工商管理改革淺析

　　隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的現代化發(fā)展程度逐漸加深。制定科學(xué)合理的工商管理規劃，將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內容體系中去，有利于企業(yè)現代化改革與發(fā)展方向的明確。

　　第一篇：工商管理的職能及改革探析

　　摘要:

　　工商管理的智能對我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的影響，這種影響不僅包括其符合我國保護社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟運轉的普遍規定，還包括其在社會(huì )轉變期的特別的時(shí)代規定。

　　本文主要對新時(shí)期工商管理的職能進(jìn)行概述，并對其管理原則和管理方法進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

　　關(guān)鍵詞:

　　新時(shí)期;工商管理;管理原則;管理方法

　　工商管理部門(mén)是我國市場(chǎng)經(jīng)濟運行中的重要部門(mén)，其主要職能就是行使工商管理職能。

　　在新時(shí)期，我國市場(chǎng)經(jīng)濟運行中的工商管理取得了一定的成效，但是在管理水平上還存在著(zhù)很大的不足。

　　在新時(shí)期，為了保證市場(chǎng)經(jīng)濟的正常運行，工商管理部門(mén)要提高智能發(fā)揮的有效性和效率。

　　一、新時(shí)期工商管理職能

　　從學(xué)科上來(lái)看，工商管理是管理學(xué)的一個(gè)分支，其內容還主要包括經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)理論。

　　從功能上來(lái)看，新時(shí)期工商管理的智能主要是運用現代化的管理手段和管理方法對企業(yè)進(jìn)行有效的管理和經(jīng)營(yíng)決策。

　　在新時(shí)期下，工商管理部門(mén)為了更好的發(fā)揮工商管理的職能，就必須掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、人力資源管理學(xué)等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性的知識，在工商管理的過(guò)程中，工商部門(mén)要綜合的運用現代化的工商管理理論和方法解決企業(yè)的運營(yíng)中面臨的實(shí)際問(wèn)題。

　　在新時(shí)期，工商管理部門(mén)在進(jìn)行工商管理的時(shí)候要結合我國的實(shí)際情況，從經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的角度分析和執行工商管理活動(dòng)。

　　在進(jìn)行工商管理的過(guò)程中，工商部門(mén)要了解和掌握部門(mén)的智能，在工商管理原則的指導下科學(xué)的發(fā)揮其職能。

　　二、管理原則

　　(一)實(shí)事求是原則

　　工商管理部門(mén)在進(jìn)行執法的時(shí)候遇到的問(wèn)題不是簡(jiǎn)單的問(wèn)題，很多時(shí)候會(huì )遇到復雜的問(wèn)題，一些執法人員在執法的過(guò)程中處于某些原因的考慮會(huì )回避這些復雜的問(wèn)題，導致工商管理部門(mén)的形象和執法人員的形象找到很大程度的破壞。

　　在新時(shí)期，工商管理部門(mén)在執法的時(shí)候應該轉變原有的執法方法，遇到問(wèn)題的時(shí)候敢于面對問(wèn)題和解決問(wèn)題。

　　在解決問(wèn)題的時(shí)候工商管理部門(mén)還應該改進(jìn)解決問(wèn)題的方法，避免出現傳統的方法不適合新時(shí)代問(wèn)題的現象。

　　總的來(lái)說(shuō)，在新時(shí)期，工商管理部門(mén)在解決問(wèn)題的時(shí)候要堅持實(shí)事求是的原則，不在問(wèn)題上敷衍了事和混淆視聽(tīng)，針對具體的問(wèn)題應該做出具體的分析，避免執法中的千篇一律。

　　(二)依法行政

　　依法行政是工商管理的重要原則。

　　在實(shí)際情況中工商管理部門(mén)的依法行政的原則主要表現在三個(gè)方面:第一,加強普法宣傳。

　　工商管理部門(mén)在工作中對個(gè)企業(yè)加強普法宣傳能夠使企業(yè)了解相關(guān)的法律法規放慢的知識，引導企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)的遵守法律;第二,依法加強對企業(yè)的教育、監督、查處工作。

　　工商管理部門(mén)在事前、事中和事后加強對企業(yè)的教育、監督、查處工作能夠讓企業(yè)對依法經(jīng)營(yíng)形成正確認知，還能夠樹(shù)立工商管理人員的威信;第三,培養執法人員的公正性。

　　執法人員的公正性不經(jīng)對工商部門(mén)職能的發(fā)揮有著(zhù)重要的影響，還對市場(chǎng)經(jīng)濟的穩定運行有著(zhù)重要的影響。

　　為了培養執法人員的公正性，工商部門(mén)應該嚴厲打擊部門(mén)人員違法亂紀的行為。

　　如果發(fā)現有執法人員知法犯法，工商部門(mén)應該嚴格的追究其責任，把這類(lèi)人員堅決的辭退并交給司法機關(guān)處置。

　　三、工商管理的方法

　　(一)加強對市場(chǎng)經(jīng)濟的監督和管理

　　工商部門(mén)的主要工作就是監督和管理市場(chǎng)經(jīng)濟。

　　在新時(shí)期，為了更好的進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟的監督和管理，工商部門(mén)要做好三個(gè)方面的工作:第一,嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。

