銷(xiāo)收入全部記入當期收入。因此，本期利潤的增加并不能表示本期實(shí)現的現金收入。根據謹慎原則，企業(yè)可根據實(shí)際情況對應收賬款計提壞賬準備。在實(shí)務(wù)中，為了便于納稅，稅法規定計提比例一般為3‰-5‰。如果企業(yè)應收賬款大量存在，存在壞賬的可能性也會(huì )隨之增加，實(shí)際發(fā)生的壞賬損失可能遠遠超過(guò)提取的壞賬準備。這樣就等于夸大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，而對可能發(fā)生的損失不能充分估計。
�。ㄈ┘铀倨髽I(yè)的現金流出
賒銷(xiāo)雖然能使企業(yè)產(chǎn)生較多的利潤，但是并未真正使企業(yè)現金流入增加，反而使企業(yè)不得不運用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種稅金和費用，加速了企業(yè)的現金流出。具體表現在流轉稅和所得稅方面的支出。
�。ㄋ模┯绊懫髽I(yè)的營(yíng)業(yè)周期
大量的應收賬款的存在，使營(yíng)業(yè)周期延長(cháng)，影響了企業(yè)的資金循環(huán)，使大部分的流動(dòng)資金沉淀于非生產(chǎn)環(huán)節，致使企業(yè)流動(dòng)資金短缺，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ㄎ澹┯绊懫髽I(yè)的盈利狀況
按照權責發(fā)生制原則，企業(yè)發(fā)生的賒銷(xiāo)收入也要計入當期收入，增加了企業(yè)賬面利潤，但是應收賬款特別是逾期應收賬款對企業(yè)的危害直接體現在壞賬風(fēng)險上，我國許多企業(yè)都存在實(shí)際壞賬損失遠遠超過(guò)計提的壞賬準備，大量實(shí)際已成壞賬的應收賬款仍然長(cháng)期掛賬，未作壞賬處理，這樣，就虛增了企業(yè)的利潤。
五、應收賬款管理目標以及實(shí)現此目標的措施和對策
�。ㄒ唬⿷召~款管理的目標
應收賬款管理的目標,是要制定科學(xué)合理的應收賬款信用政策,預測實(shí)行這種信用政策所增加的銷(xiāo)售盈利和采用這種政策預計要擔負的成本。只有當所增加的銷(xiāo)售盈利超過(guò)所增加的成本時(shí),才能實(shí)施和推行這種信用政策。同時(shí),應收賬款管理還包括企業(yè)未來(lái)銷(xiāo)售前景和市場(chǎng)情況的預測和判斷,以及對應收賬款安全性的調查。如企業(yè)銷(xiāo)售前景良好,應收賬款安全性高,則可進(jìn)一步放寬其收款信用政策,擴大賒銷(xiāo)量,獲取更大利潤,相反,則應嚴格其信用政策,或對不同客戶(hù)的信用程度進(jìn)行適當調整,確保企業(yè)獲取最大收入的情況下,又使可能的損失降到最低點(diǎn)。
�。ǘ⿷召~款管理措施
面對如此之多的原因和弊端，應收賬款成了中小企業(yè)不得不重視的一個(gè)項目，所以也應該有對應的合理的方法來(lái)降低應收賬款的數量，企業(yè)進(jìn)行應收賬款管理,就是要根據自身經(jīng)營(yíng)狀況和客戶(hù)的信譽(yù)情況制定合理的信用政策,這是企業(yè)財務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分,也是企業(yè)為達到應收賬款管理目的而必須合理制定的方針策略。
應收賬款管理主要是應收賬款風(fēng)險的管理，即針對應收賬款風(fēng)險，在事前、事中和事后都應加強管理，以期制定科學(xué)合理的應收賬款信用政策，并在這種信用政策所增加的銷(xiāo)售盈利和采用這種政策預計要擔負的成本之間做出權衡，以確定應收賬款信用政策。
1、應收賬款的事前控制
�。�1）建立正確的盈利觀(guān)念
企業(yè)要根據自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品、現有的市場(chǎng)、潛在客戶(hù)群以及自身狀況制定恰當的發(fā)展模式，只有這樣，企業(yè)才能建立屬于自己的競爭優(yōu)勢，走差異化道路，將賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)穩定在安全水平。同時(shí)摒棄只重銷(xiāo)售額增長(cháng)不重運營(yíng)能力增長(cháng)的做法，改以銷(xiāo)售額和企業(yè)運營(yíng)并重，做好企業(yè)未來(lái)銷(xiāo)售前景和市場(chǎng)情況的預測和判斷，讓企業(yè)進(jìn)入良性的成長(cháng)模式。
�。�2）建立健全內部控制制度
對應收賬款實(shí)行責任制管理，各個(gè)企業(yè)根據行業(yè)特點(diǎn)制定詳細的計劃，制成計劃表單，下發(fā)到各個(gè)負責人，明確權責，加強銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的責任心和風(fēng)險意識，落實(shí)收款責任。以制度的形式將債權責任明確下來(lái)，以規范有關(guān)人員的行為。主要內容應包括：a、明確劃分責任范圍，對公司全部的客戶(hù)的欠款盡可能地落實(shí)到責任人；b、明確規定在應收賬款未完全收回之前，責任人不得調離企業(yè)；c、明確規定各人的職權范圍，對超限額賒銷(xiāo)或未經(jīng)審批賒銷(xiāo)的應予以處罰，并承擔由此而產(chǎn)生的后果；d、明確規定隱瞞、變更應收賬款事項應負的各種責任；e、明確規定由于信用部人員徇私舞弊，調查不實(shí)而產(chǎn)生壞賬應負的責任；f、明確規定責任的監督部門(mén)，防止責任管理流于形式。當然，對于企業(yè)內部管理來(lái)說(shuō)，責、權、利是不可分的，應收賬款的清收與責任人的經(jīng)濟利益要掛鉤，目標要具體、獎罰要有力，要制訂嚴格的資金回籠考核制度，以實(shí)際收到貨款數作為賒銷(xiāo)申報人的考核目標，這樣就可使銷(xiāo)售人員明確風(fēng)險意識，加強貨款的回收。嚴格應收賬款核銷(xiāo)制度，每筆應收賬款都要清晰明確，做好賬齡分析，并計提壞賬準備，強化內部控制，為應收賬款的管理奠定堅實(shí)基礎。內部控制主要是完善企業(yè)內部自己的一種措施，也是對賒銷(xiāo)的一個(gè)根源進(jìn)行整改，使賒銷(xiāo)沒(méi)有原來(lái)那樣簡(jiǎn)單。
�。�3）建立客戶(hù)評審制度
中小企業(yè)應對客戶(hù)進(jìn)行細致的調查，主要關(guān)注客戶(hù)的性質(zhì)，財務(wù)狀況、信譽(yù)等方面的情況，建立相應的信用檔案，以供隨時(shí)查閱。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也要密切注意客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況，如果出現應收賬款收不回或者可能收不回的情況，要及時(shí)調整政策、采取措施，避免造成損失。
�。�4）確立合理的信用政策
信用政策是應收賬款管理制度的主要組成部分，應收賬款信用政策的目的是要在擴大銷(xiāo)售、增加利潤與采用這種政策而承擔的機會(huì )成本、管理成本和壞賬損失之間進(jìn)行權衡，只有新增盈利大于等于要承擔的三項成本時(shí)，才能實(shí)施和運用這種賒銷(xiāo)政策。 合理的信用政策應把信用標準、信用條件、收賬政策結合起來(lái),考慮三者的綜合變化對銷(xiāo)售額、應收帳款機會(huì )成本、壞帳成本和收帳成本的影響。企業(yè)還應編制帳齡分析表。檢查應收賬款的實(shí)際占用天數,企業(yè)對其收回的監督,可通過(guò)編制帳齡分析表進(jìn)行,據此了解,有多少欠款已超過(guò)信用期限。計算出超時(shí)長(cháng)短的款項各占多少比例,如有大部分超期,企業(yè)應檢查其信用政策。
�。�5）對要求特別大的賒銷(xiāo)數量要有限定最高數量
對一個(gè)買(mǎi)家的賒銷(xiāo)數量要有一個(gè)最高數量的限定，以防故意來(lái)騙取貨物的騙子買(mǎi)家。
2、應收賬款的事中控制
事中控制階段是應收賬款管理難度最大的階段，也是最重要的階段。主要包括：
�。�1）建立賒銷(xiāo)申報制度
企業(yè)應建立健全的賒銷(xiāo)申報制度，嚴格控制應收賬款的發(fā)生。對所有的應收賬款都應當記錄下來(lái)，包括賒銷(xiāo)金額、賒銷(xiāo)時(shí)間、賒銷(xiāo)人、賒銷(xiāo)期限、有無(wú)擔保以及本企業(yè)經(jīng)手人、責任人，并一式四份，分別由客戶(hù)、企業(yè)責任人、經(jīng)手人、企業(yè)管理部門(mén)保管。管理部門(mén)應對其進(jìn)行對其檢查，防止過(guò)度賒銷(xiāo)和應收賬款回收困難。所謂無(wú)規矩不成方圓所以要嚴格制定一系列步驟要求，并且每次都要按步驟執行。
�。�2）強化日常管理，制定必要的激勵措施
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)應注意強化應收賬款的日常管理：a建立客戶(hù)信用檔案，隨時(shí)關(guān)注并記錄客戶(hù)信用情況，據以調整信用政策。b加強對企業(yè)銷(xiāo)售人員、催款人員進(jìn)行經(jīng)濟合同的條款、討債技巧、企業(yè)銷(xiāo)售、收款工作的程序和制度以及相關(guān)的經(jīng)濟法律法規等方面的培訓，提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，改進(jìn)單純以銷(xiāo)售額為依據的薪資政策，增加員工積極性但反面的懲罰也有，如果銷(xiāo)售人員只管賒銷(xiāo)的銷(xiāo)售數量，那么按相應的要求必須是款到才有提成。這樣同時(shí)可以建立相應的激勵政策，提高催款人員收款的積極性。
