實(shí)習工作匯報
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編為大家整理的實(shí)習工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)習工作匯報1
20xx年暑期我走進(jìn)了上海市酷揚電子計算機貿易有限公司售后服務(wù)部見(jiàn)習，短短的1個(gè)月的運行全過(guò)程使我獲益匪淺。不但軟件工程專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識提高了，最主要是明白了怎樣更快的待人接物。如今的社會(huì )一直處于加快的未來(lái)發(fā)展轉變中，因此對優(yōu)秀人才的需求也愈來(lái)愈高，我們要用發(fā)展的目光看問(wèn)題，就需要持續提高認識，完善自我。老師傅說(shuō)作為一名it從業(yè)人員，受到的社會(huì )發(fā)展工作壓力將比別的行業(yè)更為厚重，要學(xué)好自主創(chuàng )新求進(jìn)，以融入社會(huì )發(fā)展的必須。如果是在企業(yè)，那么就更必須把握全方位的電腦知識，由于小到電子計算機的拼裝檢修，大到網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器的保護與檢測，都必須一個(gè)人單獨進(jìn)行�？梢哉f(shuō)，近1個(gè)月的工作中使我發(fā)展了許多，從這當中有很多感受，下邊便是我的一點(diǎn)感受：
第一是要真心實(shí)意：你能掩藏你的臉孔你的愛(ài)，但決不可以忽視真心實(shí)意的能量。第一天去服務(wù)中心見(jiàn)習，內心難以避免的有一些疑慮：不清楚老師傅如何，應當去怎么做啊，要干好些哪些這些!踏入公司的公司辦公室，只看見(jiàn)好多個(gè)陌生人的臉龐用莫名其妙而疑慮的目光望著(zhù)我。我笑容著(zhù)和她們問(wèn)好，難堪的局勢馬上獲得了減輕，大伙兒多很友好的笑容熱烈歡迎我的來(lái)臨。從那一天起，我培養了一個(gè)習慣性，每天早上看到她們都需要笑容的說(shuō)聲：“老師傅早”，那是我心里真心實(shí)意的問(wèn)好。我總感覺(jué)，常常有一些微小的物品非常容易被大家忽視，例如輕輕地的一聲問(wèn)好，但它卻表述了對教師朋友對好朋友的重視關(guān)注，也讓別人感受到被關(guān)注與被關(guān)心。只是幾日的時(shí)間，我便和老師傅們打成一片，非常好的跟她們溝通交流溝通學(xué)習培訓，我覺(jué)得，應當就是我的真心實(shí)意，換得了講師的信賴(lài)。她們將我當好朋友也想要具體指導我，想要分派幫我每日任務(wù)。
第二是溝通交流：要想在轉瞬即逝的見(jiàn)習時(shí)間內，盡量多的學(xué)一些物品，這就必須跟教師有不錯的溝通交流，加重彼此之間的掌握，剛到數據中心，教師并不了解你的工作中自學(xué)能力，不清楚你能做那些工作中，不清楚你要掌握怎樣的'專(zhuān)業(yè)知識，因此跟導師創(chuàng )建起非常好的交流是很有必要的。與此同時(shí)我認為這也是大家未來(lái)踏入社會(huì )發(fā)展的一把不能獲缺的鎖匙。根據溝通了解，老師傅我有了大致的掌握，一邊有目的性的教我一些電腦知識，一邊依據我的興趣愛(ài)好給與我大量的輔導與協(xié)助，例如我對綜合布線(xiàn)，配置硬件安裝，系統軟件、互聯(lián)網(wǎng)或硬件常見(jiàn)故障清除，原理運用等層面較為有興趣，老師傅就要我倆一起進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )故障清除工作中。在此次的工作上，我真真正正學(xué)得了電子計算機課本上所沒(méi)有的專(zhuān)業(yè)知識，有著(zhù)了社會(huì )經(jīng)驗，這才真真正正展現了基礎知識的真實(shí)使用價(jià)值，融會(huì )貫通。
第三是熱情與細心：熱情與細心，如同火與冰，看起來(lái)二種根本不一樣的物品，卻能撞擊出最漂亮的火苗。在核心時(shí)，教師就告訴我，想要做計算機維護這一塊，熱情與細心不可或缺，在商品升級層面，這一領(lǐng)域如同做新聞報道工作中，持續的在升級，這就想要你有熱情去發(fā)覺(jué)與造就，但你的細心就需要使用持續的學(xué)習培訓新專(zhuān)業(yè)知識，提升自己的專(zhuān)業(yè)水準之中去。
在一些主要的工作之中也是那樣，還記得剛來(lái)企業(yè)實(shí)踐的情況下老總分配我學(xué)習培訓安裝winxp操作系統，我本來(lái)想這應該是十分容易的事，可想不到發(fā)生了許多問(wèn)題，或是在老師傅一步一步的教育下，直到最終才把安裝系統取得成功，用了整整的二天的時(shí)。根據自身的探索，調節，此后，我可以說(shuō)是真實(shí)的弄懂了電子計算機的硬件配置安裝，維護保養和升級。之后我又開(kāi)展了各種各樣電子計算機電腦操作系統的不斷安裝調節，一遍又一遍的調試安裝，當然有一些煩，但我我用的積極性與細心擺脫這種艱難，老師傅也幫我用書(shū)面形式的方法梳理了許多有關(guān)硬件配置常見(jiàn)故障的工作經(jīng)驗，例如：我們可以在電腦啟動(dòng)的過(guò)程中就可以根據聲響來(lái)分辨常見(jiàn)故障：1短:運行一切正常，2短:非嚴重錯誤，1長(cháng)1短:表明不正確，1長(cháng)2短:電腦鍵盤(pán)不正確;電子計算機藍屏的原因有：
一、系統軟件關(guān)鍵文件損壞或遺失導致的(包含病毒感染而致)，
二、內存超頻或不穩定導致的電腦藍屏，三、硬件配置的兼容模式不太好造成的電腦藍屏，
四、硬件配置排熱造成的“電腦藍屏”常見(jiàn)故障;電子計算機常常黑屏的緣故有：
一、系統軟件發(fā)生不正確包含病毒感染而致，
二、電腦主板的處理器或是其它的零部件毀壞，
三、電腦顯卡接觸不良現象，
四、運行內存接觸不良現象，
五、cpu散熱風(fēng)扇欠佳，
六、電子計算機的開(kāi)關(guān)電源有什么問(wèn)題，
七、電腦硬盤(pán)出現異常等;電子計算機死機的緣故：
由于我老師傅是硬件配置層面的技術(shù)工程師，對手機軟件掌握很有可能較為少吧，因此在系統層面的常見(jiàn)故障我觸碰的相對比較少，大多數顧客全是中病毒造成的，立即重做系統就解決困難了�？墒俏艺J為重做系統確實(shí)是消耗很多的時(shí)間段了，因此我便通過(guò)自學(xué)了許多手機軟件層面的專(zhuān)業(yè)知識以完備自身。在企業(yè)里求教老師傅，搜集資料，一個(gè)個(gè)問(wèn)題得到解決，自身在這方面的專(zhuān)業(yè)知識獲得了豐富。這種在通常的課本上只是是得到感性認識的了解，而在這兒確實(shí)操作了，才算得上真實(shí)的把握了，也要我了解到了自身的不夠，勸誡自身，無(wú)論干什么，切勿好高騖遠，要擅于刻苦鉆研。老師傅說(shuō)對每臺電子計算機都需要仔細承擔，具備基本上的專(zhuān)業(yè)素養，由于仔細承擔是做到每一件事情所必需的基礎標準，基本上的專(zhuān)業(yè)素養是搞好前提條件。
第四是“主動(dòng)進(jìn)攻”：如果你可以選用的情況下，把主導地位握在自已手上。在企業(yè)的情況下，我能積極的清潔衛生，積極地幫老師傅做一些有意義的事的事兒，并會(huì )積極地找尋適宜的時(shí)間，向教師咨詢(xún)問(wèn)題，跟老師傅像好朋友那般溝通交流，談日常生活學(xué)習培訓及其將來(lái)的工作中，根據這種我便和老師傅走的更近，在工作之中，，老師傅便會(huì )更想要大量的具體指導我，使我得到很大的獲得。有時(shí)候我便自高英勇，獨自一人去一些地區開(kāi)展維修等常見(jiàn)故障清除。我內心覺(jué)得很高興，由于我的積極，我推進(jìn)了我學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識，而且獲得了老師傅的認同。
全部的見(jiàn)習全過(guò)程是焦慮不安而開(kāi)心的，我工作心態(tài)和成果也取得了經(jīng)理與同事們的一致夸贊。做為我還在邁出社會(huì )發(fā)展以前的不可多得的幾回實(shí)踐活動(dòng)中，此次的實(shí)踐活動(dòng)確實(shí)給與了我許多。將來(lái)，我將持續保持盡職盡責的工作責任心，崇高的思想境界，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己，爭得在日后的學(xué)習中更快的完善自我，在日后的實(shí)際操作中更快的應用去自身的僅僅，做一個(gè)達標的在校大學(xué)生，未來(lái)做一名對社會(huì )發(fā)展有價(jià)值的人。
實(shí)習工作匯報2
根據XXX學(xué)校實(shí)習生教學(xué)情況的調查，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本概況
實(shí)習領(lǐng)導組到實(shí)習學(xué)�！猉X——XX級教育實(shí)習情況進(jìn)行調研，通過(guò)聽(tīng)實(shí)習生講課與實(shí)習學(xué)校領(lǐng)導、指導教師進(jìn)行座談及征求實(shí)習生意見(jiàn)等形式，了解了有關(guān)教育實(shí)習的基本情況。
1、在——實(shí)習的XX級學(xué)生共有16人。
2、在此期間聽(tīng)了化材學(xué)院在初一實(shí)習幾位同學(xué)的講課，寫(xiě)出教學(xué)實(shí)習調查表16份。實(shí)習成績(jì)大都是優(yōu)，良�；旧先鐚�(shí)反映了實(shí)習生的實(shí)際教學(xué)水平。
3、海山中學(xué)的校領(lǐng)導對這次實(shí)習工作非常重視，由專(zhuān)人負責接待安排，保證了這次實(shí)習工作的順利進(jìn)行。
二、指導教師對實(shí)習生的.意見(jiàn)和建議
1、——指導教師普遍認為XX級實(shí)習生實(shí)習素質(zhì)多數好于往屆。主要表現在：虛心學(xué)習，工作認真，遵守紀律，對自己要求嚴格，能按照指導教師要求做好各項工作。
2、多數學(xué)生熱情積極參予教學(xué)工作，認真寫(xiě)教案，認真備課，認真批改作業(yè)，上課時(shí)態(tài)度也很認真，知識面較廣，個(gè)別實(shí)習生教學(xué)質(zhì)量高，效果好，受到中學(xué)生的歡迎。實(shí)習生還積極參加所屬教研室的教學(xué)活動(dòng)，從中吸取老教師的教學(xué)經(jīng)驗、體會(huì )。
3、師專(zhuān)實(shí)習生普遍生活樸素，謙虛謹慎，講課儀表端莊，能深入班級與中學(xué)生打成一片，既提高了實(shí)習生社會(huì )工作能力，又減輕了任課教師的負擔。
4、有的指導教師反映：實(shí)習時(shí)間太短，應增加實(shí)習時(shí)間，時(shí)間太短許多知識掌握不了，效果也就差了。他們建議實(shí)習最好分兩段：第一階段見(jiàn)習，讓實(shí)習生多聽(tīng)多看；第二階段實(shí)習，讓學(xué)生多參與教學(xué)。這樣效果自然會(huì )更好指導教師認為，應多培養“一專(zhuān)多能”型的教師，才能適應中學(xué)生之需要。
5、少數實(shí)習生普通話(huà)不過(guò)關(guān)，地方方言太重，有的板書(shū)不規范，字跡太撩草，說(shuō)明“三字一話(huà)”的訓練還要認真抓緊抓好。
三、實(shí)習生自己的情況
實(shí)習生談了前段時(shí)間的收獲、體會(huì )，也提出了一些改進(jìn)教育實(shí)習工作的意見(jiàn)、建議。