　　在市場(chǎng)準入監督和管理上，工商部門(mén)要嚴格考察市場(chǎng)主體是否具備參與市場(chǎng)競爭的條件，為市場(chǎng)經(jīng)濟的運行營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)氛圍;第二,加大對市場(chǎng)行為的管理力度。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟監督管理中，工商部門(mén)應該嚴格監督和控制市場(chǎng)行為，推動(dòng)市場(chǎng)行為向著(zhù)規范化方向發(fā)展;第三,與其他部門(mén)結合。

　　如果只是依靠工商部門(mén)一個(gè)部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)監督管理，很難時(shí)工商部門(mén)的職能得到有效的發(fā)揮。

　　因此，工商部門(mén)在進(jìn)行市場(chǎng)監督管理的時(shí)候要重視與其他部門(mén)的聯(lián)合，在各部門(mén)之間建立友好的合作關(guān)系，這樣才能使工商部門(mén)的工作有效的開(kāi)展。

　　(二)優(yōu)化內部結構

　　新時(shí)期，工商部門(mén)不能繼續采用傳統的管理模式進(jìn)行工商管理。

　　而是要根據市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展變化，對自身的管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng )新。

　　在新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展出現了新的特點(diǎn)，對工商管理工作也提出了新的要求。

　　為了滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求和維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，工商部門(mén)要根據新時(shí)期經(jīng)濟發(fā)展的特點(diǎn)對內部結構進(jìn)行調整。

　　在調整內部結構的過(guò)程中，工商部門(mén)要結合國家的有關(guān)規定和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展需求對內部的職能部門(mén)進(jìn)行劃分，以明確各職能部門(mén)的職能，比如為了滿(mǎn)足新時(shí)期經(jīng)濟發(fā)展的要求工商部門(mén)要在內部劃分出行政許可和審批等部門(mén)。

　　(三)建立信譽(yù)管理機制

　　信譽(yù)環(huán)境對市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展具有直接的影響。

　　在新時(shí)期下，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需求，工商部門(mén)要在市場(chǎng)管理的過(guò)程中建立信譽(yù)管理機制，為市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展建立一個(gè)良好的信譽(yù)環(huán)境。

　　信譽(yù)是市場(chǎng)經(jīng)濟運行的保障，如果經(jīng)濟市場(chǎng)的運行中沒(méi)有信譽(yù)的支持，就會(huì )使經(jīng)濟很難繼續運行下去。

　　工商管理部門(mén)建立信譽(yù)管理機制能夠使社會(huì )整體的經(jīng)濟環(huán)境有一個(gè)良好的信譽(yù)保障，使市場(chǎng)經(jīng)濟秩序能夠正常穩定的維護下去。

　　四、結束語(yǔ)

　　工商管理部門(mén)在維護我國經(jīng)濟市場(chǎng)穩定和促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展當中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。

　　在新時(shí)期，工商部門(mén)要結合市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展需求和自身的實(shí)際情況對工商管理的手段進(jìn)行改革和創(chuàng )新，確保新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟能夠穩定的運行和發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]李邦熹.新時(shí)期工商管理的職能探索[J].現代交際月刊,2012(1):71-73

　　[2]吳秀婷.分析新時(shí)代下工商管理的職能所在[J].中國外資月刊,2012(19):70-70

　　[3]車(chē)全權.新時(shí)期工商管理的職能探索[J].商場(chǎng)現代化,2014(23):140-140

　　第二篇：工商管理現狀及改革方向探究

　　摘要：

　　隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的現代化發(fā)展程度逐漸加深。

　　制定科學(xué)合理的工商管理規劃，將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內容體系中去，有利于企業(yè)現代化改革與發(fā)展方向的明確。

　　企業(yè)工商管理工作，是企業(yè)營(yíng)業(yè)動(dòng)作的活動(dòng)計劃，對于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導作用。

　　認清企業(yè)工商管理的現狀，并樹(shù)立正確的改革方向，才能讓企業(yè)快速實(shí)現自身發(fā)展目標。

　　關(guān)鍵詞：

　　企業(yè);現代化;工商管理;現狀;改革

　　在日益激烈的市場(chǎng)競爭之中，企業(yè)如果不想被淘汰，就必須做好企業(yè)的工商管理工作。

　　工商管理，已經(jīng)成為教育界的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，企業(yè)對于工商管理工作的要求也日益提高。

　　逐漸規范企業(yè)的工商管理工作，讓企業(yè)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢。

　　一、企業(yè)工商管理的現狀分析

　　(一)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式較為落后

　　目前來(lái)看，有很多企業(yè)管理人員并沒(méi)有掌握全面的工商管理知識，也沒(méi)有現代化的企業(yè)管理思想，直接導致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問(wèn)題的出現。

　　要有長(cháng)遠的發(fā)展，企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長(cháng)遠的規劃，給企業(yè)繪制一個(gè)未來(lái)發(fā)展的籃圖。