�。�3）注重合同管理
企業(yè)除現金收入之外的供貨業(yè)務(wù)都必須簽訂合同，當銷(xiāo)售部門(mén)收到經(jīng)信用部門(mén)和企業(yè)法定代表審核簽字后的賒銷(xiāo)申報單后，根據審批意見(jiàn)并與客戶(hù)意見(jiàn)達成一致的情況下簽訂銷(xiāo)售合同。銷(xiāo)售合同的要素必須齊全而且符合國家法律規定，特別是付款形式、賬期和延期付款的具體違約責任都應清楚、準確，最好是能夠采用統一的合同范本。另外，銷(xiāo)售部門(mén)還要將合同影印幾份，經(jīng)有關(guān)部門(mén)或人員與原件核對無(wú)誤后分別交信用管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)，以利于其對銷(xiāo)售合同的執行、跟蹤、檢查起監督和預警作用。
3、應收賬款的事后控制
這個(gè)階段是應收賬款回籠后的總結階段，即企業(yè)根據該筆應收賬款的一個(gè)循環(huán)，從中提取出與建立企業(yè)信用檔案數據庫等方面的信息或者與企業(yè)應收賬款管理制度有關(guān)的反饋信息，完善應收賬款管理的過(guò)程。這一階段的主要工作包括：
�。�1）應收賬款的跟蹤管理
企業(yè)應對放出去的應收賬款實(shí)時(shí)跟蹤，與客戶(hù)保持聯(lián)系，及時(shí)提醒客戶(hù)收賬時(shí)間，并隨時(shí)關(guān)注企業(yè)提供的服務(wù)或者產(chǎn)品的質(zhì)量等問(wèn)題，一有問(wèn)題，隨時(shí)處理，維護與客戶(hù)的良好關(guān)系，提高應收賬款的回收率，識別應收賬款的預期風(fēng)險，降低企業(yè)可能的損失。
�。�2）執行嚴格的應收賬款責任制
將應收賬款的催收細化到個(gè)人的責任，將應收賬款的回收與個(gè)人工作績(jì)效掛鉤，對逾期還未回收的應收賬款的負責人進(jìn)行一些警告，對提前收回的應收賬款的負責人給予一定獎勵。
�。�3）更新客戶(hù)的資信檔案
隨時(shí)關(guān)注客戶(hù)的財務(wù)狀況、信譽(yù)等信息，更新客戶(hù)的資信檔案，以便進(jìn)行下一輪的賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對于經(jīng)營(yíng)狀況良好、還款及時(shí)的客戶(hù)，之后可以采取較為寬松的信用政策。而對于還款不及時(shí)、經(jīng)營(yíng)狀況下滑的客戶(hù)要慎重考慮下一步的信用政策，如果只是一時(shí)的經(jīng)營(yíng)失策，馬上可以回轉的仍可以沿用以前的信用政策，如果經(jīng)營(yíng)狀況一時(shí)難以向好的方向發(fā)展，則可以考慮改用較為嚴格的信用政策，甚至取消客戶(hù)賒銷(xiāo)的權限。
�。�4）制定合理的收賬程序
催收賬款的程序一般為:信函通知、電報或電話(huà)傳真催收、派人面談、訴諸法律。究竟選擇何種方式，要根據具體情況分析，無(wú)論何種方法都應該把收款行為限定在法律范圍內，決不能采用威脅的、有違法律的行動(dòng)。企業(yè)除了依靠本身的力量外，還可以委托代理機構，但在選擇代理機構時(shí)要慎重，要選信譽(yù)良好的公司。
�。�5）應收賬款的催收
企業(yè)管理者對已經(jīng)到期的應收賬款應交由應收賬款清收小組進(jìn)行催討。嚴格考核，獎罰分明，將收回遠期欠款和控制壞賬納入績(jì)效考核，調動(dòng)催討人員的積極性和效果。如果在催討日期前買(mǎi)方就來(lái)把貨款付清的可以給予相應的現金折扣。
六、結論
應收賬款是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，它的管理是否完善直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要努力預防和控制應收賬款的攀升，采用積極態(tài)度對應收賬款進(jìn)行管理，減少應收賬款的資金占用，對于逾期應收賬款要加大催收力度，最大限度地降低企業(yè)的應收賬款損失，這是增強企業(yè)競爭力的有效手段，也是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)規模小、結構簡(jiǎn)單、適應性強．但其各項規章制度不健全、管理思想落后、資源配置效率低下、風(fēng)險預防意識弱，這使得中小企業(yè)在應收賬款管理方面存在一些問(wèn)題，尤其是應收賬款周轉緩慢，資金回收困難，呆壞賬數額大，造成現金流量不足、周轉不靈，限制了中小企業(yè)的快速發(fā)展。
總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)賒銷(xiāo)，也就必然產(chǎn)生應收賬款，因此，總會(huì )產(chǎn)生由一定的資金回籠困難而帶來(lái)的風(fēng)險。但是，我們有理由相信，只要采取相應的對策，做到目標明確、制度完善、管理到位等措施，就可以降低應收賬款帶來(lái)的風(fēng)險，降低不良應收款的產(chǎn)生，最終提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
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致 謝
在即將面臨畢業(yè)之際，3年的學(xué)習生涯將要結束，我深感收獲頗多。這3年的學(xué)習過(guò)程中，我不但從老師那里學(xué)到了很多理論知識，也結識了很多同學(xué)，與他們一起分享了學(xué)習的快樂(lè )，大大開(kāi)闊了我的視野，豐富了我的人生。使我愉快的度過(guò)了大學(xué)3年的學(xué)習生涯！
另外，還要感謝肖冰姝老師的悉心指導，在畢業(yè)之際這個(gè)最忙的時(shí)候，在我們剛步入社會(huì )這個(gè)最新的開(kāi)始，都是在肖冰姝老師的陪伴和指導下順利進(jìn)行，我也要感謝兩年多在校學(xué)習中所有給予我支持和幫助的老師，他們給我傳授了很多會(huì )計學(xué)方面專(zhuān)業(yè)知識，正是他們以淵博的學(xué)識、風(fēng)趣的講解使我得到了系統的理論學(xué)習，提高了自身的綜合素質(zhì)，希望在以后的工作中能有好的成就，以回報老師們的教育之恩！
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文9
會(huì )計集中核算興起于上世紀90年代，國內行政事業(yè)單位已經(jīng)有了較為成熟的應用，但因企業(yè)單位存在著(zhù)較為繁重的業(yè)務(wù)量，因此遲遲未能順利推進(jìn)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，以及企業(yè)管理信息化應用水平的不斷提高，目前國內大部分集團化企業(yè)已經(jīng)具備了會(huì )計集中核算的條件。近幾年國內部分集團化企業(yè)為了進(jìn)一步規范會(huì )計核算行為，提高會(huì )計信息質(zhì)量和工作效率，也逐步把實(shí)施會(huì )計集中核算作為規范企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展方向。會(huì )計集中核算是指在下級單位資金使用權和財務(wù)自主權不變的前提下，核算任務(wù)統一由核算中心完成的會(huì )計工作組織形式。本文就集團化企業(yè)如何有效發(fā)揮會(huì )計集中核算的作用進(jìn)行探討，并嘗試提出解決策略和方法。
一、實(shí)行會(huì )計集中核算的優(yōu)勢
(一)有利于會(huì )計監督職能的發(fā)揮
1.實(shí)現了會(huì )計業(yè)務(wù)決策與執行的相分離。一般情況下會(huì )計業(yè)務(wù)的決策者都是單位領(lǐng)導或財務(wù)部門(mén)負責人，而會(huì )計核算由核算中心集中處理，使得會(huì )計人員的隸屬關(guān)系與單位相分離，有利于會(huì )計人員不受干擾地處理會(huì )計事務(wù)。
2.財務(wù)審批權與會(huì )計監督權的相分離。財務(wù)審批權由單位行使，會(huì )計監督權由會(huì )計核算中心行使，審批責任人和實(shí)際操作人的分離有利于形成互相制約。
3.會(huì )計憑證的存放管理與單位相分離。會(huì )計檔案由會(huì )計核算中心處理并保存，而會(huì )計業(yè)務(wù)的真實(shí)性由單位負責，會(huì )計檔案的真實(shí)與可靠性得到保障。
(二)有利于提高資金的使用效率
實(shí)行會(huì )計集中核算后，資金上實(shí)行嚴格的“收支兩條線(xiàn)”，收入全額保留在核算中心統一開(kāi)設的賬戶(hù)上，統一由核算中心進(jìn)行管理，下屬單位根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要向核算中心申請使用資金，這樣不僅有利于資金的統一管理及調度，而且有利于杜絕擠占、挪用、浪費等現象，大大提高資金的使用效率。
(三)有利于財務(wù)報表及時(shí)準確上報
