企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向探討論文

　　1、引言

　　為什么本文要探討企業(yè)的工商管理的未來(lái)的發(fā)展方向呢？最重要的一個(gè)原因就是工商管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。一般來(lái)說(shuō)的話(huà)，如果一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現持續的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及穩定的利潤收人就必須要依靠工商管理的活動(dòng)來(lái)實(shí)現。這樣理解的一個(gè)原因是企業(yè)的工商管理活動(dòng)是實(shí)現企業(yè)的正常運營(yíng)的基本保證條件，因此也是實(shí)現企業(yè)利潤的一個(gè)保障。在目前這個(gè)每天都面對這無(wú)窮變化的經(jīng)濟市場(chǎng)中，我國的企業(yè)的工商管理活動(dòng)除了要面對無(wú)窮的變化還有面對的是我國目前的工商管理活動(dòng)的種種缺陷和問(wèn)題。因此，我國目前的企業(yè)的工商管理活動(dòng)的發(fā)展還是受到了一定程度的約束。盡管我國在改革開(kāi)放以后確立了具有我國特色的經(jīng)濟市場(chǎng)發(fā)展模式，但是我國的企業(yè)工商管理的發(fā)展取得的進(jìn)步依然不顯著(zhù)。原因在于大多數的企業(yè)都沒(méi)有實(shí)現優(yōu)質(zhì)的企業(yè)工商管理的資源，也就無(wú)從談起優(yōu)質(zhì)的工商管理活動(dòng)了。因為我國走的是具有我國鮮明特色的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的道路，然而采取的是西方國家的工商管理的理論和辦法，這種照搬的模式根本就不適合我國目前的企業(yè)發(fā)展。因此，我們要做的是要思考如何建立一套與我國當前的國情相符法企業(yè)工商管理的發(fā)展模式，這樣才有實(shí)現優(yōu)質(zhì)工商管理活動(dòng)的可能。

　　1·1企業(yè)工商管理基本含義

　　企業(yè)工商管理是我們通常所說(shuō)的企業(yè)管理。企業(yè)管理的具體含義指的是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和提高宏觀(guān)調控方法等一系列職能的總稱(chēng)。MBA、飛E0T2篇及EMBA等均為常見(jiàn)的企業(yè)管理教育。企業(yè)的工商管理可以稂據其內容和特點(diǎn)分為幾個(gè)部分的內容。第一點(diǎn)就是根據企業(yè)管理的對象來(lái)分類(lèi)，其主要內容有人力資源、項目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息以及企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。

　　第二點(diǎn)內容是按照企業(yè)的發(fā)展流程來(lái)進(jìn)行分類(lèi)，主要內容包括開(kāi)始的的調研到接下來(lái)的設計再到對具體項目的建設以及對項目的投產(chǎn)運營(yíng)管理，在逐漸發(fā)展完善后還要具體的更新以及項目的再運營(yíng)和進(jìn)一步的更新等一直循環(huán)下去從而有利于項目生產(chǎn)的執行環(huán)節。第三點(diǎn)內容是根據職能或者業(yè)務(wù)功能來(lái)進(jìn)行分類(lèi)，主要內容有計劃、生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售以及質(zhì)量管理等等的管理工作。第四點(diǎn)內容是根據起亞的層次來(lái)進(jìn)行分類(lèi)以及第五點(diǎn)是根據企業(yè)的資源要素進(jìn)行分類(lèi)。其主要內容在這里就不一一贊述。

　　1·2企業(yè)工商管理的特征

　　作為企業(yè)發(fā)展中極其重要的一個(gè)組成部分，我們有必要了解企業(yè)工商管理的基本特征以便對其有更深的理解并有利于后面的討論。通過(guò)對企業(yè)更深管理的基本特征的總結，其具體的特點(diǎn)表現在以下幾個(gè)方面。第一點(diǎn)就聾企業(yè)的更深管理是以實(shí)現利益最大化為終極目標，所以，對于企業(yè)的工商管理的活動(dòng)中主要以長(cháng)遠的戰略管理為主。第二點(diǎn)就是現代企業(yè)的工商管理中非常重視營(yíng)銷(xiāo)管理，而營(yíng)銷(xiāo)管理需要企業(yè)的各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)工作人員之間的相互協(xié)調才能實(shí)現，最終實(shí)現資源的合理分配，達到以最低的成本實(shí)現最大的利潤。第三個(gè)特征是現代企業(yè)的工商管理中管非常強調財務(wù)管理和會(huì )計管理的重要作用，這樣才能了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，實(shí)現對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監督和管理。第四個(gè)特征是要實(shí)現現代企業(yè)的各個(gè)工商管理目標就是要通過(guò)全員的努力才能實(shí)現，所以強調企業(yè)員工的積極性也是一項重要的管理目標。第五個(gè)特點(diǎn)就是企業(yè)的工商管理活動(dòng)也是跟時(shí)代的發(fā)展離不開(kāi)的，所以，在企業(yè)的工商管理活動(dòng)中需要不斷引進(jìn)各種先進(jìn)的管理工具來(lái)使得各項管理活動(dòng)更加高效地進(jìn)行。第六點(diǎn)特點(diǎn)就是要把企業(yè)的工商管理活動(dòng)當做一門(mén)獨特的藝術(shù)來(lái)進(jìn)行精細地經(jīng)營(yíng)和管理。第七點(diǎn)特點(diǎn)就是企業(yè)工商管理的最終管理目標是要實(shí)現企業(yè)的文化建設，這樣才能實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　2、企業(yè)工商管理目前的發(fā)展模式