1、所在學(xué)校對實(shí)習生都很關(guān)心，指派專(zhuān)任教師指導他們的教學(xué)實(shí)習工作和班主任實(shí)習工作，而且要求很?chē)栏�。試講、教案等指導教師都嚴格把關(guān)，不達標不通過(guò)，體現了高度的責任心，同學(xué)們深受感動(dòng)，從中也學(xué)到了老教師們的治學(xué)之道。
2、經(jīng)過(guò)指導教師的辛勤培養，精心指導，多數同學(xué)克服了最初的膽怯心理，積極承擔輔導或講課任務(wù)，勇敢地邁出了第一步。感到很有收獲，初步嘗到了甜頭，為今后走上工作崗位，適應未來(lái)的教學(xué)環(huán)境打下了初步基礎。
3、實(shí)習生反映：在大學(xué)所學(xué)知識，包括教學(xué)方式方法等與中學(xué)實(shí)際脫節現象較普遍，教學(xué)內容不能銜接，教學(xué)方法不盡相同，因此一開(kāi)始感到很吃力，對現在中學(xué)生的學(xué)習狀況包括心理狀態(tài)、學(xué)習方法等均不了解，增加了實(shí)習工作的難度。建議我校今后應加強對中學(xué)實(shí)際情況的研究（包括教材內容的取舍，教學(xué)方法的選用，中學(xué)生思想狀態(tài)，心理狀況的調查等）做到“有的放矢”，“對癥下藥”。這樣才會(huì )取得好的效果。
4、有的學(xué)生反映，教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)太少，因為學(xué)校對他們不放心，不敢將講主課的任務(wù)交給他們，只在最后一周講兩三次課，沒(méi)有更多機會(huì )展現自己的才能。
5、少數實(shí)習生反映：大學(xué)所學(xué)計算機、化學(xué)等實(shí)踐性知識太少，動(dòng)手能力差，適應不了中學(xué)“多而雜”，“全能型”人才的需要，希望在這方面能多學(xué)些知識，以適應客觀(guān)需求。
實(shí)習工作匯報3
這個(gè)暑假，通過(guò)面試，我進(jìn)入了廣州西門(mén)子變壓器公司品質(zhì)管理部開(kāi)始實(shí)習。
對我來(lái)講外企是新鮮的，是充滿(mǎn)好奇的�？墒嵌喽嗌偕僖苍陔娨暬蚓W(wǎng)絡(luò )上了解過(guò)一些，心中有個(gè)想法就是在外企工作節奏都是超快的，職工的壓力也是超大的。這個(gè)暑假就給了我這樣一個(gè)機會(huì )去檢驗自己的這個(gè)想法是否正確。
說(shuō)道檢驗，我進(jìn)的部門(mén)就是西門(mén)子變壓器配變質(zhì)檢部。這個(gè)不是我自己能選的，當時(shí)只有招這個(gè)部門(mén)的實(shí)習，雖然我更希望自己去銷(xiāo)售部。不過(guò)我認為這個(gè)并無(wú)大礙，進(jìn)什么部門(mén)并不重要，重要的是整個(gè)公司的一種工作氛圍都是值得我去好好感受的。我們部門(mén)分為材料檢驗和過(guò)程檢驗。當然我進(jìn)去干的就差不多屬于文員性質(zhì)類(lèi)型的工作。
公司生產(chǎn)變壓器，每天都很忙，原來(lái)真的是那樣。我是真的體會(huì )到了外企的節奏，要求每個(gè)人都必須精神飽滿(mǎn)，頭腦保持清醒。他們中午都是沒(méi)有午休，吃完飯就又開(kāi)始工作了！幾個(gè)人的小會(huì )，幾個(gè)部門(mén)一起討論的會(huì )議可能隨時(shí)都會(huì )進(jìn)行，只要有必要，他們就會(huì )一起商討解決的方案，怎樣使公司業(yè)績(jì)更好。而且他們的工作的程序相當連貫，一個(gè)接一個(gè)的工序，井然有序。無(wú)論哪一個(gè)過(guò)程出現問(wèn)題，都能以最快的時(shí)間發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。就在這樣的工作環(huán)境下，公司還外聘了專(zhuān)業(yè)人員來(lái)協(xié)助維護更新程序文件，使公司以最高效率快速發(fā)展。
對于公司的管理也是比較人性化的，定期都會(huì )進(jìn)行不同類(lèi)型有必要作用的培訓，使員工們自身能力不斷提高。而且都會(huì )安排一些旅游給員工及其家人，還有不定期的一些聚會(huì )什么的來(lái)促進(jìn)公司職工之間的溝通和交流！這是公司注重內建的具體表現。
工作期間，各個(gè)部門(mén)的同事都對我很好，給我的感覺(jué)就是很親切。他們有什么幫忙的我都會(huì )很熱情的去做好我能做的。我說(shuō)過(guò)我喜歡做銷(xiāo)售，所以就問(wèn)經(jīng)常注意銷(xiāo)售部的職工，也問(wèn)向他們了解一下不想知道的。西門(mén)子銷(xiāo)售分為投標組，項目管理和售后服務(wù)。辦公室里最長(cháng)接觸的就是項目管理，就是跟蹤管理一個(gè)項目，知道安裝完成，之后的事就要交給售后了。當然中間這個(gè)過(guò)程是復雜的也是很累的，不過(guò)我還是挺喜歡這種充實(shí)的生活，累并快樂(lè )著(zhù)嘛！所以，我自己就希望畢業(yè)后能在電力行業(yè)干銷(xiāo)售這方面的工作，只要干自己喜歡的就不會(huì )難。
很多同學(xué)都
會(huì )問(wèn)我進(jìn)去是不是干一些打雜的，做些瑣碎的事，沒(méi)有接觸到實(shí)際工作。我的回答是，我不是打雜的，工作雖然并不需要太多專(zhuān)業(yè)知識但卻必須用心。部門(mén)里有什么事我不懂的，經(jīng)理或者同事都會(huì )很仔細的并用很通俗的語(yǔ)言跟我講清楚，讓我不只是做這事卻不知道為什么是這樣，而是讓我了解生產(chǎn)變壓器的每一個(gè)工序流程。他們還會(huì )帶我去車(chē)間學(xué)習具體各個(gè)工序是怎樣進(jìn)行的`，有個(gè)立體的思維，而不是憑空想象！
公司無(wú)論職工還是領(lǐng)導對我的態(tài)度讓我覺(jué)得自己就是西門(mén)子的正式員工，我愿意每天很早起去工作。即使是起晚了我也會(huì )用盡力氣跑到等班車(chē)的地方趕上車(chē)，不想做事三天打漁兩天曬網(wǎng)的，這樣給人的印象就不好了。我都希望自己能夠做到最好，讓我的經(jīng)理和同事滿(mǎn)意。
到最后要離開(kāi)的時(shí)候，我要把一切事物都做好了才舍得離開(kāi)，要讓經(jīng)理省心。我們經(jīng)理是個(gè)好領(lǐng)導，一點(diǎn)沒(méi)架子，總是以身作則。我很感謝他著(zhù)差不多快兩個(gè)月的照顧。還有其他同事也一樣，還一起吃飯算是送別，我很感動(dòng)也很感謝！我不過(guò)一個(gè)小小的實(shí)習生他們這么對我，我真是覺(jué)得很開(kāi)心！
經(jīng)理在我走那天發(fā)的那條短信說(shuō)也很感謝我給公司帶來(lái)的快樂(lè )，讓我好好享受我的大學(xué)生活！頓時(shí)覺(jué)得我這個(gè)假期過(guò)得相當有意義，給我留下了難忘的回憶，也是一次特別的體驗。
同時(shí)也深刻體會(huì )到，對與我們廣大大學(xué)生實(shí)習生而言，在這過(guò)程中只要你虛心求教，認真做事，用人單位都會(huì )看在眼里，相信實(shí)習結束后都會(huì )會(huì )獲得一個(gè)不錯的成績(jì)，所以面對實(shí)習，我們都要要先學(xué)會(huì )做人再學(xué)會(huì )做事。不要始終把自己定位為實(shí)習生，覺(jué)得呆一兩個(gè)月就要走了，只是臨時(shí)過(guò)客，要把自己真正融入單位，成為其中的一員。眼光放低些，不要好高騖遠，要立足崗位，從小事做起，這樣才會(huì )有成長(cháng)的空間。這樣也算是為以后工作做鋪墊，一定是有益無(wú)害的！
實(shí)習工作匯報4
實(shí)習之前，已從師兄師姐口中了解到，班主任工作“最苦”，回想起以前教自己的班主任，他們的工作的確是繁重而且枯燥。于是，還沒(méi)有去實(shí)習，就對班主任工作產(chǎn)生懼怕感。在實(shí)習的六個(gè)星期中，我擔任了高一(4)班的班主任，雖然其中充滿(mǎn)忙碌與艱辛，但是，這使我對班主任工作有了重新的認識，使我學(xué)到更多書(shū)本上學(xué)不到的東西，使我在與學(xué)生的接觸中得到了歡樂(lè )和欣慰。有工作，就有總結，在這里和大家分享一下我的體會(huì )：
一、作好計劃，繁而不亂
班主任工作繁重異常，這是眾所周知的。因此，在開(kāi)展班主任繁重的工作之前，應先根據本班的實(shí)際情況制定詳盡的工作計劃。古語(yǔ)有云：“凡事預則立,不預則廢�！� 這說(shuō)明制定計劃的重要性。如果沒(méi)有制定一個(gè)切實(shí)可行的計劃，跟著(zhù)感覺(jué)走，就會(huì )使工作顯得被動(dòng)，而且繁重的工作就會(huì )顯得更凌亂，以至工作難以開(kāi)展，不能達到預期的目標，而且將來(lái)還可能出現一些不可預測的問(wèn)題。因此，開(kāi)展班主任工作，一定要先作好計劃。
二、了解學(xué)生，交流溝通
作為一個(gè)班主任，一定要了解班上每一位學(xué)生，這樣才能做到“因材施教”。我作為一個(gè)實(shí)習班主任，對學(xué)生的基本情況不了解，于是我利用見(jiàn)習的前三天，通過(guò)找原班主任了解情況，開(kāi)班干部會(huì )議，找學(xué)生個(gè)別談話(huà)，悉心觀(guān)察等方式，來(lái)了解學(xué)生的基本情況，包括學(xué)生的主體思想，學(xué)習現狀，學(xué)習成績(jì)，優(yōu)秀學(xué)生和后進(jìn)生。同時(shí)，還通過(guò)批改周記、作文，中下午有空找學(xué)生聊天，晚自習隨堂自修或備課，深入班級，廣泛接觸學(xué)生，與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流溝通。通過(guò)以上方法，我逐步了解了班內每一個(gè)學(xué)生，為做好班級輔助管理工作做好了準備。
三、做好自己，為人師表
老師的外在行為表現，對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。高中學(xué)生的生理、心理及綜合素質(zhì)趨于成熟，思維活躍，情感豐富，對身邊發(fā)生的'事情具有了自己一定的判斷能力，也有了自己一定的看法。俗話(huà)說(shuō)：“身教重于言教�！睙o(wú)論是在穿著(zhù)打扮方面，還是在言行方面，無(wú)論是在教學(xué)能力方面，還是在個(gè)人修養方面都以一名正式老師、班主任的身份要求自己，在班中得到了學(xué)生的認可與支持。只有尊重自己、為人師表的老師，才能從學(xué)生那里得到愛(ài)戴與尊重，在班中建立起學(xué)生對自己的威信，這是班主任工作的基礎。
四、尊重學(xué)生，貴在坦誠
在管理班級上，應把學(xué)生當作一個(gè)平等的主體來(lái)對待，尊重學(xué)生的人格尊嚴，彼此無(wú)高低、尊卑之分。老師在建立威信的基礎上，應該與他們平等、友好的相處，建立起了和諧的師生關(guān)系。在出現問(wèn)題時(shí)，不要采用強制手段，高壓政策來(lái)解決問(wèn)題，而要通過(guò)講事實(shí)、擺道理，使學(xué)生心悅誠服的接受。人無(wú)完人，要允許學(xué)生出現這樣那樣的過(guò)錯，只要知錯能改就可以了。當學(xué)生提出批評意見(jiàn)時(shí)，作為老師的我們，應該虛心地接受，沒(méi)有因為“我是老師，我接受學(xué)生的批評，這樣多沒(méi)面子”而拒絕接受。作為班主任更要有一種大度的氣量，寬闊的胸懷，不要斤斤計較，平等地對待學(xué)生，這樣才能贏(yíng)得越來(lái)越多的學(xué)生的信任。