實(shí)施會(huì )計集中核算后，核算中心能夠集中專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行會(huì )計核算，有利于會(huì )計核算的規范性，同時(shí)財務(wù)報表統一由核算中心編制并上報，提高了上報的及時(shí)性以及準確性，有利于決策者和經(jīng)營(yíng)者及時(shí)全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，能夠及時(shí)為經(jīng)營(yíng)預測和決策提供重要依據。
二、集團化企業(yè)會(huì )計集中核算問(wèn)題分析
(一)財務(wù)管理工作與會(huì )計核算存在脫節傾向
實(shí)行會(huì )計集中核算后，核算中心更多的工作傾向于“代理記賬”及監督財經(jīng)紀律的執行，企業(yè)的財務(wù)管理職責還保留在被核算單位，但被核算單位因取消了財務(wù)部門(mén)，使得被核算單位客觀(guān)上缺少了財務(wù)管理工作的牽頭組織者，主觀(guān)上被核算單位管理者有意無(wú)意地認為財務(wù)管理工作已移交給了核算中心，財務(wù)管理工作存在明顯的推諉扯皮現象。
(二)報賬時(shí)間延長(cháng)
實(shí)行會(huì )計集中核算后，核算中心要同時(shí)處理多家單位的.報賬工作，同時(shí)個(gè)別被核算單位與核算中心有幾百公里的距離，報賬員一般是集中一定量的業(yè)務(wù)之后再上交核算中心，這就造成了報賬時(shí)間延后，容易引起被核算單位產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。
(三)核算中心對業(yè)務(wù)真實(shí)性的監督存在盲點(diǎn)
實(shí)行會(huì )計集中核算后，核算中心會(huì )計人員不直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)要處理多家單位的會(huì )計核算工作，繁忙的工作以及職責的分離，使得會(huì )計人員只能根據票據的合法性及手續的合規性來(lái)判斷單位報賬是否可以報銷(xiāo)，對業(yè)務(wù)真實(shí)性的監督存在盲點(diǎn)。
(四)會(huì )計核算與財產(chǎn)物資管理相脫節
會(huì )計核算由核算中心負責，財產(chǎn)物資管理由被核算單位負責，“管賬不管物，管物不管賬”本是權利制衡的產(chǎn)物，但管理職責的過(guò)度分離也容易造成管理的脫節，賬物是否一致常常處于無(wú)人管的狀態(tài)，不利于管理精細化水平的提高。
三、完善集團化企業(yè)會(huì )計核算中心的對策
(一)宣貫為鋪墊，制度要先行，職責要明確
1.會(huì )計核算中心的成立，初衷是集中進(jìn)行會(huì )計核算及對財經(jīng)紀律執行情況進(jìn)行監督，并沒(méi)有剝奪被核算單位的財務(wù)管理權，相關(guān)的工作思路要對被核算單位進(jìn)行必要的宣傳，避免壓制了被核算單位的工作積極性。
2.部分單位采取先設立會(huì )計核算中心進(jìn)行試運作，在摸索一段時(shí)間后再進(jìn)行制度編制，容易引起執行過(guò)程中的混亂。結合流程再造，頂層的制度設計務(wù)必先行，其中對核算中心的工作職責進(jìn)行細化是明確責任的關(guān)鍵。
(二)強化被核算單位的財務(wù)管理責任，預算管理是主線(xiàn)，考核機制是保障
預算目標可以使得各級管理者朝著(zhù)統一的方向前進(jìn)，因此制定合理的預算目標并剛性執行是落實(shí)責任的關(guān)鍵，同時(shí)相應的獎懲機制應完善，為預算目標的落實(shí)提供制度保障。
(三)核算中心的相對分散化可以緩解報賬時(shí)間延長(cháng)的問(wèn)題
企業(yè)不同于行政事業(yè)單位，原始憑證量相對較多，同時(shí)個(gè)別被核算單位與核算中心相距遙遠，因此設立區域性會(huì )計核算中心是很有必要的，有條件的企業(yè)還應利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大力推行遠程報賬，通過(guò)多方面努力來(lái)縮短報賬時(shí)間、提高報賬效率。
(四)保留被核算單位財務(wù)管理部門(mén)，做到財務(wù)管理無(wú)縫銜接
實(shí)行會(huì )計集中核算后，各被核算單位均取消了財務(wù)部門(mén)，財務(wù)管理工作失去了牽頭者，財務(wù)管理工作明顯脫節，解決方案就是繼續保留財務(wù)部門(mén)。財務(wù)部門(mén)由負責人、少量財務(wù)管理人員及報賬員組成，除了會(huì )計核算工作移交核算中心外，繼續承擔著(zhù)財務(wù)管理“智囊團”的作用，唯有這樣才能保持著(zhù)較好的工作銜接，也利于核算中心和基層單位的溝通。
四、結語(yǔ)
會(huì )計集中核算已經(jīng)逐漸被我國大企業(yè)集團所采用，它已成為一項嶄新的會(huì )計核算模式，它在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越明顯，相信通過(guò)不斷完善這一管理模式，必定會(huì )為促進(jìn)企業(yè)健康持續發(fā)展發(fā)揮出巨大的作用。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文10
尊敬的三位導師和親愛(ài)的同學(xué)們：
我是15級小教專(zhuān)業(yè)xx班學(xué)生xx，很感激三位教師能在今日對我的論文進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)。我的論文題目是《旅游合同免責條款及其問(wèn)題調查研究》。之所以確定這個(gè)題目，是因為我在中國教育報上（11月12日第三版）看到了小學(xué)教師滿(mǎn)意度調查研究報告成果，在這篇調研報告成果中，小學(xué)教師尤其是城市小學(xué)教師，不滿(mǎn)意以及投訴的`重點(diǎn)，在于對人事代理合同的履行和社保合同免責條款的不認同。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文11
一、引言
1.研究背景
從中國現實(shí)來(lái)看，一方面我國物質(zhì)資源比較匱乏，建設資金不足。但從另一角度來(lái)看，豐富的勞動(dòng)力資源是我國經(jīng)濟發(fā)展中巨大的財富，目前這些資源仍有待開(kāi)發(fā)。在企業(yè)的角度上，要想在知識經(jīng)濟時(shí)代得到比較好的發(fā)展，就必須擁有人才并且很好的管理人力資源，不僅要關(guān)注物質(zhì)資本的影響，更要關(guān)注人力資源。因此，我們更應該加大對人力資源管理的相關(guān)理論研究力度，將人力資源管理作為企業(yè)乃至整個(gè)國家管理戰略具體實(shí)施中的重要組成部分。要想知道一個(gè)組織的知識創(chuàng )新能力對于組織的管理層級，以及運營(yíng)效率的影響，就要求人力資源管理者將人力資源的價(jià)值以具體數值進(jìn)行確認、計量和報告。
2.研究意義
人力資源會(huì )計一詞產(chǎn)生，得益于科技的進(jìn)步與市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。人力資源會(huì )計既屬于會(huì )計學(xué)又屬于人力資源管理學(xué)，它是兩門(mén)學(xué)科理論相互融合、相互滲透的結果。對傳統會(huì )計學(xué)而言，人力資源會(huì )計拓寬了它的廣度，使得傳統會(huì )計理論能在新的領(lǐng)域得到發(fā)展;對人力資源管理學(xué)而言，人力資源會(huì )計的出現使得人力資源會(huì )計信息能夠被量化，更好地進(jìn)行人力資源的管理，為其科學(xué)的分析管理提供了工具。在切入正題之前，本文花費較大筆墨對人力資源會(huì )計相關(guān)理論的各種概念進(jìn)行分析，讓讀者對于人力資源理論的相關(guān)構成，以及相關(guān)概念有個(gè)大概的了解;之后討論了我國人力資源會(huì )計的運用情況，分析我國人力資源會(huì )計在應用方面主要問(wèn)題;然后，針對第三部分分析出的問(wèn)題提出改善的思路，給出可行的建議;最后對人力資源會(huì )計的未來(lái)的趨勢做出展望，以期我國人力資源會(huì )計能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。
二、人力資源會(huì )計概述
在會(huì )計工作中，人們一直對投入的物質(zhì)資本的核算很看重，為了更好的核算各類(lèi)的物資資本，會(huì )計工作者也在時(shí)刻進(jìn)行優(yōu)化改善與發(fā)展，卻往往忽略人力資產(chǎn)這種難以量化的資產(chǎn)。如今，經(jīng)濟發(fā)展的馬車(chē)不斷向前，我們漸漸意識到，一個(gè)企業(yè)組織要想得到良好的經(jīng)營(yíng)效果，并獲得長(cháng)期的發(fā)展，不能只是依靠物資材料的投入，人力資源也是十分關(guān)鍵的因素，甚至可以說(shuō)是決定性因素，理解人力資源會(huì )計理論具有重要的意義。下面，筆者帶著(zhù)大家從人力資源、人力資產(chǎn)、人力資本三個(gè)基礎概念介紹及其特征分析入手，并整理出人力資源會(huì )計的基本理論，讓大家能全面了解人力資源會(huì )計體系理論。
1.人力資源會(huì )計的定義
