加快管理會(huì )計體系建設論文
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革進(jìn)程的加快，會(huì )計準則和內部控制規范等制度體系的建立完善，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也更加注重通過(guò)提升內部管理水平來(lái)促進(jìn)發(fā)展質(zhì)量的提高。這些有利條件為加快管理會(huì )計體系建設奠定了基礎，但我國管理會(huì )計面臨起步晚、經(jīng)驗不足等情況。本文通過(guò)對管理會(huì )計體系建設的重要性、存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，并結合工作實(shí)踐，提出相關(guān)建議。
一、加快管理會(huì )計體系建設的重要性
依據財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)》，管理會(huì )計是會(huì )計的重要分支，主要服務(wù)于企事業(yè)單位內部管理需要，是通過(guò)利用相關(guān)信息，有機融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在企業(yè)事業(yè)單位規劃、決策、控制和評價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。分析定義不難看出，管理會(huì )計首先是一項管理活動(dòng)，其次其服務(wù)的對象是企業(yè)內部管理需要，再次其服務(wù)的基礎是財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的融合，最后其服務(wù)活動(dòng)貫穿了企業(yè)從規劃、決策、控制到最后評價(jià)的整個(gè)過(guò)程。管理會(huì )計作為會(huì )計工作的重要組成部分，也是企業(yè)現代管理制度建設的重要組成部分。管理會(huì )計對于建立完善、規范、透明、高效的現代企業(yè)管理制度，促進(jìn)企業(yè)管理活動(dòng)科學(xué)化、規范化、效能化，主動(dòng)有效合理防范和控制風(fēng)險，實(shí)現可持續發(fā)展都具有重要意義。
目前，我國會(huì )計準則、審計準則、企業(yè)內部控制規范、會(huì )計信息化等準則體系已基本建成，并通過(guò)上市公司等市場(chǎng)主體的應用實(shí)踐，日趨成熟和完善。會(huì )計信息質(zhì)量和會(huì )計從業(yè)人員素質(zhì)大幅提升，審計、評估、律師等中介機構執業(yè)質(zhì)量顯著(zhù)提升，為加快管理會(huì )計體系建設奠定良好基礎。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應對國際國內市場(chǎng)競爭和外部環(huán)境的需要，增強價(jià)值創(chuàng )造力的需要，提升法人治理的需要，都迫切期望加快管理會(huì )計體系建設。外部投資者也期望企業(yè)加快管理會(huì )計體系建設，其獲取更有決策價(jià)值的會(huì )計信息，并得到可持續的投資增值回報。政府相關(guān)部門(mén)已進(jìn)行廣泛調研，對推進(jìn)管理會(huì )計體系建設進(jìn)行了統一部署�？梢钥匆�(jiàn)，管理會(huì )計體系建設已具提速的基礎和條件。
二、現階段管理會(huì )計體系建設存在的主要問(wèn)題
1.管理會(huì )計起步晚，各項工作相對滯后
隨著(zhù)會(huì )計工作不斷深入，提供的會(huì )計信息無(wú)論是對企業(yè)內部管理，還是對投資人等外部報表使用人的決策，都具有無(wú)可替代的作用。但是，我國的會(huì )計標準體系建設，以及會(huì )計學(xué)術(shù)研宄和會(huì )計實(shí)踐，財務(wù)報告的目標定位，都對外部投資人、債權人、政府及有關(guān)部門(mén)和社會(huì )公眾等利益相關(guān)者考慮的較多，服務(wù)于企業(yè)內部管理的需要不足�？陀^(guān)上造成了管理會(huì )計起步晚，相關(guān)理念、理論研宄以及實(shí)物應用相對滯后。
2.管理會(huì )計準則體系尚未建立
經(jīng)過(guò)多年摸索和實(shí)踐，適合我國國情和發(fā)展需求的會(huì )計準則、審計準則、內控規范、會(huì )計信息化等準則體系已基本建立。但因管理會(huì )計起步晚，相應準則規范尚處于研宄探索建立階段，造成管理會(huì )計發(fā)展目標及路徑不明確、不清晰。同時(shí)，受傳統觀(guān)念影響，多數人認有了會(huì )計準則、審計準則以及會(huì )計實(shí)現了電算化就足夠用了，無(wú)需再將管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計進(jìn)行區分，并單獨建立管理會(huì )計準則體系，這也極大挫傷了會(huì )計人研宄應用推動(dòng)管理會(huì )計發(fā)展的積極性，阻礙了管理會(huì )計準則體系建立。
3.管理會(huì )計人才培養機制不健全，造成人才匱乏
近年來(lái)，我國通過(guò)建立實(shí)施會(huì )計人員繼續教育、會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考評、會(huì )計領(lǐng)軍人才培養等體系制度，會(huì )計人才隊伍建設取得顯著(zhù)成效，圍繞會(huì )計人才管理、評價(jià)建立了一套行之有效的機制。但針對管理會(huì )計人才專(zhuān)門(mén)的培養體系尚未建立，管理會(huì )計人才匱乏，制約了管理會(huì )計的發(fā)展。
三、加快管理會(huì )計體系建設的具體措施