五、善待后進(jìn)，施予愛(ài)心
對待學(xué)生要一視同仁，不能有偏愛(ài)之心。影響班主任和學(xué)生之間關(guān)系的另一個(gè)重要因素，是班主任對待好學(xué)生和差生的態(tài)度。在處理班上問(wèn)題時(shí)，班主任要努力做到一視同仁，就事說(shuō)事，從不歧視后進(jìn)學(xué)生，讓他同其他學(xué)生在公平、和解的氣氛下解決問(wèn)題。當好學(xué)生和差生犯同樣的錯誤時(shí)，不要因為他是差生而嚴加指責，或他是好學(xué)生而裝作沒(méi)看見(jiàn)。要堅持平等原則，在某些場(chǎng)合，可對好學(xué)生從嚴要求，對差生寬容些。平時(shí)多找后進(jìn)生進(jìn)行特別輔導，了解其家庭、學(xué)習、思想等各方面的情況，給他們愛(ài)心與關(guān)懷。并找出原因，耐心勸導，這樣后進(jìn)生會(huì )重新燃起他們的自尊心、自信心，積極地去發(fā)展他們自己。
六、鉆研教學(xué)，發(fā)展自己
要教會(huì )學(xué)生知識，首先自己要有知識。常言道：“要給人家一碗水，自己就要有一桶水�！睂�(shí)習期間，我深深體會(huì )到，要想做好班主任工作，應首先把自己的學(xué)科教學(xué)搞好，積極鉆研，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。讓班內學(xué)生喜歡上你教的課，進(jìn)而喜歡你、佩服你，使自己的教學(xué)得到學(xué)生的認可，這對于班主任工作是至關(guān)重要的。
實(shí)習工作匯報5
為進(jìn)一步加強頂崗實(shí)習安全管理，避免學(xué)生頂崗實(shí)習期間安全事故，xx海洋職業(yè)學(xué)院制定了“四項措施”，狠抓責任落實(shí)和規范管理，切實(shí)做好學(xué)生頂崗實(shí)習安全管理工作。
一是建立健全安全管理制度。明確學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方在頂崗實(shí)習中的義務(wù)與責任，特別是明確實(shí)習安全責任。與學(xué)生頂崗實(shí)習企業(yè)簽訂學(xué)生實(shí)習安全管理工作責任書(shū)，為所有頂崗學(xué)生辦理實(shí)習保險。
二是加強頂崗實(shí)習學(xué)生信息管理。建立、完善和不斷更新頂崗實(shí)習學(xué)生信息庫，要求指導教師每周對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行一次電話(huà)回訪(fǎng)，做到頂崗實(shí)習學(xué)生情況早知曉、早預防、早化解。
三是切實(shí)做好頂崗實(shí)習學(xué)生服務(wù)工作。通過(guò)QQ群、微信群、現場(chǎng)巡視等方式，掌握學(xué)生實(shí)習過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，了解實(shí)習學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)習表現，及時(shí)回應學(xué)生的.各種需求，有針對性地做好服務(wù)和輔導工作。
四是強化安全預防意識。落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習報告家長(cháng)制度，將學(xué)生實(shí)習的時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)習內容等信息第一時(shí)間告知每位學(xué)生家長(cháng)，要求家長(cháng)協(xié)同學(xué)院參與學(xué)生安全管理;制定突發(fā)事件應急預案，建立學(xué)生頂崗實(shí)習安全預警機制，全面嚴防頂崗實(shí)習期間發(fā)生安全事故，一旦發(fā)生安全事故，必須迅速介入，及時(shí)妥善處理。
實(shí)習工作匯報6
一眨眼添加xx集團公司這一大家族有三個(gè)月的時(shí)間了，在實(shí)習期這段時(shí)間里根據對公司的掌握及對做好本職工作的觸碰有眾多感受，企業(yè)擁有和睦的團隊氛圍，朋友間配合默契互幫互助，有領(lǐng)導干部的悉心指導，有朋友的相互配合適用，在那樣的工作環(huán)境心情愉快高效率提升�，F對實(shí)習期這三個(gè)月的工作中做一匯總：
xx領(lǐng)域對自身來(lái)講是生疏的，每一個(gè)公司都是有自身不一樣的公司文化，僅有懷著(zhù)歸零心態(tài)從零開(kāi)始，多學(xué)多聽(tīng)聽(tīng)多看看，才可以盡早了解融進(jìn)新的辦公環(huán)境。最先掌握企業(yè)的發(fā)展史、公司文化、組織結構及企業(yè)生產(chǎn)制造的基本知識，為之后的工作中打好基礎。根據對企業(yè)的管理制度匯編、流程管理的學(xué)習培訓了解了公司各種管理方法規定及考評，相對性比自身以前工作中的企業(yè)來(lái)講公司較為標準，一切有據可依，按步驟做事。自身還需要盡早把握關(guān)鍵項的流程管理及規章制度標準有利于之后工作中的進(jìn)行。蒙承領(lǐng)導干部的抬愛(ài)，在實(shí)習期榮幸參與了企業(yè)的首席總裁辦公會(huì )，根據大會(huì )能夠見(jiàn)到公司對各類(lèi)基礎管理的高度重視水平，做工作中以問(wèn)題為導向，不講方式。
一、積極開(kāi)展行政部門(mén)人力資源的監督管理。
在企業(yè)的每月安防御查驗及每星期的寢室查驗中，對用電量、抽煙、5s當場(chǎng)、安全風(fēng)險等開(kāi)展全方位查驗，對發(fā)生的難題明確提出整頓及懲罰，各生產(chǎn)車(chē)間單位給與適用可以立即合理的開(kāi)展整頓。根據對生產(chǎn)車(chē)間考勤管理、打卡簽到、門(mén)禁系統、禁帶煙花、值勤等人力資源資源優(yōu)化配置規章制度的實(shí)行狀況的查驗，發(fā)覺(jué)一些難題，必須開(kāi)展經(jīng)常性的查驗，增加管控幅度。
二、對人力資源管理機構的有關(guān)公司文化、貨運物流會(huì )計一部分流程管理、品質(zhì)體系管理等學(xué)習培訓讓自身加重對公司各類(lèi)管理方案的掌握。
在9000質(zhì)量管理體系審批全過(guò)程中，諸位教師明確提出的難題必須有目的性的開(kāi)展糾正，尤其是對人員管理的方案、實(shí)行及實(shí)效性點(diǎn)評需融合企業(yè)具體情況，依照因素規定開(kāi)展，為公司發(fā)展給予強有力的'人力資源確保。
三、在基本掌握公司基本情況后領(lǐng)導干部分配與朋友一同房產(chǎn)證辦理事項。
因各種原因雖跑東跑西但成果并不大，歷經(jīng)一段時(shí)間的栽跟頭漸漸地了解房地產(chǎn)辦理手續，領(lǐng)導干部也在重要情況下親自同意商談，現竣工備案貼近序幕，也有幾類(lèi)需有關(guān)部門(mén)幫助申請辦理。對各類(lèi)材料盡可能全面考慮到打印存留，保證防患于未然。
四、工程項目?jì)瓤貙徲嬍亲陨淼谝淮谓佑|，謝謝科長(cháng)為自己機遇與施工企業(yè)開(kāi)展工程量清單的核查，都還沒(méi)單獨制做一項財務(wù)審計報告必須掌握步驟，把握有關(guān)僅僅，懷著(zhù)盡職盡責的心態(tài)，搞好各項任務(wù)。
在新領(lǐng)域這段時(shí)間也在匯總自身的不夠，虛心聽(tīng)取批評意見(jiàn)，在之后的工作上，務(wù)求做得更強。依據工作內容還需要鍛練溝通能力、協(xié)調性，在工作上學(xué)習提高自身。下列是最近工作重點(diǎn)：
1、針對零碎的行政服務(wù)工作中要把握住關(guān)鍵考慮周全，防止眼眉胡須一起抓會(huì )每樣做不太好。搞好日事日畢，爭得日清日高，工作中要善始善終不可以有頭無(wú)尾。
2、專(zhuān)業(yè)技能的貧乏對工作中的進(jìn)行也會(huì )導致局限，為客觀(guān)性合理地搞好三大耗考評急缺深入一線(xiàn)學(xué)習培訓生產(chǎn)工藝流程把握數據資料。
3、在執行行政部門(mén)管理職責時(shí)要嚴苛按規章制度查驗考評，要及時(shí)鼓勵，保證公平合理公布。
4、加速開(kāi)展房產(chǎn)證的申請辦理。
實(shí)習工作匯報7
歷經(jīng)這三個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習，及其朋友、領(lǐng)導干部的關(guān)注和協(xié)助，我已徹底融進(jìn)到新欣企業(yè)這一大家族中，本人的工作能力和工作中水準擁有明顯的提升�，F將我三月來(lái)的工作情況簡(jiǎn)略匯總以下：
一、以安穩的工作責任心
融入人事工作特性公司辦公室做為機關(guān)事業(yè)單位運行的一個(gè)關(guān)鍵核心區單位，是企業(yè)內外工作中溝通交流、融洽、解決的綜合性單位，這就決策了人事工作繁雜性。因為大家公司辦公室每人必備少，勞動(dòng)量大，我與三位朋友一同合作、共同奮斗，在碰到不明白地區立即向他們求教學(xué)習培訓，并高品質(zhì)高效率的進(jìn)行領(lǐng)導干部督辦的既定目標。
在這里半月里，碰到各種主題活動(dòng)和招待都并不是許多，但我還可以緊密配合搞好服務(wù)保障工作中，與朋友心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只期待把領(lǐng)導干部督辦的事兒辦理、辦完。
二、進(jìn)一步學(xué)習，重視本身素養涵養和提升
領(lǐng)導干部規定大家務(wù)必具備優(yōu)秀的意識，要用科學(xué)研究的目光對待一切，才可以融入企業(yè)將來(lái)的發(fā)展趨勢。因而，我根據互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)本及各種文檔材料的學(xué)習培訓，持續提升了自身的工作能力。工作上，能從企業(yè)大局意識考慮，從企業(yè)共同利益考慮，一切都為企業(yè)考慮，朋友中間互相幫助，并維持和睦的工作中氛圍，產(chǎn)生了和睦、心有靈犀的團隊氛圍。
此外，我都重視從工作中及現實(shí)生活中吸取營(yíng)養成分，努力學(xué)習文秘寫(xiě)作、旅游景區基本建設與發(fā)展趨勢、宣傳策劃推薦、檔案保管等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。另外，謙虛向領(lǐng)導干部、朋友求教學(xué)習培訓，揚長(cháng)補短，來(lái)提高責任意識和全局觀(guān)念。對人事工作，可以提早思索，對一切工作中都能保證性強、可執行性強、貫徹落實(shí)便捷等。
三、堅持不懈先做人后做事，勤奮搞好日常工作中
1、出勤率層面，每日都能提早十到二十分鐘抵達公司辦公室，搞好工作前的有關(guān)工作中提前準備，并能立即清掃倆位領(lǐng)導干部的公司辦公室等。
2、公文處理全過(guò)程層面，嚴苛依照我國機關(guān)事業(yè)單位公文處理方法中所要求的程序流程做事。出文時(shí)，能?chē)揽烈勒諗M稿、核稿、會(huì )簽、審簽、印刷、蓋公章、備案、出文等程序流程申請辦理；收文時(shí)，依照收文備案、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、存檔等程序流程申請辦理，沒(méi)有發(fā)生不正確的公文處理事兒。