對于人力資源會(huì )計，有如下幾種主流的解釋?zhuān)焊ヌm霍爾茨認為“人力資源會(huì )計是把人的成本和價(jià)值作為組織的資源進(jìn)行計量和報告”;美國會(huì )計學(xué)會(huì )的定義是“人力資源會(huì )計是鑒別和計量有關(guān)人力資源的信息，并溝通這種信息給有關(guān)利害關(guān)系的當事人的程序”;日本會(huì )計學(xué)者若杉明對人力資源會(huì )計的定義：“人力資源會(huì )計通過(guò)會(huì )計的方法和跨學(xué)科領(lǐng)域的方法，測定和報告有關(guān)人力資源會(huì )計的信息，以提供給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及其利害相關(guān)者使用”為了方便之后的研究，筆者簡(jiǎn)單地將人力資源會(huì )計定義為供企業(yè)利害相關(guān)者使用的，將人力資源信息通過(guò)量化的方式確認、計量，以及核算的會(huì )計方法。
2.相關(guān)的概念釋義
(1)人力資源。在經(jīng)濟學(xué)的范疇里，資源是指那些投入生產(chǎn)并能創(chuàng )造物質(zhì)財富的所有要素，包括人力資源、物質(zhì)資源兩大類(lèi)。就企業(yè)而言，人力資源的價(jià)值在其各個(gè)方面都能體現，人力資源價(jià)值發(fā)揮的好壞，對企業(yè)的生存以及發(fā)展都具有決定性影響。人力資源也是企業(yè)各種生產(chǎn)要素中最有可變空間的要素。為了方便研究，我們將人力資源分為狹義人力資源，即在企業(yè)層面上的人力資源，指企業(yè)內部所有員工所具備的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供實(shí)際經(jīng)濟貢獻的技能水平、知識水平和創(chuàng )造力水平的總和;另一種便是廣義人力資源，是指社會(huì )活動(dòng)中，蘊含在勞動(dòng)者身上的所有能力的總和。而被大家普遍所了解的人力資源會(huì )計正是狹義的人力資源，也是本文所研究的對象。
(2)人力資產(chǎn)。對于人力資產(chǎn)的解釋?zhuān)紫纫獜馁Y產(chǎn)上說(shuō)明，人力資產(chǎn)具有一般物質(zhì)資產(chǎn)的普遍特征，即人力資產(chǎn)是企業(yè)為取得經(jīng)濟利益而持有的資產(chǎn)，能在未來(lái)的一段時(shí)間內為企業(yè)帶來(lái)收益。然后再去考慮人力資產(chǎn)的其他特性，第一，人力資產(chǎn)的排他性，即勞動(dòng)者在勞動(dòng)期間其勞動(dòng)所創(chuàng )造的價(jià)值屬于企業(yè)，強調了企業(yè)的控制權利;第二，人力資產(chǎn)的時(shí)效性，勞動(dòng)者的勞動(dòng)資產(chǎn)在其屬于企業(yè)約制范圍內才歸企業(yè)所有，即人力資源不可能永遠歸企業(yè)所有;第三，人力資產(chǎn)的可計量性，將狹義上的人力資源稱(chēng)為人力資產(chǎn)，則要求這類(lèi)資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能以貨幣計量的形式體現出其成本、價(jià)值、收益等。
(3)人力資本。人力資本是對于人力的投資而形成的，具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)利用對員工的教育、培訓等方式，將資產(chǎn)價(jià)值凝結在員工身上，是員工所蘊含的技能、知識，以及創(chuàng )造力的總和。人力資本是權益名詞，代表的是企業(yè)的所屬權，人力資本屬于投資人力的勞動(dòng)者，也就是說(shuō)企業(yè)內部的員工可以作為企業(yè)的股東存在，并享受股東的各種權利。
三、我國人力資源會(huì )計應用存在的'主要問(wèn)題
目前，國內人力資源會(huì )計在實(shí)踐應用上還有待推進(jìn)，除了華為、華誼兄弟等大企業(yè)嘗試在企業(yè)管理中使用人力資源會(huì )計對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果、生產(chǎn)效率等進(jìn)行計量，其他企業(yè)在這方面的應用很少。即便是那些已經(jīng)采取人力資源會(huì )計進(jìn)行管理的公司，也是沒(méi)有很好地將人力資源會(huì )計融入企業(yè)管理中。由此可知，人力資源會(huì )計并沒(méi)有在我國企業(yè)中得到普遍應用。根據相關(guān)資料顯示，中國人力資源會(huì )計現階段的應用情況可總結為下述幾個(gè)方面：一是大多企業(yè)對于投入企業(yè)人力資源應該視為人力資產(chǎn)的重要性認識不夠深入，對于人力資源的價(jià)值體現還只限于招股說(shuō)明或者財務(wù)報告中的附注等簡(jiǎn)要說(shuō)明。二是雖然我國許多會(huì )計學(xué)者在人力資源會(huì )計應用問(wèn)題上下足了功夫，但在人力資源會(huì )計使用方法等方面的仍存在很大的分歧，使得其在實(shí)務(wù)方面沒(méi)有一個(gè)明確的標準，妨礙了人力資源會(huì )計的實(shí)踐操作。三是我國人力資產(chǎn)開(kāi)發(fā)不夠充分，大多數員工的素質(zhì)，以及工作熱情仍處于較低的層次，對于合理的人力資源的管理問(wèn)題認識不夠。四是企業(yè)的人才觀(guān)更多存在于書(shū)面或者口頭上，對于優(yōu)秀員工的潛力開(kāi)發(fā)不夠、對于人員的培訓不夠，或者說(shuō)培訓內容，以及形式?jīng)]能夠讓公司員工得到較大提升�；谥袊肆Y源會(huì )計現階段的應用情況，整理出我國在人力資源會(huì )計在應用方面存在的主要問(wèn)題如下：
1.人力資源難以確認與計量
確認與計量作為人力資源會(huì )計中最核心最根本的問(wèn)題，一直困擾著(zhù)人力資源會(huì )計的發(fā)展。由于人力資源本身的特殊性，對于其的確認與計量會(huì )涉及到許多不確定的因素與條件，所以盡管提出了計量方法，但總的來(lái)看這些理論大相徑庭，更重要的是實(shí)踐運用起來(lái)過(guò)于繁瑣。因此，至今人力資源會(huì )計未與傳統會(huì )計真正融合，在實(shí)踐應用中也處于尷尬的位置。
2.人力資源會(huì )計權益分配不明確
從權益分配上看，人力資源會(huì )計沒(méi)有明確界定勞動(dòng)者的權益。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)總會(huì )因為人力資源的取得、維護、開(kāi)發(fā)而付出一些經(jīng)濟代價(jià)，有時(shí)也會(huì )將其中的某些支出資本化，這個(gè)時(shí)候，對于這些經(jīng)濟代價(jià)的確認問(wèn)題總是有爭議。從投資者立場(chǎng)看似這些以付出支出為代價(jià)的資產(chǎn)應屬于企業(yè)所有者，但用于人力資產(chǎn)上的支出恐怕不足以表明人力的歸屬。此外，隨著(zhù)人力資本所有者加入到企業(yè)的產(chǎn)權關(guān)系中來(lái)，以企業(yè)物質(zhì)資本所有者為核心的理念也發(fā)生改變，產(chǎn)權基礎也發(fā)生了改變。勞動(dòng)者不僅是自我人力資源的所有者，還將享有剩余權益索取權。要想徹底激發(fā)員工的潛能，就必須很好地解決這個(gè)問(wèn)題。明確人力資源會(huì )計權益符合當今經(jīng)濟的要求，也是人力資源會(huì )計發(fā)展過(guò)程中必須直面的節點(diǎn)。
3.列報和信息披露對人力資源會(huì )計提出的要求
當前，由于人力資源會(huì )計的研究還處于不夠成熟的階段，關(guān)于人力資源如何在會(huì )計報表中列示還缺乏一種統一的模式。會(huì )計報表要求體現會(huì )計信息的完整性，所以也要求將人力資源信息列示其中，以向報表使用者提供明確完全的信息。然而，目前在大多數企業(yè)的財務(wù)報表中，其列示的人力資源信息只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)數字，這無(wú)法滿(mǎn)足信息使用者的需要。如果人力資源的報告最終只通過(guò)幾個(gè)簡(jiǎn)單數字，那么人力資源會(huì )計便失去了其存在的必要。因此，關(guān)于如何在會(huì )計報表中更多的披露人力資源會(huì )計信息的種種設想在這一現實(shí)情況下顯得兩難。
四、我國人力資源會(huì )計完善的思路
在現階段人力資源會(huì )計的研究和應用基礎上，針對出現的主要問(wèn)題，筆者給出完善的思路如下：
1.加大研究力度，為人力資源會(huì )計的實(shí)務(wù)操作提供支持
人力資源會(huì )計傳入我國已有三十幾年的時(shí)間，我國有許多學(xué)者對其進(jìn)行了研究，也取得了一定的收獲。但是就國內整體人力資源會(huì )計理論研究現狀而言，仍存在沿用前人研究理論、沒(méi)有真正走出研究的怪圈，導致理論雖多卻缺乏具有權威說(shuō)服力的規范，存在許多研究的盲點(diǎn)，因此人力資源會(huì )計也難走向實(shí)際運用。因此，要促進(jìn)人力資源會(huì )計在我國的發(fā)展，必須強化人力資源會(huì )計的研究，并建立一個(gè)具有中國特色、符合我國經(jīng)濟發(fā)展規律的人力資源會(huì )計理論體系，以規范人力資源實(shí)務(wù)使用。
2.改進(jìn)會(huì )計計量方法，提出更合適有效的實(shí)行方法