　　目前我國的企業(yè)工商管理的發(fā)展模式基本上都是跟我國的傳統文化相關(guān)的管理方式。我們可以將這種管理方式成為中國式的管理模式。我們都知道，我國是具有幾千年傳統文化的文化古國，在古代的經(jīng)典文學(xué)作品以及關(guān)于治國等的文字當中都有關(guān)于如何做好管理等方面的內容的描述。最重要的是，經(jīng)過(guò)幾千年的文化傳承，某些管理模式已經(jīng)深人到了企業(yè)家的骨髓。中國式的企業(yè)工商管理模式強調的是以中國人的思維方式來(lái)看待企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及企業(yè)人員的管理。雖然這種中國式的管理方法強調的是中國文化的運用，但是也沒(méi)有忽視現代企業(yè)作為世界經(jīng)濟主體的一個(gè)部分需要采取的國際化的視野。因為在每個(gè)國家的企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，特別是如今這個(gè)信息技術(shù)不斷革新的時(shí)代’每個(gè)國家針對自己的企業(yè)的工商管理模式多少都會(huì )帶有自己國家的特色，但同時(shí)也具有國際化的特點(diǎn)。即這個(gè)世界上的關(guān)于企業(yè)的工商管理模式?jīng)]有國界的區分，只有具有某個(gè)國家的特色的管理模式。

　　但是，針對我國目前大部分的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在工商管理的發(fā)展模式中還是主要采取的具有鮮明的國內文化特色的管理模式。雖然這種文化的傳承下的企業(yè)工商管理模式具有其特有的優(yōu)點(diǎn)，但是針對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展以及企業(yè)國際化的視野來(lái)看的話(huà)還是具有一定的局限性。因為在目前的21世紀，整個(gè)時(shí)代背景在發(fā)展，經(jīng)濟在發(fā)展，因此各個(gè)企業(yè)也需要不斷的發(fā)展，所以，企業(yè)的工商管理模式也需要發(fā)展和革新。從世界上關(guān)于企業(yè)的工商管理模式的發(fā)展中，各種管理的模式的最終目的都是為了實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展和最后的利潤目的。所以，具有我國文化特色的中國式的企業(yè)工商管理模式也是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，我們所要做的就是將各種不同的企業(yè)的工商管理模式結合起來(lái)，綜合考慮其利弊。最后想到怎么將這些發(fā)展模式結合起來(lái)以實(shí)現管理效益的最大化。

　　3、企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題

　　隨著(zhù)我國的經(jīng)濟水平的不斷提高，企業(yè)的發(fā)展前景也越來(lái)越好。雖然我國的企業(yè)的工商管理模式也得到了一定程度的發(fā)展，但是在涉及具體的工商管理模式還是具有一定的局限性和缺點(diǎn)的。本文在此部分將會(huì )著(zhù)重討論目前我國的企業(yè)工商管理發(fā)展模式中存在的具體問(wèn)題，希望可以從更加精細的方面來(lái)了解企業(yè)的工商管理模式的發(fā)展現狀以實(shí)現企業(yè)在將來(lái)更好的發(fā)展。根據企業(yè)工商管理模式的具體內容來(lái)看，我過(guò)的企業(yè)工商管理中存在的具體問(wèn)題如下：

　　3·1企業(yè)的管理水平受到生產(chǎn)力水平的限制

　　目前，我國的大部分企業(yè)都還屬于中小企業(yè)的規模，只有小部分的大型企業(yè)的發(fā)展水平可以跟世界發(fā)達國家的大型企業(yè)的發(fā)展水平相比。如果企業(yè)達到了一定的規模之后才會(huì )有能力在自己的工商管理水平中得到提高。因此，我國的發(fā)部分企業(yè)的工商管理模式的發(fā)展受到了企業(yè)本身發(fā)展水平的影響。國外的大部分企業(yè)在其經(jīng)濟發(fā)展中受到了政府及其他機構的支持，在企業(yè)發(fā)展的各方面都具有明顯的優(yōu)勢。因此，他們有能力發(fā)展其先進(jìn)的管理方法，這樣的話(huà)企業(yè)的工商管理在企業(yè)發(fā)展中的作用也能夠得以發(fā)揮。根據上文的描述，我國企業(yè)的發(fā)展情況和工商管理模式的發(fā)展情況卻是另外一種情景。由于企業(yè)本身的發(fā)展的水平不高，因此對于企業(yè)的管理工作難以提供雄厚的資金支持所以最終導致了企業(yè)的管理水平的低下并使得企業(yè)的資源不能得到合理的利用，最后是由于企業(yè)的工商管理模式發(fā)展的問(wèn)題導致企業(yè)的利潤率的低下。