3、打印紙張文本文檔、文檔的存檔梳理層面。在工作上，我需注意對打印紙張材料的梳理和儲存，將有效的立即儲存、存檔，針對不起作用的'立即消毀。由于許多文本性工作全是電腦上工作，因此我還在電腦上中創(chuàng )建了本人工作中材料信息庫。并于每星期星期五把工作中過(guò)的材料集中化梳理，歸類(lèi)儲存，便于將來(lái)搜索。
4、關(guān)聯(lián)解決層面，在工作上能保證積極補位。能夠與別的各部門(mén)工作人員加強溝通，密切配合，相互支持，確�？傮w工作中不發(fā)生疏漏。在工作上自己明確了一條工作原則，歸屬于自身的工作中要保證質(zhì)量進(jìn)行，不屬于自身的工作中范疇的相互配合別的工作人員能進(jìn)行的還要準時(shí)進(jìn)行，保證了積極幫助、真情服務(wù)。
5、組織建設層面，以“創(chuàng )新管理為主導，人的本性關(guān)愛(ài)輔助”的核心理念。為了更好地提升對人會(huì )、財、物、法、環(huán)的管理方法，在新一任廳長(cháng)就任沒(méi)多久，依據會(huì )議精神集中注意力對各類(lèi)管理方案和崗位工作職責等二十幾類(lèi)規章制度開(kāi)展了全方位改動(dòng)和健全，突顯管理制度，嚴苛照章辦事，為管理方面的系統化、規范性做出了一定奉獻。而且，這種管理方案的健全，集中體現了待人處事的管理方法觀(guān)念，使對局各項任務(wù)秩序井然。
四、嚴格管理自身，時(shí)刻警覺(jué)在工作上
我勤奮從每一件事情上開(kāi)展匯總，持續探索，把握方式，提升工作效能和工作質(zhì)量，由于自身或是新朋友，在待人接物、工作經(jīng)歷等層面工作經(jīng)驗還不夠，在平常工作中和日常生活，我還可以保證謙虛向老同事學(xué)習培訓、求教，學(xué)習培訓她們的優(yōu)點(diǎn)，反省自己不夠，持續提升政冶業(yè)務(wù)能力。我時(shí)刻提示自身，要誠懇待人，端正態(tài)度，積極主動(dòng)想辦法，不管大小事，我都要盡工作能力去做。在平常時(shí)刻規定自身，務(wù)必遵循工作紀律、團結一致朋友、從清潔衛生等瑣事學(xué)起，嚴格管理自身。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信心，來(lái)看待全部事兒。
五、存在的問(wèn)題
1、在做好本職工作中還不夠盡職盡責，職位觀(guān)念也有待進(jìn)一步提高。不可以嚴格管理自身，工作方面存有自身釋放壓力的狀況。因為公司辦公室的工作中復雜，解決事兒務(wù)必快、精、準。在這些方面，我還有許多不夠，例如在作會(huì )議紀要時(shí)，沒(méi)有把握住關(guān)鍵，紀錄不全，造成忽略一些關(guān)鍵內容。
2、對工作中程序流程把握不充足，對本身業(yè)務(wù)流程了解不全方位，對工作中缺乏創(chuàng )新性和責任感，導致自身在工作上有時(shí)候會(huì )碰到手足無(wú)措的狀況，乃至會(huì )發(fā)生一些不應該發(fā)生的不正確。
3、缺乏仔細，做事不足慎重。文秘工作是相對性簡(jiǎn)易但又多種多樣的工作中，這就規定我務(wù)必仔細有優(yōu)良的技術(shù)專(zhuān)業(yè)素養，構思周密。在這些方面，我都不足仔細，時(shí)有丟三落四、辦事輕率的狀況。
六、將來(lái)勤奮的方位
1、將來(lái)在工作上還需多向領(lǐng)導干部、朋友虛心請教學(xué)習培訓，要多與大伙兒開(kāi)展融洽、溝通交流，從新趨勢、新格局中去思索、去策劃、揚長(cháng)補短，提升本身的工作中水準。
2、務(wù)必提升工作質(zhì)量，要具有明顯的責任心、高寬比的使命感。在每一件事情做完之后，要開(kāi)展思索、匯總，真真正正使做好本職工作有方案、有貫徹落實(shí)。尤其是要找到工作上的不夠，擅于自我反思。
3、敬業(yè)愛(ài)崗，勤快無(wú)私奉獻，不可以為工作中而工作中，在日常工作上要主動(dòng)進(jìn)攻而不是處于被動(dòng)適應，要積極開(kāi)展工作，摒棄心浮氣躁等候的心理狀態(tài)，善謀腳踏實(shí)地，勤奮工作事，敢做事，能做事，會(huì )做事。
4、平常需多留意鍛練自身的聽(tīng)知工作能力。在日常工作中、大會(huì )、領(lǐng)導致辭等場(chǎng)所，保證有集中化的專(zhuān)注力、靈巧的反應速度、深入的理解能力、堅固的記憶能力、機敏的綜合性力和高超的品鑒力；在做事全過(guò)程中，保證沒(méi)有依據得話(huà)不用說(shuō)，沒(méi)有掌握的事不做，不隨便祈愿，言出必行，敏而好學(xué)。
5、要留意塑造自身的綜合能力，把政冶集中學(xué)習和理論學(xué)習融合起來(lái)，提升本身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，便于為旅游景區的明日無(wú)私奉獻自身的能量，為本職工作工作作出更高的奉獻。
總而言之，三個(gè)月本質(zhì)大家三個(gè)人的共同奮斗下，公司辦公室的工作中相比之前擁有非常大的發(fā)展，我覺(jué)得自身從思想意識上、業(yè)務(wù)流程及基礎知識上擁有明顯增強，這種發(fā)展是與全局性新老同事們對于我巨大適用和協(xié)助的結果離不了的，從老同事的身上我學(xué)得了任勞任怨的工作責任心，從活力四射的新朋友的身上也為我增加了積極主動(dòng)勤奮、奮發(fā)圖強、工作勤奮的自信心和能量。
在這里，我在心靈深處表明衷心的感謝和獻給，也真心誠意期待在將來(lái)的工作上，局領(lǐng)導干部、朋友們能對于我一如既往的給與關(guān)愛(ài)和適用，在工作中、日常生活以及他層面做得不當之處的地方請同志們給與指責和糾正，在新的三個(gè)月里，我將更為認真工作，發(fā)揚成績(jì)，糾正不夠。
實(shí)習工作匯報8
三個(gè)月的實(shí)習轉眼就要過(guò)去了，新員工實(shí)習轉正個(gè)人工作匯報。于XX年6月25日進(jìn)入xxx國際招標有限公司，在xxx貨物招標部主要從事招標業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習期間，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在此，我就實(shí)習期所做的工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責，服從領(lǐng)導安排。作為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標守則，不斷學(xué)習公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學(xué)習，國際國內貨物招標流程學(xué)習，并完成了公司的測試。
二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xxx貨物招標部以后，部?jì)鹊娜w人員對我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項目：上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判；武漢鍋爐廠(chǎng)、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判；湛江項目原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術(shù)交流（徐州赫爾斯）。參與標書(shū)審查的項目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標書(shū)審查；不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標書(shū)審查；寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項目標書(shū)審查。參與標前會(huì )的項目：寶鋼國際行車(chē)集中采購（沈陽(yáng)福州）。參與開(kāi)評標的項目：寶鋼國際行車(chē)集中采購（沈陽(yáng)福州；梅山夾鉗起重機；寶鋼國際行車(chē)集中采購（柳州鄭州重慶）；梅山1450扎制油；寶鋼運輸公司框架車(chē)配套框架；寶鋼股份直屬廠(chǎng)部20xx冷軋25t橋式起重機等，實(shí)習報告《新員工實(shí)習轉正個(gè)人工作匯報》。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的操作；使我受益匪淺，不僅從過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調能力，也學(xué)到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標工作者，可能由于經(jīng)驗不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對招標中出現問(wèn)題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，并熱衷于對問(wèn)題處理方案的積累。例如在師父***的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目，包括前期技術(shù)交流，標書(shū)審查，編寫(xiě)招標文件，發(fā)布公告，跟蹤購標，開(kāi)標等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購買(mǎi)標書(shū)，向上海市機電辦申請2家開(kāi)標，抽取評委時(shí)，在國際招標網(wǎng)限定的.次數內未抽到足夠的評委，２次向機電辦申請重抽專(zhuān)家。開(kāi)標前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標，造成流標。同時(shí)由于我的經(jīng)驗不足，在國際招標網(wǎng)上的誤操作，在投標截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無(wú)法提交兩家開(kāi)標備案，在咨詢(xún)了國際招標網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與上海市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤。
總之，在這3個(gè)月的實(shí)習期內我深深的感受著(zhù)公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按期轉正，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)為xxx國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
實(shí)習工作匯報9
自添加xx企業(yè)至今早已一年多的時(shí)間了。在這兒我在院校的一名學(xué)員踏入了崗位變成一名職工，學(xué)得了大量的專(zhuān)業(yè)知識專(zhuān)業(yè)技能，各層面都是有了的提高。在領(lǐng)導干部的適用與同事們的協(xié)助下，不錯的完成了自身的做好本職工作。很謝謝當時(shí)公司領(lǐng)導幫我這一發(fā)展的服務(wù)平臺，讓我能在工作上持續發(fā)展，不斷學(xué)習，提高了本身的素養，現將一年的工作匯報以下：