目前存在的人力資源會(huì )計的計量方法具有一定的限制性，而且在操作性方面也存在問(wèn)題，因此我們應不斷改進(jìn)現有的計量方法，完善其核算體系。人力資源價(jià)值是一種難以用貨幣來(lái)量化的特殊要素，這時(shí)候人們通常需要加入非貨幣化的計量手段來(lái)核算。將非貨幣計量結合到貨幣計量來(lái)核算人力資源價(jià)值，這樣就能夠比較準確的知道人力資源的真實(shí)價(jià)值。在初始確認方面，我國企業(yè)大多采用歷史成本來(lái)確認價(jià)值，以人力資源剛進(jìn)入企業(yè)所消耗的招聘以及培訓費用為依據。但企業(yè)關(guān)鍵人員的人力資源價(jià)值確認，不僅要參考招聘以及培訓費用，還因將其作為企業(yè)的投資，計入資本項目。鑒于人力資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)在某些方面具有的相似性，人力資產(chǎn)的相關(guān)會(huì )計處理也可以參考無(wú)形資產(chǎn)的處理。
3.完善資本市場(chǎng)，對人力資源進(jìn)行市場(chǎng)定價(jià)
資本市場(chǎng)是企業(yè)融資的重要平臺，同時(shí)也是監管與資本定價(jià)的重要工具。資本市場(chǎng)上資產(chǎn)的價(jià)格的形成往往取決于資本市場(chǎng)上供求雙方。在完善的資本市場(chǎng)內，對于人力資源來(lái)說(shuō)，特別是企業(yè)家的人力資本的價(jià)值，也能通過(guò)資本市場(chǎng)供求雙方的博弈反映出來(lái)。因此，只有在完善的資本市場(chǎng)中，人力資源會(huì )計才能有實(shí)際使用的基礎，人力資源會(huì )計的計量難題才會(huì )有所突破。
4.加強法律建設，用法律的形式核定剩余權益的分配問(wèn)題
人力資源能對企業(yè)剩余權益進(jìn)行分配是建立在人力資本產(chǎn)權的基礎上的，分配制度要想有據可依，就必須有人力資本產(chǎn)權相關(guān)法律�，F行的法律制度是建立在物權之上的，主要是對物質(zhì)資本的保護，而關(guān)于人力資本所有權的問(wèn)題的法律少之又少，在法律方面的界定更是模糊。完善的法律法規制度，可以更好地規劃各主體間的權利義務(wù)的關(guān)系，企業(yè)股東和人力資源之間的權益分配也更加明確。明確了權益分配問(wèn)題，在一定程度上能夠使人力資源發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，更積極主動(dòng)的為企業(yè)創(chuàng )造財富。因此，加強人力資本產(chǎn)權的相關(guān)法律制度建設，為人力資源會(huì )計的應用推行創(chuàng )造一個(gè)良好的法律環(huán)境，顯得尤其重要。
5.改進(jìn)現行的會(huì )計報表，如實(shí)反映企業(yè)人力資源的信息
會(huì )計報表應反映出信息需求者所需的一切信息，如果人力資源信息未能反映在企業(yè)的財務(wù)報表中，那么企業(yè)的報表的真實(shí)性與準確性將有待商榷。在資產(chǎn)負債表上，我們可增設一些科目對人力資源進(jìn)行核算，如“人力資產(chǎn)”、“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”、“人力資產(chǎn)凈值”、“人力資本”等科目，并將“人力資產(chǎn)”置于“其他長(cháng)期資產(chǎn)”與“固定資產(chǎn)”之間，建立“物資資產(chǎn)+人力資產(chǎn)=物資權益+人力權益”的會(huì )計準則。在利潤表上，因為人力資源的有關(guān)損益在其發(fā)生的時(shí)候已經(jīng)計入到管理費用或者營(yíng)業(yè)外收支中，因此我們不用特意增加新的科目來(lái)反映人力資產(chǎn)的損益。在現金流量表上，可以在投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量項目下增設科目，如企業(yè)取得、開(kāi)發(fā)、培訓人力資源的現金流出，以及由于人力資源而生成的現金流入。此外，我們應在附注里面增加那些無(wú)法用數字說(shuō)明全部情況的人力資源信息，作為人力資源的補充說(shuō)明。
五、結論與展望
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展量化核算人力資源的呼聲逐漸加大，人力資源會(huì )計應勢而生。傳統的會(huì )計核算中未將人力資源的成本、投資，以及權益等問(wèn)題納入考慮范圍，給企業(yè)在人力資源管理帶來(lái)了諸多難題，而人力資源會(huì )計正是解決這些問(wèn)題的有效工具。但是，目前對于人力資源會(huì )計的研究仍存在一些盲區，阻礙了其在實(shí)務(wù)操作方面的發(fā)展。中國人力資源會(huì )計在實(shí)務(wù)操作方面一直都比較滯后，更是有待進(jìn)一步完善。人力資源會(huì )計的存在與發(fā)展對于企業(yè)，以及社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展都具有關(guān)鍵意義。雖然目前在人力資源會(huì )計研究方面仍存在許多問(wèn)題，人力資源會(huì )計在實(shí)務(wù)中也沒(méi)有得到充分運用，但我們相信，隨著(zhù)中國經(jīng)濟體制的不斷完善、一代又一代學(xué)者對于人力資源會(huì )計理論的研究的深入，人力資源會(huì )計必定發(fā)展到更廣闊的平臺，在實(shí)踐中也能得到廣泛應用，為企業(yè)甚至國家的長(cháng)遠發(fā)展發(fā)揮作用。
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會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文12
摘要:在企業(yè)日常運營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)會(huì )計管理發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，企業(yè)會(huì )計管理包括財務(wù)預算、成本核算、賬表分析等。會(huì )計成本核算主要統計和分配企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的支出費用，結算出企業(yè)生產(chǎn)總成本，為企業(yè)管理者提供決策依據，因此，企業(yè)必須認識到會(huì )計成本核算的重要性，對企業(yè)成本核算加強管理。下面將具體分析企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的內容與作用，分析當前企業(yè)在成本核算管理中出現的問(wèn)題，解析加強企業(yè)成本核算管理的方法策略
關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì )計;成本核算；成本管理；策略
一、引言
成本核算管理是企業(yè)財務(wù)管理體系中的一項重要組成部分，也是企業(yè)管理的核心內容，通過(guò)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行管理，可以有效節約企業(yè)運營(yíng)成本，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。當前企業(yè)成本核算管理的要求已經(jīng)不再是單純的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，而是通過(guò)整合企業(yè)發(fā)展目標和環(huán)境條件，對成本和效益之間的利益進(jìn)行分析，在高效益的基礎上降低成本。因此，企業(yè)必須對成本核算管理保持高度重視，創(chuàng )新成本核算管理模式，使其符合社會(huì )需求。
二、分析企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的內容與作用
(一)成本核算
內容：作為成本管理的一項重要環(huán)節，企業(yè)會(huì )計成本核算對企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的所有消耗按照規定進(jìn)行歸集與分配，并核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本和單位成本。作用：成本核算的正確與否，直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)計劃、預測、和分析等多項工作，通過(guò)進(jìn)行成本核算，可以將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項支出和耗費如實(shí)反映出來(lái)，還能清晰的展現出企業(yè)各項成本信息，使企業(yè)領(lǐng)導可以根據成本核算分析對企業(yè)進(jìn)行針對性控制調整。由此可見(jiàn)，成本核算具有推動(dòng)企業(yè)成本計劃觀(guān)察落實(shí)的作用，可以提高企業(yè)成本效率，幫助企業(yè)快速實(shí)現發(fā)展目標。
(二)成本管理