　　但在實(shí)際的工商管理工作中，相關(guān)工作人員只利用理論知識制定企業(yè)發(fā)展計劃，利用陳舊的方法去激勵員工，這樣的工商管理內容已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。

　　大多數企業(yè)具有一樣的工商管理模式，一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式，會(huì )讓企業(yè)發(fā)展失去自主性，無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。

　　(二)企業(yè)品牌打造強度不足

　　經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及國內經(jīng)濟交流的增多，使跨區域合作成為企業(yè)拓展自身市場(chǎng)的一種方法。

　　跨區域合作的增多，給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求。

　　在新的發(fā)展背景下，企業(yè)管理者需要思考更多問(wèn)題，像企業(yè)管理方式問(wèn)題、產(chǎn)品結構問(wèn)題，還要思考企業(yè)的品牌打造問(wèn)題。

　　我國的多數企業(yè)一直停滯于重利潤的初級發(fā)展階段，沒(méi)有重視企業(yè)品牌打造問(wèn)題，影響了企業(yè)國內外競爭力的提高。

　　(三)企業(yè)工商管理目標不明

　　利潤，對于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響。

　　然而，一味去追求利潤，反而會(huì )影響企業(yè)自身價(jià)值的實(shí)現。

　　市場(chǎng)環(huán)境的變化，給企業(yè)的工商管理工作帶來(lái)了新的挑戰。

　　企業(yè)只追求經(jīng)濟利益是遠遠不夠的，承擔必要的社會(huì )責任，就需要利用良好的手段去動(dòng)作企業(yè)，配置各類(lèi)資源。

　　不能按照科學(xué)的規范與制度去指導企業(yè)的各項工作，忽視企業(yè)文化，自然會(huì )影響企業(yè)工商管理的效果。

　　二、企業(yè)工商管理的改革方向

　　明確企業(yè)工商管理工作的改革方向，改變傳統的工商管理工作模式，才能讓企業(yè)的工商管理工作服務(wù)于企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

　　(一)提高知識管理

　　在工商管理中的地位將專(zhuān)業(yè)、現代化的企業(yè)管理知識應用于企業(yè)的工商管理工作中，是實(shí)現企業(yè)管理目標的重要手段。

　　促進(jìn)企業(yè)文化的形成，需要企業(yè)管理者要自己了解且認可的理論知識應用于實(shí)際的管理工作中。

　　只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作，才能讓企業(yè)的向心力大大提高，促進(jìn)企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識，有參與企業(yè)管理的責任感，從而增加企業(yè)的競爭力。

　　重視知識在企業(yè)工商管理工作中的重要性，營(yíng)造學(xué)習型與應用型的企業(yè)氛圍，才能讓工商管理工作的作用更加明顯。

　　(二)重視企業(yè)組織結構的改革

　　工作推動(dòng)企業(yè)組織結構變革，是企業(yè)從傳統走向現代化的必要途徑。

　　重視理論知識與實(shí)際情況的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的升級換代，才能換來(lái)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　在工商管理過(guò)程中，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式，對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行科學(xué)改革，都是十分重要的內容。

　　企業(yè)管理人員應當認識到當前企業(yè)內部組織結構的不足，橫向明確每一個(gè)部分的生產(chǎn)運營(yíng)責任與義務(wù)，縱向建立起每一個(gè)層次的密切聯(lián)系，確定企業(yè)管理的層次。

　　削減那些復雜且無(wú)用的部門(mén)，建立網(wǎng)狀的管理結構，使各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層級相互制約。

　　(三)追求企業(yè)發(fā)展價(jià)值的多樣化

　　對于一個(gè)現代化企業(yè)業(yè)說(shuō)，經(jīng)濟利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標。

　　打造企業(yè)品牌，利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系，向外推出系列化的產(chǎn)品，不僅能夠宣傳企業(yè)的文化，還能讓企業(yè)在實(shí)現自身經(jīng)濟目標的同時(shí)，承擔必要的社會(huì )責任。

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，不僅能夠營(yíng)利實(shí)現運行目標，還能對社會(huì )負責。

　　做好工商管理工作，要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內容體系當中。

　　工商管理工作者要對市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)行分析，了解社會(huì )大眾的需求，找到企業(yè)品牌打造的各類(lèi)元素，構建一個(gè)屬于企業(yè)的個(gè)性化模式。

　　企業(yè)有更為豐富的價(jià)值追求，才能拓展自身發(fā)展的途徑，掌握更多主動(dòng)性生機。

　　三、結語(yǔ)

　　綜上所述，要在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，要想實(shí)現企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展，就要提高企業(yè)品牌的競爭力。

　　打造企業(yè)品牌，加大企業(yè)的社會(huì )影響，需要大量工商管理人才的支持。

　　企業(yè)發(fā)展的可持續性，直接受到企業(yè)工作人員專(zhuān)業(yè)性的影響。

　　重視工商管理工作，明確發(fā)展的方向，才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高。

　　參考文獻：

　　[1]王睿.企業(yè)工商管理現狀及改革方向探究[J].中外企業(yè)家,2014,10:73.

　　[2]耿毅.企業(yè)工商管理現狀及改革方向[J].中外企業(yè)家,2016,08:12.

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