1、把事兒關(guān)鍵點(diǎn)化、條理化、規范性
行政部門(mén)的工作中較為零碎，收取和發(fā)送發(fā)傳真、電子郵件、報刊，維護保養辦公用品、送餐、招待不一樣的到訪(fǎng)工作人員等。剛觸碰工作中時(shí)，有時(shí)事兒趕來(lái)一塊便會(huì )有一些適應不回來(lái)，看起來(lái)手足無(wú)措。盡管完成了工作中，可是在工作中全過(guò)程中有一些關(guān)鍵點(diǎn)就未能注意到，做事情也看起來(lái)沒(méi)有邏輯性。高效率也就低了出來(lái)。
歷經(jīng)持續的探索和匯總，我意識到要想高品質(zhì)的進(jìn)行這種工作中，最先要把工作中從全局性綜合好，再從關(guān)鍵點(diǎn)下手，保持穩定的運行狀態(tài)，提高工作效率。只絕不松懈的提升自己，才可以擔任看起來(lái)簡(jiǎn)易的人事工作。如今，已能不錯的統籌規劃工作中，并勤奮把工作中關(guān)鍵點(diǎn)解決恰當。爭得給大伙兒最及時(shí)的適用和服務(wù)項目，持續提升自己的工作能力，按專(zhuān)業(yè)化的規范時(shí)刻規定自身。另外，規范性層面還必須提升，因為我會(huì )在將來(lái)的工作上更為留意這一點(diǎn)。
2、維持不錯的運行狀態(tài)
人低為王，地低為海。行政部門(mén)自身是一個(gè)服務(wù)型和整合性的工作中，尤其是接待員。當有顧客來(lái)訪(fǎng)或者企業(yè)有大型活動(dòng)時(shí)，前臺接待便會(huì )承擔一些茶湯提前準備和服務(wù)項目工作中，要掌握到每一個(gè)人的追求，適時(shí)地為大伙兒服務(wù)項目。在招待別的工作人員，如送報、送餐、到訪(fǎng)工作人員的駕駛員，還要服務(wù)到位，反映出企業(yè)的優(yōu)良的品牌形象。
僅有保持穩定的運行狀態(tài)，才可以提高服務(wù)水平。在工作中全過(guò)程中，我規定自身防止負面情緒，切記工作崗位職責，時(shí)刻把自己的部位放進(jìn)一個(gè)適合的高寬比，秉著(zhù)為人正直服務(wù)項目提高自己的'心態(tài)資金投入到工作上。這也是一個(gè)行政后勤必不可少的素質(zhì)。
3、學(xué)會(huì )溝通和團結協(xié)作
溝通交流，是一個(gè)人生道路存有這一社會(huì )發(fā)展中不可或缺的一種工作能力。前臺工作必須對里、對外開(kāi)放和各單位及其社會(huì )發(fā)展上許多人員相處。溝通交流、及其優(yōu)良有效溝通看起來(lái)至關(guān)重要在這一年的工作上，各類(lèi)溝通交流基本上通暢，但自身也存有著(zhù)許多難題。當一件事情產(chǎn)生時(shí)，許多狀況下我還在溝通交流時(shí)缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性。一直花費時(shí)間在去想這件事情上，而不是立即的去掌握、溝通交流，在解決事兒時(shí)稍顯處于被動(dòng)。因而，也消耗了一些時(shí)間，減少了工作效能。它是很不技術(shù)專(zhuān)業(yè)的一面。
做事積極，在第一時(shí)間去解決困難。不但能夠把工作中更強的進(jìn)行，也可以促進(jìn)自身培養辦事不躲避、敢于往前、承擔究竟的質(zhì)量。在將來(lái)的工作上，我能以這類(lèi)規范去規定自身，爭得把工作中進(jìn)行的更優(yōu)異。
實(shí)習工作匯報10
為進(jìn)一步加強頂崗實(shí)習安全管理，積極預防學(xué)生頂崗實(shí)習期間的不安全事故，xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院多措并舉，制定“七項措施”。
一是建立健全安全管理制度。明確學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方在頂崗實(shí)習中的義務(wù)與責任，特別是明確實(shí)習安全責任。與學(xué)生頂崗實(shí)習企業(yè)簽訂學(xué)生實(shí)習安全管理工作責任書(shū)，對存在高危、高險崗位的實(shí)習企業(yè)要求為學(xué)生辦理意外保險。
二是強化對頂崗實(shí)習學(xué)生的培訓教育。教育引導學(xué)生明白頂崗實(shí)習的意義、目的、任務(wù)和要求，在實(shí)習單位愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、誠實(shí)守信、遵紀守法、團結協(xié)作，對學(xué)生可能出現的人際交往、環(huán)境適應、生活習慣等方面的不適應進(jìn)行崗前教育，并根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行必要的實(shí)習安全培訓。
三是加強頂崗實(shí)習學(xué)生信息管理。建立、完善和不斷更新頂崗實(shí)習學(xué)生信息庫，做到頂崗實(shí)習學(xué)生情況早知曉、早預防、早化解。
四是對頂崗實(shí)習學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)管理。安排德能兼備的帶隊老師專(zhuān)門(mén)負責頂崗實(shí)習生日常管理;成立頂崗實(shí)習學(xué)生安全自治管理委員會(huì );對自主聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習的學(xué)生，加強對實(shí)習單位的審核，確保實(shí)習單位的.可靠性，簽訂落實(shí)《頂崗實(shí)習安全協(xié)議》。
五是切實(shí)做好頂崗實(shí)習學(xué)生的服務(wù)工作。做好全面周到、便捷高效的實(shí)習服務(wù)工作，通過(guò)“實(shí)習電子信箱”、QQ群、微信平臺等方式，掌握學(xué)生實(shí)習過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，了解實(shí)習學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)習表現，及時(shí)回應學(xué)生的各種需求，有針對性地做好服務(wù)和輔導工作。
六是強化安全預防意識。落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習告家長(cháng)書(shū)制度，將學(xué)生實(shí)習的時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)習內容等信息第一時(shí)間書(shū)面告知每位學(xué)生家長(cháng)，要求家長(cháng)協(xié)同學(xué)院參與學(xué)生安全管理;落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習期間的意外傷害保險，制定突發(fā)事件應急預案，建立學(xué)生頂崗實(shí)習安全預警機制，全面嚴防頂崗實(shí)習期間發(fā)生安全事故，一旦發(fā)生安全事故，必須迅速介入，及時(shí)妥善處理。
七是做好頂崗實(shí)習的二次推薦工作。學(xué)生頂崗實(shí)習原則上不得于實(shí)習期滿(mǎn)前離開(kāi)原實(shí)習單位。因特殊原因確需調整實(shí)習單位的學(xué)生,應經(jīng)二級學(xué)院和原實(shí)習單位批準后方可離開(kāi)。各二級學(xué)院要加強對此類(lèi)學(xué)生的跟蹤管理,及時(shí)幫助學(xué)生落實(shí)新的實(shí)習單位，及時(shí)完善安全管理措施。
實(shí)習工作匯報11
讀了三年的大學(xué)，然而大多數人對本專(zhuān)業(yè)的認識還是寥寥無(wú)幾，在測控技術(shù)與儀器周?chē)p繞不定，在大二期末學(xué)院曾為我們組織了一個(gè)星期的見(jiàn)習，但由于當時(shí)所學(xué)知識涉及本專(zhuān)業(yè)知識不多，所看到的東西與本專(zhuān)業(yè)根本就很難聯(lián)系起來(lái)，在很多同學(xué)心里面對于本專(zhuān)業(yè)一直很茫然。
今年假期，學(xué)院本來(lái)是組織我們去上海實(shí)習，但由于突如其來(lái)的非典型疫癥，使得全盤(pán)計劃不得不重新來(lái)定。經(jīng)過(guò)學(xué)院的努力，最終選擇了順德作為我們的實(shí)習基地。
什么是測控技術(shù)與儀器？本專(zhuān)業(yè)適合干哪方面的工作？本專(zhuān)業(yè)前途如何？帶著(zhù)這些問(wèn)題，我們參加了這次的生chang實(shí)習。
本次生chang實(shí)習由查曉春、黃愛(ài)華和黎勉三個(gè)老師帶領(lǐng)，測控專(zhuān)業(yè)總共四個(gè)班，150幾人參加實(shí)習。6月30日出發(fā)去順德，安住在順德大良風(fēng)城中學(xué)。
三年來(lái)第一次來(lái)到一個(gè)陌生的地方，真是一件令人興奮的事情，我們住的中學(xué)環(huán)境很好，由于這是一所中學(xué)，又遇假期，這里很靜，真是學(xué)習的好地方，本人正好想在實(shí)習之余順便的進(jìn)行自己的網(wǎng)絡(luò )工程師計劃，這樣可以讓時(shí)間滴水不漏了。
本次實(shí)習預定是三個(gè)星期，但由于出現些預想不到的事情，最終把行程縮短為兩個(gè)星期，而本次生chang實(shí)習在教學(xué)計劃是四個(gè)星期，所以剩下的兩個(gè)星期必須在下學(xué)期補回！
兩個(gè)星期的生chang實(shí)習，我們去過(guò)了申菱空調設備有限公司、順特電氣有限公司、美的洗碗機公司、聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司、廣東泓利機器有限公司、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機床廠(chǎng)等大型工廠(chǎng)，了解這些工廠(chǎng)的生chang情況，與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各種知識，各廠(chǎng)工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識與實(shí)際的應用，傳感器在空調設備的應用了，電子技術(shù)在電子工業(yè)的應用了，精密機械制造在機器制造的應用了，等等理論與實(shí)際的相結合，讓我們大開(kāi)眼界。也是對以前所學(xué)知識的一個(gè)初審吧！這次生chang實(shí)習對于我們以后學(xué)習、找工作也真是受益匪淺，在短短的兩個(gè)星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識這個(gè)社會(huì )，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)！
順德是個(gè)美麗的地方，這里的交通路線(xiàn)四通八達,或許這就是順德為什么一直保持全國百強縣之首的原因吧!當然還有其體制是否健全原因,社會(huì )保障是否完善原因!這里也是我們初涉社會(huì )的開(kāi)端，邁向美好而殘酷的未來(lái)，我一直堅信自己的能力，即使人生路如順德四通八達的公路,但方向只有一個(gè),那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!