內容：企業(yè)會(huì )計成本管理是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)中的各項成本控制、成本核算、成本分析和成本決策等科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。通過(guò)包括成本計劃、成本核算、成本控制、成本預測、成本分析等會(huì )計職能。作用：在企業(yè)管理過(guò)程中，會(huì )計成本管理是其中一項重要組成部分，具有合理性、全面性、科學(xué)性和系統性等特點(diǎn)，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟核算和生產(chǎn)節支方面發(fā)揮著(zhù)重要意義。通過(guò)加強會(huì )計成本管理，有利于提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率，節約生產(chǎn)成本，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
三、分析當前企業(yè)會(huì )計成本核算管理中出現的問(wèn)題
(一)對成本核算管理的重要性缺乏重視
由于企業(yè)管理人員的思想觀(guān)念不正確，很多企業(yè)的管理人員對會(huì )計成本核算管理重視不足，在成本管理工作中，往往直接交給會(huì )計人員進(jìn)行核算和分析。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將全部精力放在了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，而忽視了成本管理的作用。有些企業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間所配備的成本核算人員是由會(huì )計人員兼職的，這種不合理的人員安排，使企業(yè)成本賬簿混亂不清，嚴重降低了企業(yè)成本核算質(zhì)量。
(二)成本核算管理人員素質(zhì)整體偏低
會(huì )計成本管理人員不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還要有高尚的'職業(yè)道德，但是，當前很多企業(yè)的財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)都相對較低，缺乏自主創(chuàng )新和積極學(xué)習的敬業(yè)意識，無(wú)法合理調整和完善企業(yè)成本核算模式。不僅如此，還有一些會(huì )計人員缺乏良好的職業(yè)道德，在成本核算中，隨意更改數目，竊取企業(yè)生產(chǎn)材料，使企業(yè)的成本核算結果存在不可靠性，同時(shí)也對企業(yè)財務(wù)工作造成安全隱患。
(三)對成本核算管理工作缺乏監督在成本核算管理中，很多企業(yè)還沒(méi)有建立監督標準，也沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的成本核算監督機構進(jìn)行監督，使企業(yè)成本核算信息存在不真實(shí)、不正確現象。
四、解析加強企業(yè)成本核算管理的方法策略
(一)對成本管理的影響因素進(jìn)行全面分析
企業(yè)在進(jìn)行成本核算管理時(shí)，為了提高市場(chǎng)競爭力，應當首先預測和分析企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢，對成本核算管理工作保持高度重視。其次還要拓寬成本核算管理范圍，對產(chǎn)品包裝、售后維護、產(chǎn)品服務(wù)等影響因素進(jìn)行合理分析，做好成本后期管理工作。最后，企業(yè)應按照企業(yè)生產(chǎn)成本目標對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，包括新產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品庫存方法、產(chǎn)品生產(chǎn)數量等，借助企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng )新，實(shí)現會(huì )計成本高效管理。
(二)制定科學(xué)合理的成本核算管理模式
在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)從有形轉化為無(wú)形，很多無(wú)形產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟中，為了適應這種市場(chǎng)變化，企業(yè)必須時(shí)刻掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向和發(fā)展趨勢，及時(shí)更新和優(yōu)化成本核算技術(shù)，樹(shù)立先進(jìn)的會(huì )計理念，為企業(yè)持續發(fā)展提供管理條件。
(三)對決策成本管理保持關(guān)注
在當前激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)應當將成本核算管理由內部操作轉為外部操作，不斷提高成本核算信息的科學(xué)性和全面性，對決策成本管理保持高度關(guān)注，從而及時(shí)發(fā)現并解決成本決策中的失誤，使企業(yè)會(huì )計成本核算管理更具完整性和可靠性。五、結束語(yǔ)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì )計成本的核算及管理發(fā)揮著(zhù)重要作用，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中，企業(yè)要想占據穩定地位，就要加強會(huì )計成本核算管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項消耗進(jìn)行合理控制，才能有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益水平。因此，企業(yè)應對成本管理的影響因素進(jìn)行全面分析，制定科學(xué)合理的成本核算管理模式，對決策成本管理保持關(guān)注，從而實(shí)現成本科學(xué)管理的目的，促進(jìn)企業(yè)健康穩步發(fā)展�！�
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會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文14
摘要：
隨著(zhù)當今社會(huì )和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)對會(huì )計的要求越來(lái)越高。會(huì )計的種類(lèi)不同，它所承擔的職能也不盡相同。在市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下，我們有必要將財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)會(huì )計分離開(kāi)來(lái)。本文介紹了財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計之間的聯(lián)系，并探討了財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計之間的不同，在此基礎上分析了財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計分離的必要性，希望以此促進(jìn)人們對二者的了解，加快財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計的分離。
關(guān)鍵詞：
財務(wù)會(huì )計；稅務(wù)會(huì )計；分離問(wèn)題
一、引言
在會(huì )計工作中，財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)會(huì )計都屬于極其重要的組成部分，并且他們二者聯(lián)系緊密，互相依存。在傳統的關(guān)系中，稅務(wù)會(huì )計不是獨立的，它從屬于財務(wù)會(huì )計之中。但是隨著(zhù)當今社會(huì )的發(fā)展，再籠統的將其歸咎為財務(wù)會(huì )計中一個(gè)種類(lèi)已不再適合。根據現階段的實(shí)際要求，對財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)會(huì )計進(jìn)行分離顯得十分必要，同時(shí)也對整個(gè)會(huì )計行業(yè)具有十分重要的意義。
二、財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計之間的聯(lián)系
�。ㄒ唬┴攧�(wù)會(huì )計是稅務(wù)會(huì )計的基礎
稅務(wù)會(huì )計工作的開(kāi)展，離不開(kāi)財務(wù)會(huì )計的相關(guān)知識。前面已經(jīng)說(shuō)到，稅務(wù)會(huì )計不是一個(gè)獨立的個(gè)體，而是財務(wù)會(huì )計的重要組成部分。稅務(wù)工作的開(kāi)展，首先要以財務(wù)工作為基礎，通過(guò)對財務(wù)工作提供的資料進(jìn)行分析，從而可以計算出相應的稅收金額。