　　3·2我國的工商管理活動(dòng)缺乏創(chuàng )新精神

　　我們所有人都明白一點(diǎn)：企業(yè)無(wú)論是在哪方面想要取得長(cháng)遠的發(fā)展就必須具備一定的創(chuàng )新精神，在企業(yè)的工商管理中也是這樣。而我國正好缺少創(chuàng )新精神。大多數的時(shí)候，我國企業(yè)在管理模式上都是采取的國外的著(zhù)名企業(yè)的管理模式，這樣不僅忽視了本企業(yè)的真正需求還漠視了本企業(yè)的自身發(fā)展模式的需要。最后導致的結果就是很難實(shí)現企業(yè)的完整的管理模式，為了實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展也必須經(jīng)常對企業(yè)的管理做調整。

　　3·3管理體系的不健全

　　對于企業(yè)的工商模式需要形成一個(gè)比較完整個(gè)工商管理體系，這一地那在我國是相對比較缺乏的。企業(yè)的管理活動(dòng)中由于受到資源以及人員等的缺乏也就自然導致了企業(yè)的管理體系的不健全。由于管理體系的缺乏，企業(yè)在管理模式的發(fā)展中以及管理活動(dòng)的實(shí)施以及管理中的監督和檢査等過(guò)程都將會(huì )受到阻礙。由于整個(gè)管理體系的不健全’對于全面實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟效益就會(huì )受到很大程度的阻礙。

　　4、企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向

　　根據上文提到的我國企業(yè)的工商管理過(guò)程中存在的種種缺陷，我們將討論在企業(yè)的未來(lái)的工商管理模式中需要做到的哪些方面的改善。具體的我們認為需要做到的改進(jìn)的方面來(lái)自以下的內容。根據我國的當前經(jīng)濟發(fā)展狀況以及企業(yè)的工商管理模式的現狀的分析來(lái)看，企業(yè)的工商管理模式對企業(yè)的戰略性發(fā)展具有重要作用。想要高效開(kāi)展企業(yè)的工商管理工作和提高管理水平的話(huà)就要重視企業(yè)的工商管理的體制建立和這方面的專(zhuān)業(yè)人才的培養。有關(guān)于企業(yè)的工商管理的體制不健全的缺陷在上文的描述中也有所體現，所以，逐步加強我國企業(yè)的工商管理的體制的建立是很有必要的一件事情。對于體制的建立，不僅是企業(yè)本身，而且國家的相關(guān)部門(mén)也需要付出相關(guān)的努力才能一步步地實(shí)現。如果企業(yè)在工商管理體制的建立中缺少?lài)�家的支持，那么關(guān)于體制建立的很多過(guò)程是無(wú)法實(shí)施的。另外一個(gè)方面的內容是在管理體制的建立的過(guò)程中必須要有人的參與，因此，在企業(yè)和國家建立比較完善的工商管理體制之前還需要吸引一批優(yōu)秀的人才進(jìn)人企業(yè)或者是國家的相應管理部門(mén)開(kāi)展具體的工作。

　　另外一點(diǎn)就是要實(shí)現企業(yè)的工商管理模式的發(fā)展就必須加強企業(yè)文化的全面建設和企業(yè)人力資源管理這兩種戰略的協(xié)同性。要實(shí)現這一點(diǎn)的話(huà)，企業(yè)就要根據市場(chǎng)發(fā)展的需要不斷地掌握與企業(yè)工商管理有關(guān)的新知識并結合時(shí)代發(fā)展來(lái)實(shí)現對企業(yè)工商管理模式在未來(lái)的光明的發(fā)展前途。根據上文的描述，要實(shí)現企業(yè)在各個(gè)方面的發(fā)展必不可少的就是要有一股創(chuàng )新精神，由于目前的經(jīng)濟市場(chǎng)時(shí)時(shí)都需要融入新的知識和想法，因此對于企業(yè)的工商管理活動(dòng)也需要注人新鮮的生命。因此，企業(yè)要實(shí)現工商管理模式在未來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展，就要重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金統籌，這樣才能增加國際競爭優(yōu)勢，縮小與發(fā)達國家管理體系的差距。

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