7月1日，這是我們實(shí)習的第一天，我們來(lái)到了申菱，這是一家生chang中央空調的廠(chǎng)家。來(lái)到該廠(chǎng)，該廠(chǎng)負責人首先介紹了一下申菱的一些生chang情況。
了解到，廣東申菱空調設備有限公司于1992年正式建成投chang，是集科研、生chang、檢測、銷(xiāo)售、工程服務(wù)于一體的現代化企業(yè)，是中國500家最大電氣機械器材制造企業(yè)之一。專(zhuān)業(yè)生chang“申菱”牌大、中型水冷、風(fēng)冷單元式空調機，潔凈式空調機，恒溫恒濕型機房專(zhuān)用空調機，屋頂式空調機，高溫環(huán)境特種空調機，除濕機，冷水機組成風(fēng)機盤(pán)管、柜式風(fēng)機盤(pán)管和組合式空氣處理機等末端設備。其中單元式空調機和潔凈式空調機包括冷風(fēng)型、冷風(fēng)電熱型、熱泵型、恒溫恒濕型等多個(gè)系列和品種。
接著(zhù)將我們分成五組對其生chang車(chē)間進(jìn)行參觀(guān)。
我們首先來(lái)到鈑金車(chē)間。從車(chē)間的定置管理圖中，可了解到該車(chē)間的生chang過(guò)程是：
下料區 沖壓成型區 焊料一庫 焊料二庫 沖壓轉型區 散件特檢點(diǎn) 鋁合金加工區 鈑金半成品周轉區 焊接 噴涂 成品。
在鈑金車(chē)間，觀(guān)看了各種機器的生chang情況。有m-20xx剪板機、j23-25沖床、j23-40沖床、j23-60沖床、j23-80沖床、j28-500四柱油壓機、
csw-250沖角床、ta-60t彎板機、rg-80彎板機等等，各種我們熟悉和陌生的機器。
接著(zhù)是兩器車(chē)間。
在兩器車(chē)間，我們觀(guān)看了壓力容器用鉆床、翅片沖床的'生chang過(guò)程，以及一些已經(jīng)記不清名字的機器的生chang。
在總裝車(chē)間，該廠(chǎng)負責人為我們講解了管殼式換熱器和水冷冷凝器的原理。在這個(gè)車(chē)間，我們已經(jīng)能夠看到完整的中央空調的雛形，在這個(gè)龐然大物中,用到了我們所學(xué)過(guò)各種各樣的知識,有傳感器了,有電子技術(shù),精密機器制造等等。從申菱公司生chang車(chē)間，我們可以看到中國空調技術(shù)已經(jīng)基本成熟，看是它的中央處理芯片還是要靠進(jìn)口！
在出廠(chǎng)檢驗車(chē)間，師傅為我們講解了chang品檢驗的過(guò)程，并給我示范了檢驗是如何進(jìn)行的，所用到的儀器，有精密儀表了，有常用工具了，有一種儀表是我們從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的，那就是利用傳感器技術(shù)的安培表。
在檢測中心。在與師傅的交流中，我們了解到chang品檢測進(jìn)行的過(guò)程,以及相關(guān)的工作。
一天的參觀(guān)，在學(xué)習之余，也對該廠(chǎng)有了一個(gè)初步的印象，雖然該廠(chǎng)用了許多先進(jìn)的機器，但實(shí)話(huà)說(shuō)，這里的自動(dòng)化程度，實(shí)在不敢恭維，而工人的工作條件，也實(shí)在是一般！同組的同學(xué)對我說(shuō)，你不要要求得太高，他們制造的是中央空調，這么寵大的物品，要想完成自動(dòng)化生chang實(shí)在不容易，或許是吧！但作為中國工業(yè)中的一員，我想他們也有必要尋找另一種更好的生chang辦法！
實(shí)習工作匯報12
趕到企業(yè)早已三個(gè)月了，一眨眼三個(gè)月的實(shí)習期已貼近序幕。最先感謝公司領(lǐng)導干部給了我此次工作中的機遇，給予了一個(gè)完成個(gè)人價(jià)值的服務(wù)平臺。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導與同事們給與了我充足的適用和協(xié)助，幫我留有了精彩紛呈而難忘的回憶，讓我認為大量的或是獲得。在新春氣場(chǎng)將要散去的那一天，我有幸的踏入了企業(yè)，變成了xx的一員。根據這段時(shí)間的工作中，要我充足體會(huì )到企業(yè)個(gè)性化的團隊氛圍，也感受到xx人的固執和堅定不移。在對身邊的人充斥著(zhù)尊敬的另外，也為是我機遇變成xx的一份子而開(kāi)心。實(shí)習期期內的工作中進(jìn)行的比較順利，自然這與領(lǐng)導干部的具體指導與同事們的協(xié)助是離不開(kāi)的，我可能一如既往去工作中，以誠信、用心、禮讓的心態(tài)嚴格要求自己，把行政部門(mén)行政工作做的更為健全、細膩。下列是這三個(gè)月來(lái)的關(guān)鍵工作中和體會(huì )：
一、萌芽期環(huán)節
第一次接觸物業(yè)管理的我，最初確實(shí)沒(méi)什么定義，對一切都充滿(mǎn)了生疏和好奇心。作為一名新員工，對企業(yè)的許多狀況也不掌握，為了更好地融入新的辦公環(huán)境，我終歸零的心理狀態(tài)來(lái)看待這兒的每一項工作中，每一位朋友，伴隨著(zhù)時(shí)間的變化及其和老員工的溝通交流，漸漸地的逐漸對物業(yè)管理將信將疑的了解了�？吹脚笥鸭毿牡慕忉屝^業(yè)主明確提出的各種各樣難題，感覺(jué)物業(yè)管理與我以前的工作中有一種說(shuō)不出來(lái)的差別，牽涉到的事情較為雜，具備極強的偶然性。
二、成長(cháng)過(guò)程
根據一段時(shí)間的觸碰和體會(huì )，我慢慢融入了周邊的日常生活與辦公環(huán)境，對工作中也慢慢進(jìn)入了情況。在這里以前的企業(yè)工作中職責分工較為確立，我承擔企業(yè)內部行政部門(mén)人力資源管理工作中，因此到企業(yè)以后全部的工作中都由我一個(gè)人來(lái)做，一開(kāi)始的情況下有點(diǎn)兒不適合，但在領(lǐng)導干部與同事們的協(xié)助下，大部分完成了領(lǐng)導干部分配的各項任務(wù)。
1、招聘人才。對招聘職位開(kāi)展剖析，包含：職位工作職責、崗位要求等層面。對之上這種新員工入職標準開(kāi)展剖析后，依據職位的狀況，根據互聯(lián)網(wǎng)等招聘網(wǎng)站，開(kāi)展招聘人才。因為企業(yè)的所在位置等要素，給招聘人才產(chǎn)生了一些阻攔，依據這類(lèi)狀況，中后期積極主動(dòng)采用了別的方法，招聘人才得到基本上進(jìn)行。
2、個(gè)人社保工作中。因為企業(yè)上一本年度的個(gè)人社保沒(méi)有銀行開(kāi)戶(hù)、基數未開(kāi)展核準，20xx年辦社保的情況下照一切正常步驟就麻煩了一些，好在朋友的'幫助和自身工作經(jīng)驗累積完成了公司社保的銀行開(kāi)戶(hù)和補交等事項。
3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。趕到企業(yè)后，看過(guò)公司總部有關(guān)的狀況詳細介紹，學(xué)了公司總部的管理方案和工作方式，深入的感受了企業(yè)的公司文化，下一步提前準備全方位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，讓大伙兒學(xué)習培訓到公司總部下達的各種各樣管理手冊，提高崗位水準和專(zhuān)業(yè)技能，避免產(chǎn)生各種工作失職的安全隱患。
4、常規化工作中。每月個(gè)人社保關(guān)聯(lián)的核準、考勤管理歸納、辦公設備存放與派發(fā)等日常工作中及領(lǐng)導干部分配的別的工作中。
之上就是我實(shí)習期的工作匯報，領(lǐng)導干部的具體指導與同事的適用使我迅速融進(jìn)企業(yè)的學(xué)習氛圍中，使我還在不一樣的領(lǐng)域中獲得了全方位的發(fā)展趨勢，職業(yè)發(fā)展規劃之途邁開(kāi)了關(guān)鍵的腳步，在之后的工作上我能?chē)栏窆芾碜陨�，進(jìn)一步學(xué)習，提升技術(shù)專(zhuān)業(yè)水準，進(jìn)行每一項工作中。
實(shí)習工作匯報13
尊敬的領(lǐng)導:
您好！通過(guò)這段時(shí)間在本公司的實(shí)習和鍛煉，我學(xué)到了許多東西，也感受到許多在學(xué)校不曾有過(guò)的經(jīng)歷和體驗，下面我將給您作出具體詳細的匯報。