�。ǘ┒悇�(wù)會(huì )計是財務(wù)會(huì )計的重要組成部分
在企業(yè)中，稅收情況會(huì )深刻的影響到財務(wù)工作，影響會(huì )計的計算和運行。稅收計算的結果，往往會(huì )對企業(yè)的整體情況產(chǎn)生重大的影響，影響到整個(gè)企業(yè)的財務(wù)狀況。這就要求稅務(wù)會(huì )計和財務(wù)會(huì )計之間能夠相互協(xié)作和溝通，通過(guò)二者的相互配合，最終實(shí)現共贏(yíng)。
三、財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計之間的不同
�。ㄒ唬└拍畈煌�
財務(wù)會(huì )計是針對于企業(yè)的盈利與虧損來(lái)說(shuō)的，它通過(guò)對企業(yè)的情況進(jìn)行展示，從而為企業(yè)的運行提供一定的監督。企業(yè)能夠根據財務(wù)會(huì )計所提供的一些信息，來(lái)對企業(yè)進(jìn)一步的進(jìn)行了解。而稅務(wù)會(huì )計則是根據國家的稅收政策，對金額進(jìn)行核定計算，從而保證計算出來(lái)的結果較為系統和全面，從而有效的對資金進(jìn)行監控。
�。ǘ┯嬎愕幕A不同
在會(huì )計這一行業(yè)中，財務(wù)工作主要是對企業(yè)的運行狀況進(jìn)行反映，在這一過(guò)程中需要對企業(yè)的相關(guān)資金進(jìn)行計算。而稅務(wù)會(huì )計的范圍較窄，只需要計算出企業(yè)中稅收的金額，從而來(lái)保證違法行為的減少。
�。ㄈ┓梢罁煌�
財務(wù)會(huì )計的法律依據是會(huì )計準入原則，這樣能夠使得財務(wù)計算的結果更為精確，從而顯示出企業(yè)的.運行狀況，據此進(jìn)行改進(jìn)，不斷地實(shí)現企業(yè)效益的最大化和最優(yōu)化。而稅務(wù)會(huì )計一般情況下則需要對納稅人的稅務(wù)情況進(jìn)行管理和計算，以確保在企業(yè)實(shí)施下更好的維護好企業(yè)的利益和國家的利益。
�。ㄋ模┕ぷ髁鞒滩煌�
財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)會(huì )計的工作流程不同，財務(wù)會(huì )計一般需要借助報表進(jìn)行表示，而稅務(wù)會(huì )計工作則需要在財務(wù)工作的基礎上再進(jìn)行計算，根據國家的相關(guān)要求和決定，對稅務(wù)報表進(jìn)行更正。
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財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計二者的工作目標有所不同。財務(wù)會(huì )計致力于為企業(yè)相關(guān)的投資者提供企業(yè)相關(guān)的信息，并把企業(yè)運行的結果向其他人員展示，以保證企業(yè)中的相關(guān)人員對企業(yè)的運行狀況進(jìn)行了解。而稅務(wù)會(huì )計不僅僅要對稅款進(jìn)行計算，而且也要協(xié)調納稅人和征稅人之間的矛盾，這樣能夠保證企業(yè)和國家的利益統一。
四、財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計分離的必要性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的要求
隨著(zhù)當今社會(huì )的發(fā)展，國家開(kāi)始作為投資人參與到投資建設之中，在這種情況下，國家這一主體就不僅僅是投資人，它還是納稅人。此時(shí)，投資人和納稅人之間就出現了一體化的現象，他們二者存在著(zhù)很大的利益對立關(guān)系。在這種情況下，如果政府的稅收較多，那么投資人的收入就會(huì )大大的減少。因此，在這種情況下，財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)會(huì )計的分離就顯得非常的必要和緊迫。
�。ǘ┦苷统鲑Y人收益行為的影響
政府在征稅過(guò)程中，它所看重的是無(wú)償性的金額，而對于投資人來(lái)說(shuō)，他關(guān)注的重點(diǎn)則在于自身所得到的利益。一般情況下，國家會(huì )對投資人進(jìn)行相應的補貼，使得投資人在某些方面達到平衡。而從另一方面來(lái)看，政府還需要強制性的稅收，這樣才能保證政府日常的開(kāi)銷(xiāo)，促進(jìn)政府平穩運行。政府和投資人之間是存在一定的矛盾的，這也直接影響了財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)會(huì )計，加速了其二者的分離。
�。ㄈ┒叩闹贫群屠碚摬煌�
財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)會(huì )計在運行的過(guò)程中，都需要依據企業(yè)日常的經(jīng)濟活動(dòng)來(lái)展開(kāi)計算，而在這二者同時(shí)工作時(shí)，稅務(wù)會(huì )計就不得不依據財務(wù)的狀況靈活的更改和運行，這樣才能使得運算更加合理。而稅務(wù)會(huì )計的這一變化也帶來(lái)了另一個(gè)弊端，那就是稅務(wù)工作無(wú)法嚴格的按照稅法的要求來(lái)開(kāi)展，這也影響到了稅收工作的準確性，不利于整個(gè)行業(yè)的運行。
�。ㄋ模┈F階段企業(yè)制度的不同
現代企業(yè)制度的變化也是導致財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計分離的重要原因。當前，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的制度也隨即發(fā)生著(zhù)變化。企業(yè)的財務(wù)工作往往會(huì )隨著(zhù)國家的制度而不斷地發(fā)生變化，但是稅收會(huì )計工作就需要嚴格的按照相關(guān)的稅收制度來(lái)進(jìn)行運行，這二者在運行過(guò)程中存在著(zhù)很多的差異，因此其二者的分離也就顯得非常緊迫。
�。ㄎ澹┴攧�(wù)會(huì )計工作影響稅務(wù)會(huì )計工作開(kāi)展
財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)會(huì )計有著(zhù)很大的不同，財務(wù)會(huì )計能夠在企業(yè)的運營(yíng)的過(guò)程中，通過(guò)反映企業(yè)的運營(yíng)狀況，而使企業(yè)做出大的改變和完善。而稅務(wù)會(huì )計不具備這樣的特點(diǎn)和功能，它需要嚴格的按照稅法要求來(lái)進(jìn)行，這就導致了二者之間的分離。
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�。坳P(guān)鍵詞］管理會(huì )計;財務(wù)會(huì )計;聯(lián)系;區別
1管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的含義
財務(wù)會(huì )計通常稱(chēng)為“外部報告會(huì )計”，財務(wù)會(huì )計的財務(wù)信息必須按照會(huì )計準則來(lái)編制，有規范的會(huì )計信息形式，提供出來(lái)的財務(wù)信息要讓信息使用者理解，并掌握這些信息反映出來(lái)的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。信息使用者利用這些信息進(jìn)行決策管理，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)更好地發(fā)展。管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計相比，主要是企業(yè)的內部管理需要，為管理者提供成本及利潤等信息，所以管理會(huì )計與成本會(huì )計密不可分。而管理會(huì )計沒(méi)有明確的定義，但財政部在會(huì )計管理促進(jìn)施工指導管理會(huì )計系統是通過(guò)利用相關(guān)信息，金融和商業(yè)活動(dòng)的有機整合，在規劃、決策、管理活動(dòng)的控制單元和評價(jià)中發(fā)揮了重要的作用。有的人還把管理會(huì )計稱(chēng)作“內部管理會(huì )計”，與財務(wù)會(huì )計的財務(wù)信息比較，管理會(huì )計提供的就是一組非財務(wù)信息，因為財務(wù)信息我們常用貨幣進(jìn)行計量，但管理會(huì )計而言我們除了貨幣計量外還需要貨幣量后面的實(shí)物量等信息，從而使管理會(huì )計的觸角伸到了企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，用這些非財務(wù)信息來(lái)解釋我們企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，強化企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理。
2管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的關(guān)系