隨著(zhù)我國會(huì )計工作改革的持續深入，管理會(huì )計這們新興學(xué)科越來(lái)越受到各方重視，如何用好、用活這門(mén)管理技術(shù)，加快管理會(huì )計的發(fā)展，更好的服務(wù)于企事業(yè)單位內部管理，筆者認為可以通過(guò)以下途徑進(jìn)行探索實(shí)踐。
1.著(zhù)力構建管理會(huì )計準則體系
借鑒會(huì )計準則體系建設的成功經(jīng)驗，首先應廣泛搜集資料，深入分析研宄論證，并借鑒國際先進(jìn)理念和經(jīng)驗做法，確立我國管理會(huì )計的發(fā)展目標，建立管理會(huì )計基本準則，為學(xué)科發(fā)展指明方向。在此過(guò)程中，應加強對管理會(huì )計理論的研宄，做到管理會(huì )計理論與基本準則理念相統一。其次總結我國管理會(huì )計已有經(jīng)驗做法，根據社會(huì )需求的迫切程度，按照成熟一項推出一項的原則，逐步建立管理會(huì )計各項具體準則。在此過(guò)程中，應注意調動(dòng)市場(chǎng)主體參與管理會(huì )計準則體系建設的積極性，發(fā)揮其實(shí)踐優(yōu)勢，提升具體準則的實(shí)用性。再次為彌補基本準則和具體準則對特殊、復雜管理會(huì )計問(wèn)題可能存在指導性、操作性不強問(wèn)題，配套發(fā)布基本準則的應用指南。在此過(guò)程中，應充分發(fā)揮會(huì )計協(xié)會(huì )、會(huì )計師協(xié)會(huì )以及高校會(huì )計研宄資源優(yōu)勢，并加強其與企事業(yè)單位的交流合作，確保應用指南的操作性。通過(guò)上述途徑，逐步推動(dòng)管理會(huì )計建立類(lèi)此會(huì )計準則、審計準則體系所涵蓋的的基本準則、具體準則、應用指南等的完整體系。
2.建立健全人才培養機制，逐步扭轉管理會(huì )計人才匱乏的局面
加大對管理會(huì )計人才的培養，使一批既掌握財務(wù)知識有懂管理會(huì )計的復合型會(huì )計人才脫穎而出。探索建立管理會(huì )計人才培養機制，完善管理會(huì )計人才評價(jià)體系，激發(fā)會(huì )計從業(yè)者從財務(wù)人員向管理會(huì )計人才轉型的積極性、主動(dòng)性。積極將管理會(huì )計知識納入會(huì )計人員繼續教育體系，并將其作為會(huì )計領(lǐng)軍人才、會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考核評定的重點(diǎn)內容。引導企業(yè)與高校加強協(xié)作，發(fā)揮企業(yè)的實(shí)踐功能，借助高校師資力量和理論研宄優(yōu)勢，共同培養既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗的緊缺復合型管理會(huì )計人才。加強對國際先進(jìn)管理會(huì )計理念、理論和典型案例的學(xué)習，建立國際交流合作機制，培養我國管理會(huì )計人才的國際視野，滿(mǎn)足我國涉外管理會(huì )計人才的需求。通過(guò)上述途徑，逐步解決我國當前所面臨的管理會(huì )計人才匱乏局面，妥善應對人才不足對學(xué)科發(fā)展的掣肘。
3.實(shí)施管理會(huì )計信息化工作
隨著(zhù)信息技術(shù)在會(huì )計領(lǐng)域的應用普及，提供的會(huì )計信息以準確、及時(shí)、客觀(guān)、實(shí)用得到各方使用人的認可，極大促進(jìn)了會(huì )計的發(fā)展。由于管理會(huì )計起步晚，可以借助信息技術(shù)在會(huì )計核算領(lǐng)域日趨成熟完善的優(yōu)勢，從開(kāi)始就應以信息化手段為支撐，實(shí)現會(huì )計與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機融合，建立管理會(huì )計專(zhuān)屬的信息系統。政府相關(guān)部門(mén)應對企業(yè)管理會(huì )計信息化建設給予一定的政策扶持或稅收優(yōu)惠，激勵企業(yè)實(shí)施管理會(huì )計信息化的積極性。
4.加強管理會(huì )計體系建設的輿論宣傳
借助當今媒體信息社會(huì )引導效益強的優(yōu)勢，從管理會(huì )計體系建設的意義、目標、作用及途徑，加強對管理會(huì )計的宣傳。逐步引導社會(huì )各方了解熟悉管理會(huì )計知識，關(guān)注支持管理會(huì )計的發(fā)展，重視對管理會(huì )計的應用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)提升治理水平，實(shí)現更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，也推動(dòng)管理會(huì )計向更高層次發(fā)展。
四、結語(yǔ)
隨著(zhù)管理會(huì )計體系建設進(jìn)程的加快，可以預見(jiàn)管理會(huì )計對于企業(yè)內部管理的促進(jìn)作用將進(jìn)一步顯現，這門(mén)新興學(xué)科也將成為今后會(huì )計發(fā)展的重要方向�？傊�，管理會(huì )計體系建設離不開(kāi)大家的關(guān)心、關(guān)注和支持，更需要大家參與其中，共同推動(dòng)此項工作的建設。
【加快管理會(huì )計體系建設論文】相關(guān)文章：
企業(yè)薪酬管理體系論文10-18
薪酬體系建設方案07-29
信用體系建設調研報告12-19
薪資體系建設及優(yōu)化方案09-01
建設高質(zhì)量教育體系加快建成教育強國心得體會(huì )（精選38篇）07-30
企業(yè)薪酬管理體系論文8篇(優(yōu)秀)10-19
加快重點(diǎn)項目建設進(jìn)度的通知范文08-02
信用體系建設工作總結11-06
- 相關(guān)推薦