第一、在工作中，由于和我一起的我們四個(gè)同學(xué)，中間被調換工作區，所以感受從兩地的對比很明顯就可以得出，之前在太湖，我們的團隊人員很多，同事們各有特色，之前跟他們一起工作，我感覺(jué)到了自己在與人交流方面能力的欠缺，雖然可以很自然的向路人或者詢(xún)問(wèn)者散發(fā)宣傳單頁(yè)，但是我對單頁(yè)的內容及其吸引顧客的地方并沒(méi)有完全理解，在向顧客說(shuō)起我們的產(chǎn)品時(shí)也很不自信，就是不懂得怎樣巧妙地將產(chǎn)品銷(xiāo)售給顧客，但是，之后通過(guò)小組同事的耐心解釋和之后他們在工作中對我的幫助，我慢慢地融入了這份工作，也能和顧客很好的溝通了，不知不覺(jué)地我也感覺(jué)到自己口才方面的提升，我也在很好的了解我們的產(chǎn)品；當然，在工作中除了工作能力的不斷提升外，還伴隨著(zhù)苦和累，雖然我們是做基礎，但是沒(méi)有天氣限制，可以擺攤就擺攤，可以?huà)邩撬尉蛼邩撬�，等等。冬天的天氣很冷，我們每天不是凍得感冒咳嗽，就是掃樓刷單累的腿腳發(fā)軟，總之，很辛苦很辛苦！之前由于我們剛離開(kāi)校園，沒(méi)受過(guò)多少苦，有過(guò)許多抱怨和委屈，但是聽(tīng)到站長(cháng)組長(cháng)對我們說(shuō)他們之前的經(jīng)歷，以及一些同事對我們的解釋?zhuān)覀兘K于理解了公司各位工作人員的苦衷，我們愿意與他們一起并肩作戰，幫助公司快速成長(cháng)起來(lái)。之后被調到盛岸這里，這里的同事較太湖相對較少，我們剛到這里，感覺(jué)這邊的人很辛苦，這么大的區域在我們來(lái)這兒之前卻只有幾個(gè)人在做，基礎明顯沒(méi)有太湖那邊做得充分，然后這邊的同事都是一些實(shí)做實(shí)干的人，這樣我們就可以充分發(fā)揮我們自己的優(yōu)勢，和他們互相補充，互相配合，總之，現在工作已經(jīng)很融洽了。至于我們經(jīng)�？紤]的，也是必須時(shí)刻放在心里的指標和數量問(wèn)題，我也很為難，當然我們還是聽(tīng)從上級的安排，努力做好本分工作，希望在不斷付出和學(xué)習中，能夠有更多的更大的收獲和提升！
第二、在生活中，由于公司提供員工宿舍，所以我們大部分時(shí)間是和同事住在一起，在平時(shí)的相處中，我們有困難互相幫助，有好吃的好玩的一起分享，我們相處的像好朋友，更像是親人，在太湖時(shí)，我們站長(cháng)對我們該嚴厲則嚴厲，該溫和則溫和，男同事對我們女生也很好，我感覺(jué)他們很優(yōu)秀，我也有許多需要向他們學(xué)習的地方，他們也很友好，總是帶給我們一種精神飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)，總之，我們在那短短的十來(lái)天，相處得很愉快！來(lái)到盛岸這邊，看到住宿條件跟太湖的比反差太大，我們心理上出現了抵觸情緒，想到過(guò)要離開(kāi)，那時(shí)候也給領(lǐng)導添麻煩了，真是不好意思。另外這邊的同事可能都比較內向吧，剛開(kāi)始和我們都沒(méi)多少交流，但現在我們相處的一切都好了，我也開(kāi)始慢慢適應現在這個(gè)新環(huán)境。還有一個(gè)問(wèn)題就是我們這邊人也不少，大區也住在這里，住宿有點(diǎn)擠，害得我們站長(cháng)每天睡沙發(fā)，我們看著(zhù)也不忍心，所以公司有必要重視這個(gè)問(wèn)題，畢竟好的睡眠質(zhì)量才能保證好的工作質(zhì)量，體恤員工也是每個(gè)公司最基本的義務(wù)。
第三、其他方面，通過(guò)這段時(shí)間的`工作，我感覺(jué)我們公司的工作效率太低，剛進(jìn)公司我們一再被涼，這樣做讓我們感覺(jué)很不尊重人，從而對公司一種不好的第一印象，所以出于對公司未來(lái)信譽(yù)及形象的考慮，我建議在這一方面積極改善，從我們每一位員工做起；還有就是我們工作時(shí)間的問(wèn)題，很是凌亂，每天刷單刷到很晚，如果回來(lái)站長(cháng)再開(kāi)會(huì )的話(huà)，我們幾乎就沒(méi)有時(shí)間再做其他事就要休息了，所以明顯感覺(jué)工作時(shí)間緊促的有壓力，所以，在這一方面，我也希望領(lǐng)導能夠給我們一個(gè)明確合理的解釋和安排，都說(shuō)工作賣(mài)力，但也不能傷身體啊，現在好多人胃都多少有點(diǎn)問(wèn)題，身體是革命的本錢(qián)，我也不想人家說(shuō)我們公司是靠犧牲員工的健康身體來(lái)賺取發(fā)展的，所以請領(lǐng)導們能夠考慮我們的意見(jiàn)，給予我們必要的理解和關(guān)懷！還有就是宣傳工作本身，我感覺(jué)我們的宣傳模式可以多樣化，比如利用多種社會(huì )新聞媒體，進(jìn)行大眾化的宣傳等，而且單頁(yè)新穎度缺乏，只是一味的由大到小，可能會(huì )引起顧客的反感，所以也希望領(lǐng)導考慮改變一下。
總之，通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，我感覺(jué)到了自己的成長(cháng)和成熟，我們幾乎都是平常人家出來(lái)的孩子，必須吃的起苦，受得了累，有夢(mèng)想有干勁，才能在飛速發(fā)展的新時(shí)代下贏(yíng)得自己所想要追尋的東西！我將繼續努力，將自身所學(xué)，積極有效地運用到現實(shí)工作中去，并將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為長(cháng)城寬帶貢獻自己的一份力量！
實(shí)習生李培暖（盛岸服務(wù)站）
20xx年12月21日
實(shí)習工作匯報14
從20xx年11月10日進(jìn)入公司以來(lái)，轉眼間已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)多月了�；厥讓�(shí)習的這段時(shí)間里，各位領(lǐng)導和同事都給予了我很多的鼓勵、幫助和支持，讓我充分感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和積極向上的精神。能成為公司的一員，我倍感驕傲和榮幸�，F將實(shí)習期的工作總結如下：
一、工作內容：
日常工作
1、每日磅毛成率統計：依據鴨毛磅碼表和毛鴨核對表上的數據核算成率，每日核算一次并把數據匯報給孫經(jīng)理，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調查原因并協(xié)調相關(guān)人員解決；每月末排出主管磅毛值班表。
2、每日投訴退貨處理：依據銷(xiāo)售部送過(guò)來(lái)的投訴單進(jìn)行調查，經(jīng)核實(shí)確實(shí)生產(chǎn)部責任的，制作"生產(chǎn)部投訴處理單"給相關(guān)部門(mén)負責人處理，然后統一回收匯總，月末交給財務(wù)部執行扣款。
3、每日主管報表檢查：下班后對當天各部門(mén)的表格進(jìn)行檢查（抽查與全檢相結合），發(fā)現漏填一張罰款20元到生產(chǎn)部活動(dòng)基金。
4、每日出勤檢查和登記：對生產(chǎn)部所有人員的出勤情況進(jìn)行檢查和登記，月初把上月的出勤情況匯總給人事部和財務(wù)部。
5、每日短信檢查和登記：每日對生產(chǎn)部各部門(mén)主管和負責人的短信情況進(jìn)行記錄，發(fā)現遲發(fā)一條罰款10元，漏發(fā)一條罰款20元。
6、申購單處理：收取生產(chǎn)部各部門(mén)的申購單，核對和檢查無(wú)誤后錄入電腦存檔，同時(shí)交給孫經(jīng)理審核后上交封總審批，通過(guò)后跟進(jìn)處理。
7、每日紀律衛生檢查：對各部門(mén)的穿著(zhù)、生產(chǎn)紀律和班后衛生與工具擺放進(jìn)行檢查，并把結果填寫(xiě)在"車(chē)間倉庫檢查記錄表"里上交封總。
8、對洗篩工進(jìn)行管理和監督。
周期性與臨時(shí)性工作
1、協(xié)助大車(chē)間建立規范的早會(huì )程序：20xx年1月份開(kāi)始，在人事部的配合下制定出大車(chē)間早會(huì )制度，協(xié)助車(chē)間主管重點(diǎn)整頓大車(chē)間早會(huì )，明確早會(huì )紀律，完善早會(huì )程序。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的堅持，克服了重重困難，早會(huì )員工的面貌有較大的改善，隊列基本整齊，開(kāi)會(huì )時(shí)基本沒(méi)有人抽煙吃早餐、交頭接耳和大聲說(shuō)話(huà)，為大車(chē)間進(jìn)行更加規范的管理提供了良好的基層。
2、生產(chǎn)部?jì)炔繒?huì )議組織、記錄和主持：負責生產(chǎn)部例會(huì )和主管座談會(huì )的的組織工作，并記錄會(huì )議內容，當孫經(jīng)理因事缺席時(shí)，兼任主持工作。
3、員工思想工作：通過(guò)正式的（早會(huì )、員工座談會(huì )）和非正式（私下）的途徑與員工溝通，了解員工的思想狀態(tài)，及時(shí)疏導員工的一些心結和偏見(jiàn)，盡量使員工的思想能和公司的發(fā)展統一起來(lái)。
4、推進(jìn)生產(chǎn)部主管制度的修訂、確認和落實(shí)：經(jīng)觀(guān)察后發(fā)現公司目前的生產(chǎn)部主管制度存在2個(gè)問(wèn)題，一是有部分內容已經(jīng)不符合實(shí)際，二是有部分內容主管都忘記了或者沒(méi)有執行。經(jīng)過(guò)與松哥的數次溝通后，達成了一致意見(jiàn)，決定組織所有主管召開(kāi)一次關(guān)于生產(chǎn)部主管制度的座談會(huì )。經(jīng)過(guò)這次座談會(huì )，完善了生產(chǎn)主管管理制度，從新明確了主管的職責和紀律要求。
5、協(xié)助孫經(jīng)理對勞保用品進(jìn)行采購和發(fā)放：由于14年12月初孫經(jīng)理有事請假回家，因此有機會(huì )負責主導和推進(jìn)水鞋、工衣、圍裙這三種勞保用品發(fā)放的事宜。前期對這三種勞保用品的價(jià)格進(jìn)行調查對比，發(fā)現去年水鞋的采購價(jià)格偏高，因此尋找了佛山的一家供應商，使同款水鞋采購價(jià)格下降30%.經(jīng)過(guò)多次的內部和外部協(xié)調溝通后，終于在1月初準時(shí)發(fā)放所有勞保用品。