財務(wù)會(huì )計是企業(yè)在以往的交易或事件中，確認、計量和報告會(huì )計要素，并通過(guò)財務(wù)報表，向企業(yè)各方提供財務(wù)信息的經(jīng)濟信息。這些信息主要是用貨幣計量的，再加上一些文字說(shuō)明敘述，反映了企業(yè)的資本和經(jīng)濟運行過(guò)程。管理會(huì )計在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中作用越來(lái)越明顯，也越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視，管理會(huì )計深入到業(yè)務(wù)層面，關(guān)注成本控制，改善經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，它與財務(wù)會(huì )計既有聯(lián)系，又有區別。財務(wù)會(huì )計與新興的管理會(huì )計在實(shí)際工作中相輔相成、相得益彰，在企業(yè)管理中共同發(fā)揮作用。
2.1管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的關(guān)聯(lián)
(1)信息的搜集管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計基礎相同，管理會(huì )計中所使用的信息基礎和財務(wù)會(huì )計是一致的，都以來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的原始資料為依據。企業(yè)的財務(wù)信息真實(shí)、可靠，管理會(huì )計所集成企業(yè)的采購、存貨、收入、成本信息才有意義，所以管理會(huì )計不能脫離財務(wù)會(huì )計核算。
(2)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的信息使用者相同，企業(yè)管理層可以利用管理會(huì )計反映的信息對企業(yè)進(jìn)行決策、規劃和控制，來(lái)影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益;財務(wù)會(huì )計為企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)決策、規劃和控制提供重要信息的同時(shí)也為投資者、債權人或政府等外部相關(guān)者提供財務(wù)指標。
(3)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的主要指標相互關(guān)聯(lián)，相互補充，管理會(huì )計中的預算、標準等數據是財務(wù)會(huì )計基本核算的前提。所以，管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的指標理論體系基本相同，并都在企業(yè)內部控制和管理中起著(zhù)重要作用。
2.2管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的區別
在職能定位方面，管理會(huì )計側重點(diǎn)在“創(chuàng )造”，它能夠分析過(guò)去，控制現在，謀劃未來(lái)，貫穿企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程;而財務(wù)會(huì )計重在“記錄”，常常既成事實(shí)，只能總結過(guò)去，在未來(lái)的發(fā)展方面顯得力不從心。在服務(wù)對象方面，管理會(huì )計是“對內報告會(huì )計”，財務(wù)會(huì )計是“對外報告會(huì )計”。在使用方法方面，管理會(huì )計靈活，動(dòng)態(tài)，比如有預算管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、績(jì)效管理等。具體表現為以下幾個(gè)方面。
(1)服務(wù)對象不同，管理會(huì )計比較側重點(diǎn)為企業(yè)內部管理服務(wù)，是對內報告會(huì )計;而財務(wù)會(huì )計功能主要是為企業(yè)外部的投資者、債權人、政府有關(guān)部門(mén)、金融機構等對象提供服務(wù)，所以財務(wù)會(huì )計又是對外報告會(huì )計。
(2)定位不同，管理會(huì )計放眼于企業(yè)的未來(lái)活動(dòng)，是動(dòng)態(tài)的，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節中都能發(fā)揮作用，為管理層的正確決策提供強有力的保障;財務(wù)會(huì )計是記錄、核算已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的'信息系統，是靜態(tài)的，屬于過(guò)去的“報賬型會(huì )計”，結局已定，只能吸取經(jīng)驗總結教訓，對未來(lái)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓指導意義不大。
(3)工作原則不同，管理會(huì )計的工作手段靈活，方法多樣，不受企業(yè)會(huì )計準則核算規范的限制和約束;財務(wù)會(huì )計則不然，其工作必須嚴格遵循企業(yè)會(huì )計準則的要求，幾乎沒(méi)有發(fā)揮的空間。
(4)服務(wù)主體不同，管理會(huì )計的服務(wù)對象一方面對整個(gè)企業(yè)而言，要考慮企業(yè)的決策和計劃實(shí)施;另一方面是企業(yè)內部各個(gè)責任中心，對它們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行核算和考評。財務(wù)會(huì )計往往把企業(yè)作為一個(gè)會(huì )計主體，來(lái)單獨反映企業(yè)全部的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不能體現內部各責任中心的經(jīng)營(yíng)狀況。
(5)質(zhì)量要求不同，管理會(huì )計所涉及的往往屬于未來(lái)信息，不確定的影響因素很多，不必過(guò)于精確，能夠滿(mǎn)足使用者的要求，不影響其決策、判斷就可以;而財務(wù)會(huì )計的信息主要是以貨幣價(jià)值為尺度進(jìn)行衡量，它對信息的精確度和真實(shí)性的要求比較高。
(6)報告種類(lèi)與時(shí)間不同，管理會(huì )計提供的報告沒(méi)有種類(lèi)和形式的限制，管理層認可并有幫助即可，一般包括預算、成本報告分析等;時(shí)間的要求也比較靈活，可以編制年報、季報、月報等定期的報表，也可根據實(shí)際需要不定期編制。財務(wù)會(huì )計則必須按照規定提供資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表等有格式要求的財務(wù)報表，也要根據賬簿定期編制年報、季報等財務(wù)報表，以滿(mǎn)足使用者的需要。(7)體系完善程序不同，財務(wù)會(huì )計體系比較完善，有統一的會(huì )計規范和會(huì )計模式，具有統一性和規范性。而管理會(huì )計正處在不斷發(fā)展和完善當中，恰恰缺少財務(wù)會(huì )計的這種特性。
(8)方向不同，財務(wù)會(huì )計的工作重點(diǎn)在怎么樣能夠既真實(shí)又準確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各要素(人、財、物)在各個(gè)階段(供、產(chǎn)、銷(xiāo))上的分配、使用、消耗情況，而且把企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量報告放在很重要的位置。而管理會(huì )計更關(guān)注精細化管理，注重管理的過(guò)程，做到事前計劃、事中控制、事后分析。
(9)對會(huì )計人員的要求不同，管理會(huì )計的方法靈活多樣，又沒(méi)有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統一性和規范性，所以管理會(huì )計的水平與會(huì )計人員素質(zhì)的高低息息相關(guān)。具有較寬知識面和扎實(shí)的理論水平并且又有果斷的應變能力的會(huì )計人員，對于這份管理會(huì )計工作顯得更適合，因為管理會(huì )計工作需要考慮的方面較多，涉及的領(lǐng)域也比較廣，企業(yè)對這種有較強的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的會(huì )計人員有較大的需求。而財務(wù)會(huì )計工作比較基礎，有原則可以遵循，有固定的程序可以執行，所以工作認真細致、業(yè)務(wù)知識扎實(shí)、能夠獨立操作的人員即可承擔。
3結論
管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計相輔相成，既相互分離又相互依存，但全是為了更好地完成對企業(yè)的服務(wù)工作。隨著(zhù)管理會(huì )計的不斷發(fā)展，它的重心不再是信息處理程序方面，更要放在管理控制系統的完善以及信息化建設的支撐上;要從成本控制管理延展到各種有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的管理控制上。
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