6、全面參與大車(chē)間年后設備升級相關(guān)工作：①參與安排新設備裝卸工作②為2位設備安裝師傅安排食宿和接風(fēng)宴③參與組織工人把設備搬到指定位置。④協(xié)助安裝電線(xiàn)和水管、吊掛。
7、協(xié)助孫經(jīng)理對主管進(jìn)行考核評分。
8、上級交待的其他事情。
二、生產(chǎn)部存在的問(wèn)題分析及建議
1、制度的問(wèn)題：生產(chǎn)部的制度存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
�、�、不夠明確：有些制度規定的比較模糊，變動(dòng)空間太大，責任沒(méi)有劃分清楚，執行起來(lái)不好操作。
�、�、執行問(wèn)題：有的制度定下來(lái)了但因為監督不力或者與實(shí)際情況不符沒(méi)有被完全執行，導致相當部分的制度成了一張廢紙。
�、�、不成體系：各種制度之間零散且相互獨立，沒(méi)有相互呼應和配合。
制度所存在的上述問(wèn)題導致了平時(shí)管理偏重于用口頭命令來(lái)推動(dòng)，口頭命令的特點(diǎn)是初期效果不錯，但持續性不強，有時(shí)還前后沖突，朝令夕改，造成員工無(wú)所適從同時(shí)削弱了管理者的威信。一個(gè)公司發(fā)展初期，規模較小時(shí)以人治為主，法制為輔時(shí)適合的，但到了一定的規模，就必須以法制為主，人治為主。公司發(fā)展到今天幾百人的規模，要控制的事情太多，如果以人治為主，不但使管理者每天疲于奔命，而且效率較低。因此對于生產(chǎn)日常事項，要制定一套符合實(shí)際、完整、明確的制度，用科學(xué)規范的制度來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)的運作，把管理者從瑣碎的、重復的事項中解放出來(lái)，用更多的精力去思考和把握宏觀(guān)的走向，例如工人思想狀態(tài)、生產(chǎn)效率、成本控制、質(zhì)量控制等。
2、管理人員職業(yè)化程度不足：職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化。簡(jiǎn)單的.講，就是工作的時(shí)候要有工作的樣子。目前生產(chǎn)部的管理人員缺乏這種職業(yè)化的狀態(tài)，紀律較為松散，對制度執行不力，自我要求不高。管理者平時(shí)的一言一行對員工都有很強的示范作用，因此要管好員工，首先必須嚴格要求管理者自己，以身作則，只有管理人員自己進(jìn)入了職業(yè)化的狀態(tài)，才能影響和帶動(dòng)員工進(jìn)入職業(yè)化的狀態(tài)。
3、工人紀律和質(zhì)量意識不高：目前公司的工人做事情還算比較自覺(jué)，但是仍存在著(zhù)紀律松散和質(zhì)量意識不高的問(wèn)題，原因分析如下：①、普遍文化素質(zhì)偏低、自利心重和缺乏團隊意識②、制度不完善，責任劃分不清，獎罰不明或者不科學(xué)③、管理者教育和監督不足。第一個(gè)原因是既定事實(shí)，后面的制度原因和管理者原因是我們可以控制和改善的，因此要解決這個(gè)問(wèn)題，必須制定一套合理的制度，然后管理者要嚴格的、反復的監督員工執行，直到員工養成牢固的習慣為止。這其中管理者的檢查監督是最為關(guān)鍵的，一項制度的推行考驗的是管理者的決心、耐心和毅力。
4、質(zhì)檢部的功能沒(méi)有充分發(fā)揮：目前質(zhì)檢部的功能集中在毛鴨驗收和成品抽查，對生產(chǎn)過(guò)程的監督較為薄弱，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程只監控撿小毛這一環(huán)節，其他環(huán)節都沒(méi)有形成常規性的檢查。只偏重成品檢查有三個(gè)弊端：一是不能把問(wèn)題在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現和糾正，往往發(fā)現問(wèn)題時(shí)已經(jīng)大批量生產(chǎn)完畢，很難糾正。二是員工對抽查結果有異議，因為成品抽查一般是班后抽查，沒(méi)有當面給員工指出很難讓員工認可抽查結果。三是生產(chǎn)部除了撿小毛外的其他十幾道工序是否按標準流程操作沒(méi)有受到質(zhì)檢部監督，都是本部門(mén)自己把控，會(huì )出現偏袒和隱瞞現象。為了改善以上問(wèn)題，建議公司應該擴大質(zhì)檢部的責任和權力，成品質(zhì)檢改為產(chǎn)品質(zhì)檢，不但要抽查成品，還要巡查整條流水線(xiàn)的各個(gè)環(huán)節，重點(diǎn)是趕鴨、打氣、開(kāi)肚、挖肚、包裝環(huán)節有沒(méi)有按規范操作，發(fā)現問(wèn)題立即采取糾正措施（開(kāi)示警告單、罰款單、通知車(chē)間主管糾正等）。
三、今后工作計劃：
1、制度改善：協(xié)助封總、孫經(jīng)理把生產(chǎn)部所有制度從新梳理一遍，把缺少的地方進(jìn)行增補，把不合理的地方刪除，把模糊的地方進(jìn)行明確，逐步建立一套符合ISO質(zhì)量管理規范的、科學(xué)的、全面的生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)部的規范化管理提供依據和奠定基礎。
2、紀律控制：嚴格監督生產(chǎn)部各部門(mén)對現有制度的執行情況，第一步先重點(diǎn)監督各主管和部門(mén)負責人，對于違反相關(guān)制度的人員按制度處理，獎罰日清日結，再輔以思想引導，努力把各主管人員改造成職業(yè)化的管理者。
3、解決掏肚殘留問(wèn)題：組織相關(guān)人員成立質(zhì)量攻關(guān)小組，研討和重點(diǎn)解決這個(gè)長(cháng)期存在的問(wèn)題的方案。
4、磅毛成率：手工組的成率一直偏低，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)研究決定今年將采取以下措施提高鴨毛成率：一是降低流速，給工人更加充分的時(shí)間打毛；二是在打毛和過(guò)蠟之間設置一個(gè)人驗毛控制打毛的干凈度；三是修補地面缺口，防止鴨毛流失到下水道里；四是班后檢查泡毛情況，保障鴨毛泡水充分。我將監督蔣主管對以上四項措施的落實(shí)情況。
5、成本控制：目前公司白蠟和燒堿的領(lǐng)用較為隨意，沒(méi)有較為明確的標準，白蠟師傅也缺乏考核。今年計劃建立一套領(lǐng)用標準，爸謊幾出一定的限額，輔料的領(lǐng)用數量要和當日計劃宰殺量相對應，白蠟師傅的工資要抽出一部分來(lái)作為考核工資，主要考核指標是白蠟和燒堿的用量。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
實(shí)習工作匯報15
在這里一個(gè)月里，我學(xué)習培訓到很多校園內學(xué)不了的物品。也領(lǐng)悟到了很多，從老師們的身上，我看到了花匠們釋放出的奪目光輝，給了我還在見(jiàn)習日常生活提供了很多創(chuàng )造性邏輯思維。在學(xué)校期內總是會(huì )覺(jué)得當一名幼兒園教師毫無(wú)疑問(wèn)很好玩兒，很輕輕松松，但在這兒我更改了這一念頭，每上完一節課我都是有較大的感受：想做好一名幼兒園教師確實(shí)不容易!
剛開(kāi)始聽(tīng)帶課教師跟小朋友們授課，努力學(xué)習她授課的方法和如何管住課堂秩序。即使那般，我還是碰到了很多師范學(xué)院里沒(méi)學(xué)過(guò)、事前都沒(méi)有預料到過(guò)的難點(diǎn)。終究試教的情況下和宣布去教室里上課的時(shí)候的心理狀態(tài)是很不一樣的。與此同時(shí)也欽佩教師應對這種小朋友們的方式。用工作組賽事來(lái)管她們的組織紀律性，一來(lái)可以培育她們的精英團隊。二來(lái)還為課堂教學(xué)產(chǎn)生一些魅力。使課堂教學(xué)上不那麼呆板。聽(tīng)了幾組以后我便逐漸嘗試授課，一開(kāi)始小朋友們會(huì )亂成一團，不聽(tīng)你授課，我了講師的這些方式，但是發(fā)覺(jué)之后漸漸的，她們逐漸接納你也有對你有感覺(jué)，這也是見(jiàn)習期最有高興的事。也使愈來(lái)愈喜愛(ài)幼兒教師這一崗位。
大家除開(kāi)教學(xué)課堂以外也有班級管理方法。也機構了一次班會(huì )主題主題活動(dòng)幼稚園文化藝術(shù)節，我幫著(zhù)班級的.孩子們分配電視節目，幫2個(gè)班分配畫(huà)版。使我還在見(jiàn)習期繁忙但很豐富。與此同時(shí)也搞清楚搞好教師除開(kāi)要有充足的專(zhuān)業(yè)技能以外，還需要別的課外知識，那樣能夠使你的學(xué)員在與你打成一片以外還能尊重你。那樣繁忙的見(jiàn)習日常生活我開(kāi)展了一個(gè)月，而這一月的每一天我還搞好了幼稚園實(shí)習工作。
見(jiàn)習時(shí)間是短暫性的，我的獲益則是無(wú)限的，在以后的日里頭，我能再接再厲，做一名達標的幼兒教師。
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